業務發展部門崗位職責2篇 業務發展部：職責全景解析

業務發展部門是企業中負責制定並實施業務發展戰略的重要部門。他們的主要職責是分析市場趨勢、挖掘潛在商機、制定銷售計劃並監督實施。此外，他們還負責與客户進行良好的溝通與合作，以提高公司的業務量和市場份額。業務發展部門在企業發展中扮演着關鍵的角色，對公司的長期發展起着重要的推動作用。

第1篇

（二）負責制定電子銀行發展規劃、開展業務分析、統計、組織產品宣傳和推廣。

（四）負責電子銀行內管系統參數配置、機構及櫃員維護、角色設定及分配、銀行公告發布等管理工作。

（六）負責組織電子銀行業務需求提出、立項及產品研發。

（九）負責向監管部門報送電子銀行相關業務報表等材料；負責與農信銀溝通協調。

（一）負責對電子銀行業務需求進行論證，並提供科技支撐和服務。

（二）負責電子銀行應用軟件項目、基礎設施項目建設。

（三）負責協助金電公司託管中心保障電子銀行系統安全穩定運行。

（六）負責電子銀行網絡維護工作的管理，確保網絡暢通。

（二）負責電子銀行usbkey、動態口令卡（又稱刮刮卡，下同）等重要空白憑證管理、各支行重空使用監督工作。

（四）負責電子銀行內管系統機構管理員維護、角色設定及分配等管理工作。

（五）負責向監管部門報送電子銀行相關業務報表等材料。

（二）負責受理客户電子銀行業務申請，審核相關資料，辦理註冊、變更、註銷等事項，負責客户資料、認證工具管理。

1.業務管理崗：設置專職崗位，負責組織制定電子銀行業務的各項規章制度；負責電子銀行業務開辦機構的資格審查；負責電子銀行內管系統管理錄入工作；負責組織系統內電子銀行業務培訓；負責組織電子銀行業務需求提出、立項及產品研發；負責與農信銀溝通協調工作；負責電子銀行業務指標制定、落實和考核。

2.風險管理監控崗：設置專職崗位，負責電子銀行業務風險管控工作；負責監督檢查電子銀行的運行和安全情況；負責對可疑交易、虛假交易的監控；定期組織安全評估，對電子銀行業務運營中出現的安全隱患及時提出控制措施；負責電子銀行內管系統管理授權工作；負責組織系統內電子銀行業務培訓；負責參與電子銀行業務需求提出、立項及產品研發。

3.業務測試崗：設置專職崗位，負責電子銀行日常業務及系統升級改造測試工作；負責參與電子銀行業務需求提出、立項及產品研發；負責擬定業務測試計劃，按業務需求內容進行業務測試、聯調測試。

4.業務推廣崗：負責制定電子銀行發展規劃、開展業務分析、統計、組織產品宣傳和推廣。負責督導全省電子銀行業務宣傳、營銷、新業務推廣等工作。

5.綜合崗:負責電子銀行業務數據的收集、統計、彙總、分析工作；負責向監管部門報送電子銀行相關業務報表等材料；負責業務指標完成情況監測、考核；負責對電子銀行各項故障業務及可疑交易的通報工作；負責電子銀行綜合管理工作。

1.業務開發崗: 負責對電子銀行業務需求進行論證，提供科技支

2.業務運維崗: 負責協助金電公司託管中心保障電子銀行系統安全穩定運行；負責電子銀行系統安全管理工作；負責電子銀行基礎設施項目建設；負責電子銀行安全技術方面的培訓。

2.業務管理崗：設置專職崗位，負責貫徹落實本行制定的電子銀行各項規章制度；負責轄內電子銀行內管系統管理錄入工作。

3.風險管理崗：設置專職崗位，負責轄內電子銀行業務風險管控工作，對電子銀行業務運營中發現的安全隱患及時採取措施，自身無法解決的，須及時向電子銀行部彙報；負責轄內電子銀行管理系統授權工作。

