一號簡歷網X區第三季度黨建督導彙報材料
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一、抓住問題導向這個“牛鼻子”，促問題整改
問題原因找準後，工作落實是關鍵。結合“X黨建計劃”鞏固提升年上半年考核問題清單，我們一個問題一個問題地研究，一個問題一個問題地制定措施，並通過建台賬、抓督查、強責任三個方面加大整改力度，確保問題整改不虛不空。
（一）建立台賬，動態管理。針對“X黨建計劃”X年上半年專項考核中指出的問題，X區突出問題導向，做到舉一反三，即知即改，立行立改，制定下發了《中共X區委組織部關於對市“X黨建計劃”上半年專項考核有關問題進行整改的通知》，將有關問題分解到區財政局、X辦事處、X社區、X社區、X國小等被考核單位，自上而下層層建立整改台賬，細化整改措施、明確責任對象、每月更新上報整改情況，實行動態管理。對能夠立即解決的問題，加大力度、重點督辦，確保短期時間內整改到位；對需要一定時間解決的，明確節點、壓實責任，確保在規定時限內見到明顯成效；對需要長期整治的，持續用力、抓實抓好，確保件件有着落、事事有結果，紮實推進問題的整改落實。
（二）全面督查，以考促改。按照市委組織部“X黨建計劃”專項考核要點內容，結合X黨建工作實際，制定下發了《X區上半年黨建考核細則》，將市委組織部半年專項考核中指出的問題列入區黨建考核內容，並作為重點進行督查考核。X月初，抽調精幹力量組成X個專項考核組，採取聽取工作彙報、查閲相關資料、實地走訪調研等形式，對全區X個區屬黨（工）委、X個社區、X個區直單位和學校的黨建工作進行全面督導考核。針對考核中發現的問題和不足，印發了X，列出問題清單，建立工作台賬、制定整改措施，明確具體責任人和整改時限，每月上報整改進展情況，真正將嚴要求貫穿於問題整改的整個過程，嚴把進度關、質量關。
（三）強化責任，確保實效。對於督導考核沒有涉及到的單位，要求各級黨組織結合實際，舉一反三，認真查擺問題，積極主動認領，補齊短板，促進工作全面提升；針對考核中出現的“三會一課”等黨內政治生活開展不規範等問題，制定印發了《關於進一步規範“三會一課”制度的通知》《關於建立健全基層黨組織按期換屆提醒督促的通知》等規範性文件，進一步健全完善各項工作制度，加強和規範各基層黨組織黨內政治生活，促進問題整改。為進一步壓實工作責任，我們還將黨建考核結果上報區委，作為區委目標考核的重要內容，在全區上半年目標工作大會上，對基層黨建工作進行排名通報，形成了基層組織建設的約束、動力機制，為基層黨建工作創新提升提供了強有力的保障。
二、抓住“三單”落實這個關鍵點，促工作落實
按照市委黨建辦下發的《X區X年基層黨建問題、任務、責任清單》的通知有關要求，X區在抓好本級“三單”落實的同時，本着着眼解決基層黨建工作“誰來抓、抓什麼”的問題，持續推行問題、任務、責任“三張清單”制度，有力有效推動基層黨建工作全面進步、全面從嚴、全面過硬。
（一）“問題清單”樹導向，凝心聚力抓整改。始終突出問題導向，針對國有企業黨建工作關注不夠、機關、學校黨建工作特色亮點不突出、非公企業黨組織引領和帶動企業發展能力不足等問題，建立完善了整改台賬，明確了責任主體、整改措施、完成時限，集中力量、資源，一條一條抓整改、一項一項抓落實，以突出問題整改推動基層黨建工作全面提升。一是針對國有企業黨建工作關注不夠的問題。建立了X國有企業黨建聯繫會議制度，制定了X國有企業黨建聯席會《召集人、副召集人及成員名單》《成員單位名單》《成員單位職責》《議事規則》《會議制度》等文件。
