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劳动先进个人劳动事迹材料5篇

劳动先进个人劳动事迹材料5篇

事迹材料的编写是为了激发人们的勇气和信心,让他们相信自己能够战胜困难,通过事迹的写作,我们可以更加真实地展示自己的个性和特点,下面是本站小编为您分享的劳动先进个人劳动事迹材料5篇,感谢您的参阅。

劳动先进个人劳动事迹材料5篇

劳动先进个人劳动事迹材料篇1

朱祥瑞同学是个热爱劳动、勤俭朴素的孩子。

他平时在家积极参加劳动,帮助父母干活。晚上吃饭时,他帮父母摆好碗筷,给父母盛饭。饭后帮助父母擦桌子,倒垃圾。到周六日,他帮助家长擦地、扫地、擦窗台,外出购物时还主动帮助父母拎东西。到了假期,每天坚持帮助父母干家务活。

每次到姥姥家,他都主动帮助大人干活。饭后,帮助姥姥、姥爷清理桌子和地面。吃饭时,让太爷先吃,做到尊重老人。

一次过年,父母外出拜年,家里经过聚会变得乱糟糟的,他主动收拾了起来。他清洁了地面,收拾了垃圾,将家里的桌椅、沙发等归到原位。看着一个乱糟糟的屋子变成一个干干净净的屋子,刚才的脏和累都抛到九霄云外去了。他一直都是这样,努力帮助父母做家务,尽量使家里的环境干净整洁。

在外出时,他帮助父母拿东西,尽自己所能,尽可能拿较重的东西,尽量为父母减轻负担,让父母不过度劳累。买东西时,他总是为父母着想,尽量不乱花钱,尽力帮父母减轻一些经济负担。他勤俭节约,不攀比,不摆阔,不与他人进行物质方面的竞争。

在学校,他积极参加劳动,帮助老师打扫教室。新的校舍、新的教室,需要大家共同爱护。做值日时,他总是抢最重最累的活儿干。做大扫除时,他趴在地上擦地砖,一点一点的、一块一块的用力擦,将地砖擦得锃亮。擦地砖是一件很费体力的劳动,擦一会儿就累得不行。同学们纷纷回家了,他还留下来帮助老师做最后的收尾工作,用墩布墩地,用扫帚扫地,把桌椅搬回原位。看着他脸上浸出的汗水,老师问他累不累,他憨厚地笑笑说,不累!现在同学们能在宽敞整洁的教室中安心读书,与他的功劳密不可分。

在学习上,他自主、独立,不用家长和老师操心,有良好的学习习惯,数学成绩尤为突出。

在生活中,他尊敬长辈,见人问好,讲文明,有礼貌。周六日时,他经常去探望长辈。与长辈交流时,恭恭敬敬,认真交流,不与长辈犟嘴,做到文明礼貌,与长辈和谐相处。

他积极参加社会实践活动,给社区老人做花灯,不仅懂得了一些手工技巧,也学会了关爱老人,理解老人。

劳动先进个人劳动事迹材料篇2

自上场以来,担任综合队队长一职已有两年之久,他所带领的综合队在施工生产中占了很大的比重,平整场地,机械维修、电路迁改、现场文明施工,面对这些任务他都能很好的完成本职工作,充分的为施工生产提供了有利的保障。

在工作中注重工作方法,总结了一套确实可行的施工经验,他所带领的综合队作风硬朗,工作积极主动,在施工中随处可以看到综合队职工挥汗如雨的干活场面。身为一名年轻干部,他在工作中能够做到与实时惧进,闲暇时间还在学习先进的机械技术,提高自身的业务水平,他所付出的努力都被大家看在眼里,正是有了这样的一个能吃苦,能虚心学习的队长,才有了一支技术过硬,综合能力强的队伍。

