財務人員工作總結6篇 財務接力賽：我的2020年工作總結

財務人員是企業中至關重要的一羣，他們的工作直接關係到企業的財務狀況和未來發展。在過去的一年中，財務人員們在各種挑戰面前，在確保財務穩健和經濟效益提高的同時，充分發揮了自己的職業素養和職業能力。本文將對財務人員的工作進行總結，並探討其未來發展趨勢。

第1篇

您好!在此我先對領導和同事對我一直的指導和幫助表示感謝 !

作為一個剛到公司的新員工，曾經很擔心不知該怎麼與人共處，該如何做好工作;但是公司寬鬆融洽的工作氛圍，團結向上的企業文化，與時俱進的經營理念 ，讓我受益匪淺，財務人員轉正申請。公司規範的一個管理制度和完善的工作模式，也讓我學習到了很多，培養了自己一個很好的工作習慣和職業素養。

在試用期間，我先在工廠---科技廠實習了一週，是的，我們必須從基層做起，堅持從羣眾中來到羣眾去的方針。在此期間，我真正懂得了吃苦耐勞所帶來的價值，從而也磨練了我的毅力。隨後我接到人力資源部門新的調令先後去了總經辦，直銷部，經管二部，經管一部，客服中心幾個部門實習財務，古人説的好“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”我們在學校大多是學習的理論知識，來到公司就要與公司的具體業務結合起開，轉正申請書《財務人員轉正申請》。剛開始感覺手忙腳亂的，但在部門領導和師傅的耐心指導，使我在近兩個半月的時間裏適應了公司的工作環境，在經管二部我還參加了一週的強化培訓課，經過幾位師傅的耐心講解和題海戰術，我們更加全面地掌握了公司的整個操作流程以及工作中的注意事項。

我深知做財務人員一定要謙虛謹慎、誠實守信，所以我從身邊小事做起，嚴格要求自己，培養自己良好的習慣，認真及時做好領導佈置的每一項任務，同時主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能儘早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。 公司的企業文化，對員工的重視，對團隊建設的重視，也讓我看到了公司無比巨大的發展潛力，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裏工作，實現自己的奮鬥目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。

20xx年1月25日我又接到新的調令，於是我於26號抵達崑山神舟---售後服務部，擔任財務一職。算起來我從入司至今天也近兩個半月了，今後我會在我的工作崗位上更加努力工作。在此我提出轉正申請，懇請領導給我這次機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，同公司一起展望美好的未來!轉正之後，我將一如繼往地保持高度的工作熱情和責任心，不斷提高自己的工作能力，增長自己的知識體系，爭取在今後的工作中發揮更大的作用。

再次感謝公司給我實現人生價值的平台和同事對我的幫助、關心與支持!

第2篇

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎、回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪、

財務工作二十餘年，也寫了近二十份的年終總結，按説，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點、這也是對自己的一種鞭策吧、

作為xx集團子公司的xx公司，財務部是公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對税務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握税收政策及合理應用、在這一年裏全體財務部員工任勞任怨、同心協力把各項工作都扛下來了、財務部的綜合工作能力相比去年又邁進了一步、

回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署、在核算、管理方面做了應盡的責任、為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結、今年的工作可以分以下三個方面：

1、規範了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用、建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本、

2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本、為運輸車輛的績效管理提供參考依據、

（1）認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等、對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益、

（2）國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次、我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但區財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定、給公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司、

（3）按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項税金、在集團公司的年中審計、年終預審及財政税務的檢查中，積極配合相關人員工作、

（1）按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度、統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係、

（2）正確計算營業税款及個人所得税，及時、足額地繳納税款，積極配合税務部門使用新的税收申報軟件，及時發現違背税務法規的問題並予以改正，保持與税務部門的溝通與聯繫，取得他們的支持與指導、

（3）在緊張的工作之餘，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊、作為一個管理者，對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長"，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性、提高團隊的'整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象、

（4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者、要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作、

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓、20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要"確保營運資金流轉順暢"、"確保投資效益"、"優化財務管理手段"等、

