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黨課||擦亮底色 樹好“六觀” 在幹好本職、愛崗敬業中踐行宗旨意識

黨課||擦亮底色 樹好“六觀” 在幹好本職、愛崗敬業中踐行宗旨意識

黨課||擦亮底色 樹好“六觀” 在幹好本職、愛崗敬業中踐行宗旨意識

黨的宗旨意識樹不牢,世界觀、人生觀、價值觀、地位觀、權力觀和利益觀就會出問題。下面是本站小編給大家帶來的黨課||擦亮底色 樹好“六觀” 在幹好本職、愛崗敬業中踐行宗旨意識。希望大家喜歡!

黨課||擦亮底色 樹好“六觀” 在幹好本職、愛崗敬業中踐行宗旨意識

同志們:

根據黨組工作安排,今天由我為大家講一堂黨課。回顧中國共產黨的發展歷程,我記得,一大黨員人數是58人、二大是195人、三大是420人、四大是994人、五大是5.7萬人。1927年爆發的四一二、七一五反革命政變,屠殺了大量的共產黨員,黨的組織受到了極大的破壞。

危機關頭,在共產國際的幫助下,黨的六大迫不得已第二年在莫斯科近郊茲維尼果羅德鎮“銀色別墅”祕密召開,不完全統計,出席大會的代表共142人,代表黨員13萬餘人。從1928年到1945年黨的七大,時隔17年時間,黨員發展到121萬人,到黨的八大是1026萬人,再到黨的十二大是3975萬人,

延續到黨的十七大已經有7500萬人、十八大是8300萬人、十九大是8944.7萬人。中國共產黨從最初的58名黨員發展到如今的9191.4萬黨員,我們的黨員隊伍在不斷擴大,先後有將近九千萬人加入黨組織,證明了我們黨有強大的號召力和凝聚力。

根據黨章規定,擴大黨的羣眾基礎,增強黨的階級基礎,要不斷的吸收具備條件的同志加入到我們的黨組織。今年,市直機關工委批准局系統可以發展X名新黨員,這X名新黨員是嚴格按照黨章規定,經過黨組織充分討論、嚴格考察等程序,按照成熟一個發展一個的原則發展的,這X名同志已經成為了中共的正式預備黨員。今天,我想講三個問題:

一、堅定理想信念,全面加強黨的建設

理想信念是什麼?黨的一大規定:黨的理想信念就是要消滅階級壓迫,消滅階級剝削,實現共產主義的社會制度。我們黨從成立至今,這個理想信念始終沒有變,説明了我們黨從來沒有個人利益和政黨利益,只有廣大人民羣眾的利益,這就是黨的階級基礎。我們黨之所以能走到今天,從58名黨員發展到9191.4名黨員,這就是它的根源所在。

在建國之前,我們黨的理想信念就是推翻三座大山,實現國家獨立、民族解放,把中國人民從災難深重的民族危機和艱難困苦的生活環境中解放出來。這個目標以1949年成立中華人民共和國為標誌,實現了國家的獨立、民族的解放。中華人民共和國成立後,經歷了土地改革、抗美援朝、“一化三改”,1956年建立了社會主義制度。

其後,積極發展國內經濟,對社會主義制度進行了艱難的探索,也經歷了一些艱難的曲折。例如1957年反右擴大化運動,1958年的大躍進,十年文化大革命,到1976年偉大領袖毛澤東逝世,黨的歷史進程後又經歷了黨的工作徘徊動搖。

直至1978年,黨的十一屆三中全會把工作重點轉移到社會主義現代化建設上來,實行改革開放,黨的事業取得了輝煌成就,經濟社會取得了巨大的進步。從1978年到現在、黨的十二大到黨的十九大,尤其是黨的十八大習近平當選為黨的總書記後,實行大刀闊斧的改革,對黨內的腐敗現象進行堅決的鬥爭,黨風廉政建設取得了非常明顯的成績,極大的純潔了黨的隊伍。

這幾年,以習近平同志為核心的黨中央,在黨的建設、內政外交等各方面取得了舉世矚目的成就,得到了全國各族人民的一致認可。從1921年到黨的十九大以來,我們黨之所以取得了這麼輝煌的歷史成就,原因在哪裏?就是堅定了黨的理想信念。

