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國壽新任總裁萬峯正式上崗
  • 國壽新任總裁萬峯正式上崗

  • 在獲得公司董事會批准的前提下,昨日,國壽集團得到保監會的批覆,核准萬峯擔任中國人壽保險股份有限公司總裁的任職資格。自此,中國人壽結束了今年初以來總裁空缺的局面。此前,吳焰辭去總裁職務,赴人保任職,國壽授權執行董事兼副總裁萬峯主持本公司的日常經營管理工作。從公開資料...
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MBA,在國內讀也不錯
  • MBA,在國內讀也不錯

  • 一位從復旦大學畢業的MBA(工商管理碩士)告訴記者,他的一位同學曾經到歐洲的一所沒什麼名氣的商學院去讀MBA,結果到了那兒一看,從學生到老師,幾乎都是中國人。這種MBA項目在歐美並不鮮見,都是專門瞄準中國人熱切希望拿個洋MBA的心態來賺錢的,教學質量自然不高,好處是學位容易拿。但...
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努力考證、學英語,就能升職加薪嗎?
  • 努力考證、學英語,就能升職加薪嗎?

  • 如今,似乎越來越多的年輕人已經無比的焦慮、迷茫,生活壓力越來越大,存款卻沒多少。大部分的人還是隻能通過工作獲得報酬,要想經濟條件得到改善,就要想辦法在職場中升職加薪或者謀求更好的出路。所以,這變得很迫切。而説到升職加薪或者換工作,有很大一部分人的認知,不是通過工作經...
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借風助跑 百米衝刺截獲高職
  • 借風助跑 百米衝刺截獲高職

  • 經驗豐富,實力強勁,卻得不到晉升?而一些各方面條件都不如自己的人卻升職、加薪?看着一幫小年輕沒有什麼實戰經驗,就憑着一紙證書就順利晉級,經驗豐富的人士不禁納悶:難道經驗豐富也是一種錯嗎?CHR可鋭職業顧問案例:slim,市場營銷本科畢業後進入一家銷售電子產品的企業,憑藉着出色的...
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升職加薪快的人是怎麼做到的
  • 升職加薪快的人是怎麼做到的

  • 很多成功者和前輩都會講到:剛踏入職場的你好比如是一張白紙,你的能力和表現,都會在這張紙上清楚的呈現出來,而每一次的工作和任務,也好比是重新書寫一張白紙。那麼,到底該如何寫好每一張白紙呢?我有以下體會,和大家分享。一、始終保持積極心態所謂積極心態是指積極主動對待每一項...
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職場:老油條的跳槽悔過書
  • 職場:老油條的跳槽悔過書

  • 做技術工人,嫌不自由;做管理,嫌太清閒;做銷售,嫌太辛苦……大學畢業4年的小葉在回首自己的職場經歷時,懊悔當初不該頻頻跳槽,其結果是什麼都不精,心態也搞壞了。2002年,小葉畢業於武漢某大學機械專業。當年,他在廣東一廠家謀得了一份工作。每月底薪1500元,若加上加班工...
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職業經理人的職業定位
  • 職業經理人的職業定位

  • 成功職場故事當LINDA坐下來侃侃而談她的經歷時,全身上下都透着一股自信的氣質,而她的確是一位出色女性。從管理專業畢業以後,她去到一家著名上市公司,一直工作至今。因為工作能力和表現深得企業領導的賞識,她被先後指派到不同的部門擔任管理職位,有人力資源部、進出口部、綜合...
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我升職了,但不是因為能力強
  • 我升職了,但不是因為能力強

  • 沒有精力,你拿什麼應對世事刁難?01要想當精英,先要有精力前幾天,一個朋友告訴我自己升職了。還沒等我開口祝福,他就神祕地問我:“你猜我是因為什麼升的職?”“業績出色?人緣好?認真務實?”“都不是。”“那是因為什麼?”“因為我精力好……”朋友説,在選拔會議上,幾位領導討論他的升職...
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風雨中的中國MBA教育(二)
  • 風雨中的中國MBA教育(二)

