当前位置:一号简历网 >

热点 >其他文案 >

建立标准-制定规范-扎实推进标准化党支部创建工作效果显著

建立标准-制定规范-扎实推进标准化党支部创建工作效果显著

  建立标准 制定规范

建立标准-制定规范-扎实推进标准化党支部创建工作效果显著

  扎实推进标准化党支部创建工作

  英安煤矿党委

  英安煤矿党委下设 1 个总支、12 个基层党支部、24 个党 小组,共有 176 名党员、125 名积极分子、专兼职党务工作 者 19 名。

  近年来,英安煤矿党委紧紧围绕矿井中心工作,以创建 标准化党支部工作为重点,以创先争优活动为主线,以发挥 作用、促进发展为目标,积极构建制度健全、程序规范、权责 清晰、运转高效的党支部工作机制,使基层党支部建设工作 努力朝着标准化、制度化、规范化、科学化的方向迈进,走出 了一条具有英安煤矿特色的标准化党支部工作新路子。

  一、建机立制 打牢基础

  一是加强组织领导。按照公司党委的整体部署,矿党委 制定了《英安煤矿标准化党支部实施方案》,成立领导机构, 设计创建步骤,规范创建标准,提出具体要求,确保创建工 作的全面展开。二是规范基础工作。进一步建立完善了《英安 煤矿标准化党支部主要工作流程汇编》,有利于初次从事或 日常工作比较繁忙的党务工作人员简便快捷推进工作。本着 化繁为简的思路,详尽规范了簿册的具体记录要求,使之便 于管理,适合生产实际。三是完善创建机制。牢牢把握创先 争优这条主线,建立健全党支部竞赛考核细则、先进党小组

  1

  考核办法、“四优”共产党员考核办法和创先争优点评工作流 程。统一制作了党员创先争优竞赛牌板,内容包括先进党小 组竞赛台、优秀党员责任区竞赛台、“四优”共产党员竞赛台, 每月一评,采用红(金)、粉、蓝三色分别代表先进(优秀)、合 格、不合格,十分直观醒目。制定出台了《英安煤矿党支部书 记“四清、五访、六必谈”工作制度》,为进一步密切党群关系, 及时为职工解决各种思想问题、生活难题,维护职工队伍稳 定提供了保障。四是加强阵地建设。每个支部活动室都设有 组织机构牌、竞赛板、入党誓词、安全誓言,并重新购买了会 议室桌椅,安装了窗帘、摆放了鲜花,使党支部活动室更加 简洁大方,充满朝气。

  二、提升素质 带好队伍

  1、以加强矿班子建设促进标准化党支部建设。在班子建 设中,矿党委坚持“德才兼备、重业绩、重作风、重公论”的原 则,全面加强各级班子建设。一方面注重强化党政和谐。矿 党委注重党政之间、正副职之间、副职之间的交流与配合, 把矿班子一班人紧紧团结在一起,形成风清气正,勇往直前 的工作风格。一年中,行政领导换了四任,但班子真团结、真 实干、真支持的作风没有变,为支部班子建设带了个好头。 另一方面强化矿班子带区班子建设。矿党委、区支部采取逐 级包保,层层引领,带动、监督和考评的工作方式,培养锻炼 区队班子建设。矿党委以强化入井带班质量为契机,通过多 次开展整风会,提高了区队干部的工作责任感和积极性。为 了把责任落到实处,矿下发了《干部建设有关规定》、《英安煤

  2

  矿领导干部带班下井管理制度》等文件。矿主要领导和分管 领导每月入井次数都超过公司规定,最多的甚至达到了 40 多个,遇有重点工程最多时一个圆班有 9 名矿领导盯在现场。 在“一通三防”、机电运输、质量标准化等系列会战活动中,带 班干部总是想在前、管在前、干在前,为各项工作任务的完 成提供了根本保证。