這個理想信念,我有四個方面的體會和感悟:第一,它深深植根於中國共產黨每一個黨員的思想靈魂,得到了全國各族人民的廣泛認可。第二,它是中國共產黨繼續前進的基礎、永葆生機活力所在。我們黨要發展壯大,領導全國各族人民走向繁榮富強,在本世紀中葉實現中華民族偉大復興的目標,就靠這個理想信念支持。第三,它是實現中華民族偉大復興的動力根源。中華民族的偉大復興就是本世紀中葉我們國家要進入中等發達國家行列,要實現這個偉大復興的目標,我們的動力源泉就是黨的理想信念。

第四,它是中國共產黨的希望所在、中國人民的希望所在、國家的希望所在。講得遠點,1840年以來,從太平天國洋務運動到戊戌變法,再到孫中山的辛亥革命,我們黨沒有找到一條救國救民的道路,只有1921年中國共產黨成立以後,中國共產黨用馬克思主義的真理武裝我們黨,併科學運用到我國的革命鬥爭的實踐中,中國的社會才發生了深刻的變化。中國共產黨之所以能夠給中國的社會、經濟帶來深刻的變化,就來源於我們黨堅定的理想信念。

二、正確把握局系統黨建工作形勢,用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝全黨

從數據來看,局系統現有X個黨委、X個總支、X名黨員,數量是多的。對比整個市直機關係統,城管部門的黨員數量應該是多的之一。近年來,我們充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用、黨員幹部的骨幹作用、廣大黨員的先鋒模範作用,極大地促進了城市管理和行政執法工作,總結起來有三個方面的成效:

第一,連續三年獲得市委市政府綜合績效考評先進單位,每年在全市綜合治理、信訪維穩、安全生產、人口計生等諸多單項考評中獲得先進,並先後榮獲市級文明創建標兵、省級文明單位,在文明創建工作上成效也非常顯著。第二,年初全市履行黨建工作責任述職中,在X個述職部門中排名第一。

我們的黨建工作成績為什麼好、好在哪裏?就在於“三個作用”發揮得好、與本單位實際結合得好,工作成效非常明顯,所以述職贏得第一名。當然,具體負責組織的同志也做得非常好,但更多的是我們幹得好,幹是前提。第三,我們的城市管理和行政執法工作時常得到市委市政府領導的充分肯定。我來市城管局三年多,不管是書記、市長還是分管市長,包括安排我們工作的相關市級領導,對市城管局的工作是充分肯定的。

這些榮譽和成績的取得,在於各級基層黨組織、每名黨員尤其是優秀黨員的作用發揮得好,助推了我們工作的進步,使每項工作都有亮點、有成效、上台階。成績是主流的,廣大市民是認可的,每年評了先進,這個榮譽就是一份尊嚴,我們相當一部分同志也感受到城市管理工作的地位在不斷提升,這都是由於我們廣大黨員積極發揮作用的結果。

正確看待形勢,我們有四個特點:第一,絕大多數基層黨組織能夠以黨建工作為總攬,有效推動本單位工作。通過我的調查瞭解和平時的工作感觸,路燈管理處、城管監督指揮中心、火車站地區綜合執法支隊這些單位的黨組織是有戰鬥力的,能夠結合本單位工作職責,把本單位的工作推上新的台階、開創新的局面。當然,還有很多單位,例如三個副處級單位的黨務工作也是有力的;市政維護處雖然組建不太久,但工作成效也是明顯的。

第二,黨員的先鋒模範作用在幹部隊伍中起到了標杆和示範作用。從我個人蒐集、平時觀察以及局機關黨委調查瞭解所掌握的情況來看,有一些優秀黨員非常不錯,是我們一千多名黨員中的典型代表,這裏我突出講幾位。……,等等。我剛剛點到的X位同志,是優秀共產黨員中最突出的代表者。正是基於此,我們黨員的先鋒模範作用在幹部隊伍中起到了標杆和示範作用。

第三,深入推進“黨建在一線”工作,提升了局系統黨建工作水平。例如X的治污問題、應急問題,就做得非常好。他們的行動充分表達了什麼是“黨建在一線”,詮釋了“黨建在一線”的主題。第四,常規性的黨建工作,在內容上和活動上都得到了提升。例如黨員活動日、道德講堂、廉政教育、傳統教育等方面都與“三會一課”等規定性的黨建工作相互結合。

X同志跟我講,綠化中心黨員講黨課堅持得比較好,效果也比較好,每個支部開展講黨課活動,每名黨員講微型黨課,通過每個支部、每名黨員講黨課,通過聽他人黨課、自己講黨課,學習黨的有關知識,來提升每名黨員的素養,也帶動每名黨員加強對黨的知識的學習,全面提升黨建工作水平。