  • 有人匆匆而入,有人等待觀望,有人漠然離去——或許這就是國人對MBA看法的最真寫照。今年肯定是中國MBA教育不平凡的一年,從“創維事件”到本土EMBA的新鮮出爐,中國MBA教育在風風雨雨中前行。有人形容創維扇了MBA們一記響亮的耳光,一位北大在讀MBA説:其實對創維這樣的舉動,我只是感覺到有些悲哀。為企...
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企業如何做好組織性職業生涯設計
  • 企業如何做好組織性職業生涯設計

  • 知識經濟的崛起發源於本世紀40年代開始的信息技術革命,特別是80年代興起的高科技革命。時至今日,知識經濟開創一個新世紀的觀點已被普遍認同。這種集知識密集型、信息密集型和人才密集型的結合體其發展可利用的主要資源和生產要素不是資本、土地和一般勞動力,而是知識,包括先...
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中層管理,趕快走出職業枯竭期
  • 中層管理,趕快走出職業枯竭期

  • 很多部門經理在上任兩三年之後,最初的新鮮感、成就感、滿腔熱情和豪情壯志會逐漸消失,走進職業枯竭期。且不説升值天花板帶來的焦慮,就是繁瑣的工作帶來的壓力、重複勞動導致的厭倦感,以及漸漸消失的工作愉悦感,會讓許多中層管理人員處於抑鬱的、不得志的情緒中。那麼如何走出...
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升職加薪並不是隨便説説就可以做到的
  • 升職加薪並不是隨便説説就可以做到的

  • 升職加薪一直是很多職場人的心願,可是打拼了很多年之後,有些人確實做到了,可有些人還是覺得自己混的一般,不滿意目前的工作和生活。其實升職加薪並不是隨便説説就可以做到的,它除了要努力之外,還有有自己的一套方法,人事部的同事告訴了小編一些關於升職加薪的隱性規則,下面小編就...
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職場上如何才能“升升”不息
  • 職場上如何才能“升升”不息

  • 針對白領女性普遍關心的升職話題進行深入研究,為我們的職業白領女性給出一個全功全守的職場升職方案。假設我們預先在下面4個辦公室中各埋伏了一架微型攝影機,透過忠實記錄的鏡頭,我們看到了下面這樣4副場景,現在我們來理性地面對它們,回顧這其中酸甜苦辣的職場人生。場景一:機...
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職場女性如何獲得老闆青睞器重?
  • 職場女性如何獲得老闆青睞器重?

  • 如何能不費吹灰之力,受到老闆的器重,讓自己成為辦公室的黃金女郎?其實並不難,這只是一些腦力遊戲,而不是簡簡單單沒日沒夜的加班。那些輕而易舉贏得同事們好感的黃金女郎到底有什麼祕訣呢?我敢打賭,她們絕對沒有拼命打字一直打到手指脱臼,而是運用了一些不太容易讓人覺察的技巧。...
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駕馭時間
  • 駕馭時間

  • 培養一種實用簡便、令人愉快的工作風格,克服拖延的毛病。StephanieWinston著有家小型技術諮詢公司的業主SteveWilliamson(威廉森)和AlanDrew(德魯)每天都工作整整八、九小時。德魯離開辦公室時,他的公文包中通常塞得滿滿的。他經常要花兩個小時來"完善"一份原本四十五分鐘即...
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讓你升職加薪的6大彙報技巧
  • 讓你升職加薪的6大彙報技巧

  • 我們在職場中工作,大家都會給領導彙報工作,彙報中的好壞,也決定你在職場中的前途。有句話説得好,“幹得好,不如彙報的好”。這充分説明了彙報工作的重要性。其實,職場中彙報工作比沒有這麼難,只要大家按照這幾個步驟去做,領導一定很欣賞你。01、答案先行很多人在向老闆彙報工作的...
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三個營銷老總迥異的跳槽經歷
  • 三個營銷老總迥異的跳槽經歷

