急診120演講稿精選5篇

好的演講稿可以引導聽眾，我們都需要提前準備好演講稿，演講稿的寫作手法需要靈活多變，這樣才能成功，下面是本站小編為您分享的急診120演講稿精選5篇，感謝您的參閲。

急診120演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位同仁們，大家下午好！

今天來參加競聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重、名揚洛水的專家、教授級別的人物，你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭，説實話，我對這次競聘確實沒有信心，因為本人才疏學淺，能力有限，自知競聘是班門弄斧，但為了積極響應醫院的號召和顯示自己對急診工作的熱愛，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘台上，也顯示了自己一貫追求進取、永不言棄的風格，希望大家給予多多鼓勵和支持。

下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質、我院急診的現狀和存在的問題、急診的發展方向及我對急診科的管理細則

五個方面來談談我對這次科主任競聘的認識和具體管理方案。

一、科主任的重要性

科主任在醫院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當於一個小醫院院長；甚至很多科主任的學術地位和影響力不低於院長。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關心的問題。在目前醫院普遍實行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應由年富力強、學術地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。

二、科主任應該具備的基本素質和能力

在理想的狀態下，科主任只需抓好學科學術發展、人員梯隊建設這兩件事就可以了，但目前的現實是經濟運營、績效分配以及行政事務佔用了科主任的大量時間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會，這常常使得科主任疲於應付，難於招架。如何平衡這些複雜的關係，把經濟與學術管理、人才培養有機結合起來，是對現代科主任的起碼要求。科主任必須要從繁雜瑣碎的事務中巧妙脱身，把精力放到最需要的地方去。科主任必須明確，學術發展是指揮棒，人才建設是核心，而經濟狀況則是學術、人才發展的支柱。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決於其學術地位，還要看他對科裏同仁們切身利益關心的程度。科主任要時刻保持清醒的頭腦，眼光放長遠一些，不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫德及社會影響，更重要的是要着眼於科室及醫院的長期發展。要發展，首要的是激發人的積極性，必須依靠嚴格管理來保證。只要規章制度制定出來，就必須嚴格執行，在制度貫徹落實之中，科主任要敢於做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的.統一體，科主任在管理上必須公正、嚴格，要用制度約束人。當然在嚴格管理下，科主任捱罵在所難免，但總有一天，同志們感覺到自己的業務水平在不知不覺中得到了提高，自己論文得到了發表，獲得的收入越來越高，有了成就感的時候，就會從心底裏感激科主任的嚴格管理。當然，為了革命工作經常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放鬆的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴即嚴；工作中一絲不苟，8小時之外可以搞些業餘文體活動。

另外科主任必須具有人格魅力，要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在於奉獻。要在科裏創造團結奮進的環境，首先自己要勇於奉獻——奉獻出自己的精力去把握學科發展動態；奉獻出自己的經驗去為年輕醫生做鋪路石；奉獻出自己的敬業精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在於民主。科主任不能把科室當成自己的一言堂，特別是在學術問題上更要百家爭鳴，鼓勵多交流、多反饋。

一個科室內功是否紮實，就看你有沒有一支優秀的人才階梯隊伍，科主任很大的精力要放在對青年醫生的培養上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫療市場。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養途徑。絕不能閉關自守，夜郎自大，應該走出去，多進修學習。必須制定詳細的考核制度，並定期對醫生、護士進行工作業績考核。誰在工作中成績突出，誰就是人才，就重用誰、獎勵誰；反之，誰不思進取，無能三分強，屢教不改的，科主任必要時可以採取清理出科室隊伍的辦法管理，以嚴明紀律。

最後還有一點我認為也很重要，現代科主任還必須掌握一定的電腦知識，電腦是今後知識交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會很困難！科主任帶領的是現在，培養的是未來！

三、我院急診科的現狀和存在的問題

統計資料顯示，醫療糾紛風險最高的科室依次是急診、產科、兒科、外科……而我們也經常強調“醫療安全放首位”、“醫療安全一票否決”，但是實際工作中，我們是否為這些高風險的科室做了保證性的預防措施？是否為這些高風險的科室在人力、物力、財力方面的投資？從用兵的角度講，醫院好比戰場，而最容易被攻陷的缺口，是我們防守兵力最弱的地方……多年來，我院急診隊伍極不穩定，急診科在醫院內沒有足夠重視，我們現在的急診科仍然停留在原始階段，急診科僅僅起一個通道、中轉站的作用！如果不改變現狀，我院急診就不能發展。我院急診科目前存在以下需要解決的問題：