這樣，就足以對公司的財務管理做精做細、要以"細"為起點，做到細緻入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集、並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理"零"死角，挖掘財務活動的潛在價值、雖然，精細化財務管理是件極為複雜的事情，其實正所謂"天下難事始於易，天下大事始於細"

第3篇

就是在這樣一個複雜多變、跌蕩起伏的外部環境和內部環境下，x財務部在公司領導班子的正確指引下，理清思路、不斷學習、求實奮進，在財務部的各項工作上實現了階段性的成長和收穫。下面就將財務部所做的各項工作在這裏向各位領導和同仁一一彙報：

眾所周知，會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作，是財務人員安身立命的本錢，是各項財務工作的基石和根源。隨着公司業務的不斷擴張、隨着公司走向精細化管理對財務信息的需要，如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性，成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現這一目標，財務部主要開展了以下工作：

1、建立會計核算標準規範，實現會計核算的標準化管理。

財務部根據房地產項目核算的需要、根據納税申報的需要、根據資金預算的需要，設計了一套會計科目表，制定了詳細的二級和三級明細科目，並且對各個科目的核算範圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統一性、一貫性和連續性;有了這套會計核算標準規範可以使我公司的帳務不管什麼時候去看這套帳都象是一個人做出來的，有了這套會計核算標準規範也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。

值得一提的是，按照我們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用，相關税金，迅速地計算出土地增值税的增值額，使得土地增值税和所得税清算工作變得輕鬆、快捷、明瞭。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。

2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個流程所佔用的時間，對什麼時候出什麼表、出什麼帳、出什麼憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。

保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。採用新的工作流程後，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現象減少了，財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數據的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。

3、加強各業務單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或發傳真來清理核對帳目，使得我公司x户客户往來和x户的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討，在年內追回了x的往來款x萬元。

4、除此之外，財務部組織全體員工在20xx年共完成了：

收取x二期回籠房款x億元，契税維修基金x萬，審核原始憑證x萬多張，填制、複核，整理裝訂記帳憑證x張。出具統計報表x份出具納税申報表x張，税源統計表x張。出具x集團、x集團相關財務報表x張，出具預算報表x張等。

資金對於企業來説，就如“血液”對於人體一樣重要。特別是房地產業進入了新一輪行業週期的歷史時刻，國家為調控房地產的經濟泡沫，通過各種貨幣政策、信貸政策、税收政策、土地政策來進行宏觀調控，目的就是為了抬高房地產業的資金門檻，對整個房地產業進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成x改制投產、工業項目的全面掛牌啟動，x的前期開發。

最嚴重的是20xx年樓市低迷，今年的銷售大大低於預期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。

所以對於20xx年財務部來説，如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此，財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作，盡努力去幫助企業渡過資金難關。

1、財務部加強與七家商業銀行的聯繫，與各家銀行逐一進行談判和溝通，不斷尋找和觸碰各商業銀行的底線。

可由於受到國家貨幣政策的宏觀調控的影響，商業銀行自身的資金流動性大大降低，這使得商業銀行為降低經營風險，在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎，特別是對於房地產企業是慎之又慎。

20xx年x市各商業銀行對房地產業的貸款總量較去年已經下降x%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環境下，財務部並沒有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇於創新與各家銀行展開艱苦的商業談判。

這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬，跑了多少次銀行、複印準備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業餘時間，財務人員已經無法用數字去統計了。

值得高興的是，最終財務部在公司領導的正確指導下，憑藉在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款、x萬元工業項目貸款和x萬元額度的承兑匯票，完成了x行的x萬元的工業貸款，完成了一個個看似不可能完成的任務，因為我公司的資產負債率和項目實收資本佔總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問，x財務部可以驕傲地説，在融資方面，x年x財務部走在了同行業財務部的前面。

在公司領導的大力推動下，在財務部的積極組織下，目前公司的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中，各個部門已經能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析會議，總結討論預算差異產生的原因，提高了各個部門對財務數據的重視程度。

目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理，為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是因為有了全面預算，才使得公司領導對資金調度能做到心中有數，提前對資金進行合理的統籌安排。

