社區抗疫工作總結5篇 社區抗疫：團結合作，守護家園

本文主要總結了社區在抗擊疫情中所做出的努力和取得的成果。通過各種舉措，社區積極策劃並組織了多項疫情防控活動，有效加強了社區居民的健康意識和防護能力。在社區的共同努力下，疫情得到了有效控制，為社區居民提供了安全的居住環境。

第1篇

當前，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動這每一個人的心。疫情來臨時，有這樣一羣人，他們不辭辛勞，離開家人，積極響應動員，迅速進入戰鬥角色;他們堅韌不拔，始終堅守崗位，奮戰在防疫第一線;他們勇敢堅定，在村民羣眾都閉門不敢外出時，他們始終在村落間“逆行”，宣傳引導，摸底排查，不辭辛勞;他們既是一名中共黨員，又是一名村居幹部，他們在大難面前，舍小家為大家，踐行初心使命，勇於擔當作為，展現出新時代農村基層黨員幹部的風采。

當大家都還沉浸在春節的歡樂氛圍中，網絡上關於疫情的消息也一直被村居幹部關注着，他們曾經親身經歷過類似的疫情，面對春節期間大量的返鄉人員，加上村裏辦喜事的、聚會的多，都心裏捏着一把汗，隨着疫情嚴峻的消息不斷傳出，不少村居幹部便開始在鎮政府的工作羣中主動詢問，是否有防疫工作安排，形勢不容樂觀。

鎮黨委政府開會傳達部署防疫工作，要求各村居立即進入戰時狀態，迅速開展疫情防控工作。“不忘初心、牢記使命主題教育剛結束，現在正是檢驗黨員幹部初心使命的時候，面對疫情，如果瞻前顧後、畏縮不前，算什麼共產黨員，怎麼對得起羣眾的信任。”會議結束後，個別村書記給自己打氣，得到在場人員的一致“點贊”。在鎮黨委政府的堅強領導下，把疫情防控工作安排佈置到位，明確聯防聯控、羣防羣控具體措施。全鎮各村居幹部，立即從春節假期的氛圍中抽出身來，迅速調整思想狀態，全部到崗到位，全身心投入到疫情防控的戰鬥中。

守土有責、守土盡責。把屬地管理責任進一步細化壓實。紅旗村充分利用“向心聚力、三網共治”載體，全村劃分網格，每個網格明確一兩名“兩委”幹部包保，同時發揮黨羣議事點作用，發揮黨員、村民代表作用，把疫情防控的`各項任務都交給網格，像一顆顆旗子下在網格點上，時時掌握網格動態信息。明確村居網格員屬地責任,返鄉人員信息排查人員準確、上報及時、信息全面，與村居幹部落實好網格責任是分不開的。

“到村入户務必做好自我防護，你們不是隻為自己負責，也是為了大家負責，這個時候，不能逞強。”疫情防控阻擊戰中，有太多“逆行者”，村居幹部算是其中最接地氣的，他們面對的是春節前廣大在外務工返鄉人員，這個春節農村很寧靜，但情況也很複雜，形勢似乎比村幹部們認識到的更為嚴峻，他們絲毫不能懈怠。

村民羣眾自我防護意識不強，村幹部説一百遍，似乎在他們眼裏，都是多餘的廢話。我們當“門神”，村民就要自覺關門，我們不僅要防控疫情，還要看住村民，讓疫情不在這裏傳播。村民羣眾自我防控意識至關重要，一定要發動羣眾，共產黨人的法寶就是依靠羣眾，疫情防控，貴在羣防羣治，羣眾不參與，疫情難根除。村居幹部在鎮黨委政府領導下，紮紮實實做好輿情引導、防疫宣傳，村上大喇叭喊起來，小喇叭動起來，橫幅拉起來，宣傳海報貼起來，一封信發到人手一份，把手機都用起來，能用的宣傳手段一樣不落。

持續的宣傳之下，村民羣眾的自我防護意識不斷增強，紛紛響應，主動參與，採取各種方式，嚴防人員流動，取消各種宴會、聚會、集會，賓館、餐館、網吧、菜市場等全部關停，現在村幹部要到所轄的自然村開展排查檢測，都要提前跟村裏人申請。

