關於學習培訓心得體會模板4篇 學習培訓的精要：知識碰撞，智慧綻放

本文主題為“關於學習培訓心得體會模板”。在我們的日常工作學習中，培訓和學習經驗是不可或缺的一部分。為了分享和記錄這些寶貴的心得體會，我們為大家提供了一份模板，希望能夠幫助大家更好地總結並應用所學知識，提升自我。讓我們一起探索有關學習培訓的心得體會吧！

第1篇

以前我不喜歡英語，更不喜歡教英語。但後來我就對它產生了濃厚的興趣，也愛上了教英語，這全都是來自於假期到鳳岡參加的英語培訓。記得7月15號，上級領導按排我到鳳岡參加的英語培訓。這使我興奮極了，終於有機會學習英語，提高自己的能力了。

如今，我已經學習完了安排的英語課程。在老師的教導下，上級領導的關心下，通過我自己的努力，我學到了不少英語知識，看到了有別於傳統的教學方法，還有老師淵博的知識，精彩的講課。以前的英語課大都數是傳統的翻譯教學法，跟讀法，學生對這種枯燥的學習沒有多大的興趣。在這裏我看見了新穎的教學法，真真正正是學生喜歡學，學生愛學的英語課。通過學習培訓，使我認識到英語是這麼有趣和上英語課可以是那麼生動的。並且，我總結出幾點如何提高自己能力和英語水平。

一、多看。多看一些英語教材，培養語感，語感培養起來了，就能更加輕鬆地學習英語和教英語。

二、多説。學習英語要有説的機會，要創設一個真實的情境是很重要。讓學生在真實的環境説，可以提高學生的交談能力。

三、多記。是指多記英語單詞、詞組和表達方法，以提高自己的詞彙量，更好的閲讀英語文章。

四、模仿。英語不能只靠記單詞，更要學會模仿。模仿語音、語調，能使你更好地記住這個句式，而且把握好語音、語調，也能讓你説出的英語更地道，不顯得那麼生硬。五、學習英語的另外一個要點是多聽。只有多聽才能做到多模仿，也許有一個沒上過一天學的英國人要比一個學過多年英語的中國人説的好得多，那是因為作為一個英國人，他每時每刻都在聽其他人説英語，他正是在這不停的聽的模仿中學會的。既然我們沒有如此好的語言環境，就要多聽英語。

六、多問。多提幾個“為什麼”也是學習英語的要點之一，當你在英語上有什麼不懂的問題時，一定要學會問。問老師、問同學、問你身邊任何可以給你解答的人。

兩個同等英語水平的人，總愛問問題的人就會比另一不愛問的人學習成績好。所以學習英語要多問。

七、多複習。温故而知新，英語也是一樣，學過的單詞或句式如果長時間內不復習就自然會忘掉。

八、學習英語要有一個環境。在我國，外語的學習環境缺少輸入量和大量接觸、使用的機會。所以要利用教師的能動性和創造力創設良好的學習環境。

總之，在經過那次英語培訓後，我從中受到了很深的教育，在今後的教育工作中，我會那次學到的新理念滲入我的教學中去，切實搞好教育。

第2篇

“三生教育”包含“生命教育、生存教育、生活教育”三個目標點，其目的是通過認知以及實踐讓學生包括教師認識生命、尊重生命、愛護生命；促使學生能夠主動、積極、健康的提高生存價值，明確生命的意義，實現生命的價值；關心自己和家人的生命安全，推而廣之關心朋友、他人的生命安全；掌握生存技能，強化生存意識，把握生存規律；瞭解生活常識，掌握生活技能，獲得生活體驗、情感體驗，樹立正確生活觀念。最終把學生塑造成一個比較有社會公德心，能應對生存壓力，以及樂觀心態的合格社會公民。

生命教育是幫助學生認識生命、尊重生命、珍愛生命，促進學生主動、積極、健康地發展生命，提升生命質量，實現生命的意義和價值的教育。通過生命教育，使學生認識自然界其他物種的生命存在和發展規律，最終樹立正確的生命觀，領悟生命的價值和意義；要以個體的生命為着眼點，在與自我、他人、自然建立和諧關係的過程中，促進生命的和諧發展。