1.無證上崗人員不少，隱藏着醫療安全隱患；

2.和醫務科、車管調度科的溝通還不是很通暢，管理機制有不合理的地方；

3.急診科人數偏少，應充實人力資源，為醫院發展制定長遠計劃；

4.急診事件中外科病人佔了相當大的比例，而我們的急診科隊伍中外科專業的人員太少；

5.、急診科120要發展，醫院必須在人力、物力、財力上給予政策傾斜。

四、急診的發展方向

急診醫學是一門新興的、跨學科的綜合性醫學科學，也是臨牀醫學的第一窗口。它既有自己的獨立體系，又與其它科室密不可分。因此，急診工作的好壞，也可以反映一個醫院的綜合水平和文明程度。現代急診醫學作為臨牀獨立學科,具有應急性、綜合性、風險性和不間斷性的特點，在急、危、重病的救治以及應對突發公共衞生事件和災難事件上發揮越來越重要的作用，已成為公共健康事業不可缺少的一部分，今後必將會越來越重視，20xx年5月衞生部專門頒佈了《急診科建設與管理指南》。急診醫療體系（emss）將來的發展方向就是進一步專科化，組建急診醫療體系（emss）。

目前比較公認的急救模式是“院前急救+院內急診+eicu（急診加強監護病房）”三環一體化建設，最終達到“8化”：

1隊伍專業化2裝備現代化3管理制度化4技術標準化5操作流程化6信息網絡化7急救普及化8待遇對等化。

五、對我院急診設置、管理的具體方案

1 急診科佈局、房屋要求

急診科應設在方便醒目的位置，最好有自己獨立的樓。

應有的房間：急診分診室 急診診斷室 急診搶救室 eicu 室 急診治療室

急診處置室 急診手術室 急診注射輸液室 急診病房（觀察室）

2 人員配置要求

1） 年齡 下限—畢業工作3年以上；上限——50歲以下。

2）急診科為一級臨牀科室，醫護人員皆是獨立執業，必須有證，依法行醫。

3）人員素質要求

心理素質：反應敏捷，情緒穩定，自控能力強，思維寬廣。

人文素質：較強的人際關係能力，高度的責任心，愛心，同情心及奉獻精神。

業務素質：專業知識廣泛，基礎紮實，實際操作能力強，經驗豐富，全科多能。

3 主要工作制度

急診、120接診分診制度 首診醫生負責制度

急診交接班制度 急診搶救工作制度

急診會診制度 急診轉院制度

留觀病人管理制度 病例書寫制度

急診科新來人員入科培訓制度（需掌握和定期培訓的基本技術）

4 業務學習

1） 科室每年各派一名醫生、護士出去進修學習；

2 ）科室每月最少進行兩次業務學習；

3 ）每半年舉辦一次120院前急救演練；

4） 每年舉行一次專業知識競賽和技術比武；

5)科主任、護士長每年參加參加一次學術交流會，要求有論文發表。

5 科學管理，量化考核項目

**科室醫護人員量化加減分標準（每人基層分100分）

1)加分項目：

參加職考 +5分 上學 +5分 錦旗一面+10分

做好事一次 +2分 加班一次 +2分 感謝信 +5分

參加開會學習一次+2分 民主測評 20分 領導印象 50分

2）減分項目：

打架一次 —50分 不聽從管理 —20分 被投訴一次 —20分

脱崗一次 —10分 發生糾紛一次 —5分 醫院處罰一次—10分

丙級病例一份 —5分 電話不通 —5分 遲到一次 —2分

早退一次 —10分 登記少一次 —1分 衞生差一次 [hide=1]

—2分

請假>3個月 —50分 >2個月 —20分 >1個月 —10分

綜上所述：科主任不只是一種權利和榮譽的象徵，更是一種責任和奉獻！要當好科主任，除了要有過硬的專業技術，還要有旺盛的精力，要有嚴格科學的管理方法，敏捷的思維應變能力，超強的耐受力和溝通能力！當好一名科主任還真不容易！

本次競聘不管自己是否成功，我都將堅決服從醫院工作安排，一如既往的支持醫院的各項工作，繼續為醫院的發展積極出謀獻策，為共同打造洛南縣醫院的美好明天而努力奮鬥！

最後，我用一句俗語來結束我今天的競聘演講：“是騾子是馬，拉出來溜溜！”