第2篇

山川異域，風月同天；一起長大、一起從警、一起抗疫，畔這對血脈相連的兄弟情叫堅守。順着江河流淌的方向，這對雙警兄弟用兩幅畫面融合成一條堅固的防線。 東面，他守住了温拖片區的主動脈

今年32歲的是縣公安局中扎科派出所的一名輔警，從警12年間，他有5個優秀輔警稱號，把所有的青春和奉獻給了這片熱愛的土地和萬羣眾。

朝夕相處間，他獲得了一個親切的稱呼：阿扎。 20年，疫情出現。 阿扎去了疫情防控一線。

“今年的年休假名單裏有我，準備去陪陪娃娃。”在迎接春節來臨之前，他想到這個久違的休假對小孩的思念有一絲放鬆。然而，令他沒有想到是一場疫情的來臨打亂了他的休假節奏。

1月31日，隨着全警返崗，他成了其中一員。短短12天的時間裏，他在一線檢查點值守了7個24小時值班制。

在中扎科臨時檢查點，他和其他戰友、醫護人員一起吃住、檢查、勸返、防疫宣傳。長期從事户籍工作的他，自然與羣眾有着深厚的情感與信任；一言一句總會走進“老鄉”的心裏，工作開展也就順理的多了。 臨時檢查點地理位置顯著，位於進入德格温拖片區的東大門；人流量、車流量相對較多，值守民警和醫護人員的工作難度幾乎與時間的速度持平。

“能為控制疫情做一點貢獻再累也值得；抗疫面前，必須拿出一名輔警的擔當和責任。”他們陪伴在風雪交替的氣候中把檢查點作為另一個家來值守。

這些日子以來，他每天都保持和家人之間互報平安。“每次看到兒子安靜睡覺的小臉龐內心裏有種説不出的愧疚感。”另一面，他也是個情感很濃的好父親。

鋼爐裏燃燒着村民送來的“取暖黃金”幹牛糞，在寒夜裏散發出温熱的光，一束束附在他和戰友們的身上，疫情防控中的一天，又走進黎明。

他是一種光束，光束相聚，照亮戰勝疫情的路。 西面，他守住了片區的西大道

軍人出生，曾拿過兩次優秀士兵。他是阿扎的親弟弟，叫扎西彭措，縣公安局派出所的一名輔警。

參加工作4年以來，他與哥哥過着各守一方的日子。父母年邁，體弱多病；尤其父親，飽受眼睛疾病，需要住院治療時兩人的陪伴幾乎是空白。

“父母的身體狀況確實不好；但是和家人相比，疫情防控更需要我。在我心裏，父母和這裏的羣眾一樣的；我愛父母，也愛羣眾。”疫情防控工作開展以來，他為片區萬羣眾的生命健康值守。 2月11日，他早早的來到了臨時檢查點，接過這一整天的執勤任務。同樣，片區檢查點的地理位置也很特殊，地處進入鎮的交通咽喉，覆蓋草原4鄉一鎮。

示意靠邊停車、檢測體温、登記。.。.。.這些細化的流程，像是建立起了一道屏障，在他一點一滴的時間駐守下讓人安心。 一面照顧家人，一面為工作負責。

參加工作後，兩兄弟定下約定：每年春節值班輪流；也因為這個約定，兩人的團圓桌上，總少着一個最親的人。今年值班記錄更是從年前一直寫到了今天。“他雖然年輕，但初心如磐石。平時很關心身邊人。”一旁與他一起日夜奮戰的戰友這樣評價。

警徽閃耀處，一襲藏藍宛若紅旗飄揚，一名退役軍人和輔警的雙重擔當在草原廣袤土地上凝聚起上下一心、堅持到底的抗疫信心。

黃昏來臨，彩霞的映襯下，江面上的冰鏡亮起了暖黃色的光，鄉村間一片寧靜。我們有無數理由相信，迎難而上，與疫魔鬥爭到底，勝利一定屬於我們。.。.。.

