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高管辭職申請書6篇

高管辭職申請書6篇

當我們想要離開時,需要着手書寫辭職報告了,辭職報告在制訂的過程中,一定要將離職理由寫明白,以下是本站小編精心為您推薦的高管辭職申請書6篇,供大家參考。

高管辭職申請書6篇

高管辭職申請書篇1

xx有限公司總經理室:

各位領導,我帶着複雜的心情寫這封辭職報告。由於您對我的能力的信任,使我得以加入公司,並且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰。經過這兩年在公司從事的xx開發和xx管理工作,使我在xx開發,xx管理等領域學到了很多知識、積累了一定的經驗。對此我深懷感激!

由於薪金的原因,我不得不向公司提出申請,並希望能與今年x月xx日正式離職。

對於由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮並批准為盼。

敬禮!

高管辭職申請書篇2

尊敬的領導:

您好!

非常感激公司多年來的關愛與培養,讓我從一個初涉社會的學生,變成了一個能在經營合同管理方面具有豐富經驗的專業管理人員。回首過去,自進入公司後,親眼目睹了公司逐步的發展,公司現在在各方面的管理逐漸變得越來越規範,各方面都在向好的方向發展,看到公司的今天我感到無比的欣慰,也希望公司能夠一如既往地向前發展。

轉眼,來到公司已將近xx年。在過去的這些歲月裏,我得到了公司各位同事和領導的多方幫助和鼓勵,我非常感謝。當然,我也將我xx年最好的青春獻給了公司。在這個公司裏我有過歡笑,也有過淚水,更有過收穫,還有我的許多好兄弟、好朋友。以前我從來沒有想過有一天會離開公司,我原認為我會一輩子都留在公司,直到退休。可是,這幾年隨着年齡和閲歷的增長,我發現原來是我太單純了,有些事想得太簡單了,我終於發現“我愛公司,可是公司卻不愛我”。

我從來就沒有很高的理想,也不會對生活有較高的要求,我只是一個普通而又平凡的小職員,我只想過平凡正常的生活。可是,公司卻滿足不了我的小小心願。經過一個月來的深刻思考,最終我還是覺得只有離開才是解決一切問題的辦法。現將我辭職離開的原因逐一解釋如下:

其一:愧對家人。這些年來,我不敢説為了公司的發展嘔心瀝血、鞠躬盡瘁,但在本職工作上應該也可算得上兢兢業業、盡忠職守。我基本上把全部的精力都放在了工作上,已經沒有了多少自己的空間。記得在西格線開工之初,我父親身患癌症已到中期,明知時日無多,可是為了響應公司的要求,我僅在家裏陪了他一週就去了西格線。到西格線只一個半月,我父親就去世,當時因路途太遠沒能見上最後一面,為他老人家送終。作為兒子,平常沒能盡孝就算了,可是連送終也未能做到,如今,這已成了我最大的遺憾。這幾年來,我的小孩漸漸長大,她是多麼希望我也能像其它小孩的爸爸一樣,在家裏陪着她長大呀,可是,我卻沒辦法做到。我的小孩常常問我“爸爸,你什麼時候上完班呀,趕快上完班,趕快回來吧。”我無言以對,心酸不已。作為父親,我錯過了太多,孩子的成長經歷裏沒有我的存在。作為丈夫,記得xx年結婚時因工作時間有衝突,差點就沒能趕上回去舉行婚禮,其它的就更不必多説了。