同時，分別於X月X日和X月X日，召開了X國有企業黨建聯席會第一次會議和第二次會議，加強區委與企業黨委的溝通交流，動員和引導轄區地企雙方黨組織將現有黨建場地資源對國企黨建聯席會成員單位相互開放，實現了資源的互補共享、有機融合、統籌利用。如利用X博物館、X事蹟展覽館等國有企業紅色資源，打造的X區開放式組織生活基地，不僅有效利用了轄區的黨建資源，更進一步豐富了基層黨員的組織生活形式。二是在學校、機關黨建方面。
按照機關黨建要“走在前、作表率”的要求，強力推進“先鋒隊”工程，在全區X個機關黨組織開展“亮身份、當先鋒”活動，在窗口單位和服務行業開展“三亮三比三創”（亮身份、亮承諾、亮形象，比技能、比作風、比業績，創黨員先鋒崗、創羣眾滿意窗口、創優質服務品牌）活動，推行“四零服務”（服務受理零推諉、服務方式零距離、服務質量零差錯、服務結果零投訴）制度。全區X名機關黨員統一佩戴黨徽，亮明身份，評選出“黨員示範崗”X個，強化黨員意識，增強榮譽感、自豪感和責任感，激發了廣大黨員幹部幹事創業的熱情。同時，結合機關工作實際，打造了X黨總支“做忠誠衞士、鑄健康盾牌”、城市管理局“黨旗增輝、城市添彩”、環衞局“環衞先鋒”等特色黨建品牌，示範引領，全面提升機關黨建工作水平。
在X個學校黨組織X名黨員中開展“亮身份、當先鋒”活動，制定黨員羣像圖X個，亮明身份、展示形象、作出承諾，充分發揮黨員先鋒模範作用，進一步增強學校黨組織的凝聚力和戰鬥力。X二小把黨建與教學結合起來，創新設置“功能型黨小組”；實驗國小推出“紅心向黨 科學育人”黨建品牌，把校園文化與黨建工作相結合，繼承紅軍精神，傳承紅色血脈。三是針對“兩新”黨組織引領和帶動能力不足的問題。通過深化“兩新”黨組織“星級評定、分類定級”工作，大力開展“把黨員培養成企業標兵、把企業骨幹培養成黨員，黨員帶領職工創名優品牌、黨組織帶領企業創更高效益”為主要內容的“雙培雙創”活動。
對X年度在黨組織班子建設、黨員隊伍建設等各方面成效明顯、社會影響較好的X個星級“兩新”組織黨組織進行了表彰，並給予黨建經費獎勵，進一步激發了“兩新”黨組織幹事創業的熱情。如“五星級”黨組織X公司黨委和“四星級”黨組織X市心理諮詢師協會黨支部，率先在全區“兩新”組織中建立開放式組織生活基地，豐富黨員組織生活形式和內容，全區“兩新”黨建活力不斷增強，實現了黨建工作與企業發展的雙促雙贏。
（二）“任務清單”定目標，督查倒逼抓推進。圍繞全區工作大局和中心任務，結合基層黨建工作實際，以嚴肅規範黨內政治生活為基礎，細化建立了基層黨建工作任務清單，明確工作重點，有力地推動了基層黨的建設取得實效。一是紮實推進“兩學一做”常態化制度化。以每月第一個週二固定組織生活日為“黨支部主題黨日”為載體，建立區委常委、黨（工）委班子成員分包聯繫點制度，以專家送學、媒體輔學、定期講學的方式有計劃、有主題地落實好“三會一課”等黨內製度，強化黨員學習教育。
在全體黨員中開展“亮身份、當先鋒”活動，引導廣大黨員亮出身份，踐行履職承諾。為全區X餘名黨員統一配發新黨徽，通過張貼或擺放“黨員羣像圖”“黨員先鋒崗”“黨員示範崗”標識的辦法，亮明黨員身份，同時圍繞工作實際和崗位特點明確承諾事項並公示，接受黨員羣眾監督。如青島路二社區實行黨員掛牌上崗制度；江西社區在黨員大會上為X位黨員代表現場佩戴黨徽，讓黨員感受“身份一亮、做出榜樣，牌子一掛、責任重大”的意義等，進一步激勵廣大黨員立足本職崗位，發揮先鋒模範作用。二是強化黨員教育管理。牢固樹立“大黨建”理念，統籌整合現有黨建網站和黨員教育平台，依託“X黨建服務平台”，完善黨組織和黨員信息庫，黨員教育管理水平全面提高。按照發展黨員總體要求，認真執行“雙推雙評三全程”制度，通過嚴格落實黨員發展計劃，對X名入黨積極分子和X名黨務幹事進行教育培訓，今年以來先後發展黨員X名，其中X歲以下和高中以上學歷分別達到X%和X%以上。三是夯實基層基礎。
