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上司的知识大全

和上司沟通必备8个黄金句型
  • 和上司沟通必备8个黄金句型

  • 1、句型:我们似乎碰到一些状况妙处:以最婉约的方式传递坏消息。如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息,就算不干你的事,也只会让上司质疑你处理危机的能力。此时,你应该不带情绪起伏的声调,从容不迫地说出本句型,要让上司觉得事情并非无法解决,面我们听起来像是你将与上司站...
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员工感谢信8篇 感恩上司,爱戴员工——献给每一位真心付出的领导和同事的感谢信。
对待上司的样子决定了你的高度
  • 对待上司的样子决定了你的高度

  • 身处职场,摆平关系、正确对待上司和同事之间的关系很重要,特别是面对上司,不论是同性还是异性上司,我们要有礼有节,不能把自己和上司的关系弄混乱。你对待上司的样子,也决定了你的人生高度。【1】把上司当敌人职场上很多人都会搞错一个概念,因为他们平时和一些员工走的比较近,和...
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结婚请假条7篇 "甜蜜婚礼,留下美好回忆——写给上司的结婚请假条"
  • 结婚请假条7篇 "甜蜜婚礼,留下美好回忆——写给上司的结婚请假条"

  • 结婚请假条是一种请假文书,用于申请在结婚当天或婚礼前后的假期。请假条应该清晰明确地说明请假的时间和原因,以便上级审批并安排工作。故此,本网站提供结婚请假条范文,供读者参考。第1篇您好!我是余坊中心校的教师xxxx,因为xxxxxxxxxxx,需请xxx。请假(时间)从xxx到xxx,去往地点xxx...
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工作好但上司难忍,要不要跳槽?
  • 工作好但上司难忍,要不要跳槽?

  •     有一份工作,从内容到环境都很对自己的胃口,但领导太让人难以忍受了,分分钟想把辞职报告当面拍在他桌子上!在人际关系上还哑巴吃黄连——有苦说不出,要不要潇洒地走人?    网友的困惑:    “我跳槽后不久部门就...
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讨好上司升职真的会更快吗?
  • 讨好上司升职真的会更快吗?

  • 很多公司的管理者现在都在抱怨一个问题,那就是现在的年轻人都不稀罕去讨好上司。“自己年轻的时候如何如何讨好上司”;“现在的年轻人不懂讨好上司=没有进取之心”;“不要欺负年轻人,因为他们会骂你一顿然后潇洒的辞职”。在很多人的眼中,职场里会巴结领导是一种能力,甚至越会...
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与上司相处的三条准则
  • 与上司相处的三条准则

  • 每一个人都有一个直接影响他事业、健康和情绪的上司。与你的上司和睦相处,对你的身心、前途都有极大的影响。以下三条准则可供参考:一、倾听我们与上司交谈时,往往是紧张地注意着他对自己的态度是褒是贬,构思自己应作的反应,而没有真正听清上司所谈的问题,并且能理解他的话里蕴...
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职场中怎样和小人上司打交道
  • 职场中怎样和小人上司打交道

  • 随述;作为下属,谁都希望有一个好上司,你有一个好上司,在某种程度上并不亚于找到一个好单位,或者找到一份好工作。好上司在人品上为人正直,善良,谦和,宽容,在工作上对你的指教毫无保留,有时候甘愿做你的工作伙伴而不是居高临下,在生活上,他还是你可以信任的朋友。但上司毕竟也是人,是人...
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上司的定义是什么?
  • 上司的定义是什么?

  • 【如何做一个卓越的上司?】看不出下属的错,上司还不合格;告诉下属“你错了”是刚上路的上司;告诉下属“你错了,错在哪”,是普通上司;告诉下属“你错了,错了,错在哪,怎样才对,将来怎样避免再错”,这是一个优秀上司。但是,让下属自己知道错了,会自我修正和完善的上司,才是卓越上司!...
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无意得罪上司后的几种对策
  • 无意得罪上司后的几种对策

  • 工作中你无意得罪上司,其影响后果可想而知,资深职业顾问给你一些好的建议,希望对您的职业生涯有所帮助。利用一些轻松的场合表示对他的尊重即使是开明的上司也很注重自己的权威,都希望得到下属的尊重,所以当你与上司冲突后,最好让不愉快成为过去,你不妨在一些轻松的场合,比如会餐...
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一招搞定上司、下属和客户
  • 一招搞定上司、下属和客户

  • 昨天在上班的地铁上听了李忠秋老师在得到上的《结构思考力》的音频。我知道你看到第一句话就在猜,川叔,你是不是又要给我推荐书和课程啊!你放心,因为我知道给你推荐你也未必会去看。不如你就直接看川叔学完之后的感想吧!首先,结构思考力四个要点叫做论证类比,这四个字代表结论先...
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职场新人遇到难搞上司怎么办
  • 职场新人遇到难搞上司怎么办

  • 职场新人,找到一份工作已经很困难,不幸遇到“难搞”上司,去也不敢,留也难受。怎么办?!首先,“难搞”上司分个类,看看自己有缘的是那一类:第一类:猫头鹰类细节控上司跟着这种上司感觉不到一丝信任,所有事情都要过问。一份报告可能要改十几遍,要求细致到标点,且为了掌握情况常常跨级管理...
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上司拉我一起跳槽怎么办
  • 上司拉我一起跳槽怎么办

  • 案例:帅哥领导跑了,还要拉我一起跳槽在新项目的推进过程中,小莓被帅哥领导张大富推到台前,屡屡与财务部、销售部过招。小莓成了众人的“靶子”,可这也让张大富四面树敌,毕竟那些“老油条”们心里都明白:在台上表演的是小莓,幕后导演还是张大富。销售部和财务部暗中联手,张大富的日...
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如何做才能成为好上司?
  • 如何做才能成为好上司?

