會議遲到萬能檢討書5篇 追逐時間的過客—— 一份誠懇的會議遲到檢討

本文主題是“會議遲到萬能檢討書”，對於會議上因為遲到而引起不便的情況，以一張真誠坦白的檢討書表達道歉，不僅是一種成熟的態度，也能有效緩解氣氛，提升工作效率。這份檢討書不僅適用於企業單位會議，也適用於學校、社會等各種場合。

第1篇

今天，我懷着萬分的懊悔寫下這份檢討書，以此向尊敬的領導們和親愛的同志們表達深深的愧疚。

我對於今天上午開會遲到違規行為的萬分愧疚之情。 我們深刻的`明白，紀律是一切 是單位和組織行為的基礎，所以單位一直以來反覆強調。可是我今天的行為是辜負了領導對我關心和栽培 ，大家都知道，個人的形象代表的公司的形象 我給公司抹黑了 對於這次行為，我深知自己造成了以下嚴重的後果：

第一，在同事們中間造成了不良的影響 由於我一個人的錯，有可能造成別的同事的效仿

第二，這次大會是領導就20xx的工作進行佈署，開會遲到了就會有重要的精神沒有領會到，失去了一個很好的學習機會。這對我今年的工作將會是重大的損失和遺憾。！

如今，我大錯既成，深深懊悔不已。深刻檢討，認為深藏在本人思想中的錯誤有以下幾點：

第一，思想覺悟不高，對重要事項重視嚴重不足。就算是有認識，也沒能在行動上真正實行起來。

第二，思想覺悟不高的根本塬因是自以為一切都自己可以控制，而忽視了中國交通目前的現 狀， 沒 有好好關注中國的國情，以後要養成早看報，晚看新聞的良好習慣，思想 行為上要與黨和方針政策保持相一致！

有古訓曰，事不過叁。如果有重來一次的機會放在我面前，我一定不再遲到。不能待遲到之時再去後悔莫及，人世間最大的痛苦莫過於此！！

我決心，從思想上重視公司的規章制度，保證以後準時上下班。

第2篇

由於開例會沒有依照公司規定準時趕到辦事處而遲到的事情，在此我向大家也給自己作一個檢查。

通過這件事，我覺得這固然是一件偶然產生的事件，但同時也是長時間以來對自己放鬆要求，工作鬆散的結果。經過量少天的反思，我以為這不但是對自己所出錯誤的熟悉，還是一次讓本人覺悟的時機。

首先經過這些天我熟悉到開會遲到是不重視公司規定的表現，我這類行動在公司能造成及其壞的影響，損壞公司的形象。同事之間本應當相互學習，相互增進，而我的這類表現，卻是給同事們帶了一個壞頭，不利於公司開展。假設訪問客户也這樣，客户會以為這是一個沒有規章制度的公司，豈影響公司形象，也會影響自己的前程。

再次拋除諸如家住的太遠、輕易堵車等所謂的客觀起因，我以為這隻能解釋我的'工作態度還不夠堅決，對工作的義務心不夠，不把自己的工作做好，在自己的思惟中依然有着得過且過，混日子的敷衍思想，這類不良思惟只能説明我安閒鬆散，只顧自己，置公司規定的準那麼於不顧，損人利己。我對我個人犯下的這個錯誤感到懊悔與遺憾。明知道八點開會，家裏離得遠就應當提早出門，把所有能阻礙自己準時到達公司的情形都考慮到，這樣才不會遲到，然而自己還是慢吞吞的，把個人艱苦凌駕於公司規章制度上，這是很不應當的，我應當以此為戒，盡力做到不再犯這類毛病。

另外，我也看到了這件事的卑劣影響，假設在各個會議或工作上，大家都像我一樣自由鬆散，掉以輕心，那怎樣能及時把工作做好呢。同時，假設在我們這個羣體中構成了這類無組織，紀律觀點，為所欲為的不良風氣，我們工作的進步將無從談起。因此，這件事的後果是嚴重的。

固然犯下這類錯誤也是自己平時不嚴要求，對公司的文化主旨等沒有很好的理解。同時也謝謝領導能給我這次改正的機遇，我將依照公司規定對自己嚴格要求。首先上班不遲到，準時到達;其次認真學習公司企業文化，嚴格依照公司制度開展工作。最後，盼望廣闊員工以我做反面教材，檢討自己，在當前的工作中不會在出現類似的錯誤。

第3篇

經過這幾天的反省，我深刻認識到自己錯誤的嚴重性，清醒地認識到自己之前並沒有好好的去考慮我現在的責任，造成了嚴重影響。通過這件事，我感到這是長期以來對自己放鬆了要求，降低了標準，作風紀律渙散的必然結果，也是與本局的紀律背道而行的。經過幾天的反思，我對自己這些年的工作成長經歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關規章制度，從而努力完成各項工作。

但近年來，由於工作逐漸走上了軌道，而自己對單位的一切也比較熟悉了，尤其是領導對我的關懷和幫助使我感到温暖的同時，也慢慢開始放鬆了對自己的要求，反而認為自己已經做得很好了。因此，這次發生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。

如今，大錯既成，我深深懊悔不已，深刻檢討。本人思想中的致命錯誤有以下幾點：一是思想覺悟不高，對重要事項認識嚴重不足。二是沒能在行動上真正實行起來。叁是對待工作的思想觀念不夠深刻、不夠負責。我決定做出如下整改：