抓好基層黨建工作，關鍵在人。X區從培養優秀黨員，選優配強班子、發掘培育後備幹部、組建基層黨建專幹隊伍方面入手，狠抓培訓培養、強化教育管理，努力提升基層黨組織帶頭人和黨務工作者隊伍的政治意識和工作能力，按照“三有三帶”標準，及時調整充實基層黨組織書記，每個社區建立X—X名的後備幹部隊伍，實行動態管理；X個街道黨工委均建成組織辦公室，各配備專職從事黨務工作人員不少於X人，保障了基層黨建工作有人抓、能落實、質量高；大力實施基層黨組織書記素質提升工程，通過示範培訓+普遍輪訓等方式，先後通過X大學和市委黨校，分期分批對全區X名基層黨組織書記進行了全面培訓；從區財政列支X萬元，作為基層黨建工作專項經費，用於陣地建設、功能提升、教育培訓等。
同時，將機關、學校、事業單位等黨組織工作經費納入預算，單獨列支，足額保障。進一步加大對示範點建設的投入力度，前三季度累計投入X餘萬元對黨建示範點實施再提升；建立社區工作人員工資保障機制，加大區財政投入力度，將城市社區書記、副書記、工作人員工作報酬由原來的X元/月、X元/月、X元/月，分別提高到X元/月、X元/月、X元/月，極大提升了基層黨務工作者的工作熱情。四是打造特色亮點。
黨建+平台。依託“X黨建服務平台”，通過完善黨組織和黨員信息庫，把單向教育與雙向互動結合起來，實現組織關係接轉、黨員發展資料、“三會一課”會議記錄的線上審核、線上辦理，同時，積極探索開發開放式組織生活基地網上預約、政治生日短信提醒、微信平台信息融合等項目，把線下教育與線上交流結合起來，進一步拓寬黨員學習教育渠道；黨建+堡壘。黨的基層組織是我們黨全部工作和戰鬥力的基礎。
發揮黨的組織力量，就要嚴密黨的組織體系，我們緊密結合城市工作中心任務，結合實際工作需要，靈活科學設置黨的組織。目前，全區X個社區共建立社區黨委X個，黨總支X個，黨支部X個，建立網格黨支部X個，樓棟黨小組X個，初步形成了社區黨組織、網格黨支部、樓棟黨小組的三級組織構架。同時，在社區掛靠設立小微企業黨支部，在各類園區、商務樓宇、商貿街區建立綜合黨組織，有效擴大了黨的組織和工作覆蓋，進一步夯實了黨在城市的執政根基；黨建+基地。
針對基層黨組織長期以來組織生活內容枯燥、形式單一，影響黨員參與組織生活的積極性等問題，我們本着服務黨員、資源共享、聯建聯用原則，通過整合機關、辦事處、社區、國有企業、“兩新”組織等各類資源，着力打造基礎型、紅色型、公益型、科技型等不同類型的開放式組織生活基地X個，制定特色“菜單”，開發了線上線下預約功能，實現跨單位、跨行業、跨組織開展黨組織活動，使黨組織生活從封閉的“會議”到開放的“基地”，使紅色“黨味”更符合時代“風味”，基層黨員參與組織生活的積極性顯著提升，其做法先後被《X日報》《光明日報》報道。
（三）“責任清單”明主責，聚精會神抓主業。緊扣書記抓、抓書記這個關鍵，分層建立了書記、副書記、班子其他成員等不同層面、不同主體抓基層黨建工作的責任清單，明確責任，細化到人，量化到崗，精準發力。一是明確責任。督促各級黨組織承擔落實好從嚴治黨責任，黨組織書記落實好“第一責任人”責任，班子成員落實好“一崗雙責”，推動全面從嚴治黨管黨主體責任向各領域各行業基層黨組織延伸，形成了區委統一領導、組織部門牽頭抓總、成員單位密切配合、黨組黨委統籌推進、基層組織主抓落實的“五層聯動”基層黨建工作責任體系，構建了責任全覆蓋的基層黨建工作新格局。二是壓實責任。區委、區屬黨（工）委、基層黨組織三級層層簽訂黨建目標責任書，並對區屬黨（工）委實行了“三單制”管理，在X個區屬黨（工）委、X個社區和X個區直機關單位建立了書記抓黨建工作台賬，實行每季度上報任務清單完成情況，把督促指導、跟蹤問效、嚴格考核貫穿基層黨建工作全過程。三是示範引領。結合區級領導聯繫辦事處和社區情況，建立區委常委基層黨建聯繫點制度和聯繫點任務清單，每位常委聯繫一個基層黨組織，示範引領各級黨組織及其負責人履行黨建第一責任人職責。年初在確定各區屬黨（工）委X項任務清單中，截至目前，已完成X項，佔總數的X%。