3、在年初資金充裕時，根據已編制的預算，在較短時間內比較各家銀行的理財產品，從各家銀行中選出與x行簽訂了購買x萬理財產品，六個月利率為x%，為公司獲得理財收益x萬元。

另外利用閒散資金，在x行理財x次每次分別為x萬元(x天)、x萬元(x天)、x萬元(x天)，共獲得理財收益x元。在x行理財x次，每次x萬元分別為x天和x天，獲得理財收益x。x月開始ipo打新股，投入x萬元，獲得理財收益x萬元。使得公司全年獲得理財收益為x萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

4、充分使用承兑匯票支付工程款，降低資金使用成本。20xx年財務部共辦理承兑匯票x筆，充分用足商行x萬的承兑匯票的授信額度。

5、在日常資金管理上，財務部重點加強了以下工作：

與各家銀行開通了網上銀行業務，幫助公司實時瞭解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系，每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況，為公司領導進行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行餘額調節表，保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在大量收款的幾天，每天核對收款收據與銀行繳款單和進帳單，保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經理對出納填制的支票和進帳單的複核程序;通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高，使財務部在資金管理的規範化管理方面上了一個新的台階。

組織建設和制度流程管理是一個組織有效運轉的靈魂，相當於人體的骨架和神經系統，其重要性是不言而喻的。如何實現財務部的各項管理職能，就必須在這方面好好研究和設計。

1、為了配合公司發展對財務部各項職能的需要，財務部在x月份重新設計了財務部的組織機構圖、工作流程和崗位説明書。更加明確了各個崗位的職責，避免了一些重複和扯皮的職責。這套系統在設計上着重強化了會計核算和資金管理的職能。

2、在推行新的組織機構圖時特別向財務部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統，這套垂直指揮系統是為了有效保障上級的各項指令在傳遞中能夠順暢有序，現在財務部的全體員工已經理解、接受和運用這一套垂直指揮系統來處理日常工作事務，使得工作效率明顯提高。

3、為保證財務工作計劃的有效實施和執行，財會部在今年實行了定期召開財務部內部管理會議制度。着重強調上階段工作的總結和下階段工作的佈置。

通過該內部會議使得各項財務工作在會議上進行有效地溝通，及時解決當前存在的問題。並對會議內容進行會議紀要工作，通過會議紀要來跟蹤各項任務的執行情況。大大提高了財務部各項工作和指令的貫徹力度。

第4篇

下面我對北京公司財務部門的工作進行總結。我的總結分為二個部分：第一部分財務部門上半年工作總結。第二部分財務部門下半年的工作重點，暨財務部門二線為一線服務的6條承諾。

財務部門每月製作和上報的報表加起來有近百個，包括每日上報的資金日報表，核對每日的收支明細。營業收入核對表，檢查各門店每日的營業款是否在次日存入銀行，以及存款是否與營業現金收入相符。每週要上報代金券回收情況，也就是我們門店上報的券是否按要求回收，與收銀系統是否相符。每週還要上報證照發票辦理情況。每月1日前要上報北京公司各店營業收入明細表、現金盤點表和銀行餘額調節表，每月5日前要上報上月各店發票盤點表、毛利率表和水電煤表，每月7日前要上報資產負債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報表。每月8日前要上報資金預算表。每月10日前要上報財務分析報告、現金流量表和管理費用明細表。

按照税法的要求，每月在15日前繳納各店上個月的税款，每季度15日前上報各店的所得税分配表，每年5月底之前上報所得税彙算清繳表。

20xx年12月24日和25日分別開了唐山萬達店和天津大悦城店，1月13日開了天津萬達店，每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機、税控機、發票、大眾點評pos機、商通卡pos機，—市區外的門店，比如河北和天津的新開門店的還需新開銀行賬户、三方協議、以及與税務專管員的銜接。