馬克思主義的真理觀要求辯證的一分為二的看問題,看主流、基本面的同時要看到工作中存在的一些問題,哪些問題?我認為有四個方面的不足:第一,黨建工作不平衡,有的單位抓得好,有的抓得不好,有的流於形式。第二,以黨建總攬推動本單位的工作效果不明顯。

要把黨建作為抓手、作為總攬,結合本單位的職能職責來推動工作,這在有些單位是做得不夠好的,有些黨員喜歡擺架子,有些黨員以為自己水平高,有些黨員不把組織放在眼裏,這都是非常錯誤的。我時常説,做人有三大法寶:尊重人家,承認人家,讚美人家。不僅要尊重人家,還要承認人家的長處,讚美人家的優點。我們黨員也要掌握這做人的三大法寶,多從正面和積極面看待我們的同事。

第三,“兩個作用”即主體作用和監督作用發揮不夠到位。每個單位要自我對照,黨委書記、支部書記做得怎麼樣,黨總支班子、支部班子做得怎麼樣,負責紀檢監察的同志監督到位沒有?為什麼有些單位同樣的問題屢次發生、重複發生?我們每名黨員負責同志怕就怕同樣的錯誤重複犯,對錯誤執迷不悟,對錯誤不能知錯就改,並把自己工作中的錯誤作為成績來宣傳、作為長處來展示。

如果這樣,“兩個作用”又怎麼發揮到位呢?第四,有極少數黨員作用發揮不好甚至有違法亂紀的現象。我們黨有四種執紀監督形式:一是紅紅臉、出出汗、扯扯袖、咬咬耳;二是談心談話、批評教育、組織輕微處理;三是斷崖式的紀律處分;四是移交司法機關追究法律責任。我們要利用這種執紀監督形式來強化黨員隊伍管理。

結合城管工作實際,我認為要突出四個方面來武裝我們的思想。第一,要堅持黨領導一切,單位的黨組織書記就是單位的“一把手”,這是不能動搖的。第二,要堅持深化改革,當前城管工作中存在這樣那樣的問題,要用改革的辦法來化解工作中不斷出現的新問題。第三,要堅持依法治國的理念。

黨的十九大報告中對新時代黨的建設總要求是這麼表述的:堅持和加強黨的全面領導,堅持黨要管黨、全面從嚴治黨,以加強黨的長期執政能力建設、先進性和純潔性建設為主線,以黨的政治建設為統領,以堅定理想信念宗旨為根基,以調動全黨積極性、主動性、創造性為着力點,

全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設,把制度建設貫穿其中,深入推進反腐敗鬥爭,不斷提高黨的建設質量,把黨建設成為始終走在時代前列、人民衷心擁護、勇於自我革命、經得起各種風浪考驗、朝氣蓬勃的馬克思主義執政黨。新時代黨的建設總要求看起來幾句話比較抽象,但深刻領悟起來非常具體、非常實際。

黨如果不以加強黨的長期執政能力建設、先進性和純潔性建設為主線,我們黨的建設能上水平嗎?如果不以政治建設為統領,我們黨能保持高度的凝聚力嗎?如果不以堅定理想信念宗旨為根基,我們黨有什麼活力、動力和源泉?如果黨的積極性、主動性、創造性不調動起來,我們黨能領導全國各族人民實現偉大的中國夢嗎?第四,要堅持從嚴治黨。這裏我不詳細講。

三、扛起時代擔當,全面推進城市管理和行政執法工作

從1921年開始,我們黨的出發點、落腳點就是全心全意為人民服務,為他人、為團體、為工作對象,這就是為人民。例如停車辦,你們的初心就是為全市創造一個良好的停車秩序,這就是為人民;再如環衞中心,你們的初心就是讓X大街乾乾淨淨、清清爽爽,這就是為人民。

為人民可抽象可具體、可大可小,具體就是我們把實際工作做好,講大一點就是為了中國夢,為了中華民族偉大復興的中國夢。中國夢有三個階段:第一階段是全面建成小康社會,第二階段是建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現代化強國,第三階段是實現更高水平的現代化。

使命在哪裏?X市的使命就是市委提出的“一三五”基本思路,即“一個總體要求”:真抓實幹、跨越發展,全力建設湖南發展新增長極;“三個工作重點”:黨建總攬、產業主導、基礎先行;“五個新的格局”:現代產業、開放帶動、立體交通、城鄉統籌、生態發展新格局。我們城管系統的使命就是“一個目標,一個理念,一個思路,四個重點,五大措施”。