三、抓住“逐社觀摩”這個新方法，促進全面提升
基層黨建的全面夯實，不僅需要點的突破，更需要面的提升。按照省委、市委組織部關於“逐村觀摩 整鄉推進”工作部署要求， X月X日，X區啟動實施X工作，串點成線、連線成片、聚片成面，把每個基層黨組織打造成堅強戰鬥堡壘。
（一）明確重點定標準。市委組織部《逐村觀摩 整鄉推進常態化制度化工作方案》下發後，X區迅速行動，採取以會代訓的形式，召開X工作動員部署會，在“逐社觀摩 整街推進”的基礎上，增加“全面提升”的要求，作為推進三級抓基層黨建機制落實的重要抓手，印發了《X區基層黨建X工作方案》，通過巡迴觀摩、交叉觀摩、示範觀摩等形式，實現工作督查全覆蓋。同時，為達到全面提升的目的，我們還把活動延伸到區直機關、學校和“兩新”組織，重點圍繞黨建基礎、組織建設、黨員管理、活動開展和工作保障五個方面，全面開展基層黨建X活動，強化區屬各黨（工）委抓基層黨組織的主體責任，牢固樹立責任在基層、陣地在基層的意識，努力營造比學趕幫超的濃厚氛圍。
（二）現場觀摩找差距。堅持抓街道促社區，壓實街道黨工委黨建責任。X月X日前，由各辦事處單獨成立觀摩團，由街道黨工委書記帶隊，對所轄社區和“兩新”黨組織逐一觀摩。X月份，按照區委組織部統一安排，各街道之間開展相互交叉觀摩；X月份，由區委組織部統一組織，各街道辦事處黨工委書記、副書記、部分社區和“兩新”組織優秀黨組織書記組成觀摩督查團，對全區X個街道辦事處開展一次集中示範觀摩。通過現場觀摩、互看互比，促進各街道、區直機關、集聚區、社區和“兩新”組織學先進，找差距，知不足，明方向。
（三）集中點評激活力。觀摩結束後，各街道、區直機關、集聚區召開集中點評會，區屬各黨（工）委書記、副書記進行點評，提出問題不足和改進意見建議，參與觀摩人員進行現場打分排名，依據排名情況對所轄黨組織進行分類管理。同時，要將社區觀摩排名結果報組織部備案，作為社區黨組織和社區幹部評優評先的重要依據。
（四）聚焦問題促提升。區委組織部對觀摩活動進行全程參與督導。區屬各黨（工）委對觀摩梳理彙總後的問題，逐個建立整改台賬，並下發《整改通知單》，明確整改措施、時限和責任人，不定期對整改情況開展“回頭看”，對整改工作逐項驗收“銷號”，真正實現開展一次觀摩交流，推廣一批經驗做法，查找一批突出問題，補齊黨建短板，提升工作水平的目的。截止目前，全區X個街道黨工委均已制定“逐社觀摩，整街推進，全面提升”工作實施方案，X月底前，完成對所有社區和“兩新”黨組織的巡迴觀摩。
工作中，我們雖然在問題整改、“三個清單”落實、X等方面做了一些工作，取得了一些成效。但同時感到我們的工作離上級的要求和人民羣眾的期望還有很大的差距，還存在着一些不容忽視的問題。如：黨員教育形式與黨員的要求和期待存在差距，活動載體需進一步創新；規模較小的“兩新”黨組織由於黨員流動性大，“三會一課”制度落實還不夠規範等。下一步，我們將繼續以開展X活動為契機，通過區、街道辦事處、社區三級聯動，採取巡迴觀摩、交叉觀摩、示範觀摩相結合的方式，及時發現問題不足、宣傳經驗、找準差距、補齊短板，使先進基層黨組織示範引領、達標基層黨組織奮力趕超、落後基層黨組織加壓前進，努力實現基層黨建工作水平的全面進步、全面過硬。