還記得“5*12”地震中那個含着母乳存活下來的嬰兒嗎？母親不僅給了她生命，而且為了挽救她的生命，犧牲了自己的生命！“孩子，如果你還活着，記住媽媽永遠愛你”，一條尚未發出的信息，記載了多少感情和愛，傳遞着千言萬語，同時給人們的`震撼和啟示也是數不盡的！讓學生了解生命的起源，生存的價值，生活的意義，樹立正確的人生價值觀，體味生命的可貴，生存的美好，生活的樂趣。 生存教育是幫助學生學習生存知識，掌握生存技能，保護生存環境，強化生存意志，把握生存規律，提高生存的適應能力、發展能力和創造能力，樹立正確生存觀念的教育。通過生存教育，使學生認識生存及提高生存能力的意義，幫助學生學會判斷和選擇正確的生存方式，學會應對生存危機和擺脱生存困境，善待生存挫折，形成一定的勞動能力，能夠合法、

高效和較好地解決安身立命的問題。 生存是一個人生命的繼續，是一個人適應環境的關鍵。

一切空幻中的現實也許是現實中的空幻，只有踏踏實實地邁出堅實的步伐，才能在平淡中尋得一份真，走完人生的每個驛站。存在着是如此的美好，像那天邊出現的彩虹，午夜盛開的曇花等等，雖然短暫，給人留下的不僅是種享受，更是一種心靈的洗禮。彩虹不和白雲爭奪天空的碧藍，曇花不和百花爭其鬥豔，僅在屬於自己的時間和地盤上出現，它們的存在只是為了綻放。能夠生存在這個世界上，找到自己的位置，是如此的美好，不僅可以享受世界的美好，還可以做自己想做的事情。 “適者生存”，對於任何一個時代都是適用的。

孟子道：“生於憂患，死於安樂。”人生就是像冷開水衝的果汁一樣，開始的幾口，果汁沒有完全溶化，便帶有絲絲的苦味；過一會兒，果汁基本上溶化，開始有了原味；喝到底的時候，果汁全部溶化，甜味會讓你從頭爽到腳。這就是一種生活的態度。

生活教育是幫助學生了解生活常識，掌握生活技能，實踐生活過程，獲得生活體驗，確立正確的生活觀，追求個人、家庭、團體、民族、國家和人類幸福生活的教育。通過生活教育，使學生認識生活的意義，熱愛生活，奮鬥生活，幸福生活；讓學生理解生活是由物質生活和精神生活、個人生活和社會生活、職業生活和公共生活等組成的複合體；幫助學生提高生活能力，培養學生的良好品德和行為習慣，培養學生的愛心和感恩之心，培養學生的社會責任感，形成立足現實、着眼未來的生活追求；教育學生學會正確的生活比較和生活選擇，理解生活的真諦，能夠處理好收入與消費、學習與休閒、工作與生活的關係。

近年來，由於我國人口眾多，社會發展不平衡，導致一些階段性的矛盾凸顯，升學壓力、就業壓力各種供需矛盾突出，自然而然的在教育系統內表現出來，再加上市場經濟條件下的利益驅使，功利主義、眼前利益思想四處曼延，教育這塊淨土也躁動不安！一哄而上。導致我們教育精神的缺失，教育傳承品格的缺失，再加上教育方法的缺陷，培養人的目標和現實社會的碰撞，產生了一些只問結果，不問過程的畸形訴求。一句“吃得苦中苦，方為人上人”似乎把一切都包容。

生活是種方向，也是目標。無形中牽引着我們向前邁進。睜開惺忪的睡眼，聞到陣陣香味的早餐；乾淨街道旁的青青碧草；困惑時朋友的援手，都讓我們想到了感謝，感謝父母的關愛，感謝小草為環境增添了優美，能讓我們更舒適地生活，感謝朋友之誼……

生活需要我們誠心對待，用心去感悟生活的意義。風雨來了，要守住門。苦難來了，要守住神。面對日常生活的消解，要守住詩。面對夜夜來臨的黑暗，要守住燈。這樣我們才可以禁受住生活的磨練和考驗，使自己變得更堅強，更好地面對生活。