第3篇

疫情防控工作是當前最重要的任務，每一天都生活在被疫情折磨的恐懼中，全國上下的老百姓苦不堪言，無論是經濟還是文化生活都被這場疫情攪得痛不欲生。在危機面前，基層黨組織更要發揮作用，早早帶領人民渡過這場劫難，絕不認輸。

要進行有效指揮、有序管理。領導者的安排部署決定了下級的行動方向。對於一定量的工作人員如何發揮他們的最大能力達到事半功倍的效果，竊以為，應當徵求工作人員的意願再考慮是安排其外出入户還是待在辦公室蒐集材料、統計數據，以興趣為前提方能幹事有勁頭。不能以會議落實會議、以文件落實文件、把工作往下推。要明確每一個工作人員的職責，而不是多人做一件事或無人處理某件事，造成工作的不及時、管理的混亂。

應按照屬地原則、守土有責。偌大的轄區僅憑一個人不可能做到親力親為、面面俱到，這就需要強調屬地責任，將各自的一塊轄區管理好，整個體系才能有序運轉。需要充分發揮分工與合作的效用，將合適的工作分派給適合的人，明確遇到問題時請教的對象，而不是像無頭蒼蠅一樣手足無措、耽誤時機，保持信息暢通，能聯繫到彼此，而不是大家都在忙別的事而唯獨沒有人處理這件事。

一項任務最好由至少兩人來做，這樣方便及時響應，兩人之間互相配合，將負責的事有序落實、互相監督，在任務繁重的當下也好互相加油打氣，不至於絕望的發現只有自己孤單作戰、滿目蒼涼。屬地原則也不是“各人自掃門前雪，休管他人瓦上霜”，要多向周圍表現優秀的村(居)學習先進做法、典型經驗，提高效率、規範工作流程。

得強調責任擔當、任勞任怨。我常常覺得自己不怕吃苦，直到面對真正的考驗時才發現自己的不堪一擊。疫情防控期間，全員全時在崗、隨時待命、經常性加班讓我心態崩了，每天早上掙扎着起牀簡直是如臨大敵。不僅要從外部激勵，還要時時樹立一些疫情防控期間湧現的典型人物、突出事蹟，以生動活潑的形式帶領大家學習效仿，讓工作人員從內心深處願意幹活，願意擔責，外化為實際行動。不僅基層工作人員得勇擔責任、追求卓越，領導者遇事也要衝在前頭、做好表率。

第4篇

這場突如其來的疫情，讓全國上下十四億人感受到病毒的無情、但同時也看到了全國上下一心、共同抗“疫”的感人場面，也看到了共產黨員在面對國家民族危難之際衝鋒在前、個人在後的奉獻精神。

這場戰役是全民族的戰役，也是對社會全方面的一個考驗，而絕非一個單純的公共衞生事件。從疫情發生到嚴重，從認識疫情到救助和隔離病人，從全國支援武漢到口罩、物價哄抬，從一方面地報喜不報憂到輿論滿天飛，這次戰役帶給我的認識是社會各個方面的困難和挑戰，也認識到輿論的重要性，很多人沒有意識到一個國家、一個規模如此龐大國家，在行政和社會治理上的諸多挑戰，也沒有看到最近央視帶頭為了防止某些別有用心的謠言過分解讀，開始在多個城市試點直播、在武漢小湯山模式醫院建造過程直播、讓新聞和事實呈現到觀眾眼前、跑過謠言。當然，最近很多事件需要帶給我們認識的反思，需要我們認識到我們國家的行政能力依然在很多方面存在亟需解決的問題，需要我們在疫情結束後深入調查、吸取教訓，但目前的首要任務是上下團結一心、共同抗“疫”。

在另一方面，我看到的是共產黨員衝鋒在前的史蹟。一批批黨員先鋒隊衝在了防空疫情最需要的第一線上，醫療衝鋒隊、基建衝鋒隊、黨政衝鋒隊，這些基層黨組織的先進性和黨員的先鋒帶頭作用，讓我們在這個寒冷的冬天熱淚盈眶，讓我們對擊敗病毒、對國家的明天充滿希望。天災無情人有情，隔離並不不隔離愛，希望在全國各民族齊心協力下，早日戰勝病毒，恢復美好生活。