一、抓住問題導向這個“牛鼻子”，促問題整改
問題原因找準後，工作落實是關鍵。結合“X黨建計劃”鞏固提升年上半年考核問題清單，我們一個問題一個問題地研究，一個問題一個問題地制定措施，並通過建台賬、抓督查、強責任三個方面加大整改力度，確保問題整改不虛不空。
（一）建立台賬，動態管理。針對“X黨建計劃”X年上半年專項考核中指出的問題，X區突出問題導向，做到舉一反三，即知即改，立行立改，制定下發了《中共X區委組織部關於對市“X黨建計劃”上半年專項考核有關問題進行整改的通知》，將有關問題分解到區財政局、X辦事處、X社區、X社區、X國小等被考核單位，自上而下層層建立整改台賬，細化整改措施、明確責任對象、每月更新上報整改情況，實行動態管理。對能夠立即解決的問題，加大力度、重點督辦，確保短期時間內整改到位；對需要一定時間解決的，明確節點、壓實責任，確保在規定時限內見到明顯成效；對需要長期整治的，持續用力、抓實抓好，確保件件有着落、事事有結果，紮實推進問題的整改落實。
（二）全面督查，以考促改。按照市委組織部“X黨建計劃”專項考核要點內容，結合X黨建工作實際，制定下發了《X區上半年黨建考核細則》，將市委組織部半年專項考核中指出的問題列入區黨建考核內容，並作為重點進行督查考核。X月初，抽調精幹力量組成X個專項考核組，採取聽取工作彙報、查閲相關資料、實地走訪調研等形式，對全區X個區屬黨（工）委、X個社區、X個區直單位和學校的黨建工作進行全面督導考核。針對考核中發現的問題和不足，印發了X，列出問題清單，建立工作台賬、制定整改措施，明確具體責任人和整改時限，每月上報整改進展情況，真正將嚴要求貫穿於問題整改的整個過程，嚴把進度關、質量關。
（三）強化責任，確保實效。對於督導考核沒有涉及到的單位，要求各級黨組織結合實際，舉一反三，認真查擺問題，積極主動認領，補齊短板，促進工作全面提升；針對考核中出現的“三會一課”等黨內政治生活開展不規範等問題，制定印發了《關於進一步規範“三會一課”制度的通知》《關於建立健全基層黨組織按期換屆提醒督促的通知》等規範性文件，進一步健全完善各項工作制度，加強和規範各基層黨組織黨內政治生活，促進問題整改。為進一步壓實工作責任，我們還將黨建考核結果上報區委，作為區委目標考核的重要內容，在全區上半年目標工作大會上，對基層黨建工作進行排名通報，形成了基層組織建設的約束、動力機制，為基層黨建工作創新提升提供了強有力的保障。
二、抓住“三單”落實這個關鍵點，促工作落實
按照市委黨建辦下發的《X區X年基層黨建問題、任務、責任清單》的通知有關要求，X區在抓好本級“三單”落實的同時，本着着眼解決基層黨建工作“誰來抓、抓什麼”的問題，持續推行問題、任務、責任“三張清單”制度，有力有效推動基層黨建工作全面進步、全面從嚴、全面過硬。
（一）“問題清單”樹導向，凝心聚力抓整改。始終突出問題導向，針對國有企業黨建工作關注不夠、機關、學校黨建工作特色亮點不突出、非公企業黨組織引領和帶動企業發展能力不足等問題，建立完善了整改台賬，明確了責任主體、整改措施、完成時限，集中力量、資源，一條一條抓整改、一項一項抓落實，以突出問題整改推動基層黨建工作全面提升。一是針對國有企業黨建工作關注不夠的問題。建立了X國有企業黨建聯繫會議制度，制定了X國有企業黨建聯席會《召集人、副召集人及成員名單》《成員單位名單》《成員單位職責》《議事規則》《會議制度》等文件。
同時，分別於X月X日和X月X日，召開了X國有企業黨建聯席會第一次會議和第二次會議，加強區委與企業黨委的溝通交流，動員和引導轄區地企雙方黨組織將現有黨建場地資源對國企黨建聯席會成員單位相互開放，實現了資源的互補共享、有機融合、統籌利用。如利用X博物館、X事蹟展覽館等國有企業紅色資源，打造的X區開放式組織生活基地，不僅有效利用了轄區的黨建資源，更進一步豐富了基層黨員的組織生活形式。二是在學校、機關黨建方面。