謝謝大家！

急診120演講稿篇2

我是急診科的一名護士，很高興能站在這裏參加演講，今天我演講的題目是《愛崗敬業創三甲,正氣新風建和諧》。作為工作在一個最平凡崗位上的護士，我説不出多麼深刻、耐人尋味的道理，但是我知道：人活着要有方向，醫院的存在必然要前進、要發展。

大家知道，今年是醫院爭創“三甲”的關鍵 之年，這對xx醫院來説，既是機遇，又是挑戰。我們將抓住機遇，迎接挑戰，集全院之智，舉全院之力，傾全院之心，把創建評審工作作為提升醫院管理和服務水平的良好機遇，為此，醫院召開了動員大會，號召全院的醫務工作者，人人齊參與，以積極奮發的姿態確保“三甲”醫院評審取得好成績。可我們如何在自己的崗位上加強作風建設，樹立正氣新風，樹立白衣天使的形象，為創“三甲”奉獻自己微薄的力量呢?既然我把護理事業作為自己的職業，那就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇，怎樣才能體現這份愛，怎樣才能表達這種情呢?所以我們要義無反顧地選擇：敬業。

有句口號説得好：不愛崗就會下崗，不敬業就會失業!愛崗敬業説得具體點就是要以病人為中心,一切為了病人,一切服務病人,點點滴滴獻愛心，踏踏實實作貢獻。工作中奉獻出我們的光和熱，在奉獻的同時感受工作的快樂和美麗。正如高爾基説的：“工作如果是快樂的，那麼人生就是樂園，工作如果是強制的，那麼人生就是地獄。”作為白衣天使，只有盡職盡責，熱情服務，才能為構建和諧平安的社會貢獻力量!古人説：不積跬步，何以致千里，不善小事，何以成大器。從我做起，從小事做起，從現在做起，這就是敬業，這就是愛崗。

大家還記的嗎?那是08年的5月，下午5點左右，護士長匆匆趕到搶救室，“快做好搶救準備，臨城發生了一起重大車禍，車上有40名上海旅客，具體情況還不清楚。快快，快準備!”並拉響了全院急救鈴，電話通知了所有在家休息的同志。聽到這個消息後，正準備下班的醫生和護士又重新穿上了白大褂，迅速投入搶救準備工作。很快醫院領導，各職能部門領導，各科醫護人員都紛紛趕到急診科，嚴陣以待。隨之第一輛救護車呼嘯而至，是一個已經沒有生命體徵的病人，全身血肉模糊。“這是最重的病人，快送搶救室。”120接診的醫生大聲喊道。“快，心肺復甦，氣管插管，呼吸機支持通氣，開放靜脈通路”王醫生一邊忙着給病人做緊急處理，一邊下着口頭醫囑。“阿托品1mg，腎上腺素1mg靜推"你看明娜老師準確響亮的複述着醫囑，兩隻手麻利的給病人進行護理操作。護士長給陸續送來的每一名傷員手上掛上號牌，測量生命體徵，吸氧，安排檢查。看似忙碌而緊張搶救場面，卻是那麼的有條不紊。“趕緊把病人分流到各病區”院領導坐鎮指揮下達一個個指令。一個個沒有生命危險的傷員在醫護人員的護送下被轉入病房。平衡液一袋接着一袋，胸外按壓一個換着一個，經過大家1個多小的積極搶救，40名患者除1位傷勢過重死亡外，其餘均已妥善處理。這時時針已悄悄的轉到了19點，雖然我們每個人已疲憊不堪，汗流浹背，甚至飢腸轆轆，但看到那一雙雙渴望生命的眼睛，我們有責任去幫助他們，我們責無旁貸。我們用纖細的雙手挽回了無數病人的生命，為此我們感到無比的欣慰。

隨着跨海大橋的開通，病人也隨之增多，我們急診的工作量在不斷加大，每天都會有數十起的交通事故，會有因患各種疾患而不能獨自檢查的患者，而我們都會毫無怨言全程陪同為他們做檢查，甚至照顧日常生活，有時一干就忘記了下班，累的都想哭但也從來沒有人為此有過任何抱怨，更沒向醫院報過一個加班，因為我們心中時刻裝着“一切為了病人，為了一切病人，為了病人的一切”的服務理念，讓患者滿意，能贏得他們一絲微笑，我們無怨無悔。