  • 好上司要有以下三个条件︰领导的能力、照顾的能力,以及,最重要的,提出卓越方向的能力。在这多变动的时代,能给予部属明确方向,并能稳当安排与决策的人,才是受人期待的上司。职场里真正受人敬重的上司,并不一定是一天到晚与员工嘻嘻哈哈,没架子的那种!这种上司也许平时是大家的好朋友...
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我跟上司没法沟通怎么办
  • 我跟上司没法沟通怎么办

  • 一缺乏正确的沟通技巧这个好容易解决啦,说到底,沟通是什么?是为了解决问题。所以在和领导的沟通中,我们要这样进行引导:1、让领导觉得有义务回答(问题是工作而非情绪);2、让领导能很舒服地回答(问题的指向明确);3、避免领导觉得自己被质问;4、避免问题本身有原则性错误;5、澄清误会,加...
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职场人:学会淘汰你的上司
  • 职场人:学会淘汰你的上司

  • 企业需要人才,人才需要平台,但现实是总有许多激情在离职时冷却,总是有许多无奈在离职时感怀,职场如何生存成了许多打工者必须面对的问题。一时间丛林法则、狐狸信条、穿山甲哲学等方法和理念备受关注。在企业里生存,基层可以按部就班、高层拥有独厚资源,所以说生存空间最为艰...
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上司相处遵循的十个法则
  • 上司相处遵循的十个法则

  • 一个人从二十岁出头工作,一直到退休,可能会工作三十多年,只要不是自己是大老板,总是会有上司,这么多年的工作也会遇到很多形形色色的上司。虽然上司会有各种各样的脾气,管理风格上可能也是千差万别,但是不论什么样的上司,作为下属跟他相处都要遵循一定的法则。法则一:不要在任何场...
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对上司不满,离职原因怎么说才有戏
  • 对上司不满,离职原因怎么说才有戏

  •     网友提问:“我和前任上司真的合不来,他做事情有点拖拉,也缺乏条理,导致大量的工作堆积在一起,我在处理自己的事情之外还要帮上司处理快到期的工作。每次上司给我的任务都很匆忙,长期如此就感觉压力很大,我能直接说吗?”   “我的前上司的...
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知道上司凭什么提拔你吗
  • 知道上司凭什么提拔你吗

  • 上司提拔下属,可能是凭了他多年的经验或因为工作的需要,虽然他辛辛苦苦对你进行了长时间的精心培养。不遗余力地将你提拔上来,你却不应对他顶礼膜拜,总是迷信于他。如果你的思想总是被上司的思想所左右,所束缚,艺不是一件很悲哀的事情吗?而且你所做的许多工作决定了不允许你这样...
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应该如何面对来自上司的批评
  • 应该如何面对来自上司的批评

  • 每个人都会有自己的缺点,俗话说“人无完人”,这些缺点在日常生活会体现出来,自然在职场中也免不了会出现,尤其是对于职场新人而言,在处理事情上如果出现错误,那是再正常不过的事情,但作为领导,肯定不能放纵属下犯错,所以领导的批评也在所难免。人在职场飘,哪能不挨批。喜欢听表扬,不...
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上司喜欢什么样的下属
  • 上司喜欢什么样的下属

  • 首先声明一点,以免误会,这里的“喜欢”不是异性之间的那种喜欢。职场上,虽然说大家总是表现出尽量的理性,但是每个人还是有自己的倾向,喜欢什么样的团队,喜欢与什么样的人一起工作,喜欢和谁聊天等等,或多或少都会在职场中表现出来。那么,作为上司会喜欢什么样的下属呢?小编从几个方...
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与上司不沟通,谁晋升你?
  • 与上司不沟通,谁晋升你?

  • 现在一家美资公司做行政主管的Cindy对此深有体会:公司要召开经理级会议,老板让她拟好会议日程和安排,然后下发到每位参会者手中。Cindy很快做完了这件事,并把提纲E-Mail到老板的私人信箱里。临近开会前两天,老板很不满意地问她为什么还没有看到她的计划,Cindy说三天前就传到您...
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怎样才能让上司给加薪
  • 怎样才能让上司给加薪

  • 一年的兢兢业业工作,快年终了,该不该跟老板提加薪呢?Alan在办公室外面的走廊里抽着烟,无聊的把玩着手机,心情郁闷的乱点着。心里想着所有老板都精着呢,想让老板加薪,还真不是件容易的事。开口直接说,碰一鼻子灰不说,反而让同事笑话,以跳槽为由提加薪,用了一次又一次,不是长久之计。到...
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面试问题之“与上司意见不一致”
  • 面试问题之“与上司意见不一致”

  • 问题分析:当面试官抛出这样的问题时,多半对方是想考验你的沟通能力以及对自己的角色定位。过于有个性的回答会让面试官觉得你不够职业、成熟;但是太八面玲珑又会让面试官觉得你太虚情假意、不够稳重。因此,对于这类问题还是要本着诚恳、实际、谦虚的态度去回答。回答提示:STEP...
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上司如何正确的批评下属
  • 上司如何正确的批评下属

  • 批评不是目的,只是手段,批评是为了让人进步,所以,批评完以后,还需要对对方的行动进行跟踪式监督和评价,没有改进再进一步指正,如果有所改观和进步,哪怕是些许微妙的改善,也要在这个时机进行及时的表扬,以增强对方的成就感和进取心。不仅仅是批评的时机,批评以后,如果跟进的时机恰到好...
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