其二:待遇不好。xx年以前,公司普通技術主管,就算是部門負責人,月正常收入也就在2500元左右。這兩年,隨着工資薪酬改革,是提高了一些,但一般的項目,普通主管包括部門負責人也還就只有4000多點。可是看看,現在的社會已經發展到了什麼地步。以長沙和貴陽為例,每月4000元去掉生活費後,最多能在城郊買一平方米住房就已相當不錯。如果一家人都平平安安,如果光靠我一個人上班,買一套80平方米左右的房子再加上簡單裝修至少得花xx年時間。可我有自己的生活,要吃飯穿衣、小孩要讀書、可能還會生病、還有禮尚往來、有各種社交活動等等。還有這個社會還得保持良好發展,存在銀行裏的錢還得不貶值。如果將這些都算上,就不知道需要多長時間,才能在城裏擁有一套屬於自己的房子。多年以前就曾傳聞公司要建經濟適用房,從xx年與我太太戀愛時就一直盼呀盼呀,報告也打了好多份,可至今我們小孩都快五歲了,還沒有看見房子在哪裏,還是繼續維持在傳聞階段。你可能會説,誰叫你老實,公司有好多員工不是都買了房子嗎,有的還在市區有好幾套呢。確實,可很遺憾我從來就只會老老實實上班,既不懂得撈外水,也不會鑽研厚黑學,否則撈個一官半職什麼的,也不至於為買房和生活再愁錢。

其三:個人價值無從體現。你們可能會説:第一條是因為職業原因,沒辦法的事,個人必須得犧牲;第二條是因為公司有各種各樣規定,加上公司發展的各種困難,所以目前收入相對少些,以後會好的。即使你們説的都是正確的,作為普通員工的我們就是要為企業犧牲,就是隻能收入低,好吧,這些我都認了。可是,請你們稍微滿足一下我的一小點願望,給我一點期望、一點對未來美好生活的嚮往,行不行?都上班這麼多年了,在項目部我做計量主管做經營負責人也十多年了,至今還是沒有什麼變化。唯一能安慰自己的就是好在還能維持在主管這個崗位沒有降職。我常想,難道是我做得不夠好嗎?可是,不對呀,凡我負責過的項目,不管是領導還是同事,都對我稱讚有加,對我的工作能力和業務水平都是認可的。凡熟悉的同事、領導經常會説:“這是個老師傅,幹工作比較行”。公司和項目部每每評選“優秀個人、先進個人”什麼的,也還是會選上我。這個問題讓我變很是困惑,難道我這輩子就只能做到這樣,不能更好了?我原來對自己還是比較自信的,可是七月份參加局裏面的競聘,終於讓我明白了自己真

正的“個人價值”。説實話,本來我也不太相信公司搞的這些競聘什麼的,可是,有公司合同部領導的鼓勵,再加上我自己也確實想回到貴陽局機關去上班(如果競聘上了,可以經常回家看看),於是就報名參加。有副科長和科員兩個職位可同時競聘,我的目標不高,也就是科員而已,這是一個別人甚至不屑於參與競爭的崗位,可對我來説竟成了問題。資格預審過了,面試 也參加了,可最終還是沒有競上。競不上也就算了,沒關係,我可以吸取教訓,不就是一個科員,也沒什麼。可是我很想明白公司、局裏面到底想要什麼樣的 人才 來勝任合同部普通科員這樣的崗位?可是沒有人能告訴我,對於沒有競聘上,公司甚至沒有作任何解釋,不了了之。問了局裏的人力資源部和合同部,竟然沒有人能給我一個明確的答覆,都是含糊其詞,反正就是沒有理由,就是聘不上。看來是有不能説的情況,抑或是本來只不過是想找個陪襯,而我卻對所謂的“公正、公平、公開”信以為真。我真是太天真,所以被公司忽悠理所當然。