我很慶幸我是這個集體的一員，我們是團結的，我們是向上的，我們是寬容的，我們是奉獻的，什麼使我們如此堅強?又是什麼使我們對未來充滿了希望?是追求!是尊嚴!是理想!是共同的目標!是那自強不息的團隊精神在閃光!當我們這個集體與醫院利益衝突時，我們能為醫院着想，從大局出發，把一切委屈與不解放在心底，埋頭工作。我真的很慶幸我是這個集體的一員，面對各種各樣的患者，聽到的是痛苦的呻吟，看到的是哀愁的面容，聞到的是散發着各種異味的標本，而我們卻從未有過絲毫的懈怠和厭煩，牢記職責，一絲不苟，嚴格操作，認真核對。因為我們知道，我們筆下的每一個數字，每一個符號，都維繫着一個人的健康，維繫着一個家庭的幸福，更維繫着我們醫院的聲譽與榮耀。我們每個人雖然只是醫院微不足道的一個分子，但我們願意伸出我們熱情的手，為醫院的生存與發展獻出我們微薄的力量，時刻以醫院發展為己任，牢記“醫院靠我發展，我靠醫院生存”的宗旨。我們立足平凡的崗位，用自己無言的行動，展現着舟醫人的人生觀，價值觀，展現着我們報效社會，報效人民的責任感和使命感，全面打造舟醫的品牌形象。

在人生的棋盤上，我敬佩車的風格，坦坦蕩蕩，直來直去;但我更願意做一名小卒子，朝着醫療事業的奮鬥目標，百折不撓，永不回頭!眾人划槳開大船，雖然我們每個人的力量是微薄的，舟醫的發展靠的正是這些微薄的力量，在新的形勢下，面對新的機遇和挑戰，我們xx醫院這艘揚帆出海的航船能否走得更穩、更遠，需要我們每一位的拼搏奮鬥!我們相信只要我們齊心協力，我們醫院的明天一定會更美好，更輝煌。

急診120演講稿篇3

外科能有今天的成績，關鍵是有一批受崗敬業，無私奉獻，視患者為親人的醫護人員我為他們感到驕傲，而作為其中一員，我更為自已感到自豪。

我們的同事急病人之所急，想病人之所想。以患者的利益他們是這麼説的更是這麼做的。近幾年，科室人員一直緊缺，病人卻還漸增多，我的同仁們由於工作強度大，身體都不是很好，但幾年沒有人要求過調休，沒有無故曠過一天工。我們宋主任雖已過不惑之年，但仍然忘我衝在第一線，連續奮戰，全然不顧自已的身體，有一位醫生母親生病，在旁人看來近不樓台的她，卻僅僅接到兒子關心和歉疚的電話而已。還有一們醫生，小孩發熱40攝氏度，他卻因為有急診手術，而無暇顧及。有的護士在臨產前一秒還在為患者服務，這樣刻盡職守，這樣的無私奉獻，每每讓我們感動，在我們身旁卻又比比皆是。至於那些把年幼的孩子託付給父母照看的。年邁的父母拜託給兄弟照料的則更是習以為常。每當過年過節時我們的同事仍然堅守在工作崗位為患者服務，不是他們不懂得享受天倫之樂。他們只是為了更多人的健康。為了更多我家庭團聚。為了更多人能夠樂享天倫。每當同事説起這此或看到他們那種無私奉獻，我總會有一種難言的情愫湧起，充盈着我的心頭，直至被一種深深的感動所包圍，我由衷地敬佩他們。

我們的同志不僅愛崗敬業，無私奉獻，而且以醫院為家，視患者為親人，每當患者有什麼需要時他們總是盡心盡力，和風細雨般化解病人的生理病痛，潤物無聲地撫慰患者的心理傷痛，好多同事由於長年的勞累身體都不好，但他們心中牽掛的總是病人的健康，病人來了他們總是第時間替病人解決病痛，而自已有病卻堅持着。無暇顧及。他們沒有寬敞的住房，沒有豪華的轎車有的只是對病人沉甸甸的愛和沉甸甸的責任。

在人們眼中，我們濟世救人，是"白衣天使"是"健康的衞士"，天使幾乎成了我們的代名詞，我們的職業是高尚的，但同時我們的職業也是清苦的。對於我們這樣的職工醫院的工作者尤其如此。但我們的同事淡泊名利，無私奉獻病人的健康就是我們的心慰，患者的一聲"謝謝"就是我們莫大的財富。

