![企业如何做好组织性职业生涯设计]( "企业如何做好组织性职业生涯设计")
- 知识经济的崛起发源于本世纪40年代开始的信息技术革命，特别是80年代兴起的高科技革命。时至今日，知识经济开创一个新世纪的观点已被普遍认同。这种集知识密集型、信息密集型和人才密集型的结合体其发展可利用的主要资源和生产要素不是资本、土地和一般劳动力，而是知识，包括先...
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![九大怪招助你杀出晋升路！]( "九大怪招助你杀出晋升路！")
- 作为一名资深白领，你当然熟谙守时、奉迎等办公室生存之道。但，岁月催人老呀，经年的谨小慎微，充其量只能勉强保住饭碗，如何能在意气风发的大好年华里实现梦想、出人头地？这里为你订做了九大怪招，望你细心揣摩，合理利用。千纸鹤一张手写的字条，绝对能让你从人堆中凸显出精彩个性！赶快...
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![升职难，升职以后更难]( "升职难，升职以后更难")
- 在职场奋斗了好多年，不知道经历了多少惊涛骇浪，不知道经历了多少急流险滩，终于拥有了自己的办公室，终于升职了，但是激动的心情还没有来得及平静，喜悦的笑容还挂在脸上，压力来了，文件来了，棘手的事情来了，上司的指令来了，下属的要求也来了……正所谓，创业难，守成更难！面对如此景况，究竟该...
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![中国老板公关能力最差？]( "中国老板公关能力最差？")
- 中国新闻网讯，刚刚完成的一份由中国企业家调查系统组织实施的“中国企业经营者问卷跟踪调查”表明，企业家们并非像人们想象中那样潇洒，他们有着诸多的烦恼。据《北京晚报》今天分析报道称，中国企业经营者在薪金、公关能力、自身形象、退休保障、健康等方面有诸多烦恼。不满足...
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![年终总结是一次极好的个人展示]( "年终总结是一次极好的个人展示")
- 昨天，表弟问我要年终工作总结模板。他特别强调，老板说如果写得不好、不到位，年终奖可能被减半。我问他，参加工作才一年，你咋这样抵触写总结报告？表弟愁眉苦脸又不无抱怨：“那可不！年底本来就忙，破公司还特别形式主义，一定要写，又要写得漂亮！你说一破报告，千篇一律，还能写出花来？老板可能...
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![新人实习生岗位该如何生存]( "新人实习生岗位该如何生存")
- 曾经我们公司来过几个实习生，当他们聚在一起时，有说有笑，各自回到分配的岗位后，沉默寡言。而我是自己应聘来的，有过工作经验的我，要比他们更知道该怎样更快的融入到氛围里。不懂就问，但要有个度。带我入职的师傅告诉我：‘不懂得可以多问，大家会教你的'。但不是每个人，都有耐心孜孜...
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![职场：老油条的跳槽悔过书]( "职场：老油条的跳槽悔过书")
- 做技术工人，嫌不自由；做管理，嫌太清闲；做销售，嫌太辛苦……大学毕业4年的小叶在回首自己的职场经历时，懊悔当初不该频频跳槽，其结果是什么都不精，心态也搞坏了。2002年，小叶毕业于武汉某大学机械专业。当年，他在广东一厂家谋得了一份工作。每月底薪1500元，若加上加班工...
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![升任新职前你要做的职场准备]( "升任新职前你要做的职场准备")
- 也许有那么一天，公司人事通知你将升任新的职位。你在觉得精神一振的同时是不是会有无所适从的感觉呢？在你就任新职前的这段时间内如何全面提升各方面经验，变得更为成熟和老练呢？首先，你要对自己有信心。你被提升这件事表明你已经足够成熟。当然，我们大家都应该不断提升自己。然...