  • 三個營銷老總的跳槽經歷經過多年的發展,M公司已經成為國內最好的家電企業集團之一,依靠高質量產品、精耕細作的渠道策略、大規模的人海戰術等一些後來家電業盛行的營銷方法,加上良好的執行文化,M公司在很多個產品線上都奠定了自己的龍頭地位,在某些小家電領域更是成為國內乃至...
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升職難疑無路 職業顧問教你新思路
  • 升職難疑無路 職業顧問教你新思路

  • 案例一:Verse是個很勤奮踏實的女孩子,3年前就開始在一家外資物流公司從小做起。上司對她也感覺也是個工作很認真仔細的員工。在這家公司的3年,Verse既沒有犯什麼錯誤,卻也沒有立過什麼奇功,公司的同仁們都説,她是一個很敬業的人,而且和藹可親。Verse其實並沒有象她同事對她那樣...
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高效職業發展的七個習慣
  • 高效職業發展的七個習慣

  • 靜下心來對照自身,體驗一些常講常新的道理,建立一些實實在在的習慣,最後你只需做一件事:等待晉升的好消息。經理人要獲得更好的職業機會,在職業發展上持續前進,除了需要不斷學習來提高相關的知識和技能之外,還需要培養以下七個習慣:一、充分地認識自我一個人能否取得事業上的成功...
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哈佛經理所具備的管理知識
  • 哈佛經理所具備的管理知識

  • 管理能力,是每個職業經理人必備的素質,學會世界頂尖級的管理,使自己的管理水平向世界高層靠攏,這是每個管理者心目中的水準和目標。哈佛經理所具備的管理知識是這樣的:一、管理的定義管理活動自古即有,但什麼是"管理",從不同的角度出發,可以有不同的理解。從字面上看,管理有"管...
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升職加薪三步走法則
  • 升職加薪三步走法則

  • 升職加薪,應該是很多職場人士朝思暮想夢寐以求的小目標吧,但是真正實現的人又多不多呢,很顯然,並不多,畢竟大多數人到最後都朝九晚五混吃等死了,那麼有沒有分析過究竟是什麼原因呢,或者換句話説,究竟怎麼樣才能實現這小目標呢,在這裏,跟大家分析三步走法則:第一步能裝就裝這裏的裝,自...
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高升機會不等人 該出手時就出手
  • 高升機會不等人 該出手時就出手

  • 很多職場中人在遇到新的發展機會時總會瞻前顧後、權衡再三。在競爭異常激烈的今天,機會對於大多數人來説還是一個稀缺的"資源",職場中人想步步高昇,除了靠自己的實力之外,機遇也非常重要。但是有時候你並不知道擺在面前的燙手的offer是機會還是陷阱,因此你望而卻步了,就這樣,...
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升不了職,是你沒做好這3件事
  • 升不了職,是你沒做好這3件事

  • 在職場中,每個人都想升職加薪,因為只有那樣才能夠讓自己掙更多的錢,才能讓自己身心愉快,才能夠讓自己活得越來越舒心。但是升職可不是一件容易的事,很多人進入職場好幾年,卻依然停留在原來位置上,沒有絲毫的進步。他們總是覺得,論學歷自己讀的大學並不差,論能力,感覺自己工作幹得也...
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如何進入晉升快車道
  • 如何進入晉升快車道

  • 理想的職業發展狀態是循序漸進的,從助理到專員,從專員到主管,然後往經理級別發展,逐步進入高層。但是在現實中,總有這樣那樣的原因阻礙了你的晉升:做助理的抱怨自己老是做助理,做零敲碎打的活;做專員的看着主管的位置,似乎伸手可及,卻又彷佛"鏡花水月";主管更是不好做,熬了幾年終於...
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豪華的未必是最強的[英格蘭VS厄瓜多爾]
  • 豪華的未必是最強的[英格蘭VS厄瓜多爾]

  • (英格蘭)1:0(厄瓜多爾)雖然英格蘭在凌晨的比賽中以1:0的比分終於拖死了厄瓜多爾,但英格蘭隊的保守和沉悶,使得整場比賽令人昏昏欲睡,感覺熬到夜裏1:00實在不值。這支號稱擁有了“最好的陣容”的英格蘭隊看不到配合、看不到志在必得的信心,更不見激情。唯一值得我們振奮的是又見...
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