其四:公司管理問題。這些年來,公司雖然出台了許多好的管理辦法,可是卻始終貫徹執行不到位。我們不是沒有好的管理辦法,也不是沒有 人才,就是執行力差,就是在執行的時候走樣,好的管理辦法多半隻是停留在紙上。看看我們的項目管理情況吧,每年有哪麼多項目,可是真能給公司創收的、實實在在盈利而不是財務做帳需要盈利的項目有幾個?好多項目本來是可以盈利的,至少不會虧的,可是到頭來,卻總是虧損。我在項目負責經營工作,也兼管變更設計,常常通過變更艱難地得到幾百萬或上千萬,可是因為種種原因卻沒有最終能讓項目盈利,這讓我感覺自己的工作一點意思都沒有,花了好多經力和費用最終卻沒有利益體現出來。還有公司的一大怪事就是有些項目經理這個項目搞虧了,下個項目經理照當,項目接着虧,若無其事。當然,這樣説,有些偏激,畢竟項目虧損不是項目經理一個人能控制得住的。是公司缺乏優秀的項目經理,還是缺乏有效的監督、管理機制,還是公司太有錢,虧個幾百萬、幾千萬也無所謂?作為普通員工,我始終沒有明白。作為公司的員工無論多麼努力工作,仍然不能使所施工的項目為公司創造效益,眼睜睜地看着所幹的這些項目虧損,幹這個項目虧損幹下一個還是虧損,永遠看不到盈利的曙光,不知道還會有什麼工作激情,不知道怎麼還能快樂地工作。經過了這些年的工作,經過了這些事,我終於對公司有了更加深刻的認知。中鐵五局是一個偉大的企業,公司 人才 濟濟,公司領導往往有着超越常人的遠見與把握全局的能力。但是,這樣的企業中仍然存在着巨大的管理漏洞。人事,架構,以及行為方式,有的讓人無法理解,至少像我這樣層面的人、思想狹隘的我是沒有辦法理解的,畢竟我不是專業的管理者。

離開這個公司,離開這些曾經同甘共苦的同事,很捨不得,捨不得領導們的尊尊教誨,更捨不得同事、朋友們之間的那片真誠和友善。其實我真的不想走。但基於上述各種原因,我已經不能再忍受自己看不到希望的生活,我終於對公司失去了信心,終於心冷了,所以我選擇了辭職離開。我是一個對工作很認真也很負責的人,我對公司有着深厚的感情。但現在我已經不能保持正常的心態和情緒進行工作。我不能欺騙自己和公司,帶着情緒工作,因為這樣不會將工作做好,只會對公司不利。所以,經過長時間的深入思考,我決定還是向公司遞交辭職報告,選擇離開公司,是我該離開的時候了。我很清楚這時候向公司辭職對於自己是一個大的考驗,未來對於我來説不見得就光明坦蕩,但我已經不想再像從前一樣生活。

公司正值鐵路建設的大好時機,正值用人之際,西格線的經營計劃及二次經營工作仍有許多後續的工作需要進一步去做。所以我為我的離開帶來的不利影響,向公司領導深表歉意。當然,我一定會站好自己的最後一班崗,做好工作的交接,盡力讓後續工作做到平衡過渡,畢竟我是一個在公司工作了近十五年的老員工,這些起碼的職業道德還是有的。

最後,特別聲明,我的辭職理由以上已經説明清楚,純屬個人行為,與西格項目部的領導和同事無關。再次感謝西格線項目部領導對我一直以來的關愛和信任,向所有幫助過我、曾和我一起並肩作戰的兄弟姐妹、朋友、領導致敬!祝公司事業蒸蒸日上,步入新的輝煌!

此致

敬禮!

辭職申請人:

20xx年2月14日

高管辭職申請書篇3

尊敬的x總:

您好!

經過近一個月的慎重思考,我決定向公司提出辭職申請。我決定辭職的原因主要有以下三點,我離開之前,思考再三,我必須告知各位領導。

一、無法繼續忍受xx公司土皇帝式或土財主式的管理模式。不容置疑的説x總是一個天才,個人能力十分突出,智商和悟性非常高,有許許多多值得我尊重和學習的地方。高管辭職申請書怎麼寫。但是我是一個職業經理人,和xx公司只是勞動契約關係,是用自己的勞動換回一份報酬,不是老闆從路邊撿回來養大的孩子——想打就打,想罵就罵,在為一份報酬工作的同時,我還要自己的尊嚴和人格!

二、企業管理要遵循木桶原理,一個企業的管理水平的高低是取決於木桶最短的一塊木板,而不是最長的一塊。xx公司部分部門的管理水平非常之低,已經很難支持到人事部門的管理改善,某些部門的.做法使我倍感無力!我感覺不到任何成就感和歸屬感!