第一,“一個目標”。即生態、清爽、空曠、寧靜。城市管理不管怎樣管,要實現這八字目標。城市宜居宜業首先要生態;再就是要清爽和空曠,為什麼要少設户外廣告,尤其不能有立柱廣告,就是為了清爽和空曠;為什麼設施不能搞太多,路上要乾淨;為什麼要寧靜,禁止煙花爆竹燃放就是為了寧靜。

路在何方,我們的使命是什麼?這就是我們的目標使命。第二,“一個理念”。即“出門就是工作,上街就是管理”。這個理念整體上落實得不夠好,有些單位把出門就是工作上街就是管理視若罔聞,沒有具體的行動,更沒有很突出的實際效果。第三,“一個思路”。即“五化”:信息化、機械化、市場化、標準化、精細化。我曾經對環衞部門講,要以“五化”作為基礎,其中標準化和精細化是工作要求,信息化、機械化、市場化是基礎保障。

我來三年多和有關單位講,要積極推進市場化,通過市場機制來化解在管理過程中人與事的矛盾。我們現在人與事綁架在一起,就是沒有市場化,就像我們過去説的一句話“既當運動員,又當裁判員”。市場化是基石,凡屬搞得好的地方,都是市場化推進的比較好的地方,包括市政維護、園林綠化、環境衞生、户外廣告、路燈管理等等方面,都可以實行市場化,要朝着這個目標去努力。

同時,要大力提高機械化水平,減少對人力的依賴,人力依賴越多我們工作就越被動。例如環衞作業,大街可以搞機械化,小巷可能難度大一些,但並不是不能搞,包括X河的打撈,也可以機械化。現代化的一個標誌之一就是機械化和信息化,現代化的管理手段就是市場化,落實好了嗎?落實不理想。第四,“四個重點”。即環境衞生、城管秩序、園林綠化、文明引導。

落實得好不好?也落實得不怎麼樣。環境衞生是城市管理的底色,環境衞生不好何談城市管理有水平。園林綠化既要有生態功能也要有景觀功能,在生態功能與景觀功能有矛盾的時候就要偏向生態功能。朱海雄同志講栽行道樹有五個要點:樹高、樹徑、樹冠、分支點高、支撐高。萬變不離其中,把握住這五個要點,樹就能栽出生態和景觀來。

第五,“五大措施”。即日常管理上上水平、項目建設上優基礎、方法創新上增活力、隊伍管理上強保障、中心工作上樹形象。日常管理上我對環衞部門講,要有三個突破:一是車窗拋物的問題要解決好,車窗拋物帶來了大量的白飄垃圾;二是建築工地、渣土運輸要管住,大街大道上滿是灰塵,你説環境衞生好嗎?三是機械化要落實到位,我們説的環境衞生是整個區域性的、立體性的環境衞生,今年環衞工作壓力非常大,要把這個工作做好。

以上的目標、理念、思路、重點和措施,就是我們整個城管系統的使命所在。這裏我還講一下,城管行政執法的目的何在?就是為城市管理服務的,沒有強大的執法保障,城市管理難以落到實處。最嚴格的執法就是最有效的普法,執法到位就是普法到位,這就是説,執法的另外一個效應就是能夠起到普法的作用。

關於抓落實,我覺得做好三個方面:

第一,要狠抓當前。當前要做到三條:一是要有時間概念。有些同志講我重項目輕管理,我説這個觀點不正確、不妥當,當然有則改之無則加勉。我所重視的建設項目都是為了完善城市管理功能,比如垃圾焚燒發電、花果畈垃圾處理場、環衞工人休息室、大型垃圾中轉站建設,不重視行嗎?環衞購買機械作業車輛提高機械化水平,不重視行嗎?這些都是為了提高城市管理服務水平。

有些項目推進不快,沒有達到預定目標,辦法不多、力度不大,找不到時間節點,所以要有時間概念。什麼是時間概念?高爾基説過一句名言:“ 世界上最長而又最短,最快而又最慢,最平凡而又最珍貴,最容易被人忽視而又最容易令人後悔的是時間。”

資深老革命家董必武説過:“逆水行舟用力撐,一篙鬆勁退千尋,古云此日足可惜,吾輩更應惜秒陰。”沒有時間觀念,就沒有效率觀念。二是要充滿激情。沒有激情能把工作搞好、能攻堅克難嗎?什麼是激情?面對機遇要勇於創新,面對落後要勇於奮發,面對困惑要勇於探索,面對競爭要敢於爭先,這才能説是有激情。