“三生教育”給予了我很多啟示：我珍惜着自己的生命，雖然有時也覺得碌碌無為，讓時光輕易悄悄的在臉上留下歲月的痕跡，也會去做一些明知道沒有意思卻還要堅持做的事情，我想這也是生命經歷了應該積累的一筆財富吧！只有知道虛度了光陰才知道珍惜時間。現在大三的我在用心對待着每一天，做自己該做的，雖然在我搭建以後美好生活的橋樑中生活會跟我開玩笑，出現一段段插曲，讓我摔得全身痠痛，筋疲力盡，心也很痛。但我相信：我需要在挫折與挑戰中學會堅強，學會成長，學會含着淚微笑。我需要的是時間，用美好正確的心態來癒合傷口，生活中沒有過不去坎，就算我什麼都沒有了，我還擁有生命這筆財富，還沒有人剝奪了我生存的權利，也沒有人阻擋我用自己的雙手去創造屬於我自己的幸福生活。笑對人生，人生也會笑對我。

陽光總在風雨後，為了實現我美好的生活，我會好好的生存，珍重自己的生命，為生命創造更高的價值。

第3篇

20xx年4月和20xx年2月，我先後參加了省分公司和xx市分公司組織的標杆管理課程培訓，受到了深刻的思想和管理知識的教育，進一步啟迪了我的管理思維，開拓了我的管理視野，感觸良多，受益匪淺。

一、在全省系統爭先進位的發展氛圍中，追求進步必須實施標杆管理

一是要通過標杆管理活動正確評估在爭先進位方面的差距。通過標杆管理原理和方式，我們可以找出自身在爭先進位方面存在的差距，從而克己之短，學人之長。要善於在全省系統和xx同業這個大參考座標系內，認真選擇有可比性、可學性的先進目標，向高的比、與強的攀、跟好的賽，不斷學習、不斷創新，全面提升業務發展和內部管理水平，實現xx市分公司的跨越式發展。未來三年，xx市分公司的標杆建設目標就是要成為各項經營管理指標全面優化和持續改善的公司，成為xx同業市場的領跑者和各項規則的制訂者。

二是要通過標杆管理活動推動全市系統戰略學習和知識管理，深化學習創新型企業的建設。標杆管理是一個持續漸進的學習、變革和創新的過程，是一個不斷尋找和研究本系統和同行業的最佳實踐，並以此為基準與自身進行比較、分析、判斷，使自身工作不斷改進，從而進入趕超一流、創造優秀業績的良性循環過程。學習是保持爭先進位的重要手段，而標杆管理的精髓正在於必須隨時準備向優勝者學習，向先進標杆學習。向先進學習，是許多單位過去的通常做法，但以往的學習往往過於空泛，過於注重形式而忽視了效果。標杆管理是一個很嚴格的學習過程：首先要通過完全徹底的調查，確定業務工作突出的標杆單位，然後通過系統的現場參觀和訪談，為市分公司各經營單位提供一個學習參照系，仔細研究分析本單位的實踐和進步情況，提出一系列改進建議，並付諸實施。也就是説，在學習方法上，標杆管理的一個特色就在於針對性強，學習的對象一定要與自己的業務領域和服務方式有關；在學習目標上要儘量具體，把學習的內容進行細化，把學習的效果進行量化。學習無止境、改進無終點，只要不斷運用標杆管理的方法進行自我完善、學習，xx市分公司就能不斷實現新的超越。

三是要通過標杆管理活動切實推動各項工作“持續改進”。在實施標杆管理時，要注重全方位的過程管理，選擇正確的標杆瞄準對象，注重持續改進及雙向溝通，避免形式上的標杆瞄準，樹立正確的標杆管理理念。可以説，“持續改進”是標杆管3理的內在特徵。因為標杆管理也是相對的、動態的，從市場環境看，同業發展日新月異；從內部各經營單位看，各經營單位的工作也在不斷地向前推進。所以先進標杆永遠是相對的，標杆管理不可能一勞永逸，這就要求我們及時跟蹤新的標杆，不斷尋求新的突破，積極營造學習氛圍，不斷完善自身，有效推進標杆管理。