三、對薪酬待遇十分不滿。五年前我的收入水平已經是税後工資10000元/月。之所以選擇低收入的xx公司,是對xx公司的前景心存幻想,僥倖的希望將來上市後自己也能分得一杯羹。可是,通過近x個月的觀察,我知道在xx公司,我永遠是一個外人(或者説是地主家的一個長工),無論我如何努力,都不能得到老闆的充分信任,分一杯羹的想法十分可笑!在連續數月慘遭剋扣近1000元的所謂績效工資之後,我對xx公司徹底失望了!

以上是本人的真實想法,可能有些不客觀與狹隘,但是絕對都是我的肺腑之言。我的去意已決,望領導能體諒本人的情況,給予批准為謝!

關於離職時間,我尊重公司的決定,我可以立即離職,也可以30天后離職。如果公司決定我30天后離職,希望老闆能公平的對待我,不要把我當壞人一樣防範!

敬禮!

高管辭職申請書篇4

辭職報告尊敬的董事長,總經理:提筆寫此辭職報告,內心是百感交集. 不知不覺間加盟我們 a 公司已經近兩年了,伴隨公司走向高速成長,個人也增 加了不少見識,遺憾的是本人沒有足夠的能力和實力挑起我們 a 公司公司轉型成功 的大梁,自己工作失誤頗多,不能有效的根據公司實情進行變革,再加上個人工作 作風相對剛硬,缺乏靈活性,工作方法不到位,以致造成諸多不良影響,有負董事 長及各位董事的厚望.

這兩年來我們欣喜的看到員工進步都非常的大,在我們這個行業來説,整個華 中大區中,我們 a 公司的員工素質已經達到了一定的高度,讓很多客户非常滿意, 這都是以董事長為首的董事們長期努力倡導的結果.但員工素質提高的速度還是遠 遠落後於企業發展的速度,這對絕大部分轉型的民營企業來講都是一種挑戰,很多 企業因此走向了不同的命運.這個階段我們不僅僅是跟競爭對手較勁,更重要的是 我們要跟自己較勁,自己無法突破,只會限於以打擊競爭對手為主要競爭策略的誤 區,不過這是中國民營企業發展過程中的一個必然現象,並不是我們 a 公司公司所 特有. 結合企業前期員工骨幹化,董事長您提出了骨幹素質強化提高;根據企業組織 結構的設計,針對重點崗位推出了內部競聘,並初步制定出了時間表;重點抓細節, 從生活和工作各個方面的細節優化來促進變革等等,這些高屋建瓴的做法讓我深感 佩服.

説到加入我們 a 公司的原因,其實也很簡單,剛開始我並不是特別看好咱們這 個行業的公司,因為發展水平太低了,加入需要時機,是董事長你的那句 "做一個讓 y 省最受尊重的大企業"打動了我,來到這個企業現在想想,也就是奔着你本人來的,因為在 y 省像您這樣放得開的有強烈的社會責任感的企業老闆很 少見.在 y 省前幾年流行有句話:一個好員工碰到一個好老闆不容易,一個好老闆 碰到一個好員工也不容易,您是一個好老闆,但我不是一個好員工. 非理性的衝動總是會受到懲罰的.當初加盟我們 a 公司的時候我沒有深入的了 解企業的實際情況, 對在企業的家族成員情況知之甚少, 沒有做好充分的前期準備, 以至後期工作不力,嚴重影響了公司的發展和士氣的提高.我想以後不管何種空降 兵到來, 特別是中高層的空降兵, 董事會都要將公司的詳細情況介紹給職業經理人, 尤其是公司的思想觀和價值觀,做事的通常原則和做法,特別是中高層管理人員這 方面的原則和做法,不充分了解公司的情況都會形成職業經理人與高端決策層的分 歧,這是思想認識層面上的差異引起的衝突.我們決策時的許多意見不統一,就是 這個問題前期沒有溝通好.我堅持以職業操守和成熟的決策模式為基礎,

而執行董 事或企業中的其他家族成員及受他們深刻影響的中高層管理人員,卻是根據企業現 有的不甚合理的規則.我們 a 公司以後需要在這個方面多留意一下,畢竟以後高管 多了,要注意思想認知上的一致性,不然必然會造成職業經理三步曲:一見衷情, 互相猜疑,不歡而散,這種宿命模式我希望我們 a 公司公司可以打破.