4.綜合崗：負責電子銀行業務數據的收集、統計、彙總、分析工作；負責轄內業務指標完成情況監測、考核；負責向監管部門報送電子銀行相關業務報表等材料；負責電子銀行綜合管理工作。

業務操作崗：負責受理、審核客户提交的電子銀行業務申請資料，辦理客户電子銀行註冊、變更、註銷等事項，負責客户資料、電子銀行認證工具管理。

業務授權崗：設置專職崗位，負責營業網點電子銀行業務風險管控工作，對電子銀行業務運營中發現的安全隱患及時採取措施，自身無法解決的，須及時向上級部門彙報；負責營業網點電子銀行管理系統授權工作。

第2篇

（辦公室，生產設備部，品質管理部，物資供應部，銷售部，倉庫保管）

一、在公司領導下，對內做好協調、服務和管理工作，對外做好聯絡、接待和公關工作。

二、協助制訂和完善公司各項規章制度，促進公司各項工作規範化管理並負責監督檢查各部門執行情況。

三負責組織全公司人力資源的統一管理和控制。根據公司目標及崗位需求，進行人才的招聘和錄用。負責員工的考核、轉正、調配等管理工作。

四負責做好公司員工勞動紀律管理工作，辦理員工的日常考勤、考核、獎懲、差假、調動等工作。建立員工的個人人事檔案。

五負責組織和安排員工的崗前教育、安全生產、質量管理、產品知識等培訓，建立人事培訓檔案，做好人才的測評與開發工作。

六、組織和召集安排公司各種類型會議等，做好會議記錄、整理及存檔工作，負責督促檢查會議決議執行情況。

七據公司領導指示和有關會議決定，組織草擬和發佈通知、通告、會議紀要及其他文件。做好文書管理工作，負責公司來往文件的收發、簽約、辦理、歸檔等工作。

八、負責印章管理。嚴格執行公司關於印章使用的有關規定。

九、及時收集各部門反饋信息，協助公司領導綜合、協調各部門工作和處理日常事務工作。

十加強內務工作管理，督促檢查辦公室工作人員履行崗位職責，予以考核。關心公司員工的思想、學習、工作、生活等情況，幫助解決實際困難，充分調動員工工作積極性。

十一協助總經理室做好質量管理體系的管理評審工作，負責本公司質量、管理體系文件和

十二、協助公司領導做好安全生產管理工作，負責組織全公司的安全生產活動和勞動保護工

十三、負責機構認證和行業認證工作。做好公司各項專利申報工作，建立專利檔案。

十四、協助公司領導做好保密管理工作。監督檢查各部門保密紀律和保密措施的落實情況。

十五、負責公司的對外聯繫工作，做好宣傳、接待、後勤保障等工作。

1、嚴格按照質量管理體系要求，合理制定、安排生產計劃，根據生產計劃組織均衡生產，做好生產調度和設備管理工作，確保優質、低耗、高效完成生產任務，保證及時發貨。

2、加強對各項規章制度的貫徹落實，保證各項管理措施落實到位，使生產管理健康有序進行。嚴格產品過程控制，培訓生產工人的操作技能，保障產品質量的穩定。

3、合理安排對設備的日常維護、定期保養工作，對生產設備、機器和設施的維修及異常情況處理。組織編制年，季，月的設備保養維修計劃並定期檢查，協調，考核。

4、全面貫徹工藝規程要求，嚴格執行技術標準，協助做產品質量分析，評審不合格品。

5、密切配合銷售部門，確保產品合同按量按質按時的履行。

6、負責生產過程中產品標識及保護工作，確保產品的可追溯性，負責對發現不合格品進行隔離放置，並提出一般不合格品的評審和處理意見。

7、加強生產現場管理，加強安全生產的控制和實施，嚴格執行安全生產法規和生產操作規程，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理。

8.負責做好生產調度管理工作，平衡綜合生產能力，合理安排生產時間。負責生產過程中搬運、儲存、包裝、防護和入庫等管理工作。

9、組織做好生產過程的各項原始記錄及統計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。編制年，月，季生產統計報表，確保統計核算規範化和統計數據的正確性。