按照機關黨建要“走在前、作表率”的要求，強力推進“先鋒隊”工程，在全區X個機關黨組織開展“亮身份、當先鋒”活動，在窗口單位和服務行業開展“三亮三比三創”（亮身份、亮承諾、亮形象，比技能、比作風、比業績，創黨員先鋒崗、創羣眾滿意窗口、創優質服務品牌）活動，推行“四零服務”（服務受理零推諉、服務方式零距離、服務質量零差錯、服務結果零投訴）制度。全區X名機關黨員統一佩戴黨徽，亮明身份，評選出“黨員示範崗”X個，強化黨員意識，增強榮譽感、自豪感和責任感，激發了廣大黨員幹部幹事創業的熱情。同時，結合機關工作實際，打造了X黨總支“做忠誠衞士、鑄健康盾牌”、城市管理局“黨旗增輝、城市添彩”、環衞局“環衞先鋒”等特色黨建品牌，示範引領，全面提升機關黨建工作水平。
在X個學校黨組織X名黨員中開展“亮身份、當先鋒”活動，制定黨員羣像圖X個，亮明身份、展示形象、作出承諾，充分發揮黨員先鋒模範作用，進一步增強學校黨組織的凝聚力和戰鬥力。X二小把黨建與教學結合起來，創新設置“功能型黨小組”；實驗國小推出“紅心向黨 科學育人”黨建品牌，把校園文化與黨建工作相結合，繼承紅軍精神，傳承紅色血脈。三是針對“兩新”黨組織引領和帶動能力不足的問題。通過深化“兩新”黨組織“星級評定、分類定級”工作，大力開展“把黨員培養成企業標兵、把企業骨幹培養成黨員，黨員帶領職工創名優品牌、黨組織帶領企業創更高效益”為主要內容的“雙培雙創”活動。
對X年度在黨組織班子建設、黨員隊伍建設等各方面成效明顯、社會影響較好的X個星級“兩新”組織黨組織進行了表彰，並給予黨建經費獎勵，進一步激發了“兩新”黨組織幹事創業的熱情。如“五星級”黨組織X公司黨委和“四星級”黨組織X市心理諮詢師協會黨支部，率先在全區“兩新”組織中建立開放式組織生活基地，豐富黨員組織生活形式和內容，全區“兩新”黨建活力不斷增強，實現了黨建工作與企業發展的雙促雙贏。
（二）“任務清單”定目標，督查倒逼抓推進。圍繞全區工作大局和中心任務，結合基層黨建工作實際，以嚴肅規範黨內政治生活為基礎，細化建立了基層黨建工作任務清單，明確工作重點，有力地推動了基層黨的建設取得實效。一是紮實推進“兩學一做”常態化制度化。以每月第一個週二固定組織生活日為“黨支部主題黨日”為載體，建立區委常委、黨（工）委班子成員分包聯繫點制度，以專家送學、媒體輔學、定期講學的方式有計劃、有主題地落實好“三會一課”等黨內製度，強化黨員學習教育。
在全體黨員中開展“亮身份、當先鋒”活動，引導廣大黨員亮出身份，踐行履職承諾。為全區X餘名黨員統一配發新黨徽，通過張貼或擺放“黨員羣像圖”“黨員先鋒崗”“黨員示範崗”標識的辦法，亮明黨員身份，同時圍繞工作實際和崗位特點明確承諾事項並公示，接受黨員羣眾監督。如青島路二社區實行黨員掛牌上崗制度；江西社區在黨員大會上為X位黨員代表現場佩戴黨徽，讓黨員感受“身份一亮、做出榜樣，牌子一掛、責任重大”的意義等，進一步激勵廣大黨員立足本職崗位，發揮先鋒模範作用。二是強化黨員教育管理。牢固樹立“大黨建”理念，統籌整合現有黨建網站和黨員教育平台，依託“X黨建服務平台”，完善黨組織和黨員信息庫，黨員教育管理水平全面提高。按照發展黨員總體要求，認真執行“雙推雙評三全程”制度，通過嚴格落實黨員發展計劃，對X名入黨積極分子和X名黨務幹事進行教育培訓，今年以來先後發展黨員X名，其中X歲以下和高中以上學歷分別達到X%和X%以上。三是夯實基層基礎。