企業管理的變革有時需要的是外力的擠壓或是改革了就走的匆匆過客.只要把 組織結構以戰略為導向,細化流程,疏通晉升通道,利益均沾的機制打造好,企業 就不是因為職業性經理人的離職而產生較大的動盪.對於我們 a 公司來説,我屬於 那種匆匆過客,在主人家待的時間太長了對企業來説是不利的.這主要會表現為人 力資本與股本間的衝突,經理人在企業的收益中佔有一定的比例,畢竟這是以智慧 為增值性的收益.中國民營企業中,人力資本的收益並沒有資本投資收益來的直接 和實在.中西部地區,包括部分發達地區的企業中,説話份量重的多是資本的話語 權,而非職務權,從這個角度來説,企業員工更尊重的是資本,而非人力,即是俗 語所説,拿人錢財,替人消災.

職業性的經理人要想在企業中成功的變革,就必然走向權力三步驟,謀權,掌權,固權,這三步也就是企業內部權力鬥爭的三步曲, 沒有足夠大的權力和勢力為基礎,想在中國的企業中成功的變革是不可能成功的. 職業經理人在中國難做最主要的因素就是這個,一邊要根據自己的職業操守去認真 的工作,不能讓公司出現外部性的問題,一邊要進行內部權力的鬥爭和較量,權力 鬥爭失敗的一般在企業都待不住,任何權力鬥爭失敗的人都不會得到尊重. 許多人認識不到未來的趨勢,看不清前景又不知道如何去變,最有把握的就是 保守,穩定於現在就是最重要最主要的.

這類人羣就是這種思維模式,思想的重大 差異就會導致更大的行動上的差異,衝突到一定級別肯定就是激烈的權力鬥爭了, 這是不可避免的.我們 a 公司公司一直極力避免這類鬥爭上升到一定級別,尤其是 在公司高速成長時期,大規模高級別的權力鬥爭將會嚴重影響公司的生存質量.在 此方面我也一直盡力維護,因為新人的融入有個過程,而我是去變革的,新人初期 會把希望都寄託在我的身上,他們不懂的企業邏輯,是很容易以支持變革為表面現 象,以激進式的變革來爭取自己的權力和利益,從而造成新舊衝突,思想的差異會 拉開的更大,畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過來的.因此,必須有一方要忍 耐,妥協.不然企業瓶頸不可能及早解決,只會隨着權力鬥爭的結束和機制的完善 而告終.現在我們 a 公司公司還很脆弱,經不起折騰,更不能因為政治性的衝突將 您全部的

心血毀於一旦, 畢竟一個企業家建立一個具有口碑不錯的企業是很不容易, 我不想我們 a 公司公司的轉型因為我個人而推遲或是毀掉許多人賴以生存的前途, 您的親人和大部分的元老離開了我們 a 公司是很難生存下去的. 我們 a 公司公司温和的,漸進變革式前進是非常必要和重要的,因為我們 a 公 司品牌雖然有很大的優勢,但人員各方面的素質的提升卻是漸進的,必須積累到一 定程度,公司不會因為局部的外科手術或是全局性的調整影響到公司的生存.陰去 其弊則怨不生.抓住要點,循序漸進.

以利益均沾機制打造為基礎,以人才的全面 能力培養為重點,公司發展瓶頸的突破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴散度,處理突發事件的能力,系統化運作的能力,團隊作業能力.將職業性經理人放 到股東的位置上去運作效果也許更好一些,但就我的問題來説,是公司一個難題, 我們 a 公司要突破的最佳時期也就是這兩三年,但我在 20xx 年是不可能以股東的 身份出現的,這隻會讓其他的股東及家族的一些成員不滿,產生更復雜的局面,從 而影響到企業的生存和發展.這是我不願看到的.