在生活中他也是个一丝不苟的人,他和同事之间关系融洽,对于刚参加工作的小职工,他自己采取帮带教的方式来帮他们提高技术水平,由公司导师带徒活动分配到综合队的刚到队里生活不太适应,他安排年轻同志照顾,并经常找他聊天谈心,帮助他尽快的适应工地生活工作,在他的帮助下现在已经适应工地生活,并能独自完成挖掘机操作任务。

在工作中他是个认真负责的队长,按照指挥部桩基施工值班表,他总是把自己排在夜间值班,白天他带领工人在近40度的高温下进行电力迁改工作,下班后他回到宿舍吃口饭就来到工地值夜班,无论刮风下雨每天如此,他有肾结石的老毛病,晚上经常疼的整夜不能休息,项目领导知道后要求他休息,即使这样他每次都吃点药第二天坚持上班以饱满的情绪接受新的工作任务。

用自己的实际行动证明了自己的人格魅力,他也无愧于先进的称号。

劳动先进个人劳动事迹材料篇3

党宝平,男,50岁,现任华电灵武项目部担任土建专工。他热爱本职工作,充分履行工作职责,不断加强思想政治学习和专业知识的学习,工作中勤勤恳恳,在大干百天劳动竞赛活动中,以饱满的工作热情,扎实的工作作风,优异的工作成绩获得了领导和同事的好评。

他作为一名土建专工,在日常工作中,认真学习公司、业主、总包及监理公司下发的质量管理文件及工程技术管理制度,除自己认真学习执行外,还组织土建专业管理人员及下属施工单位管理人员学习并执行;由于首次参加电厂技改项目施工,在实际工作中,该同志积极学习,自觉查找不足,并虚心接受同事的批评和帮助,努力改进自己的工作技能。同时结合工作实际,及时翻阅查询相关专业知识,提高自身知识水平和业务能力。

华电灵武工程工期紧、技术要求高,白天,党宝平在巡检解决施工中出现的技术质量问题,检查每一道施工工序,认真履行关键工序现场技术值班制;晚上除现场值班外,认真地做好技术交底,及时地完成当天的施工资料。

在"大干百天"专题劳动竞赛活动中,他按照项目部要求,把竞赛与日常施工"两统一",日常施工与"组织竞赛"统一安排,做到目标明确,落实到位。他深入施工的每一个环节,根据所分管土建工作建立分工包保服务,使现场遇到的问题得到及时解决。按照土建工期现场管理人员值班表,他总是把自己安排在夜间值班,白天在近40度的高温施工现场又出现他的身影,下班后回到宿舍吃口饭就来到工地值夜班,无论刮风下雨每天如此,他有肾结石的老毛病,晚上有时疼的不能正常休息,项目部领导知道后要求他休息,即使这样他每次都吃点药第二天坚持上班以饱满的情绪接受新的任务。在6月初的脉冲泵地坑水池交付防腐单位前,巡检中发现水池赤壁及底部渗水,他根据以前的施工经历及现场实际情况,亲自编写水池堵漏施工方案,指导并参加了地坑水池的堵漏工作,由于措施得力,目标明确,责任到位,按期交付第三方防腐单位,在确保安全、质量的前提下,工程工期迅速推进。

他还结合华电灵武现场实际情况,对施工中存在的质量问题及时提醒并跟踪落实。根据总包下发的二级施工网络计划,按要求编制项目部土建三级网路计划,并定期对项目部编制的月、周施工计划执行情况进行监督和督促。对存在的问题及时联系解决,用制度规范工程实体施工,对质量、进度加强考核力度,让外协队体会到项目部工程管理规范化和程序化。

针对华电灵武项目土建设计变更多、电子版图纸多等特点,党宝平同志根据项目部安排,及时更新确定单位工程数量,验评及时升级,同时进行月度土建存在问题汇总,每周组织质量检查并下发质量问题整改单,今年5月份以来,共计土建专业组织质量检查14次,下发质量整改单12份,督促土建工地材料报验17批次(含商混、钢筋、沙子、水泥、红砖、门窗、水暖安装材料等),全部一次合格,土建交付安装设备基础7个次,全部一次合格,对建筑工程的8个单位工程27个分部456个检验批的隐蔽工程均参加四级验收,验收均一次合格,参加图纸会审11次,技术交底23次;同时督促施工资料同步跟进上报,加强了施工过程控制,确保了工程质量。