如果説走出象牙塔的那一刻，我的理想朦朧而又遙遠，那麼如今，已則變得z切切實實，我無悔當初的選擇，更慶幸沒有讓"天使"從我身邊溜走。只要我在這個崗位一天，我將傾盡自己的熱情服務一天，直至我慢慢老去。

從心做起，聽似簡單，其實不簡單，如何才能夠從心出發把工作做得更好呢?好，即完美，完美的工作就要求我們全心投入，真誠相待。

急診120演講稿篇4

朋友們：

有人説，在我們這個世界上，有多少種不同的職業，就有多少種不同的雙手。石油工人的手，是鐵打的雙手，像鑽探機一樣，為祖國鑽來了用之不竭的石油；農民兄弟的手，是呼風喚雨的手，像地圖一樣刻滿了大地的渠道、豐收的田疇；而我們這些當護士的，雙手就是美麗的白鴿，盛滿着人間的情意、生命的温柔??

在我選擇職業之初，母親就跟我説：“孩子，去當護士吧，那是一個崇高的職業。”母親告訴我，説我出生的時候是難產，如果不是護士拼命忘我地工作，我就會窒息在孃胎，這個如花的世界就會少一個如花的生命。聽了母親的話，我滿懷着對護士的崇敬和嚮往走進了護士學校。可是，當我完成學業走上工作崗位時，我發現，人們對護士這個崇高的職業並不是個個都能給予充分的理解。

就在剛剛當班的那天，我給一個穿金戴銀滿身珠光寶氣的老太太打針，那老太太有點緊張，肌肉收得很緊，藥水老是打不進去，我就將針頭拔出重新再扎，那老太太“哎喲”一聲，回頭大聲對我説道：“你這姑娘是怎麼搞的，手腳這麼重？”我就耐下心來，讓她放輕鬆點，針打完了，可這老太太卻將這事反映給了我們的護士長，並在醫院的意見簿上留下一條長長的意見。我因此受了領導的批評，還被扣發了當月的獎金，我委屈極了，跟護士長説：“我情願去掃廁所也不當這個護士了。”

護士長笑了，説：你才當班，手重點兒也在情理之中，但是，手是聽心使喚的，護士的心，天使的心，先得有這份心，手也就自然會温柔如水了。她

送給我一本《林巧稚的故事》，林巧稚既是醫生的榜樣，也是我們護士的榜樣，我看了深受感動。我跟在護士長後面當過幾次班，我親眼看她為病人擦洗膿血，她用一付天使的心腸對待自己的每一個病人，她的動作是那麼輕，輕得就像白雲掠過天際，她對病人的感情是那麼深，深得如同家人。林巧稚是我遠處的榜樣，護士長是我身邊的榜樣，有了榜樣，我工作起來就顯得格外地得心應手。那是一個冬天的早晨，醫院裏住進了一個跌斷踝骨的病人，護理時我發現，這個病人竟是我上次給她打針被她提了意見的那個老太太，她可是難説話的呀。但是我不怕，我一定要通過這次護理，來改變我們護士在她心目中的印象。俗話説，傷筋動骨一百天，而老人跌了，又何止一百天呢？每次給她打針換藥，我的手儘量做到輕得不能再輕，而且，由於冬天的手冰人，每次給她打針換藥之前，我總是將手在自己的胸前焐熱，除開打針吃藥必要的護理之外，我記不清自己多少次為她端茶倒水，也記不清多少次深夜起來，扶她去洗手間，甚至記不清我為她煮了多少次麪條，洗了多少次飯碗和換下的衣服??直到陽春來臨，老人出院的時候，我拿下口罩，她才看清了我的真面目，她拉着我的`手不斷地打量，萬分感慨地跟我説道：“孩子，讓我好好瞧瞧，你的手怎麼這麼輕柔又這麼温暖呢，我的兒子在美國念博士生，女兒也在北京上學，身邊沒有親人，要不是你的精心護理，我不知要受多少罪，我的腳還不知到什麼時候才能好呢！”她褪下手上的一隻金鐲子，要往我的手上戴，可是我怎麼能收這麼貴