  2、以加强党支部班子建设促进标准化党支部建设。一是 科学合理配置党支部书记。在支部书记配备上,采取“专兼结 合,宜兼则兼,以专为主”的方式,真正把政治素养好、会做 思想政治工作、群众基础好、进取精神强、懂经营会管理的 党员干部配备到支部书记的岗位上。目前该矿共有 1 名总支 书记,12 名基层支部书记,其中专职 9 人,兼职 4 人,高中学 历 2 人,专科学历 7 人,本科学历 4 人,年龄在 44 岁以下的 9 人,45 岁至 59 岁的 4 人。综合以上数据来看,矿支部书记 的配备实现了年轻化、知识化、专兼职合理化,为发挥好基 层党组织的战斗堡垒作用提供了有力支撑。二是配齐配好支 部班子成员。根据党建工作要求,结合矿井支部党员人数较 少的实际情况,按照注重实效的原则,每个支部设置了组织 宣传委员和安全纪检委员,着重突出了安全在矿井生产中的 重要地位,并形成了精干高效的运转体系。三是合理划分党 小组。为了具体地组织、推动和指导每个党员的日常生产活 动,保证党的指示和决议的贯彻落实,根据每个支部的党员 数量、分布情况以及安全生产、经营管理、学习等实际需要 划分党小组,每个支部 2 至 3 个小组不等,以便于组织党员

  3

  学习和开展活动。

  3、以加强党员队伍建设促进标准化党支部建设。党员是 党组织最基本的细胞,为了释放每一个细胞的能量,矿党委 组织开展了一系列主题实践活动。一是开展了“我是共产党 员”主题实践活动,亮身份、做表率、比贡献,为把活动引向 深入,矿党委在去年“七·一”前夕,对活动情况进行总结,并 表彰奖励了 10 名先锋共产党员和 5 名最佳先锋共产党员, 用典型事例影响人、激励人、教育人,时时体现共产党员的 先进性。二是每月 17 日开展党员活动日,该矿党委在坚持开 展“三会一课”制度的同时,把党员活动日作为党员参与实践 的有效载体,通过活动使全矿党员的政治素质、思想素质、 业务素质和奉献精神得到了明显提升。三是开展了“今天区 队我带班”活动,让每名党员干部每月至少下基层区队入井 带班一天,并写出一份详实的带班情况报告,使其转换工作 角色,促进做好本职工作。

  三、创新载体 典型引领

  开展标准化党支部创建活动,是基层党建工作的一个系 统工程。英安煤矿十分注重创新载体,运用典型,推动工作。 一是加强党员责任区建设。按照公司党委要求,在党员责任 区创建活动中,矿党委以“建功一千万、党员做贡献”活动为 主题,强化“真心”、“真管”、“真情”、“真做”的“四真”工作理念, 发挥责任区内党员的“组织员”、“宣传员”、“联络员”、“服务员”、 “安全员”的“五员”作用,积极开展“十好百分争金花”竞赛评 比活动,制定制度、强化职责,充分发挥责任人的重要作用,

  4

  把责任区创建工作当成标准化党支部建设的一个重要载体, 当成党员亮身份和党员示范岗的一个延伸,把标准化党支部 的工作重点融入矿井实际,融入责任区的创建之中,使责任 区创建工作由单纯的注重质量标准化、文明生产工作向安全 生产、经营管理、思想建设、队伍建设等全方位渗透,切实做 到责任区就是党员的责任田、就是党员发挥作用的主战场。 二是加强典型培养选树工作。在标准化党支部创建中,矿党 委十分重视工作骨干和先进典型的培养,先后培育出一批叫 得响、过得硬的个人典型和集体典型。有特别能战斗、特别 能吃苦、特别能敬业的公司先进党支部 102 采煤队党支部; 有善于钻研、敢于创新、业务精湛的公司先进党支部机电厂 党支部等先进集体。有为了安装 101 工作面而不能床前尽孝 的集团公司劳动模范、生产矿长何旻;有打造“文华大巷”的 原运输区区长赵文华;有不知疲倦、兢兢业业的采煤班组带 头人、集团公司“四优”共产党员单宝来;有汗洒选台终不悔 的选石女工、公司劳动模范王玉兰等优秀个人。在先进典型 的示范带动下,党员的先锋模范作用更加凸显,党组织的凝 聚力、战斗力不断增强。

  四、围绕中心 发挥作用

  近年来,英安煤矿党委按照吉煤党委提出的“围绕中心, 服务大局,发挥作用,促进发展”十六字方针,根据新时期党 建要求,不断加强标准化党支部的建设和管理,把“政治引领 力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”作为标 准化党支部建设的目标,注重突出抓好“四个结合”,用实际