第5篇

中心工作在區委、區政府和區衞生局的正確領導下，深入貫徹執行區委和局黨委的各項決策部署，求真務實，解放思想，轉變觀念，真抓實幹，以公共衞生、社區衞生、黨風廉政建設和行風建設等工作為重點，在全中心醫務人員的共同努力下，克服困難，紮實工作，開拓創新，基本完成了各項指令性任務，達到了年初制定的各項目標，現總結報告如下：

為切實提高全民對實施國家基本藥物制度的關注度，進一步推進實施國家基本藥物制度工作的深入開展，多次組織醫務人員學習國家基本藥物制度相關文件精神，並對文件精神進行宣傳解讀，從而得到醫務人員的理解、配合和支持。並在全面實施基本藥物制度目錄零差率銷售過程中，加強宣傳和動員，認真落實，提高了對醫務人員基本藥物和合理用藥知識，增強了醫生的工作積極性，規範了處方行為，合理使用藥物。

1、深入開展“醫療安全年”、“醫療質量萬里行”活動，有效控制醫療質量。

2014年，我中心根據“安全至上、質量護航”的醫政工作重點，着力做好醫療質量管理和醫療安全核心制度的落實。每月由醫務科牽頭，各科室參與進行處方點評制度，進一步規範臨牀用藥。同時，通過每月一次的院內醫療質量考核進一步查找差距，找出不足之處，及時整改以保障醫療安全。全年共舉行醫療安全講座4次，通過其他單位醫療事故案例來分析、警示我中心醫務人員，不斷加強醫療安全的監控和管理。

2、加強科室管理，層層落實責任，積極參與創建工作。

年初根據各科室的年終考核情況，制定了相應的工作計劃，並及時實施。定期召開了行風建設會議、藥事管理會議、醫療安全會議，同時定期開展安全生產工作。

截止到2014年10月底，我院門急診7萬人次。其中中醫門診2萬人次，佔30% 。1-10月總業務收入為462萬元，較去年同期（371萬元）同比增長24%。

2011年1月—10月，醫院無重大醫療事故、醫療差錯發生。

（1）計劃免疫：積極做好脊灰、麻疹等疫苗的強化免疫、查漏補種工作及計劃外疫苗的接種工作。其基礎免疫接種率為：卡介苗98%，麻疹疫苗97%，百白破99%，脊灰疫苗98%，乙肝疫苗99%。五苗全程接種率98%。

（2）疫情監測：在疫情監測上，繼續堅持“重點地區、重點預防，重點疾病、重點防治，重點人羣、重點保護”的原則，嚴格監測“腸道傳染病、不明原因肺炎病例、手足口病等疾病的報告，發現疑似病人及時上轉。2014年度本轄區共累計報告傳染病*例，其中乙肝16例，手足口5例均為幼托機構，發病在5-6月份，均為輕症患者。報告及時率100%。積極做好各種突發公共衞生事件的報告及處置工作。

（3）結核病防治：認真做好結核病人的轉診工作。規範、足量、對結核病病人實施管理，加強督導，做到“三見面、三落實、五要求”，做好健康教育工作，做好結核病病人的督導等管理工作。

（4）死因監測工作：主要進行轄區內的死亡信息收集，所有死亡個案必須

全部上報，並建立各項工作制度，做好質量控制。2014年度共監測上報死亡病例80人，網絡直報80人，報告卡及時率100%，積極做好下社區監督工作。

（5）慢性病防治及雙向轉診工作：加強慢性病人的收集方式，按月收集門診日誌及高血壓登記本等文書資料以及在各種體檢中發現各種慢病進行登記，按規定進行自查工作，對發現有漏報的病例進行統計並補報。登記在冊的慢性病患者名單按月發放到各社區責任醫生手中，社區責任醫生按隨訪要求對每個慢性病患者隨訪，並填寫相應得隨訪單。至2014年10月底本轄區目前共累計慢性病人6545人，其中高血壓5380人，糖尿病1165人。高血壓系統管理5375人，系統管理率99%；糖尿病系統管理1158人，系統管理率99%；在慢病防治宣傳中，利用高血壓日、糖尿病日、世界無煙日等重大衞生日期間，舉行多種形式的宣傳活動，印製專題宣傳材料、上街諮詢宣傳、張貼標語等。在活動後並及時上報工作信息，並且不定期下村進行慢病知識講座，共開展慢病知識講座9次，分發各類宣傳資料6000餘份，受益3000餘人。雙向轉診方面：上轉8人、下轉5人。