20xx 年至 20xx 年這兩年公司最 重要的事情有三件,一是法人治理結構的調整,提前做出框架,解決公司高層建築 的組織結構與運作的問題,二是將利益均沾的分配機制打造出來,穩定和綁定骨幹 力量, 三是將中高層決策機制及運作模式磨合出來, 中高層必須形成一個利益一致, 目標一致的高效團隊. 對我們 a 公司來説,我也只能盡心盡力盡到這個份上了,畢竟我也是想讓我們 a 公司好起來,改革並不能立時解決許多問題,我們需要的更多的是等待,忍耐, 創造能解決問題的時機.

我是做諮詢出身的,帶有許多諮詢的通病,加入企業後最 易犯的就是"晁錯之錯",以已度人,而推恩令是行之有效的.我們 a 公司現在也 是因為我的變革無成效而疲倦,不滿,鬱悶,總體來看也算是給企業是做了一點鋪 墊性的工作,但沒有有效的改變企業的行為習慣,這是我的責任,我的能力不強造 成的.好在,已經已經有了一個好的開端,變革的火已經燒起來了,所有的仇恨都 會衝着我來,但許多新的規則已經在執行了.我的離開對我們 a 公司來説是一個新 的契機,也是一個新的良好的開局,您只要守住這些就行了,我相信這方面您比我 的心更為迫切.

xx 副總一職的人選要求我想是這樣的:年齡在 35---40 歲之間;有三年以上企 業高層的實際工作經驗;基層工作經驗比較紮實;擁有系統化的思維和相對成熟的 變革策略;略懂政治和權力的運作規則;最重要的是對企業忠誠.建議可以把副總 們的家屬都逐步的安排到企業的下游單位去,解決副總們的後顧之憂,這些副

總就 可以安心的投入於我們 a 公司宏偉的事業中了.也非常的感謝您對我的理解,在各個方面包容我,好的也罷,壞的也罷,真的 也好,假的也好,都過去了,我也不願再想.個人身體也需要一段時間的靜養,畢 竟前幾年身體透支過於厲害,現在也需要專門的恢復一下,個人的思維和想法也需 要靜下來整理整理. 公司的戰略規劃已經進行完了, 基本上大的思路都明晰了, 戰略推進您是高手, 這方面工作比我抓要高明而且有效的多,其他的日常類的管理事務其實都好做,只 要想着員工的小事,員工自然會想着公司的大事,心裏裝着員工,客户,股東,社 會,讓這四類的羣體都感到我們 a 公司是可以靠得住的就可以了,在您的帶領下我 們學會的吃虧,當吃虧再也吃不進去的時候就開始佔便宜了.

這方面我不擔心,因 為大部分的骨幹都已經在思想中種下了這棵苗. 所有的工作就用 60 天左右的時間交接吧,實際內容也不多.務虛的部分跟您 和總經理詳細説一下,如果需要,我再出份專門的報告就行了.

鑑於此,特申請辭去 xx 副總之職,請予批准.

申請人:您的 xx 副總

20xx 年 4 月 13 日

高管辭職申請書篇5

最近滿城風雨,矛頭都是我作為一個ceo怎樣失敗。我多謝大家的意見和抨擊,事發後也承諾過深切反省和負責。想了一星期,我再為我的錯誤向員工道歉,也多謝董事會再一次肯包容我的過失。但工作由個人的事,變成了所有人的事,性質已起了改變。

雨過天青不難,但可以保證暴風雨不再來嗎?我問了自己這個問題很久,意識到我這次的錯誤並非如一些記者説是技術上不小心,而是能力上出現了明顯的缺失。我會正視問題,完善自我,不排除尋求專業輔助。在有信心改善之前,我明白到我在大家的心目中,不再是個稱職的ceo,更不配做員工的領路人。

