關於領導在第三季度安全生產工作會議上的講話範文2篇

安全生產是保護勞動者的安全、健康和國家財產，促進社會生產力發展的基本保證，也是保證社會主義經濟發展，進一步實行改革開放的基本條件。因此，做好安全生產工作具有重要的意義。下面是本站小編整理的《關於領導在第三季度安全生產工作會議上的講話範文2篇》，以供參考。

領導在第三季度安全生產工作會議上的講話範文1
　　
　　強調要強化認識，要求：
　　
　　一是始終敬畏安全生產紅線底線。安全生產工作重於泰山，全鄉上下要時刻緊繃安全生產這根弦，堅守安全生產紅線，增強做好安全生產工作的責任感和主動性。
　　
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　　二是要夯實基礎，做實做細當前安全生產工作。加強重點環節的專項監管，重點抓好生產現場、運輸、倉庫等重點部位安全專項整治，對排查發現的隱患問題堅持“零容忍”。同時加大日常的集中排查整治力度。
　　
　　三是要加大宣傳，形成齊抓共管的良好安全氛圍。持續抓好安全知識宣傳教育工作，各部門聯合，形成合力，在全公司範圍內營造安全生產的濃厚氛圍，讓安全生產意識在職工心底落地生根。
　　
　　四是要強化檢查，加大對各生產單位的督查檢查力度，重點檢查工作部署、責任和措施落實情況，着力解決好重點環節安全工作，確保全公司安全生產形勢持續穩定向好。
　　
領導在第三季度安全生產工作會議上的講話範文2
　　
　　提出了貫徹落實集團公司黨組擴大會精神，推動全年各項目標任務完成的六項具體措施：
　　
　　一是加強領導，落實責任。所領導、相關職能部門和各單位中層領導幹部各負其責，在狠抓落實上下功夫，聚焦中心，守土盡責，傳遞壓力，跟蹤問效，牢牢掌握工作的主動權。
　　
　　二是強化激勵和約束。對薪酬管理實施辦法作調整，相關職能部門要加強宣貫和重點事項跟蹤督辦，各單位要全面、準確傳達到全體職工並嚴格執行。
　　
　　三是面向市場、搶佔先機。要組建以各專業領域技術骨幹為成員的規劃論證團隊;做好科技“十四五”及中長期發展規劃。
　　
　　四是統籌協調、確保履約。要合理安排生產節奏，加強內部管理。
　　
　　五是加強目標成本與管理。要抓好“兩金”佔用和經營活動現金流改善，嚴格落實“增收節支、降本增效”實施方案，實施“無縫隙”預算管理，從源頭控制費用總額。
　　
　　六是深入開展“市場在資源配置中起決定性作用”主題實踐活動，進一步解放思想、破解難題。