  5

  行动证明了一个支部就是一座堡垒,一名党员就是一面旗帜。

  是突出与安全工作相结合,发挥安全教育第一责任者 的作用。矿党委注重把加强安全宣传教育融入到标准化党支 部建设中,创新了多项工作方法,先后开展了评选表彰“安全 放心人”、“零事故小班”、“安全班组”、“安全区队”活动;开展了 “我所经历的一次险情”、“我的一次‘三违’”等自主教育活动, 并编辑成册,发给每名职工;组织开展了工伤、工亡家属现身 说法演讲、召开警示报告会、家属座谈会、征集家属温馨提 示语等活动,增强了安全教育效果。今年二季度,按照公司 党委要求,矿党委建立了职工安全信息库,依据职工个人信 息、家庭状况、工作情况以及思想变化情况等,定期对各区 队职工进行调查测试,将测试结果录入职工信息库,经数据 分析形成一条职工综合信息曲线,每次测试综合指数在 75 分以下的职工,党支部书记要按照“四清、五访、六必谈”的制 度进行谈心或家访,并认真填写好“访谈”登记表,切实解决 职工在思想上的不安全隐患问题。

  是突出与生产经营管理工作相结合,发挥节支降成创 新增效作用。在生产工作方面,由于今年该矿接续工作异常 紧张,全年需搬家倒面 8、9 次之多,工作量明显加大,在这 种情况下,我们在全矿党员中开展了“三比”活动。即比谁入 井多,比谁作风硬,比谁贡献大,以此来促进生产任务的顺 利完成。在标准化工作方面,机关和地面单位党员干部在承 担起矿井文明卫生、质量标准化和井上 6S 管理工作任务的

  6

  同时,随时组织生产突击任务,成为攻坚克难的一支生力军、 突击队,每月平均组织劳动 25 人次。在矿井经营管理过程中, 英安煤矿党委紧紧围绕“安全发展效益年”活动要求,继续深 入实施“1318”工程,严格执行“一支笔”审批、“日核算”、每周 “一三五”检查、煤质挂钩等各项制度,同时,积极开展岗位练 兵、技术比武、有奖回收、修旧利废、节能减排等各项工作, 极大地提升了矿井的经济效益。

  是突出与企业文化建设相结合,强化提高素质的导向 优势。英安煤矿是一个具有多年开采历史的老矿井,传承积 淀了丰富的企业文化。矿党委顺应形势发展需要,不断完善 充实企业文化内容和内涵,在征集提炼企业文化部分内容的 同时,重点建设了六个文化阵地。即“党建文化长廊”、“班组文 化长廊”、“安全寄语文化长廊”、“廉政文化广场”、“家庭文化广 场”、“井下安全文化巷道”。通过文化阵地建设,营造了人心向 上、人人思进的良好氛围。

  是突出与和谐矿井建设相结合,充分发挥凝心聚力的 激励优势。在和谐矿井建设中,矿党委积极开展“关爱员工、 感恩企业”活动,加强民心工程建设,积极营造“家”的温馨工 作氛围,使广大党员干部职工立足本岗,兢兢业业,脚踏实 地工作,以实现“五万吉煤人是一家”的“家”文化理念激励自 已,以爱矿如家的情怀和爱岗敬业的崇高精神陶冶情操,展 示了新时期英安人的崭新形象。特别是 2010 年英安煤矿完 成煤炭产量 181 吨,吨煤成本 119.51 元/吨,职工年人均收 入 4.16 万元,实现了历史新水平。成绩的取得饱含着全矿广

  7

  大干部职工的共同努力,饱含着矿区两级党组织和广大共产 党员的辛勤付出,饱含着标准化党支部创建所取得的实际成 效。

  时光荏苒,往事如昨。在“十二五”的起步之年,在全集团 上下努力奔向千万吨的伟大愿景的激励下,在党政领导班子 的高度团结和统一带领下,英安人已然做好了迎接挑战的准 备,为建设千万吨煤炭生产基地做出其应有的贡献!(英安 煤矿 党委书记 张玉文)

  8

  • 文章版权属于文章作者所有,转载请注明 https://yhjlw.com/redian/qitawenan/kz1r7.html