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檔案管理心得體會7篇

檔案管理心得體會7篇

心得體會是為了能夠總結過去的工作經驗,從中認識到自己的不足,想要讓我們寫出的心得體會能得到跟多讀者的認可,就不能只是簡單描寫事情的經過,本站小編今天就為您帶來了檔案管理心得體會7篇,相信一定會對你有所幫助。

檔案管理心得體會7篇

檔案管理心得體會篇1

近段時間,完成了老師安排的作業,用代碼開發設計一個學生檔案信息管理系統。該系統是基於結構體數組的學生學籍管理系統。能夠實現對學生學籍信息進行錄入,修改,刪除,查詢和輸出等基本操作。

首先構造框架:基於系統流程圖和系統功能結構圖,設計構建系統的整個框架。先聲明一個struct date 類型,它代表“出生日期”,包括3個成員:month(月),day(日),year(年)。然後在聲明struct stumessage 類型時,將成員birthday指定為struct date 類型。已聲明的類型struct date 與其他類型一樣可以用來聲明成員的類型。然後定義結構體數組,構建main函數。利用結構體數組,採用結構化程序設計的思想,設計多個函數,分別完成六大主攻能模板,從而實現系統的每項功能操作。

經過一個多星期的課程實訓,完成了對學籍管理系統代碼的設計,收穫頗多。也明白了自己在c 語言上存在的一些問題,尤其在用c語言編程方面存在的缺點與不足。經過課程實訓使我明白做一個完整的系統要用到我們學到的很多方面的知識,一個完整的系統包含的c語言知識很多,要有好強的綜合運用能力才能開發一個完整的系統。在程序操作過程中要有耐心,更要細心。同時,也體會到學軟件專業要有好強的動手能力,而實訓操作完成小系統鍛鍊了我的動手能力,今後,在動手操作方面要加強,畢竟熟能生巧,練多了才能提高自己的編寫程序的能力。畢竟,對於軟件專業的初學者來説,起初的編程還屬於經驗編程,靠自己的學習及動手操作獲得經驗,以便為今後開發出新的程序打下基礎。

檔案管理心得體會篇2

建立事業單位登記管理檔案的主要目的,是貫徹實施《檔案法》的有關規定,為加強對事業單位的登記管理和其他管理服務,為社會公眾服務,為事業單位服務。

xx年5月18日國家事業單位登記管理局印發了《事業單位登記管理檔案管理辦法》,對登記檔案管理工作進行了具體規範。筆者認為,做好事業單位登記檔案管理工作,需要從以下方面着手:

一是增強專業性培訓。

檔案管理人員的專業知識和綜合素質的高低,在一定程度上決定着檔案管理工作的水平。要把檔案管理列入相對穩定的工作崗位,由專人負責登記檔案管理工作的同時,需要積極支持檔案員參加檔案現代化管理的理論知識和操作技能業務培訓,不斷提高檔案工作人員素質。

目前,我市事業單位登記管理局配備了3名事登幹部,具體負責311個事業單位的年檢登記、網上辦公、事業單位登記管理監督和檔案管理工作,其工作量大,業務繁重,規範和提高事登檔案管理水平,筆者認為自上而下組織專門培訓,增強其專業性和穩定性很有必要。

二是注重基礎性工作。

登記檔案資料的完整性和真實性是體現檔案利用價值的關鍵所在。檔案歸檔的基礎性工作在於各個事業單位,我們登記管理部門需要從基礎抓起。就要提高登記檔案管理人員隊伍的整體素質,通過舉辦登記檔案管理知識培訓班、下發事業單位登記檔案標準和範本等形式,提高登記檔案員的檔案歸檔業務知識,這樣就從源頭規範了檔案,提高了檔案標準,便於後期年審、網上辦公、集中進行歸檔等各項工作。

三是發揮檔案服務工作。

登記檔案最終的目的就是在於“信息”服務。對內在事業單位管理上,對外在經濟社會發展中都發揮着極其重要的作用。

要發揮好登記檔案信息服務,就必須緊密圍繞機構編制工作大局加強檔案管理,抓好檔案管理促進機構編制工作大局這個目標,應向經濟發達地區學習,汲取檔案管理和開發利用的經驗和做法,積極開展信息開發和檔案資料編研完善工作,以提高登記檔案的利用和服務價值。