党宝平同志对领导和总包、监理、业主交代的工作,抓紧时间去落实,对发现的问题及时汇报相关领导,并寻求解决方案和提出建议。对内协调中,以凝心聚力为标准,加强相互沟通、减少矛盾。

作为一名技术干部,在今后的学习、生活和工作中,我们坚信他会更进一步加强学习,在平凡的岗位上,树立起一个专工的良好形象。

劳动先进个人劳动事迹材料篇4

苏花花生专业合作社地处江苏省优质花生基地八集乡八集村。当地农民种植花生历史悠久,上可追溯到春秋时代,小花生被孔子称之为“长生果”。李__2001年回乡后看到了这一丰富的资源,心中暗暗高兴。当时,她在南京卫岗乳品有限公司驻无锡办事处任销售部经理。她的丈夫在卫岗总公司给领导开小车,夫妻俩当时月工资收入大概在x元左右。但是,李__一心想着回乡创业,夫妻之间发生了争执。她丈夫对她说:“夫妻在一起可以相互照顾,你一个人回到家乡一切从头开始,多么不容易……”可是,她已坚定了自己的想法。

她于2002年只身一人回到家乡——__县八集乡。当时,一无厂房,二无资金,只有花生这一资源。怎样才能将这小花生变出更多的“钱”呢?她凭借着自己在外地的市场销售经验,找准公司发展的着力点。首先搞好基层建设,打造多种经营模式,与县润农连锁、苏果等商超长年签订销售合同。除了往江、浙、沪一带销售原材料的同时,更注重产品的精包装,包装上了档次,普通的小花生经过包装后摇身一变,真的变成了消费者所需求的养生保健“长生果”。

她于2002年6月创建了苏花食品有限公司,打造“苏花”牌小花生,其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列产品。在“苏花”小花生被评为中国名牌产品、江苏省著名商标之后,她为了提高广大农民的收益,决定利用自身的品牌优势带领广大农民致富。她采取了公司带基地、基地连农户的生产模式,与当地农民结成利益共同体,依托了苏北农产品深加工的地域优势。

她于2008年牵头成立了__苏花花生专业合作社,2009年2月经县工商行政管理局登记注册,入社成员达125户,她本人出资x万元,生产基地遍布__县八集乡、众兴镇、新袁镇以及准安市的吴集镇等区域,占地面积达x亩,标准化生产基地x余亩,带动周边农户累计x余户,销售额至2010年达x余万元,帮助成员年均收入3万元左右。

她坚持“两手抓”专业合作社的发展,一手抓创建标准的达标,按照“四有”农民专业合作社的标准,巩固、完善、提高;一手抓规模、效益,立足本县各乡镇,向周边相邻市乡镇发展,使合作社达到专业化、规模化、区域化生产,提高江苏省优质花生的生产能力。

现在,花生合作社已实现规模化经营,现有员工x余人,固定资产x余万元,合作社的生产场地占地x余平方,年销售额x余万元,年创税收x万元,成员户年收入3万元左右。

劳动先进个人劳动事迹材料篇5

延建强,男,44岁,清水川热机工地生产主任,负责汽机侧、汽机外围、厂外部分安装、指导、协调等工作。

对于本次劳动竞赛,他摩拳擦掌,这次刚好接着这个机会,能更好的完成这项任务。因为我们清水川工地,现在在开展大干180天活动。每个人都在认真的大干活动中,他作为我们的领头羊,又可以大展身手的时候。2016年对于他来说,是最紧张的,是忙碌的,也是最苦最累的阶段,同时也是丰收的时刻。