4、配合會計師事務所、税務師事務所完成了20xx年度的報表審計和税務審計工作。

對於每一張報銷的單據，都要審核發票是否符合要求，包括抬頭是否是我公司的全稱，是否是真發票，金額是否與報銷金額一致，以及該項費用是否是合理支出等。特別是審核費用是否是合理支出，需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用，財務部門在報銷時也加強各種費用的控制。可以不花的錢不要支出，平時注重節約，節約用紙，一些文檔可以雙面打印。節約用電，人走關燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下，倡導節約、低碳環保。

按照會計法和會計準則的要求，認真將每一筆收入、成本和費用製作成憑證，及時將每月的會計憑證打印出來，整理歸檔。

下半年北京公司財務部門在保證做好財務工作，財務、税務、統計工作不出差錯的同時，要着重加強二線為一線的服務意識。以下是北京公司財務部門的6條服務承諾。

自財務部門收到單據起若無特殊事情當日付款，最遲不超過2日內付款。

每月月初財務部門根據各店的營業需要購買當月發票，若門店當月的發票用完，提前5天向財務部門申請可繼續購買。一般情況下，請各店根據本店的營業需要預估本月的發票，根據上月剩下的發票，可適當多估20%，但不要估太多，因為估太多了，税務所與上個月該店的發票使用量比較，申購太多不賣。我們各店的税控卡上都記錄有這個店上個月的發票開具明細。

財務部門在收到水電煤請購的oa後，當天寫單據，當天發oa報審批，在工作流審批同意後，當天付款申請總公司授權放款。因為包括北京公司和總公司的領導有時不在辦公室，無法簽字或審批授權等情況，因此，需提前一週（即5個工作日）申請。

根據行政人事部的工資表，每月15日以前（含15日）按時發放自發人員的工資，每月25日以前（含25日）按時發放離職人員工資。

保證門店不因電話欠費影響門店營運。因為—市的銀行無法繳納—市以外省市的電話費，對於外地的四家門店，還是由該店長在當地的銀行或營業廳自行繳納。如果外地的門店的電話費，還是我們單獨去一趟河北或天津繳納，需要一個人一天的時間，我們財務部門人員不多，成本也太高了。

因為財務部門是一個與數字打交道的部門，平時工作表情嚴肅，但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財務部門辦事時，能給對方一個笑容，要優先將門店或其它部門人員的事情先辦，自己的事情後辦，減少門店或其它部門人員在財務部門等待的時間，如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到，要解釋不能辦到的原因，以及我們辦理的時間或對方該如何做才能辦理。

6、財務部門人員手機保持24小時開機，隨時接聽辦理門店和其他部門的緊急事情。

以上是北京公司財務部門的6條服務承諾，在以後的工作中，若有需要財務部門解決的事情，也可以隨時向我反應，我們能做到的盡力做到。

時間過的很快，轉眼間一年已經過去了將近一半的時間，在以後的時間裏，北京公司財務部門與大家鋭意進取，齊心協力，共同把北京公司的各項工作做好，共同為北京公司的20xx年度交上一份滿意的答卷！

第5篇

不知不覺加入到xx公司這個大家庭已經一年多了，時間説短不短，説長不長。但很榮幸經歷到基層xx單位提升到xx單位這一改寫公司歷史的偉大一步，這段時間給我的感覺卻是非常親切，親切的領導，親切的同事，也非常的温馨，温馨的工作環境，温馨的工作氣氛。過去的近一年多的時間裏發生的點點滴滴，更是讓我時常回味，時常想念。在xx的這段時間，不僅認識了這麼多好同事，更多的是學到了很多東西，以前對科技領域一無所知的我，現在也能多少了解一些，這對我來説是很大的收穫。在新的一年即將到來的美好時刻，我把自己這一年來的工作做了一個總結，有值得肯定的工作成績，也有不足的工作缺點，也希望通過總結，對自己有一個正確的認識，也請領導，同事對我的工作進行監督。