四是要通過標杆管理活動培養“追求卓越、爭創一流”的管理文化。在爭先進位工作中，要選擇好管理載體，實施積極有效的管理方式，最大限度地調動廣大幹部員工的積極性和創造性，使“追求卓越、爭創一流”的管理文化得到真正有效落實，促進各項工作在現有的基礎上不斷取得進步和發展。因此，要積極應用現代管理的技術和方法，在全省系統乃至更廣闊的視野內尋找基準，重視標杆管理的實際經驗。要通過標杆管理活動，最大限度地激發廣大幹部員工的內在活力與創造性，促進各項工作順利開展。

二、在日趨激烈的市場競爭中，加快發展必須導入標杆思維

1996年分業經營以來，xx市分公司憑藉強大的品牌優勢與網點優勢，再加上成功引入營銷機制，業務蓬勃發展，市場份額一度高居80％甚至90％以上，在市場競爭中居於主導地位。這就導致過去幾年間各級管理者對市場競爭的關注度和緊迫感不夠，主要表現在引導業務發展和加強內部管理時，更多的是與本單位過去比、與去年同期比，這種比較實際上是一種縱向比較，通過縱向比看到自己的發展速度快、增長幅度大，自信心和自豪感油然而生。現在看來，這種縱向比較的管理思維實際上是一種相對封閉的管理思維，容易產生自滿情緒，容易造成固步自封，容易放鬆對外部競爭的緊密關注，從而失去主動應對的良機。

最近幾年市場競爭形勢發生了巨大變化，就xx而言，同業市場競爭主體迅速增多，截至20xx年底，在xx市保險行業協會入會的同業公司已經達到15家，這還不包括沒有入會的。在市場競爭日益加劇的情況下，市分公司的市場份額也一定程度有所下降，目前xx市分公司的市場份額為60％左右，總體上保持了穩定，特別是與市場份額排名第二的公司拉開了明顯的差距。但是從90％到60％的數字變化中，我們深深感受到了市場競爭的瀰漫硝煙。20xx年以來，總、省公司對市場份額首次實施年度目標考核，並且與年度業務發展目標並列考核。在這種背景下，xx市分公司要加快發展，必須在更高的發展平台、更大的發展空間、更寬的服務領域統籌謀劃，系統推進，促進業務又好又快發展。這就需要建立多維考核評價機制，在評價業務發展的快慢時，不能簡單地進行縱向比較，而要更多地進行橫向比較，既要分析系統總體發展態勢和xx在全省的經濟社會情況，找出市分公司在系統內的合理排名；又要分析行業內的發展狀況，最主要的就是看市場份額是否保持穩定，市場佔比是否有明顯波動。這種緊盯市場、緊盯系統內部、緊盯xx同業的發展策略，實際上就是一種標杆思維，它最大的特點就是開放性，心中有競爭意識，眼中有競爭對手，行動上有取勝措施，從而可以解決一些難以突破的瓶頸，使公司不斷創新、持續完善。

基於以上認識，加快發展首先必須導入標杆思維，也就是説要立標，要將發展的眼光拉長，將管理的視野放寬，找到行動的方向。其次，導入標杆思維以後，需要做的工作就是對標，具體就是看主要競爭對手是誰？看銷售策略、服務體系、管理方式是否存在不完善的地方？看最近哪方面失利於競爭對手？總之，只有處處立標杆，時時找標杆，人人創標杆，找到差距就可以縮小差距。同時，還要樹立反向標杆的思維，也就是要從別人的失敗教訓中借鑑學習、啟發教育。導入標杆思維的最終目的就是在於使廣大幹部員工人人擁有標杆心態，有達到和超越標準的意識，並能夠長期保持和影響他人。