1-10月份出宣傳版面6期；各種衞生宣傳日在街頭、菜市場人口較集中地段擺放展版、懸掛橫幅、分發宣傳材料等共設點宣傳6次，每次醫務人員不少於5人，發放宣傳材料5多種、6000多份，接受諮詢1000多人次，分發各類宣傳小摺頁4000餘份，另外在各社區開展健康教育知識講座13次，累計參加1300餘人，通過宣傳教育，提高了羣眾的預防、保健、康復等衞生知識知曉率，行為形成率有所提高，保障了人民羣眾的身心健康。

全鎮孕產婦總數*人，早孕建卡率為*%，孕婦系統管理率為%，產後訪視率為100%，無孕產婦、圍產兒死亡的發生。產前篩查率為%。

（1）切實做好圍產保健工作：在不斷擴大孕產婦保健覆蓋面和提高孕產婦系統管理率的同時，繼續嚴格做好早孕建卡，落實孕28周前的轉診制度，高危孕產婦和高危新生兒訪視制度，提高了圍產保健質量。

（2）加強高危孕產婦管理：準確及時地篩查高危孕產婦，防止漏篩、錯篩，並積極落實高危孕產婦的分級管理要求，及時轉診，使她們獲得有效的醫療保健服務，保障了她們的生命安全。

（3）加強流動人口孕產婦的管理：為使流動人口孕產婦得到全面系統和安全健康的圍產期保健，本院今年加大了流動人口孕期保健宣傳力度，充分利用基層婦女幹部力量，提高了流動人口孕婦保健率。

（4）計劃生育：堅持做好流動人口的計劃生育管理，在執行產前檢查時，認真查驗兩證，對無證人員做好及時上報詳細登記工作，較好地配合了有關部門對流動人口的計劃生育管理工作。加強計劃生育四項手術，嚴格把好四項手術技術服務質量，定期開設了孕婦學校，普及婦女保健知識，得到較好的效果。

1-10月份出生人數*人 ，建卡*人，七歲以下保健覆蓋率%，3歲以下系管率%，母乳餵養率%，由於家長對兒童保健工作的日益重視，而且我們在兒童體檢前均進行了書面預約，現在基本已經不需要進行電話催診，大多數能按照預約時間自行來診，有部分因為遠遊或者小兒患病情況能自行調整時間來診。

開展了四病篩選和監測，對佝僂病、貧血、營養不良、肥胖等體弱兒進行了

專案跟蹤管理，體弱兒管理率為100%，並對轄區內的高危新生兒進行了專案管理，高危新生兒管理率為100%。

轄區內共有15支社區責任醫生隊伍。截止10月底，居民健康檔案已經建檔*人。上半年共更新了約*份的檔案。同時，社區責任醫生通過上門隨訪、電話訪問的方式共完成*例下轉出院病人的隨訪工作，隨訪率100％。

對轄區內診斷明確、在家居住的重性精神病患者進行規範管理。對轄區內的152名重性精神病患者納入相關管理服務，其中東關社區106名，光華社區46名，除家屬提供來自願承擔的治療任務外，還為患者進行了全面評估，併為152人建立了衞生健康檔案。納入健康管理的患者進行了6次隨訪，監督患者服藥，防止復發，及時發現疾病復發或加重的徵兆，並給予了相應處置。

認真落實和加強衞生監督協管工作，我社區有專人負責衞生監督協管工作，按照協管員職能報告的事件或線索次數3次，協助開展巡查次數達62次。

1、全面落實完成2015年各項公共衞生服務任務目標。醫院已經在人員，管理方式，考核方案進行必要的調整，按照年初制訂的工作計劃，分月、周推進，確保今年工作計劃的落實。

2、積極創造條件：進一步規範預防接種門診建設；加強傳染病防控人員專業培訓，提高傳染病報告和管理水平；努力增加圍保服務人員。

3、大力發展以康復醫療為主的康復學科建設，積極引進培養專業人才，培育優勢學科；強化內部管理，加大市場開發力度。