1、對自己思想上的錯誤根源進行深挖細找，並認清其可能造成的嚴重後果。

2、認真克服生活懶散、作風散漫的缺點，遵守紀律，認真執行規章制度。

此外，我看到了這件事的惡劣影響， 如果在工作中，大家都像我一樣自由散漫，漫不經心，那怎幺能及時把工作落實好、做好呢？同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，不良風氣表現，我們工作的提高將無從談起，服務也只是紙上談兵。因此，這件事的後果是嚴重的，影響是惡劣的。

短短几百字，不能表述我對自己的譴責；更多的責罵，深藏在我的心裏。盼領導能給我改過自新的機會，我會化悔恨為力量，我絕不在同一地方摔倒，以後我要努力工作，認真負責，爭取為單位的發展做出更大的貢獻。所以，我要感謝領導讓我寫了這份檢查，是領導讓我認識到自己的錯誤，給了我改過的機會。我清醒地認識到，在此前自己的.思想中，仍就存在得過且過，混日子的應付思想。現在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其不好的苗頭，如果不是領導及時發現，並要求自己深刻反省，而放任自己繼續放縱和發展，那幺，後果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。

在此，我向領導做出檢討的同時，也向領導表示發自內心的感謝。我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，無論領導怎樣從嚴從重處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為單位做出積極的貢獻，請領導相信我。

第4篇

對於我參加會議的遲到，我感到十分的難過和抱歉今天我懷着愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我對遲到這種不良行為的深刻認識以及再也不遲到的決心。通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發生的事情，但同時也是長期以來對自己放鬆要求，工作作風鬆散的結果。經過幾個小時的反思，我認為這不僅是對自己所犯錯誤的認識，還是一次讓自己覺醒的關鍵。

首先經過這次領導的批評我認識到開會遲到本身就是不重視代為規定的表現，我這種行為在單位能造成及其壞的影響，破壞單位的形象。同事之間本應該互相學習，互相促進，而我的'這種表現，卻是給同事們帶了一個壞頭。如果幹工作也這樣，社區的人也會認為這是一個沒有規章制度的單位，不但影響單位象，也會影響自己的前途。這不但對領導和同事造成了一定時間上的損失，而且也十分的不利於我自己未來的人生的開展，當然遲到並不是正真問題的所在關鍵是，從這件事情也反映了一個人的素質和品質。

因為社會不是學校，既然走到了社會，參加了工作，我也不能像在學校馬馬虎虎，不能不把事情不放在心上，這是態度與思想的問題。沒有把問題放在心上就不可能把事情做好，就會影響到自己的工作，是對時間沒有觀念。

曾經有人問比爾蓋茨，假設地上有一百美元，你會去撿嗎?他十分堅決的説，不會，因為在我撿錢的那俺一瞬間，我已經賺了100萬美元我想，撿錢的一瞬間才多久?就能賺100萬美元，那麼五分鐘呢?能賺多少?

時間，是這個世界上最珍貴最公平也是最無法挽回的東西。一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。

第5篇

我是xxx，是xxxx，今天我懷着無比內疚的心情寫下這份檢討書，對我因個人塬因未按時參加xxx會議的行為而感到羞愧，有愧於"大學生西部計劃志願者"這一稱號。

xxx會議上我遲到，這是毋庸置疑的事實，個人經深刻反思，總結以下幾點：

1。思想上認識不夠。因為長期在服務單位工作，整個重心都傾向於單位工作，對團委工作沒有在思想上形成高度重視，造成在實際行動上存在偏差。5月27日下午，在明明知道晚上要參加網絡會議的情況下，我仍與xxx等同事到xxx，這明顯地顯示出我對團委工作的不重視，對此，我向所有為此次會議忙碌的團委工作人員説一聲"對不起，你們辛苦了"。

2。組織紀律性差。在日常生活中個人自由主義過強，造成自己對團委工作也存在着漫不經心的態度，總有"差不多就好"、"應該可以"等得過且過的思想，這種態度和思想不僅不利於我自身的`成長，還給市團委工作帶來了許多不必要的困擾，對此我再一次道歉。

3。做事拖沓，不分輕重緩急。一個小時的時間本來是足夠吃飯、洗漱的，但是由於我個人做事拖沓，事事慢悠悠，甚至進會議室時也是閒庭漫步，影響會議的氛圍，給省團委留下了不好的印象，給市團委帶來不良的影響。為此，我表示深深的歉意。

對我在這次會議遲到行為，我已深深地認識到了它的嚴重性，為了更好地向領導檢討自己，我對在今後團委工作中自己的態度、行為等方面提出以下幾點要求：

1。加強思想認識。作為共青團的一員，必須始終要以主人翁的態度，充分發揮主觀能動性，積極主動地去承擔共青團的工作，不能因為忙於服務單位的工作而忽略團委這個大家庭的工作。

2。知錯就改。在今後的工作中，我會敢於承認錯誤，勇於承擔後果，並深刻地反思，認真地總結，積極地改正，以實際行動向領導和同事表明我的誠心和態度。

3。加強學習。在今後的工作與生活中，我會更加地努力學習，快速的提高自身綜合素質。一方面要加強業務學習，提高工作效率。另一方面要加強對時間管理的學習，提高個人時間管理能力。