10、抓好生產統計分析報告會，定期進行生產統計分析，總結經驗，找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議。

11、制定實行生產過程中成本的控制辦法並組織實施，要不斷節能降耗增加效益，降

12、要配合技術部門編制生產工藝流程，審核新產品開發方案並組織試生產，不斷提

13、抓好生產管理人員的專業培訓工作，負責組織生產部員工的業務指導和培訓工作，並對其業務水平和工作能力定期檢查，考核，評比。

1、負責監督半成品和產品的過程檢驗、成品最終檢驗及測試工作，對最終產品的質量合格性作出判斷。要了解客户對質量要求，對於不同的要求要區別對待。組織制訂各類產品的進貨檢驗計劃、工序檢驗計劃。

2、負責計量器具檢驗和試驗設備的校驗、核准工作，對它們的準確度作出判斷。

3、組織對不合格品的評審處理，文件資料控制、數據分析，根據報表進行改進等質量要素的活動。

4、監督產品可追溯性標識的驗證和記錄，負責檢驗和試驗狀態標識工作。

5、嚴格按照國家相關質量技術手冊和行業標準的規定，阻止不合格產品流轉和交付顧客。

7、負責所有產品工藝文件的編制下發，產品標準型外來文件的審定、簽發、管理，常

8、嚴格按檢驗程序及規程，對原材料、外協外購件實施檢驗或驗證，做好檢驗狀態標識，把好進貨產品質量關。

9、保存完整的進貨產品、工序、成品出廠的質量檢驗記錄與質量檔案。

10、培養和訓練一批有較高專業技術水平和實踐經驗的計量、檢驗人員。

1、負責根據生產部、品質管理部等部門提交的需要計劃，編制相應的採購計劃。

2、負責編制原、輔材料及備品配件的供應計劃，認真組織實施，做好原、輔材料及備品配件的進、出、存庫統計工作

2、負責公司辦公用品、勞保用品、後勤用品等的及時採購與供應。

3、負責就採購事宜同供應商談判，簽訂訂貨合同，並負責合同的履行。

2、認真做好市場調查和預測，瞭解市場上公司需採購物資，備品的變化情況，對重要採購信息做好上報工作。

3、做好供方選定評審計劃與安排工作，對主要供應商進行等級，品質，交貨期，價格，服務，信用等能力評估，列出合格供方名單。

4、做好物資信息工作，建立起牢固可靠的物資供應網絡，並不斷開闢和優化物資供應渠道。建立物資供應檔案，處理與協調和供應商之間關係。

5、做好和生產部、品質管理部等部門的及時交流，瞭解供需貨情況和質量反映情況。 做好供應商評估，優化選擇，使之按時、按質、按量進行物資供應。

6、與公司各部門加強溝通和協作配合，對物資供應發生異常情況或生產任務的臨時調

7、嚴格執行物資物資供應制度，遵守公司制訂的採購原則，根據生產需要做好物資供應的進度控制，實現物流優化管理。

8、嚴格按規定驗證進貨物品的規格，數量和質量跟蹤憑證，對進貨異常情況及時做出退換貨等手續處理。

9、優化採購計劃，努力降低採購成本，儘量壓縮庫存，減少佔用資金量。

10、組織好物資運輸計劃，保證按時運進所採購物資。

11、按照公司財務規定，將當月進貨的規格開增值發票到我公司，配好相應入庫配單交至財務部。

13、負責對採購員的管理，檢查、考核評估採購人員的業務水平和工作能力。

1、負責公司的營銷、合同、銷售、用户服務等管理工作。

2、積極開展市場調查、開展市場分析預測，做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握

3、編制年、季、月度銷售計劃，對年、季、月度的銷售情況進行統計分析

4編制各類銷售統計報表，做好銷售統計核算基礎管理工作，建立健全各種原始積記錄和統計台賬