檔案管理心得體會篇3

通過學習,讓我係統地瞭解了檔案與檔案工作概述的基本知識,檔案違法行為的概念、特徵、種類等,如何對各類檔案進行收集、整理、歸檔、利用等管理程序,全方位地瞭解了檔案管理工作的重要性、檔案管理人員應該具備的職業素養,以及新學習的歸檔方法與傳統方式的歸檔方法的異同與優缺點。看到日後管理檔案工作的發展方向。這次培訓我們主要學習了以下幾方面的知識:

1、檔案的法制知識。

在第一堂課中,麻城市檔案局的喻老師就給我們講述了我國及我省的檔案法的制定情況,並詳細地學習了檔案法違法行為。讓我們對哪些行為屬於檔案違法行為,它有些什麼特徵,違反了檔案法將產生什麼樣的後果,會受到什麼樣的制裁等檔案法制知識進行了全面而系統的瞭解。為我們以後的檔案管理奠定了良好的理論基礎。

2、立卷歸檔的“三合一”制度。

在我們進行檔案管理過程中最重要的一項前提工作是制定一份合理、科學的立卷歸制度。本着科學發展觀的精神,加強學校檔案資源建設,提高我校檔案工作的管理水平,堅持“以人為本、以我為主、涵蓋職能、突出重點、優化結構、豐富門類、價值主導、方便利用”的原則制定學校檔案“三合一”制度,即立卷歸檔制度要求機關單位都要制訂分類方案、歸檔範圍、保管期限表。只有首先明確這三大類的內容界線,我們才能進行檔案管理的後續工作。

3、各類資料的歸檔管理規範。

我們主要學習了文書文件材料、科技文件材料、會計文件材料、聲像材料、電子文件材料的收集、分類、組卷、排列、目錄封面的填寫、歸檔以及需注意的問題等一系列程序。

4、紙質檔案數字化的管理。

鄧老師給我們介紹了世紀科怡檔案管理軟件。該軟件主要是將紙質檔案通過掃描枝術實現數字化,通過電腦進行儲存保管。我們大略的學習了該軟件的較常用的幾個功能。

我們參加檔案培訓的目的,就是要把理論知識服務於實踐。如何把學習到的知識應用到實際工作中去,是當前應該面對和解決的首要問題,也是日後檔案管理工作的重中之重。雖然在培訓中學了這麼多東西,但是要真正的掌握,熟練地運用於實踐中還是有一定的困難的,也需要一段時間去探索、去實踐。

我仔細地想了一下,歸納了我們這次學習的最主要內容就是新的檔案管理方法和世紀科怡檔案管理軟件的運用。

在聽了老師精湛的講解,看了師範運用新的檔案管理方法整理出來的檔案之後,我們可以看出傳統的方法與新的方法之間主要存在以下幾個不同之處:

1、檔案盒封面。不過兩者進行比較也是大同小異。新的有四個內容:全宗號、年度、保管期限、機構(問題),而傳統的則內容要詳細些,排版也稍有差異,但在我個人看來,這並不影響後續工作及查閲。

2、在新整理的檔案裏面,師範將歸檔文件的裝訂方式由以前的穿孔式變為現在的袋裝式這個有很大的變化,不需要寫卷內文件目錄,每袋首頁都蓋了專門的歸檔章。然後將相同類別的都裝到一個盒子裏面。(這個我一直存在疑惑,沒有目錄,我們將怎麼去快速查閲出來?)將紙質文件數字化管理,可以節約空間,快速檢索,輸入之後直接生成可以省去很多步驟。但是也存在一些弊端,設備的要求電腦、掃描儀、各類備份載體都有嚴格的保存運用要求,對於檔案資料較多的單位比較適用。

學習了別人的先進理論與成功實例後,我一直在想我們學校的檔案管理與他們的有些什麼區別,存在哪些差異。在以後的檔案管理中應該怎麼做。對照了我們的檔案與他們的,覺得也沒有什麼大的區別。仔細想一下“三合一”的內容,我們那個冊子目錄裏面除了沒有保管期限外都有,再個就是格式稍有差異。有一個缺點就是在紙張要求上不規範,應該全部用a4的紙。我想我們不應照搬他們的做法,在遵循“三合一”的指導思想下,探索出適合英才的檔案管理辦法。由於知識水平與經驗有限,目前也想不出比較好方法出來,我會努力學習實踐,在以後的檔案管理中做到以下幾點:

1、努力提高自身檔案管理的專業知識和業務能力。認真學習檔案管理知識,提高認識檔案知識的水平。不僅要熟悉檔案業務工作的各個環節、步驟,而且還應掌握各門類檔案、各種載體檔案的管理方法,夯實理論基礎。對檔案工作自身的要求,要全面瞭解和掌握,要不斷提高檔案管理方面的業務水平和工作技能,同時要勤總結,勤改進,不斷創新。

2、虛心向別人學習,努力改正自己的不足。

3、檔案的管理從平時做起,養成自覺性。在平時也要認真做好收集、整理、管理工作。做到及時、主動收集存檔的資料;按時歸檔、定期整理並經常檢查,反覆過濾;整理有序,科學管理,分櫃存放,方便查找。

4、要認真研究檔案工作中遇到的新情況、新問題,完善檔案管理制度加強檔案管理的規範化建設。

以上是我在參加了此次檔案管理培訓班後對檔案工作的認識、收穫和體會。我堅信在學校領導的重視和各處室齊心協力的配合下,檔案工作不僅會成為領導和各處室的參謀助手,也會為英才的蓬勃發展奠定良好的基礎。

檔案管理心得體會篇4

下午,集團公司組織了關於檔案管理制度的培訓,此次培訓解決了日常工作中遇到的一些棘手問題,也學習到了一些相關的工作流程及技巧,讓我受益匪淺。

此次培訓主要有以下幾方面感受:

一、學習了檔案管理的基礎知識。

首先明白了什麼是檔案,授課老師給予了深刻明確的講解,讓我從概念上對檔案有了一個明確的認識。其次知道了檔案的作用,檔案具有憑證等方面的作用,為企業的經營管理提供資料。再次知道了有關檔案管理的相關法律法規,明白了檔案在法律規範中的依據及重要性。

二、瞭解了集團檔案的管理制度。

通過對集團檔案管理制度的學習,知道了集團檔案工作的具體流程,明白了在工作中應該如何處理檔案文件資料。

檔案的分類及歸檔範圍説明了在檔案的分類方法,立卷及編號方法,並且老師通過實例生動的講解傳授了此類工作技巧,為今後的工作理清了頭緒,從而在同等工作質量的情況先減少了工作量,使得我們更容易工作。

通過對檔案其他相關知識的學習,讓我在今後的工作中有了一個清晰的思路,對工作效率及質量的提高有很大的幫助。

三、通過與老師的交流,解決了在日常工作中遇到的一些困難,為今後的工作奠定了基礎。

此次培訓對我幫助最大的地方莫過於對檔案資料的分類整理方法,學會了如何對檔案資料進行分類整理,可以使我在今後的資料收集過程中合理分類,做到檔案資料目錄詳細明確,存放整齊,查找容易,使用方便,極大地提高了工作效率。

此外,對工程資料的管理也得到許多可以借鑑的知識。工程資料作為工程項目最重要的依據有着重要的意義,對於工程資料的管理,可以借鑑檔案管理中對檔案的`分類方法,從而對工程資料進行合理地分類,利於以後的查找和使用,因而提高了工作效率,也使原本雜亂的工程資料得到了有序的整理,進一步減輕了工程竣工檔案資料整理的負擔。

最後,感謝集團公司組織的此次培訓,及時解決了日常工作過程中的諸多疑問,為今後更高效,更優質的工作提供了一個良好的學習平台!

檔案管理心得體會篇5

隨着建設工程的發展,城建檔案管理工作在整個建設工程中發揮着越來越重要的作用,在一定程度上成了影響工程管理效率的重要因素。通過這幾年的檔案管理工作實踐,我認識到工程檔案管理的重要性,對進一步做好檔案管理工作也有了更清晰的思路。藉此《檔案在你身邊》徵文之際,對自己的工作進行總結和反思,以促進今後的工作。

1、嚴格管理,保證檔案歸檔質量

一是把好“收集歸檔關”。對工程竣工檔案歸檔首先明確了檔案收集歸檔的範圍和責任,各負其責收集相關檔案,並要求他們及時移交。平時集中力量對庫藏全部檔案逐卷逐條地進行檢查和對照,將原有不規範的案卷進行重新整理、分類、組卷、編目和裝訂,做到及時發現及時整理。

二是把好“檔案整理關”。在檔案整理過程中,我嚴格按照有關規定要求,對各種門類和載體的檔案進行了科學分類。加強檔案的保密性。認真填寫專題目錄索引、全引目錄等較為齊全的編研資料,做到組卷合理,排列有序,編目規範,實現了檔案管理工作現代化、整理規範化、排列標準化、檢索科學化。