重的禮品呢，我要的只是人們的理解，世上又有什麼比理解更為可貴的東西呢！人們稱我們護士是白衣天使，可是在這崇高的讚美後面，有的是瑣細的工作和具體而繁重的勞動，我們知道怎麼做才能不辜負這個崇高的讚美和這神聖的使命。一九九六年秋，東北《托起明天的太陽》劇組在我們廬江境內合銅

公路發生了車禍，傷員送到我們中醫院來。那時，我們全體護士上陣，沒日沒夜地工作，當他們從昏迷中醒來，回報我們的是最誠摯的微笑。他們家在遠方，一個個傷勢都很嚴重，我們不僅要給他們療傷，還要給他們心理上的撫慰。那時我的母親也生病在牀，可是我卻不能在家照顧母親，我萬分抱歉地跟母親説：“媽媽，女兒委屈您了。”可是母親不僅不怪我，反而説我做得對。家裏做了一點好吃的，我都帶到醫院來送給我的病人。當他們康復出院，重新走上舞台時，我們的高興是無法用語言來形容的。一個在病房裏和我結下深厚感情的女演員，出院時和我難捨難分。她和我兩手相握，説了一段十分動情十分詩意的話：“我們在舞台上演的是《托起明天的太陽》，可是你們護士的手，卻是美麗的白鴿，它托起的是人類生命的太陽。”

這句話我牢牢地記在心中，它是對我的鼓勵，也是對我的鞭策，更是我工作的永遠動力。

謝謝大家！

急診120演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位評委：

我最喜歡的一句話，就是電視節目《贏在中國》中的一個理念，那就是，要贏在中國，必須先贏在自己！今天，我參加競聘，就是要挑戰自己，提升自己，在全新的崗位為我院做出更大的貢獻。我叫*，現任*職務，我要競聘的崗位是急診科護士長。首先感謝各位領導和評委給了我這次展示自我的機會，謝謝大家！競聘急診科護士長演講稿

我今年*歲，大專學歷，護師職稱，*年畢業於*學校。我於99年到本院，曾先後在內科、外科、急診科、婦產科等科室工作。從工作那天起，我就時刻牢記白衣天使的使命，始終視院為家，把病人當親人，當成自己的人生信條。由於我在工作中認真、努力，所以我曾多次受到領導和同事的肯定，並曾多年被醫院評為先進工作者和優秀護士的榮譽稱號。

經過綜合權衡，競聘這一職位，我認為我有以下優勢：

首先，我從小接受了傳統的教育，培養了光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。自從踏上護士工作崗位以來，我以"南丁爾精神"為指引，全心全意為患者服務。在工作中，我能夠做到嚴謹樸實、認真負責、一絲不苟。

其次，工作9年來，我把我人生中最寶貴的青春獻給了我所熱愛的醫療事業。我從事過很多崗位，在每一個崗位上，都做出了突出的成績。*年的臨牀護理工作經歷使我對護理方面的技巧及知識瞭如指掌，做起工作來能夠左右逢源。

再次，我深深的熱愛着護理工作，除了無微不至的呵護患者，我還重視為他們提供精神的、文化的、情感的服務，演講稿《急診室護士長競聘演講稿》。為了病人的生命安危，我經常廢寢忘食，加班加點，但我卻感到充實和快樂。

假如我競聘成功，我將在科主任及護理部的領導和指導下，從以競聘婦產科護士長演講稿範文下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：

一、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。

我認為應從三方面抓好護理安全：一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果；二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化，及時採取相應的干預措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，採取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。

二、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。

我深知，作為護士長，在護患關係、醫護關係中起着不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關係、醫護關係，我認為，首先，要定時召開護患座談會,徵求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求；其次，理解、配合各位醫生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作；第三，講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創造和諧輕鬆的環境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然,培養大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧醫院小兒科護士長競爭上崗演講稿的團隊。

三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。

健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。

四、以身作則，率先垂範，增強科室凝聚力。

常言説:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以説,護士長的自身形象直接影響着護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，踏實工作，愛醫院、愛自己的專業、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

五、持續優化護理人員的業務素質和護理理念，共創一支一流的護理隊伍。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。我們醫院健康體檢中心護士長競爭上崗演講稿有很多很優秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業無止境，我認為在以後的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等，有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質，做到護理工作程序化,技術操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃，在臨牀實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。

冰心老人説：“愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香瀰漫，使穿杖拂葉的行人，踏着荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。”那麼，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧！！無論是否競爭得上護士長，我都願意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情，共同為中心醫院的發展竭心盡力競聘演講稿！

謝謝大家。