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國小班級管理制度3篇 國小班級管理制度:培養學生品質、促進團結協作

國小班級管理制度3篇 國小班級管理制度:培養學生品質、促進團結協作

本文以“國小班級管理制度”為主題,旨在探討國小班級的管理方式和制度建設。班級管理是學校管理的重要組成部分,有效的管理制度不僅能夠提高班級秩序,還能夠促進學生全面發展。通過深入研究和分析,本文將介紹國小班級管理制度的設計、執行和評估等方面內容,旨在為國小班級管理工作提供參考和借鑑。

國小班級管理制度3篇 國小班級管理制度:培養學生品質、促進團結協作

第1篇

1、早晨6:40,中午1:45,下午6:15之前到教室坐到座位上,遲到一人次扣3分。

2、每節課前預備鈴響後坐到座位上,遲到一人次扣1分。

二、紀律:上課認真聽講,不做小動作、不交頭接耳、不接老師話

1、一節課多次違反課堂紀律沒被老師點名批評者,值勤班幹部酌情扣1~3分。

2、被老師點名批評,每人次扣3分。被罰站或被趕出教室每人次扣5分。

3、不接受老師批評頂撞老師,每人次扣5分。不經老師允許隨便發言,每人次扣3分。

6、中午課前練字,下午課前閲讀,不按要求做的,每人次扣2分。

3、不珍惜他人勞動成果,故意破壞班級衞生,每人次扣5分。

4、早晨6:40,中午1:45,下午6:15分之前做不完值日,一次加做一天。

五、文明禮儀:在各方面對自己嚴格要求,爭做文明學生。

1、課間吃零食,每人次扣3分;亂扔包裝袋飲料瓶,每人次扣5分。

2、不去食堂吃飯,把飯帶到教室裏吃,每人次扣5分。

4、動手打架,每人次扣10分。説髒話罵人,每人次扣5分。

六、晚自習期間不抓緊時間不能按時交作業,每人次扣3分。

國小班級管理制度3篇 國小班級管理制度:培養學生品質、促進團結協作 第2張

第2篇

班級是學校教育教學工作最基層的組織單位,班主任是班集體的組織者和管理者,在大力推進小班化教育的今天,班主任在班級管理中的職責更加顯示其重要的指導作用,其日常管理工作主要包括以下兩方面的內容:一是對學生進行學習方面的指導,幫助學生明確學習目的,端正學習態度,掌握科學的學習方法,提高學習效益。二是以培養學生品德和能力為核心,對學生進行生活方面的指導。

小班化班級管理的基本原則是我們在班級管理中必須遵守的基本指導思想和要求。按照學生成長規律及要求,設計小班化班級管理的基本原則,目的在於指導自主參與型的小班化班級管理的實施。

在班級管理中,根據“學生守則”“教學常規”“行為規範”的要求,建立完善的班級管理制度,通過制度化管理,強化學生的法規意識,培養學生良好的行為習慣,制度管理,要力求科學。除其之外,要處理好制度管理與班級管理體制創新的關係,逐步建立一種新的班級管理體制和運行機制,以構成動態的班級管理系統。

班級管理要“兩手抓”,一方面完善管理制度,另一方面要着手創立良好的班級文化。班級文化像“水”,學生像“魚”;學生在民主、平等、健康的班級文化氛圍中,會表現出一種愉快的心情、積極進取的精神。創設平等和諧的教育氛圍,提倡師生之間互相尊重,培養學生的民主精神是班級管理中的一項重要任務。

注重完整性、尊重個性差異、培養創造性,是以學生髮展為本的重要理念,在班級管理中要提供和造就一種以人的發展為中心的教育,注重學生的個性發展,培養學生的獨立意識,自主精神,創新性學習能力,是自主參與型小班化班級管理的重要原則

在班級管理中,不僅強調班主任在管理中的主導作用,更需讓全體學生、家長參與到班級管理中去,成為班級管理的主體。倡導把教室還給學生。

“三制”即值日班長制、班委輪值制、人人崗位責任制。

值日班長制:就是按學號人人輪流當班長。值日班長的主要職責是:

班委輪值制:就是學生自由組合,組成班委,輪流值周。班委由值周班長和委員若干人組成,其主要職責是:

1、負責記載本星期各小組的紀律、文明、衞生等情況,一週結束,對各小組作一次綜合評價;

3、組織一次有益於學生德、智、體、美、勞和諧發展的有益活動;

人人崗位責任制:就是人人是班級的管理者,每個學生在集體中負一定的責任,既管理別人,又被別人管理,以加強學生的主人翁責任感和集體榮譽感。

説明:以上小班化班級管理制度適用於中高段,低段為培養期,班主任通過指導逐漸放手,形成良性發展的循環機制。

第3篇

管理制度由具有權威的管理部門制定,在其適用範圍內具有強制約束力,一旦形成,不得隨意修改和違犯;

一個組織的管理制度,必須包含所有執行事項,不能有所遺漏,如發現或新的執行事項產生,應相應的制定管理制度,確保所有事項“有法可依”;

某種管理原則或管理方法一旦形成制度,與之相牴觸的其他做法均不能實行;特定範圍內的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用範圍,在這個範圍內,所有同類事情,均需按此制度辦理;

組織所設置的管理制度,必須是可執行的,不能偏離組織本身事務,成為一紙空文;

管理制度一旦制定,在一般時間內不能輕易變更,否則無法保證其權威性。這種穩定性是相對的,當現行制度不符合變化了的實際情況時,又需要及時修訂。

因而,社會主義的管理制度總是為維護全體勞動者的利益而制定的。

管理制度在組織力對每一個角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。

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