![磨練成就新領導]( "磨練成就新領導")
- 經驗和智慧並非人皆有之，卻能成就出色的企業領導者。企業組織如何促進下一代領導人的成長？RobertJ.Thomas和WarrenBennis著想吸引行政總裁和其他高級管理人員的注意力？不要問他們諸如"公司願景"之類的問題--他們閉着眼睛都能告訴你。問問到底是什麼激起了他們擔任領導的熱...
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![升職更要會用嘴]( "升職更要會用嘴")
- 如果你因為工作出色、成績出眾而快速升了職，你該如何面對原來同一陣線的同事？該怎樣和他們説話、相處才得當？這是很多人升職以後所面臨的困惑。最近，楊志被提拔為培訓主管。但他發現，同事與他説話變得客氣起來。午餐時，氣氛也安靜了很多，原先愛在一起拿老闆開涮的同事變得沉默少...
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![“測不準”衝擊後SARS時代職場]( "“測不準”衝擊後SARS時代職場")
- 《職場》訊，ＳＡＲＳ正在被重新定義為ＳｍｉｌｅＡｎｄＲｅｍａｉｎＳｍｉｌｅ（微笑並保持微笑）。以微笑來對抗ＳＡＲＳ，多少有點自欺欺人，更多的是無奈。打開報紙、電視、網絡，一個新的熱詞正隨ＳＡＲＳ迅速蔓延——“不確定性”。而ＳＡＲＳ病毒的可怕之處也在於其“不確定性”。中國醫學科學院醫藥生物技術研究所所長蔣建東對這類病毒性感染的看法是...
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![九大素質使你榮獲升職]( "九大素質使你榮獲升職")
- 升職與加薪是雙胞胎，升職隨之而來的就是加薪。升職，人人盼望，人人嚮往，但並不是人人能具備，人人有機會。要想升職，甚至升到重要位置，那要經過很多磨練，練就領導者的素質和品質才可以勝任，不然，你就是升了職也會讓人心中不服。職場案例：王偉就職於一家中型私企的部門主管，4年來，與老闆...
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![職場：阻礙你升遷的10個小人]( "職場：阻礙你升遷的10個小人")
- 要成為職場搶手的人才，哪些態度該追求，哪些又是老闆眼中最討厭的爛個性？各行各業的CEO，傾聽他們深談在管理、帶人上的最大難題，歸納出你不可不知道的「阻礙升遷的10個小人」。從管理階層的角度來看這10個「上班族之惡」，目的並不在膨脹企業主特殊的用人喜惡。事實上，接受採訪的C...
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![讓你升職加薪的6大彙報技巧]( "讓你升職加薪的6大彙報技巧")
- 我們在職場中工作，大家都會給領導彙報工作，彙報中的好壞，也決定你在職場中的前途。有句話説得好，“幹得好，不如彙報的好”。這充分説明了彙報工作的重要性。其實，職場中彙報工作比沒有這麼難，只要大家按照這幾個步驟去做，領導一定很欣賞你。01、答案先行很多人在向老闆彙報工作的...
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![你的男上司 他會提拔誰？]( "你的男上司 他會提拔誰？")
- 不管我們願不願承認，大多數上司的職位還是被男人佔據着。如果我們想獲得提升，必須先過他們這一關。對男上司的喜好和選擇傾向有不同的猜測。在一個女員工眾多的環境裏，男上司怎樣看待、評價女下屬？他考慮她們升職的標準是什麼？女下屬的哪些行為被他們稱讚？哪些行為會讓他把她們...
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!["職場失語症" 傾訴來升職]( "\"職場失語症\" 傾訴來升職")
- 太忙了，厭倦了，有點想逃避了？……説不清為什麼，就是不愛説話了？想過沒有，你很有可能患上了職場失語症，看似小小症狀也許會給你的生活帶來致命的影響。每天工作極度繁忙，回到家後累得一句話也不想説。對公司混亂的架構又失望又無力，索性縮在辦公桌後，什麼事也不想聽，不想...