三是把好“檔案保管關”。對檔案及時入庫,對檔案擺放整齊有序,入庫檔案保管齊全完整,未出現丟失和損毀等現象。並且對檔案的擺放作大體規劃,讓檢索利用更快捷方便,把檔案入庫區分成相應小區,一般預留出相同類別的區來,作到心中有數。

四是把好“統一錄入關”。定期對入庫檔案進行統一錄入,作到紙質登記目錄與計算機錄入同步,實現計算機查詢,對所有的各類檔案的分類號、主題詞、形成時間等輸入了微機,形成了一個有序的整體。初步形成了計算機輔助的檔案管理系統,初步建成了數字化檔案室,真正做到檔案信息開發利用和資源共享。

2、狠抓實效,不斷優化檔案開發利用

搞好檔案管理工作的目的就是更好地為各界諮詢利用提供優質高效服務,服務是檔案工作的出發點和歸宿,這既是檔案工作的基本要求,也是檔案工作的價值所在。我不斷拓寬服務領域,優化服務方式,讓檔案工作煥發出了新的.活力。一是檔案檢索工具編制基本齊全。我編制了案卷目錄、全引目錄等各種齊全配套的檢索工具索引,對庫藏檔案進行了分類編號,能夠方便快捷地檢索到相關檔案。

二是檔案利用效果豐富。做好了查詢登記和利用效果登記,實行借閲登記,對借出的檔案及時催回,嚴格執行借閲程序,通過提供利用檔案,取得了明顯的社會效益和經濟效益。

3、今後努力提高的方向

在這幾年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己工作技能上了一個新台階,在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底,基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脱了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。在明年的工作中,我會繼續努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。進一步不斷加強檔案管理的科學化、規範化和現代化,創新管理,創新服務,與時俱進,奮發有為,切實提高檔案管理質量和水平,促進檔案管理的協調持續發展。

檔案管理心得體會篇6

21日,在xx煙草專賣局(公司)安排下,我有幸來到了雲南省煙草學校接受了財務管理培訓課程,此次培訓讓我對管理有了一個全新的瞭解認識。户外的拓展訓練增進了學員之間的相互信任、理解,打開了人與人之間的心靈壁壘,加強了團隊合作,樹立隊員合力致勝的信念;突破了隊員們的思維定勢,開發了個人和團隊潛能;培養了隊員們勇於面對競爭、壓力、風險的良好心理素質。培訓老師的授課使我豁然清醒、受益匪淺。授課幽默詼諧,深入淺出、不但新穎且有針對性、互動性,拓展了思維、增長了見識。更好地詮釋了管理的魅力。下面就學習管理,談幾點心得體會。

一、提升項目管理水平,管理觀念是核心。

管理簡單的講就是一門整合各項資源的藝術並使其得到最合理的分配和充分利用,通過一系列的職能活動,達到預期目標的過程。那麼管理的核心是什麼呢?即樹立正確的管理觀念—人本管理。要真正做到人本管理須從以下幾個方面做起:

首先,把員工當“人”看。每個人都有做人的尊嚴和權利,都渴望被尊重、被讚美和被欽佩。要從心裏尊重每一個員工,當員工得到肯定和尊重時,他們會盡全力完成自己應盡的責任。

其次,挖掘員工內心深處對真、善、美的追求,因勢利導,使員工成為一個真誠、仁愛、有大局觀、有追求的人,爭取做到三者的統一;再次,樹立正確的人生觀和價值觀,將個人生命價值與企業價值有機融為一體,凝聚員工的向心力,共同創造輝煌,收穫幸福。

二、提升管理水平,良好的溝通是高效團隊執行力的關鍵。

團隊是為了一個共同目標一起努力的一羣人。其本質是團隊合作,要培養員工團隊意識則是整體配合意識、主動性意識,它表現為整體的一種1+1>2的結合力、向心力、凝聚力。一個好的管理制度,要有好的落實,否則任何制度和決策都可能成為空談。團隊執行力的強弱取決於兩個因素----能力和工作態度,能力是基礎,而態度則是關鍵。我認為提高執行力要有強烈的責任感,要有勇於承擔責任的勇氣,在工作中做到五個一點,即細心一點、勤快一點、精明一點、多做一點、做好一點,輔以有效的溝通,這樣就能積少成多、積極主動去工作。團隊建設也是如此,讓每名員工明確工作目標,積極主動地開展工作,學會欣賞他人,學會妥協與讓步,這不僅是一種素質、一種能力,更是一個人有智慧的表現。員工要擁有強烈的團隊合作意識和歸屬感,強烈地感覺到自己是團隊的一員,才會真正快樂地投身於團隊的工作之中,體會到工作對於人生價值的重要性。