5、建立和完善營銷信息系統，根據市場情況確定公司產品銷售策略，建立銷售目標，制訂銷售計劃

6、制訂年度服務計劃，建立客户檔案，設立客户服務專用電話。

7、負責客户資源的開發與維護。與客户保持良好關係，提高客户滿意度。

8、控制把握銷售風險，負責每月應收款項及時回收。

9、負責銷售人員的督促和考核，培養和訓練一批懂業務、懂銷售、懂公關、懂外語的高素質的銷售隊伍，10、組織部門成員確保完成公司下達的年、季、月度的指令性銷售計劃。

11、負責客户的接待、談判、簽約等銷售進程，促進成交。

12、審核合同條款，負責合同的初審，做好合同實施中的跟蹤與協調。

13、做好產品的售前、售中、售後服務，建立和完善客户服務體系。

14、負責對發貨單作計劃，並根據計劃進行調度發貨工作。

16、負責發貨物資運輸調度工作，負責對物資裝卸過程中督促和監督管理工作。

17、按照公司對帳程序及時準確與物流公司對帳，配合財務做好每月資金預算。

1、負責進出庫各類物資數量的收發工作。嚴格執行入庫，出庫程序，做到驗貨認真，手續齊備。

2、妥善存放，物資堆放合理、整齊，安全通道暢通。存儲標識明確。

3、整理倉庫庫容及周圍環境衞生，定期對倉庫物資進行清掃，經常保持庫內清潔衞生。並根據庫存物品特點及時做好防水，防鏽，清潔等保養措施。

4、開據收料單及時將入庫物資上帳，做到帳、卡、物相符合。

5、嚴格按要求發料，及時上帳，做到日清月結，並按月裝訂各種記帳單據。

6、控制庫存數量，根據安全庫存數，及時反映庫存餘缺，及時通知採購部配貨。

7、清理積壓，加強殘次品管理，及時反饋異常情況。對不合格品，退貨物品進行標識隔離，嚴防此類物品誤入生產過程。

8、對庫存物資進行盤點，做到每天一次小盤點，每七天一次大盤點。及時發現庫存物

9、積極配合財務部門，做好月底盤帳工作。每月進行盤庫。

10、樹立“安全第一”的思想，積極參加安全活動，熟練掌握安全常識和消防知識。

一.倉庫以適質、適量、適時、適地之原則，供應所需物資，避免資金呆滯和供貨不足。

二.倉庫會同有關部門，根據銷售記錄與計劃、生產計劃等制定最優訂購點、訂貨點、安全庫存、訂購提前時間等標準。

三.倉庫對訂有標準的物資品種進行控制，實際庫存量降到訂購點時，即可提出補充採購計劃。採購計劃要註明生產部門需要的期限。

四.所有物料在入庫時，無論是新購入、退貨、領後收回，均應由質檢部門檢驗後方準物品入庫，辦理入庫手續時，對照物品與訂購單、提貨單、驗收單、發票所列的品名、型號、或規格是否相符。如發現品名、型號或規格或包裝破損的，應通知採購主辦處理

五.所有物料出庫必須持經各級主管籤批的領料單、領料單經確認後，方可領料出庫，供領雙方在確認出庫物料的品種、規格、數量和質量後，均應在一式多聯領料單據上簽字，各聯分送、留倉管、領用、財務等有關部門。物料出庫提運過程中，禁止領料人隨意進入倉庫內部場所，對不聽規勸的可拒絕出貨並報主管。

六、物料保管得擺放要按品種、規格、體積、重量等特徵決定堆碼方式及區位;倉庫物品要堆放整齊、平穩，分類清楚；儲物空間分區及編號要標示醒目、朝外，便於盤存和領取。對危險物品要隔離管制；地面負荷不得過大、超限；通道不得亂堆放物品。

八、倉管員加強對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作，注意清潔衞生，定期實施安全檢查。

九、倉庫嚴禁吸煙，非倉庫人員，未經同意，不準入內。

十、倉庫建立庫存物資台帳、總帳、明細帳、庫存卡系統。應做到帳實相符、帳帳相符。及時做好日常帳簿登記、整理、保管工作。