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![升職的陷阱]( "升職的陷阱")
- "獨之秀"職業案例：二十七歲的莉莉半年前被老闆從財務部調到銷售部擔任銷售經理。俗話説，新官上任三把火，財會專業畢業，而且做過財務主管的莉莉深知公司財務上的漏洞，經過老闆同意，莉莉一上任就在銷售部門實施了新的財務制度。但新制度不僅沒起到什麼作用，反而讓她成為幾個銷售...
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![十年功臣，如何再造“升”機]( "十年功臣，如何再造“升”機")
- 在接下來的三月跳槽高峯中，很多人早已摩拳擦掌，躍躍欲試，就連那些十來年雷打不動的老功臣，也在尋找着更好的發展前景。赫敦職業顧問工作室最近接待了很多這樣的客户。他們為公司服務了8年、10年，甚至是更長的時間，從一個小兵幹到一個部門經理，可是發現已經到了天花板，於是向外再...
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![如何高效把握自己的上級領導]( "如何高效把握自己的上級領導")
- 故事之前，我簡單介紹一下小磊，他從業剛滿12年，是某家上市公司子公司的總經理。從他剛入職到這家公司到一步步走上總經理的職位，可謂是每一步都走的很穩。下面我給大家分享一下我某一次從他那裏學習到的經驗。1.高效地與領導溝通第一點是他覺得最重要的一點就是：高效地溝通。每...
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![與上司不溝通，誰晉升你？]( "與上司不溝通，誰晉升你？")
- 現在一家美資公司做行政主管的Cindy對此深有體會：公司要召開經理級會議，老闆讓她擬好會議日程和安排，然後下發到每位參會者手中。Cindy很快做完了這件事，並把提綱E-Mail到老闆的私人信箱裏。臨近開會前兩天，老闆很不滿意地問她為什麼還沒有看到她的計劃，Cindy説三天前就傳到您...
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![年底了，擇塘而居還是慢慢高升？]( "年底了，擇塘而居還是慢慢高升？")
- 頻繁跳槽似乎已經成為國內職場通行的規則。又到了年底，對於工作三、四年、有了一定資本的職場人來説，眼看着身邊同事紛紛改換門庭，並且職位和待遇都不錯，很多人心裏忍不住蠢蠢欲動謀劃找到更好的東家。然而，跳槽有風險，其中之一便是要放棄在原東家可能的晉升機會。假如跳槽、晉...
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![職場女性：穿得保守升得快]( "職場女性：穿得保守升得快")
- 刊載在《華爾街日報》上的研究文章披露，“那些服裝‘絕對女性化’的女性主管，通常收入較少，而且晉升機會不多。另一方面，高收入的女性是那些穿着專業化的、單調的、保守的、非性感的和無花飾的人。”文章説，穿着保守而專業化的女性，其晉升機會大約是那些穿着有花飾而又性感的女...
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![想升職要有自己的原則和底線]( "想升職要有自己的原則和底線")
- 1.要有自己的原則和底線。當杜拉拉接受公司搬家的項目時，銷售部的人員不配合，認為杜拉拉作為新來的員工，拿着雞毛當令箭，，很少有人對她心服口服，但是她面對眾人的質疑，沒有絲毫的膽怯，也沒有對任何人妥協，而是勇敢的樹立自己的威嚴。2.一個人努力不行，要學會跟團隊合作。這是作為銷...
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![技術專才如何向管理層突進？]( "技術專才如何向管理層突進？")
- 近段時間赫敦接待了很多工作經歷在10年以上的技術類人才，他們技術功底紮實，做工程、帶項目得心應手，深得上司的信賴。可是每次升職，機會總是擦肩而過。反而一些業務不如他們精熟、能力不如他們強的人爬到了他們頭上。為什麼他們總是吃啞巴虧？為什麼他們的能力和付出總是得不到...
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![風雨中的中國ＭＢＡ教育（二）]( "風雨中的中國ＭＢＡ教育（二）")
- 有人匆匆而入，有人等待觀望，有人漠然離去——或許這就是國人對ＭＢＡ看法的最真寫照。今年肯定是中國ＭＢＡ教育不平凡的一年，從“創維事件”到本土ＥＭＢＡ的新鮮出爐，中國ＭＢＡ教育在風風雨雨中前行。有人形容創維扇了ＭＢＡ們一記響亮的耳光，一位北大在讀ＭＢＡ説：其實對創維這樣的舉動，我只是感覺到有些悲哀。為企...
