職場生存法則與職場晉升之道

不管是職場新人還是職場老鳥，都遇到過難搞的上級領導。能力差被罵，能力強被雪藏，好像怎麼做都不對，今天我來分享一下怎麼做可以改變這些狀態，得到領導的認可，即主題為向上管理。

首先是需要了解上級。

瞭解上級的工作習慣，興趣愛好；不是為了溜鬚拍馬，做油膩員工，而是為了更好的配合工作，給彼此都不添堵。察言觀色是每位職場人士的基礎課。也就是説在職場裏，與人相處、溝通的時候，察言觀色是必備的基本技能。

其次是做到簡明扼要的主動彙報工作。

這一點是最基本的，但是如何彙報工作，何時彙報工作也是需要一些技巧的，讓上級知道你在做什麼，讓上級知道他所關心事務的進度，而不是每次等領導來問，你再答事情辦得怎麼樣了的彙報模式。

最後是高質量高效率的完成好本職工作。

把自己工作做好這也是基礎，在自己力所能及的情況下幫上級做些事情，特別是那些費時間又不太重要的事情（指的是合法合規的工作上的事情，私人的儘量還是不要摻和的好），讓上級可以有更多時間做更重要的事情，做好了上級也會更加信任你，有更重要的事情也會先想到你，慢慢就會得到更多提升自己價值的機會。當你的上級對你形成一些依賴的時候，哪怕是一些小的事情上，也是信任的開始。

有時候也會聽到有人抱怨説本來這是上級領導的事情，卻什麼都讓我做。為什麼不換個角度想想，這是自己學習成長的機會，也是贏得上級信任的機會。我一直認為快速學習的能力和創新能力非常重要，比如當有機會學習的時候應該抓住它，而不是抱怨，把事情做得出彩，更容易得到認可。

通過不斷的學習和實踐，拉近與上級領導的差距，讓上級感覺到你不僅是得力的下屬，更是很好的工作搭檔，互補型也好，相似型也好，一起協作總能更好的完成工作。

管理層都希望自己的下屬是精明能幹的，但是也會有危機感，擔心被取代。所以，這個時候，作為下屬，在證明自己的能力的同時，更要學會該出手時再出手，而不是事事鋒芒畢露。

俗話説：在家怎麼任性都行，在外面就要學會給面子。朋友如此，情侶如此，工作團隊亦是如此，在有"外人"的時候，特別是上級的領導也在的時候，一個勁的表現自己，你的上級不要面子的嗎。上級領導應有容人之量，應有培養接班人的格局，但是不代表作為下屬員工，就不需要謹言慎行。正確姿勢是少説話，多做事。具體看以下四點：

正確的姿勢一 低調做人，把功勞給部門和上級。

讓上級領導看到你的豁達，不爭不搶，團隊合作精神。正常情況下，上級領導自然也會時時誇讚這樣的下屬，某某這次做了很大貢獻，什麼做得很出色。更何況自我表現和上級的誇讚，在更高層的領導心中，哪個更有分量呢！可能有些小夥伴也會遇到沒有能力的關係户型的上級，自己有能力也晉升不了，關於這種情況，之前寫了一篇關係户的文章，有需要的可以去看看。

正確的姿勢二 為上級解決難題，適時表現。

大家可能會想，不是上級更應該具備解決疑難問題的能力嗎。是的，沒毛病。但是不代表上級是萬能的，如果此時你能幫助他解決一些疑難問題，就更能得到認可和信任。切記不可説出，"他啥都不會，還是我幫上級領導解決的"這類作死的言論。

正確的姿勢三 為上級領導背鍋。

其實作為管理層來説，我更多感覺是團隊精神。比如員工做錯的事情，你能説與自己無關，都是下屬的錯嗎，如此無擔當無責任感的管理層估計也不會得到員工和公司的肯定。而相反的，某些事情上，如果員工願意挺身而出，幫上級領導背鍋，上級也會記在心上的。話説背鍋，這貌似也是HR如火純情的技能之一了。當然，有些原則性的鍋還是不能幫忙背的。

正確的姿勢四 真心讚揚上級領導。

每個人都是希望得到別人的肯定和讚揚的，這不只是對於上級領導需要真心讚揚，同事一樣需要，不要吝嗇讚揚的話，但是要真心真實，不要誇大其詞，一聽就是故意吹捧，反而令人反感。