作為一名財務工作人員，一名出納，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。

1、嚴格執行庫存現金限額，把超過部分按時存入銀行。審核現金收支憑證。

2、嚴格保證現金的安全，防止收付差錯。對收入和付

出的現金及支票都由我和同事重複核，領導把關，以確保準確無誤。

3、堅持每日盤點庫存現金，做到日清日結。這樣一來，問題便不會留到隔日，及時發現，及時改正。嚴格遵守銀行結算紀律，對拿去銀行的票據做到填寫無誤，印鑑清晰。

4、嚴格審核銀行結算憑證，處理銀行往來業務。對業

務單位交來的支票，在收到支票時，認真審核該支票的金額，日期，印鑑，然後正確填寫銀行進帳單。

5、隨時掌握銀行存款餘額，不簽發空頭支票。保管好

第6篇

醫院財務管理是醫院管理的一項重要工作、在醫院進行經濟核算、提高經濟效益、快速發展中起着舉足輕重的作用、面對當前社會主義醫療市場新形勢、作為這一部門的領導人感到責任重大、要做好並非易事、我做為醫院財務部門的領導、從自身工作出發、認為應從以下幾個方面做起、

醫院財務科長要樹立參與醫院管理的意識、不能消極被動地記賬、算賬和報賬、要搞好會計核算的各項基礎性工作、保證會計信息真實、完整、熟悉醫院的醫療收支、成本核算、醫療設備使用等情況、充分利用掌握的大量會計信息去分析醫院經營管理中存在的問題、運用專門的財務會計方法、有針對性地提出改進意見和措施、反映給院長、從而使會計的事後反映變為事前的預測分析、真正起到當家理財的作用、成為醫院決策層的參謀助手、

財務科長作為醫院財務管理者、不能認為自己管錢管物就高人一籌；不能認為會計職業在社會上吃香、就不敬業、就馬馬虎虎；不能認為參與醫院管理決策、就自命不凡、出現服務態度差、存在“門難進、話難聽、臉難看”的現象、“看人辦事”：官大辦的快、官小辦的慢、無官拖着辦；“看利辦事”：利多馬上辦、利少慢慢辦、無利事不辦、必須樹立強烈的服務意識、擺正自己的工作位置、管錢管物是自己的工作職責、會計職業受尊重是社會信譽高、參與管理是自己的義務、只有樹立了強烈的服務意識、為管理者服務、為醫療第一線服務、才能做好會計工作、履行好會計核算、監督、管理職能、為醫院和社會經濟的發展做出應有的貢獻、

會計工作需要與各方面打交道、在會計人員辦理業務時、經常會遇到領導、同事因對會計制度、財經法規不熟悉而出現爭執、在解決各種矛盾問題時、財務科長的一言一行、一舉一動、協調溝通處理能力、顯得非常重要、它關係會計人員的形象、會計工作質量完成的好壞、要做到不以勢壓人、以權欺人、要尊重領導、尊重同事、尊重事實、心平氣和地解釋和溝通、做到説話和氣、以誠相待、認真聽取對方意見、以理服人；做到溝通講策略、用語講準確、建議看場合；要做到大事講原則、小事講風格、是自己存在的問題、要主動向對方承認錯誤、以得到對方諒解、即使自己有理也要做到文明禮貌、平等對待對方、

堅持準則、清正廉潔、率先垂範是財會幹部的立身之本、是贏得醫院領導信服和幹部羣眾擁護的重要標誌、作為財務科長在工作中、必須做到公正、公平、公開、體現公道正派的為人、廉潔自律的品行、以德服人、以德樹威、以德率眾、塑造良好的個人形象、財務科長就像一個標杆、自己鬆一寸、下邊長一尺、其身正、不令而行、只有自己首先做到、堅持準則、清正廉潔、豁達大度、光明磊落、待人誠懇、對待工作敢於吃苦、樂於奉獻、才能要求下級在工作中做到、遵章守紀、兢兢業業、廉潔奉公、加班加點、團結協作、才能在醫院財務管理工作中起到表率作用、

財務科長在醫院管理工作中承上啟下、責任重大、工作繁忙、在日常工作中、也難免會有失誤和犯錯誤的時候、如果做到以上幾個方面、同時再學會表揚、批評、給領導提建議的.藝術、就一定能當好醫院的財務科長、