他还定了个目标,目前的目标是汽轮机定速3000转。为了这一目标,他总是起到了带头作用,带我们经历了一次次的风雨,在风雨中完成了一个个的重点任务。同时,他把这次的目标,也当做了是本次劳动竞赛的的重点任务。他也一定会成功完成的。

至此,清水川二期安装已经基本完成安装,重点任务也已经过半。在此过过程中,遇到了一些难以解决的问题,都是他在一直教导,关注,指导着。

从开年以来,厂区部分安装工作开始大面积施工。在人员方面,不是很理想。在他积极调整,合理安排,科学布置,使每组人员都能发挥最大的作用。对于人员缺少的这里来说,无疑是雪中送炭。

厂外部分安装工作主要有,辅机冷却水管道、辅机冷却水泵房、机械通风冷却塔、厂内补给水管道。以上几项,交叉作业严重,时间紧迫。先说管道部分,厂区管道属于地埋管,管线长,此管道分段开挖、施工、水压试验、土方填埋等,交叉作业比较严重。开挖属于土建是其他公司的工作,一方施工有滞后,就会影响另一方施工进度。土建开挖的沟道不是那么直,管道放下管沟后,与沟壁距离太近,施工人员无法工作,挖沟道的土方放在路上,我方施工车辆无法靠近,管材放不进管沟位置等,与其配合施工总是有这样或者那样的问题,施工人员沟通起来不是很方便,有时,还会起到反作用。对于这些问题,都是他与土建方沟通,一件事有时需多次与其沟通、协商,方能解决。经过每次合理的配合完成,我们的施工没有出现滞后的现象。就这样,一步一个脚印,一段段施工,我们按规定时间完成了地埋管道的安装等工作。

在辅机冷却水泵房、机械通风冷却塔施工中,也是遇到与土建方交叉作业、先后次序作业等。同样有这样或那样的问题,都是他多次与其沟通、解决。但是,在此过程还发现了一些问题,比如,在辅机冷却水泵房中,辅机冷却书泵没有设计冷却水管道,机械通风冷却塔上水管道设计不合理,预留孔洞过多,设计变更不合理等问题。对于此类问题,发联系单时间,等回复,时间太长,影响施工工期。把此类问题想他反应后,他主动与业主、监理、设计单位取得联系。就现场问题先口述解释,如可以口述决定就现场指导安装。如现场口述解释不清,就把相关单位人员请至现场,带现场与相关单位沟通、协商。确定一个合理的方案后,现场指导施工人员安装。就这样,他在现场解决的诸多的此类问题,各项工序有条不紊。

在中低压管道水压试验过程中,出现了一些问题。法兰垫子安装偏斜,法兰中间没有加装垫子,管子上有沙眼、漏焊、出现渗水现象,阀门上有沙眼漏焊、出现渗水现象,阀门密封不严,出现內漏现象等问题。

对于这些问题,他是这方面的权威,解决这些问题都是手到擒来,在这里我们学到了很多的宝贵经验。

不单是这些方面,因现在的目标是汽轮机定速3000转,我们必须在上半年完成业主提出的八项重点任务。他在这里起到了主要的决定性作用,对于这八项重点任务,他认真组织各种专业,所需人员。合理安排,科学布置,指导组织工作,全面调动施工人员的工作积极性。我们主要围绕各个阶段,各个重点任务,加班、加点。实行了分包制,跟班制。分包工作至各个组点,工作落实至各个班,由班长落实。每天开会,汇报各班,各组的施工任务完成情况。并对未完成工作经行分析,探讨,总结经验。同时安排下一步工作,并指出重点、难点、对施工中的控制点。有效的提高了施工人员的工作效率。

以上任务在他带领下,均高效完成施工工作,得到业主、监理单位的一致认可及好评。对本次劳动竞赛也是个完美的结局。这次劳动竞赛是结束了,但是他说:对于他来说,他的每一天都在劳动竞赛,每一天都会把工作做的最好,认真对待每天的。

这就是我们身边的延建强,我们最亲近的人。

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