為了令公眾安心,為了顯示我的後悔和承擔,我決定引咎辭職,和公司結束合作關係,做回普通的消費者。這無疑是極大的損失,但我相信傳媒界,和公司的客户,都會歡迎我這個痛苦的決定。我不是個稱職的ceo,但做個稱職的顧客,我很有信心。

我在xx公司工作近二十年,一向互相支持和了解。今日因我的不稱職分手,也不會影響我們繼續來往,處理合作的日常事務。我做錯事,認了錯,向董事會交待了,也得到董事會的原諒。基於問責分手,已是極刑。以前種種,我和董事會不會再作響應。以後種種,請大家尊重我和董事會只是朋友的關係,不要再訂出管理者的標準。假如我們的關係再有變化,我們一定第一時間通知傳媒,令大家可以再行監督。

我已搬離xx,再一次多謝董事會多年來的包容,和傳媒多年來的鞭撻。人頭落地了,退一步海闊天空,希望事情可以告一段落。

此致

敬禮!

20xx年x月x日

高管辭職申請書篇6

尊敬的領導:

我很抱歉在這個時候向公司提出正式辭職。

我始終認為我們公司在本行業裏是個一流的公司,不管是公司的規模,管理,企業文化還是對員工的待遇,福利。從還沒畢業我就開始關注我們公司,我的許多學長和老鄉也在公司就職,雖然在公司工作的時間不長,但我還是學到很多,作為一個剛剛跨出校門的畢業生來説,能在這樣一個國有控股的大公司實習,磨練,是一個很好的經歷。

但其工作性質和內容在我深刻接觸以後發現確實不太適合我,並且父母都已年邁,家裏無人照顧,人都有選擇的權利,在經過深思熟慮以及和父母的商議過後,我在此時選擇離開公司,我想對公司和我都是一個很好的結果。這個決定完全是出於個人原因。

除此之外,我也想對公司提出一點個人的意見,的工作氛圍以及環境還是不錯的,同事都很友好,並且能夠互相幫助,這在本行業裏邊我認為是很重要的一點,但在有些方面是我希望公司能夠慎重考慮的,在此提一些不足之處,望能引起相關部門高級管理人員稍微解決和改進:

1)公司人才流動性太高,許多優秀同仁工作2—3年都流失掉了,據我所知,很大一部分人新的工作薪水都比公司要高100%以上,而在公司已經工作和正在工作的同仁能在2—3年內加薪30—40%的寥寥無幾?

2)公司的飯菜越來越難吃了,冬瓜玉米都開始蒸着吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡麪,自帶或買辣菜的越來越多,可能公司的伙食連2.5元的泡麪都不值!夜班更差!

3)其次公司揚善懲惡機制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務獻血,難道只是在真善美上一筆帶過?我們以前學校組織獻血,尚且是非贏利機構能給每人300元獎勵,而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在真善美上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕症,來之前體檢ok,而工作一段時間後忽聞特殊疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在真善美上一筆帶過的只是員工捐款?

4)公司最底層的員工命運是悲慘的`,f1和f2廠區測試人員每天都是站着工作8—12小時,中間休息十分鐘連坐的地方都沒有,她們是人也是別人的子女,只是不是公司高級行政管理人員的子女;難道一貫宣揚真善美的公司,3年半或更長時間一直視而不見?還是要節約成本,從來沒有考慮過?

5)公司相關部門管理能力不佳,如果sqe,iqc部門能充分顯示工作能力,pe,ee工作會輕鬆很多,qsmc是用美金買廠商良品的,居然有廠商交不良品,不良品被pe,ee禁用後,廠商居然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用,在懲罰廠商費用時,廠商居然可以拒籤,為什麼財務不能直接扣款?那些不良品浪費了我們多少工時,人力物力,財力,難道qsmc一直是消耗廠商不良品的場所?

我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的一份力量,我只有衷心地祝願公司的業績一路飆升,公司的領導以及同事工作順利。

敬禮!

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