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![職場實戰案例：設定你的目標 越早越好]( "職場實戰案例：設定你的目標 越早越好")
- 文章來源：笑傲職場發佈日期：2005-3-14案例：有兩個年輕人趙和孫，是某名校MBA的同班同學。趙在參加了幾十次面試後，選擇到一家生產型企業做一個部門經理。因為它不僅聽起來"是一個令人興奮的好機會"，同時這份工作的工資也是最高的。上任之後，趙很快發現了部門和公司中存在的不...
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![為什麼升職的總是不如你的同事]( "為什麼升職的總是不如你的同事")
- 大學生畢業後，懷有雄心壯志的進入職場，他們都會給自己確定這樣一個目標：努力工作，爭取早日升職加薪。然而，他們的這種夢想卻常常遭到現實的重創，那些明顯工作能力不如他們、工作態度不如他們的同事反而比他們更快地升職。於是，這些有志青年陷入了彷徨，甚至一度懷疑人生。經過職場...
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![你選擇什麼樣的MBA項目]( "你選擇什麼樣的MBA項目")
- 精品購物指南訊，中國加入WTO以後，最急切的感受是缺一流的管理人才。雖然目前全國招收MBA的高校已經達到63家，但僅僅靠中國本土化的培養還是遠遠不能滿足市場的需要。由於中國高校的管理學教育起步較晚，同歐美國家高校相比，有一定的差距。隨着入世，大量國外高校MBA培訓項目也進...
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![MBA,在國內讀也不錯]( "MBA,在國內讀也不錯")
- 一位從復旦大學畢業的MBA（工商管理碩士）告訴記者，他的一位同學曾經到歐洲的一所沒什麼名氣的商學院去讀MBA，結果到了那兒一看，從學生到老師，幾乎都是中國人。這種MBA項目在歐美並不鮮見，都是專門瞄準中國人熱切希望拿個洋MBA的心態來賺錢的，教學質量自然不高，好處是學位容易拿。但...
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![在職場中快速晉升的三大方法]( "在職場中快速晉升的三大方法")
- 一旦進入了職場，大家的奮鬥目標主要都是這幾個：可以快速晉升、可以養家餬口、可以實現個人發展等等。而在職場中想要得到快速晉升，不僅需要你的能力足夠優秀，還需要有其他的方法輔助你。這裏給大家分享三個可以幫助各位在職場中快速晉升的方法，一起來看看吧！有足夠的成績支持你...
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![精明晉升之道 巧脱劣勢成優勢]( "精明晉升之道 巧脱劣勢成優勢")
- 工作N年，恪守本分，兢兢業業，認為是珍珠總會閃光，只要做好自己的本職工作，升值、加薪都不成問題。但是眼看着周圍的同事一個個都晉升加薪，就是沒見領導有提拔自己的意思，問題出在哪了呢？CHR可鋭職業顧問案例：趙建國是個性格內向，是個不愛斤斤計較，不愛張揚的人。計算機本科畢業後進入...
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![職場打雜 如何獲得升職加薪？]( "職場打雜 如何獲得升職加薪？")
- 崗位輪流坐，工作頻繁換，金錢卻不見來。這是典型的職場打雜一族的狀態。這樣長期發展下去對於提高自己的競爭力是無益的，更別談在這基礎上獲得升職加薪了。根據CHR可鋭職業顧問調研中心的調研數據發現，六成職業人屬於職場打雜一族，在長期的崗位輪換中，磨滅了競爭力，浪費了時間與...
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![企業如何做好組織性職業生涯設計]( "企業如何做好組織性職業生涯設計")
- 知識經濟的崛起發源於本世紀40年代開始的信息技術革命，特別是80年代興起的高科技革命。時至今日，知識經濟開創一個新世紀的觀點已被普遍認同。這種集知識密集型、信息密集型和人才密集型的結合體其發展可利用的主要資源和生產要素不是資本、土地和一般勞動力，而是知識，包括先...
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