抓好基層黨建工作，關鍵在人。X區從培養優秀黨員，選優配強班子、發掘培育後備幹部、組建基層黨建專幹隊伍方面入手，狠抓培訓培養、強化教育管理，努力提升基層黨組織帶頭人和黨務工作者隊伍的政治意識和工作能力，按照“三有三帶”標準，及時調整充實基層黨組織書記，每個社區建立X—X名的後備幹部隊伍，實行動態管理；X個街道黨工委均建成組織辦公室，各配備專職從事黨務工作人員不少於X人，保障了基層黨建工作有人抓、能落實、質量高；大力實施基層黨組織書記素質提升工程，通過示範培訓+普遍輪訓等方式，先後通過X大學和市委黨校，分期分批對全區X名基層黨組織書記進行了全面培訓；從區財政列支X萬元，作為基層黨建工作專項經費，用於陣地建設、功能提升、教育培訓等。
同時，將機關、學校、事業單位等黨組織工作經費納入預算，單獨列支，足額保障。進一步加大對示範點建設的投入力度，前三季度累計投入X餘萬元對黨建示範點實施再提升；建立社區工作人員工資保障機制，加大區財政投入力度，將城市社區書記、副書記、工作人員工作報酬由原來的X元/月、X元/月、X元/月，分別提高到X元/月、X元/月、X元/月，極大提升了基層黨務工作者的工作熱情。四是打造特色亮點。
黨建+平台。依託“X黨建服務平台”，通過完善黨組織和黨員信息庫，把單向教育與雙向互動結合起來，實現組織關係接轉、黨員發展資料、“三會一課”會議記錄的線上審核、線上辦理，同時，積極探索開發開放式組織生活基地網上預約、政治生日短信提醒、微信平台信息融合等項目，把線下教育與線上交流結合起來，進一步拓寬黨員學習教育渠道；黨建+堡壘。黨的基層組織是我們黨全部工作和戰鬥力的基礎。
發揮黨的組織力量，就要嚴密黨的組織體系，我們緊密結合城市工作中心任務，結合實際工作需要，靈活科學設置黨的組織。目前，全區X個社區共建立社區黨委X個，黨總支X個，黨支部X個，建立網格黨支部X個，樓棟黨小組X個，初步形成了社區黨組織、網格黨支部、樓棟黨小組的三級組織構架。同時，在社區掛靠設立小微企業黨支部，在各類園區、商務樓宇、商貿街區建立綜合黨組織，有效擴大了黨的組織和工作覆蓋，進一步夯實了黨在城市的執政根基；黨建+基地。
針對基層黨組織長期以來組織生活內容枯燥、形式單一，影響黨員參與組織生活的積極性等問題，我們本着服務黨員、資源共享、聯建聯用原則，通過整合機關、辦事處、社區、國有企業、“兩新”組織等各類資源，着力打造基礎型、紅色型、公益型、科技型等不同類型的開放式組織生活基地X個，制定特色“菜單”，開發了線上線下預約功能，實現跨單位、跨行業、跨組織開展黨組織活動，使黨組織生活從封閉的“會議”到開放的“基地”，使紅色“黨味”更符合時代“風味”，基層黨員參與組織生活的積極性顯著提升，其做法先後被《X日報》《光明日報》報道。
（三）“責任清單”明主責，聚精會神抓主業。緊扣書記抓、抓書記這個關鍵，分層建立了書記、副書記、班子其他成員等不同層面、不同主體抓基層黨建工作的責任清單，明確責任，細化到人，量化到崗，精準發力。一是明確責任。督促各級黨組織承擔落實好從嚴治黨責任，黨組織書記落實好“第一責任人”責任，班子成員落實好“一崗雙責”，推動全面從嚴治黨管黨主體責任向各領域各行業基層黨組織延伸，形成了區委統一領導、組織部門牽頭抓總、成員單位密切配合、黨組黨委統籌推進、基層組織主抓落實的“五層聯動”基層黨建工作責任體系，構建了責任全覆蓋的基層黨建工作新格局。二是壓實責任。區委、區屬黨（工）委、基層黨組織三級層層簽訂黨建目標責任書，並對區屬黨（工）委實行了“三單制”管理，在X個區屬黨（工）委、X個社區和X個區直機關單位建立了書記抓黨建工作台賬，實行每季度上報任務清單完成情況，把督促指導、跟蹤問效、嚴格考核貫穿基層黨建工作全過程。三是示範引領。結合區級領導聯繫辦事處和社區情況，建立區委常委基層黨建聯繫點制度和聯繫點任務清單，每位常委聯繫一個基層黨組織，示範引領各級黨組織及其負責人履行黨建第一責任人職責。年初在確定各區屬黨（工）委X項任務清單中，截至目前，已完成X項，佔總數的X%。