我們有些同志遇到困難不敢於探索,用老辦法去解決新問題,有的老辦法都沒有,新辦法更沒有,我們遇到機會沒有創新的辦法、沒有去抓住他。有個單位安排了一個項目,幾年都沒有搞成,喪失了機會,有些上半年能搞的事不代表下半年能搞,去年能搞的事不代表今年能搞,政策是隨時變化的,領導的觀念和要求也是變化的,政策就是機會,喪失就不再有。

三是要講究工作方法。大力踐行“一線工作法”,要問題在一線發現、矛盾在一線解決、工作在一線推動、形象在一線樹立;面對面的解決問題,要有雷厲風行的工作作風,要有一抓到底的工作作風,要有言行一致的工作作風,要有不打折扣的工作作風。

有些單位雖然在狠抓當前,但沒有時間概念,沒有工作激情,不能夠攻堅克難,沒有深入沉下去解決具體問題。有條真理:任何一項工作是在不斷解決實際問題的過程中推進的。大家要記住這句話,凡屬能推動工作的方法,都是我們應當努力踐行的辦法,要用“實踐是檢驗真理的唯一標準”來看待這個問題。

第二,要狠抓重點。重點在哪裏?環境衞生、城管秩序、園林綠化都是重點。環境衞生今年的重點就是把項目和環境衞生搞好。城管秩序這塊比過去好,尤其是夜市整治取得了階段性的成果,當前執行力也強,安排的每項工作都有迴音,因客觀原因打了折扣也有迴音。每個單位每項工作都有他的側重點,不同的階段重點又不一樣。例如X河公園管理中心當前應急要控制兩個問題:藍藻的發生和異臭味的不斷出現。近段以來,在學文同志的組織下,做了很多工作,X市長評價這項工作效果比較好,叮囑要持續發力,繼續保持。我有充分的信心,相信風景園林中心、X河公園管理中心能夠做到這一點,用X個月的時間,夜以繼日的幹,保證大面積不出現藍藻,基本不出現異臭味。

第三,要狠抓黨員隊伍。我覺得要突出三個功能:一是突出政治功能。什麼是政治功能?省委書記杜家毫講了三句話:中央倡導的堅決響應,中央規定的堅決執行,中央禁止的堅決落實。這個應該是非常具體準確的,我想突出政治功能就是要政令暢通。我們做的怎麼樣?首先要對組織忠誠,不搞假的、不搞名堂。

其次要把事幹好。能夠幹事的幹部是好乾部,不管你年紀多大,不管你的性別,不管有什麼背景,有的同志圖進步固然可以理解,但是你要能幹事,幹不好事,組織能夠對你關愛嗎?再次要守規矩。二是突出作用發揮。支部的作用、黨員的作用在哪裏?

支部的作用要做到“五化”,即組織設置網格化、工作運行民主化、黨員管理一體化、服務羣眾品牌化、保障機制標準化。我過去講,“一把手”要做到四條:總攬不獨攬、善斷不武斷、信任不放任、大度不失度。尤其我們的黨委書記、黨支部書記都要做到這四條,要講民主、講規矩、講原則。

黨員管理一體化就是要全覆蓋,不能忽視每一個黨員;服務羣眾品牌化就是有品牌要打造亮點,例如我們的“黨建在一線”、“出門就是工作,上街就是管理”,這就是我們的品牌;保障機制標準化就是黨建工作標準要保障到位。黨員要具備“五個過硬”,信念過硬是最重要的,政治過硬是最根本的,責任過硬是最關鍵的,能力過硬是最迫切的,作風過硬是最核心的。

1939年5月30日,陳雲在《解放》第72期上發表《怎樣做一個共產黨員》一文,根據黨的性質和任務,比較完整地提出了共產黨員的“六條標準”:終身為共產主義奮鬥,革命的利益高於一切,遵守黨的紀律、嚴守黨的祕密,百折不撓地執行決議,羣眾模範,學習。小平同志在1982年提出共產黨員必須具備“五種精神”:解放思想、實事求是,緊跟時代、勇於創新,知難而進、一往無前,艱苦奮鬥、務求實效,淡泊名利、無私奉獻。

不同的時代,要求的具體內容不同,但有一條,全心全意為人民服務這個黨的宗旨就是我們黨最高的行為規範。黨的宗旨意識樹不牢,世界觀、人生觀、價值觀、地位觀、權力觀和利益觀就會出問題。這“六觀”中,世界觀是總按鈕、總開關,有什麼世界觀就有後面的“五觀”。最後一點,就是要突出全面從嚴。

以上講得不對的地方,大家可以批評指正。謝謝各位!

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