三、提升管理水平,壓力管理不容忽視。

隨着社會競爭日益激烈,人們所面臨的工作、家庭、社會交往等各方面的壓力越來越大。長期壓力和不良情緒的積累嚴重影響着人們的身心健康。壓力與情緒管理相對於我們的關係是很大的,這不僅是一種個人修養的表現,又可以看出社會的人文素養的表現。通過此次培訓使我們理解了挫折的意義,提高了自己壓力與情緒管理的能力,能夠更好地控制和運用自己的情緒,更好地理解他人;會分析自己和員工的受挫反應,學會一些化解挫折的心理學方法,同時讓我們掌握養成積極心態的各種心理學原則和方法,逐步養成主動迎接挑戰和永不言敗的堅強個性,促進我整體心理素質的提升,最終達到提高工作業績的目標。

煙草企業大成文化建設讓我們有了工作的目標和努力的方向,讓我們乘着大成文化建設的東風,齊心協力,為美好的明天而努力奮鬥。

檔案管理心得體會篇7

對於一個合格的項目管理者,無疑很重視信息資料及檔案管理。因為信息資料及檔案是項目的真實寫照和具體情況的真實反映,體現項目的管理成果和效果,是項目管理者管理行為的記錄。完善的準確的信息資料及檔案管理是項目管理質量的基石,其是一項系統工程。一個合格的項目信息資料及檔案管理者必須要具備以下一些素質。

1、完整的知識結構。首先要對項目的整體流程有全面瞭解和掌握;其次要了解工程的分類分項,主要步驟,熟悉什麼階段需要什麼信息資料;再次要熟悉項目信息資料的.分類,有那些類別的信息資料,如安全、進度、質量、投資等,或者管理資料、技術資料等。

2、掌握完善的信息資料管理制度和流程。制度約束信息資料管理行為者,可以促使項目管理過程中每個人高質量精準完成信息資料的管理工作;流程可以確保項目信息資料的傳遞途徑及需要體現的效果。

3、良好的登記記錄行為習慣。項目整個週期中將形成大量信息資料,必須要有良好的登記記錄行為習慣,對於各種收發文形成電子及紙質的記錄痕跡,做好紙質和電子版目錄同步,形成可檢索的數據庫,做到複雜事情簡單化,簡單事情表格化。

4、學會分類命名。一般一個項目都會涉及很多單位很多工種,信息資料體量龐大,要會對其分類命名,進行編碼編號,使其縱向和橫向清晰明瞭,隨時可巡查。

5、學會檢查。對於經手的每一項信息資料都要進行必要的檢查。可主要體現在:信息資料形式是否正確,單位、時間邏輯、責任人、內容是否正確等。這樣及時糾偏再傳遞,避免在流程上多次反覆糾偏。

6、學會批註。對於每一項信息資料在檢查完成的基礎上進行批註,時間、責任人、去向、類別等,確保被接受人能更清楚明白如何處理及處理程度。

7、學會跟蹤。對於一個信息資料管理者,要不斷對自己發出的信息資料進行跟蹤,及時掌握進度和處理效果,對於需要響應警示的及時處理,進行糾偏,確保信息資料的完整和暢通。

8、學會反饋。對於信息資料跟蹤後要及時反饋給各方,使整個信息資料管理流程中各個責任人掌握傳遞的效果。

9、學會定期梳理分析。因為一個項目週期比較長,要定期對項目信息資料進行梳理分析,完成的進行歸檔,需要閉合的再次及時閉合處理。

10、歸檔管理。歸檔管理是一項複雜的事情。首先要學會建立一個目錄,方便檢索查閲。其次在目錄綱領的指引下對信息資料進行分類分項,按照目錄一一歸檔保存。最後要對於目錄不斷更新,保持目錄和歸檔信息資料一直。

掌握這十點,我覺得可以完全做好好信息資料及檔案管理工作。同時,我也覺得這些方法可以用在項目管理的任何地方。這是在工作中的一些體會,分享一下。

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