三、實現標杆目標必須抓好精細化管理這個重要環節目標是行動的指南。

公司的戰略目標確定後，接下來最重要的事情就是對目標進行精細化管理，也就是對目標進行精細化的分解和落實。如何站在歷史的高度和時代的前列來把握市分公司先進的時代座標，是先進性建設能否取得實效的關鍵。我認為，實現標杆目標必須抓好精細化管理這個重要環節。精細化管理的核心理念是“計劃”、“崗位流程”、“執行力”，在原6有管理的每一個環節上，都要做得更細緻、更準確有效。它意味着落實管理責任，變一人操心為大家操心，將管理責任具體化、明確化。它要求公司的每一個人都要到位、盡職，人人都管理，處處有管理，事事見管理。xx市分公司的標杆建設最主要的任務是要實現六個方面的突破，要實現這六個方面的突破，關鍵在於對目標的精細化管理，要按照目標任務的總體要求，將措施落實到每一階段、每一個層面工作的每一個細節，從而保證目標的一步一步實現。

實施精細化管理，就是要從小事入手，對每個細節都精益求精，做到事事有人管，處處有人管，事事有檢查，時時有計劃，事事有總結，杜絕管理上的漏洞，消除管理上的盲點，提高管理效能。因此，凡事只要把細節做好了，把每一件小事做好了，大事也就很容易完成。正如《細節決定成敗》一書中所説，“中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；絕不缺少各類規章制度、管理制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行。”在管理工作中，我們也要提倡紮紮實實做好每一件事的精細作風。根據崗位職責和本年度工作任務，將年計劃分解到每一個月、月計劃分解到每一週、周計劃分解到每一天，做到年度工作心中有數，月度工作忙而不亂，周計劃、日計劃分輕重緩急，當天必須解決的放在第一位，有工作鏈條關係的放在前面，不能拖下個環節工作責任人的後腿。對於每一個工作計劃，完成後要及時總結、反思，完成得好，要尋求是否有更好的方法做得更好；完成得不好，要分析原因，尋求改進方法。

此外，實施精細化管理，還要講究工作的規範化。有精細化的標準是做到規範化管理的基礎。通過精細化管理可以使公司在系統和行業對標中不斷尋找短板和不夠完善的地方，正視不足，加以改進，使短板迅速變為長板，在本市系統的內部對標中使公司的目標得以有效執行，使好的方法、模式得以全面推廣。

第4篇

光陰如梭，第一天去駕校學車時手忙腳亂的樣子還沒有從我腦子裏淡卻，轉眼，幾個月的學車時光已經逝去，終於拿到了夢寐以求的駕駛許可證，心中萬分激動。回首學車的日子，有過歡笑，有過鬱悶；有過信心十足，有過一籌莫展；有過狀態奇佳，有過毫無手感，總結起來就是百感交集。正式如此多的感覺交織在一起，讓我在這段時間裏雖過得很累，但卻很充實。

在練車的日子裏，我學會了機動車駕駛技能，懂得了安全駕駛的重要性，我結交了新的朋友，磨練了意志，增強了信心。如今，駕照拿到手了，感激萬分。首先，我由衷地感謝駕校為我們提供了良好的訓練場地，這是我們學習巡禮通過考試的良好基礎；其次，我由衷地感謝我們的教練，他是一個能力過硬，人格過硬的優秀教練，他耐心指導，不但教會我們怎樣把車開好，更教會我們如何禮讓，如何處理突發事件，感謝我的教練；最後，感謝一起學車的師兄、師姐和小師妹，正是他們在學習時的指點、失誤後的鼓勵和平時生活中無私的幫助讓我充滿信心，不斷克服困難，不斷戰勝恐懼，終於拿到駕照開啟另一段愉快的駕駛旅途，感謝他們。

在學車的過程中，我真正體會到了一個合格的駕駛員應當具備怎樣的心理素質，他不僅要具有良好的駕駛技能，還要擁有良好的責任感和安全意識，時刻牢記安全駕駛，保持對生命和安全責任的一份敬畏。安全駕駛看似容易，實則不易，或許我們在駕駛時一個疏忽，一個不留神都可能釀成苦果。那些慘不忍睹的車禍場面在時刻提醒我安全責任重於泰山，莫逞一時之快，造成一世悔恨，我要時刻為自己的安全負責，為他人的生命負責，承擔應有的社會責任感。

雖然取得了駕照，但我在實際駕駛中還是存在一些問題，偶爾還會緊張，亂了陣腳，我需要在實際的駕駛過程中繼續提高駕駛技能，提高安全意識，成為一名合格的機動車駕駛員。