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![年轻新贵摆脱过劳快速晋升]( "年轻新贵摆脱过劳快速晋升")
- 可锐职业顾问客户服务中心对25--32岁职业人的调查显示，处于管理岗位的年轻一族，他们的薪水平均数在7000元以上，承受的压力非常大，这群人形成了两种不同类型的人群，第一种人出现过劳现象和职业倦怠，具体表现为频繁跳槽和职业瓶颈。第二种人却恰恰相反，他们承受同样的压力，但他们的...
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![晋升走好职位补缺的妙棋]( "晋升走好职位补缺的妙棋")
- 用人唯贤，还是任人唯亲，这是两种截然不同的用人方针。前者是指不论亲疏恩仇，只要是贤才就用；后者则是先不论“才”与“不才”，是自己的亲友或知己者，方信而用之。你认同吗？其理由是，一个人的亲友毕竟有限，在有限的人数中选拔人才，必然数量少而质量不高，而若那些不被信任的“外人”，另...
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![职场：阻碍你升迁的10个小人]( "职场：阻碍你升迁的10个小人")
- 要成为职场抢手的人才，哪些态度该追求，哪些又是老板眼中最讨厌的烂个性？各行各业的CEO，倾听他们深谈在管理、带人上的最大难题，归纳出你不可不知道的“阻碍升迁的10个小人”。从管理阶层的角度来看这10个“上班族之恶”，目的并不在膨胀企业主特殊的用人喜恶。事实上，接受采访的C...
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![就任新职前如何提升自己？]( "就任新职前如何提升自己？")
- 也许有那么一天，公司人事通知你将升任新的职位。你在觉得精神一振的同时是不是会有无所适从的感觉呢？在你就任新职前的这段时间内如何全面提升各方面经验，变得更为成熟和老练呢？首先，你要对自己有信心。你被提升这件事表明你已经足够成熟。当然，我们大家都应该不断提升自己。然...
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![什么样的人最容易升职加薪]( "什么样的人最容易升职加薪")
- 职场中，什么样的人最容易升职加薪？有人说，工作努力的。有人说，给领导拍马屁的。的确，工作努力认真的确很重要。和领导搞好关系也很重要。但是，职场中有三种人，他们工作非常努力、非常认真、非常勤奋。升职加薪就是轮不到他们。背后的原因不但很简单、而且还非常现实。第一，总是在...
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![影响你升职的四个隐形杀手]( "影响你升职的四个隐形杀手")
- 升职的往往是那些有明显缺陷的同事，而并非正直温和的你，人力资源专家警告：你正在被升职的隐形杀手谋杀，所以请检查一下自己是否存在以下看似无关紧要，实质致命的4个小毛病：乐于在办公室里剖析自己你轻信了自己的直觉，自我感觉相当良好。对于自身存在的不足经常桂在嘴边，以此来表...
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![浅谈如何提升个人职业化水平]( "浅谈如何提升个人职业化水平")
- 什么是职业化？职业化至少包括从内到外的三个层次：职业素养、职业技能和职业行为规范。一．职业素养是职业化的基本特征职业素养通俗讲是指职业态度，是否从内心尊重本职业，是否从内心尊重本职业的规则，是否能够按照职业的操作规范和流程来开展工作，是衡量一个人职业素养的重要指标...
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![我用管理魅力感动你]( "我用管理魅力感动你")
- 无论领导们要做什么，如果没有追随者的响应，领导者注定要失败。然而现实中，领导者和追随者总是难以步调一致。在这个纷扰的物质世界，领导们总是感叹诱惑太多，太难找到可以信赖的员工；而在这个崇尚个性自我的年代，个性强硬、自以为是的员工又让主管们倍感头疼。越来越多的证据证明...
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![职场人，如何面对升迁和降级？]( "职场人，如何面对升迁和降级？")
- 升迁，与公平无关你也许认为，升迁是靠努力赢得的，是过去良好表现的奖励，是公平而民主地授予的，是按照顺序发生的，而且对你的事业有益无害。这些都不对，虽然我能了解人们为什么会这么想。它符合我们公平竞争的信念。优异的表现终究会被肯定、被奖赏。如果我们把工作做好，我们就会获...