三、抓住“逐社觀摩”這個新方法，促進全面提升
基層黨建的全面夯實，不僅需要點的突破，更需要面的提升。按照省委、市委組織部關於“逐村觀摩 整鄉推進”工作部署要求， X月X日，X區啟動實施X工作，串點成線、連線成片、聚片成面，把每個基層黨組織打造成堅強戰鬥堡壘。
（一）明確重點定標準。市委組織部《逐村觀摩 整鄉推進常態化制度化工作方案》下發後，X區迅速行動，採取以會代訓的形式，召開X工作動員部署會，在“逐社觀摩 整街推進”的基礎上，增加“全面提升”的要求，作為推進三級抓基層黨建機制落實的重要抓手，印發了《X區基層黨建X工作方案》，通過巡迴觀摩、交叉觀摩、示範觀摩等形式，實現工作督查全覆蓋。同時，為達到全面提升的目的，我們還把活動延伸到區直機關、學校和“兩新”組織，重點圍繞黨建基礎、組織建設、黨員管理、活動開展和工作保障五個方面，全面開展基層黨建X活動，強化區屬各黨（工）委抓基層黨組織的主體責任，牢固樹立責任在基層、陣地在基層的意識，努力營造比學趕幫超的濃厚氛圍。
（二）現場觀摩找差距。堅持抓街道促社區，壓實街道黨工委黨建責任。X月X日前，由各辦事處單獨成立觀摩團，由街道黨工委書記帶隊，對所轄社區和“兩新”黨組織逐一觀摩。X月份，按照區委組織部統一安排，各街道之間開展相互交叉觀摩；X月份，由區委組織部統一組織，各街道辦事處黨工委書記、副書記、部分社區和“兩新”組織優秀黨組織書記組成觀摩督查團，對全區X個街道辦事處開展一次集中示範觀摩。通過現場觀摩、互看互比，促進各街道、區直機關、集聚區、社區和“兩新”組織學先進，找差距，知不足，明方向。
（三）集中點評激活力。觀摩結束後，各街道、區直機關、集聚區召開集中點評會，區屬各黨（工）委書記、副書記進行點評，提出問題不足和改進意見建議，參與觀摩人員進行現場打分排名，依據排名情況對所轄黨組織進行分類管理。同時，要將社區觀摩排名結果報組織部備案，作為社區黨組織和社區幹部評優評先的重要依據。
（四）聚焦問題促提升。區委組織部對觀摩活動進行全程參與督導。區屬各黨（工）委對觀摩梳理彙總後的問題，逐個建立整改台賬，並下發《整改通知單》，明確整改措施、時限和責任人，不定期對整改情況開展“回頭看”，對整改工作逐項驗收“銷號”，真正實現開展一次觀摩交流，推廣一批經驗做法，查找一批突出問題，補齊黨建短板，提升工作水平的目的。截止目前，全區X個街道黨工委均已制定“逐社觀摩，整街推進，全面提升”工作實施方案，X月底前，完成對所有社區和“兩新”黨組織的巡迴觀摩。
工作中，我們雖然在問題整改、“三個清單”落實、X等方面做了一些工作，取得了一些成效。但同時感到我們的工作離上級的要求和人民羣眾的期望還有很大的差距，還存在着一些不容忽視的問題。如：黨員教育形式與黨員的要求和期待存在差距，活動載體需進一步創新；規模較小的“兩新”黨組織由於黨員流動性大，“三會一課”制度落實還不夠規範等。下一步，我們將繼續以開展X活動為契機，通過區、街道辦事處、社區三級聯動，採取巡迴觀摩、交叉觀摩、示範觀摩相結合的方式，及時發現問題不足、宣傳經驗、找準差距、補齊短板，使先進基層黨組織示範引領、達標基層黨組織奮力趕超、落後基層黨組織加壓前進，努力實現基層黨建工作水平的全面進步、全面過硬。
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