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![如何成为理想的销售总监]( "如何成为理想的销售总监")
- 众所周知，销售员是企业产品的最直接展示者，他们的工作业绩将直接影响企业的效益和产品的市场占用率。拥有一批优秀的销售人员并组建一支稳定的销售队伍是企业参与市场竞争并占有一席之地的关键。而销售总监就是通过管理销售业务人员，实现企业产品销售的中层管理人员，是销售团...
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![曲线升职招数多-职场之上实力为王]( "曲线升职招数多-职场之上实力为王")
- 话说某人在某杂志社做编辑多年，无论是学历、资历、还是工作量，方方面面都已经达到资深编辑标准。但主编就是推三阻四，不肯爽快给人晋级。此人当然十分气闷：资深之后，不仅薪水增加，面子上也有光啊。自己同学，在其他杂志社的，颇有几个资深很久的。跟他们比，自己太丢脸了。被主编施展...
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![精明晋升之道 巧脱劣势成优势]( "精明晋升之道 巧脱劣势成优势")
- 工作N年，恪守本分，兢兢业业，认为是珍珠总会闪光，只要做好自己的本职工作，升值、加薪都不成问题。但是眼看着周围的同事一个个都晋升加薪，就是没见领导有提拔自己的意思，问题出在哪了呢？CHR可锐职业顾问案例：赵建国是个性格内向，是个不爱斤斤计较，不爱张扬的人。计算机本科毕业后进入...
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![驾驭时间]( "驾驭时间")
- 培养一种实用简便、令人愉快的工作风格，克服拖延的毛病。StephanieWinston著有家小型技术咨询公司的业主SteveWilliamson（威廉森）和AlanDrew（德鲁）每天都工作整整八、九小时。德鲁离开办公室时，他的公文包中通常塞得满满的。他经常要花两个小时来"完善"一份原本四十五分钟即...
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![升职的陷阱]( "升职的陷阱")
- "独之秀"职业案例：二十七岁的莉莉半年前被老板从财务部调到销售部担任销售经理。俗话说，新官上任三把火，财会专业毕业，而且做过财务主管的莉莉深知公司财务上的漏洞，经过老板同意，莉莉一上任就在销售部门实施了新的财务制度。但新制度不仅没起到什么作用，反而让她成为几个销售...
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![年底包围高薪，打响政治保卫战]( "年底包围高薪，打响政治保卫战")
- 快到年底了，不想跳槽的人也纷纷沉静下来，为年底的红包添砖加瓦，为高薪而努力。然而根据CHR可锐国际职业顾问调研中心的数据表明36%的中高层白领因为不懂得玩一些政治手段，使得自身的努力、付出跟获得不成正比，错失高职高薪。当然这里的政治手段并非尔虞我诈，不择手段，在职场中需...
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![“晋升”虽好 也要慢慢斟酌]( "“晋升”虽好 也要慢慢斟酌")
- 职业场中，最受大家钟情最能给工作带来快感的除了比较直观和实际的奖金、奖品外，更令每一个职员激动的莫过于职位晋升了。晋升，成就了人精神领域的成功欲、价值感，更有许许多多实惠内涵其中，无疑是非常具有诱惑力的。晋升对于职场人生的重要程度无庸置疑，正因为这些，自古及今，步步...
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![晋升之道：在于价值再发现]( "晋升之道：在于价值再发现")
- 步入而立之年的人处于第二个职业上升期，此时需要职业生涯的二次定位。此时他们有的已经位居中层管理或者在向中层管理进军的过程中。今后十年的发展方向在哪里，如何在已有经验、能力倾向、个人兴趣、成就感、发展前景几个因素中权衡，制定出最佳的定位和发展方向，成为他们下一...
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