幹部選拔任用情況自查報告

幹部選拔任用情況自查報告

按照《xxx的通知》(xx〔2020〕xx號)要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門相關人員認真學習、深刻領會文件精神，紮實認真地對公司20XX年XX月XX日以前的幹部選拔任用情況進行自查，現將自查情況報告如下：

一、認真學習文件內容

我公司黨委高度重視，結合公司實際，制定工作方案，要求組織人事部門相關人員認真學習文件，深刻領會文件內容，充分認識到嚴格幹部選拔任用對凝聚職工人心、推動企業發展、營造清風正氣的重要性。嚴格按照中央、省委和廳黨組關於做好乾部選拔任用工作有關要求，堅決執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和“三項機制”，與此同時，不斷探索加強企業幹部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，積極推進公司幹部選拔任用工作制度化、規範化、程序化，建立起適應現代化企業的幹部管理工作體制。

二、嚴格幹部選拔任用程序

公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《幹部選拔任用工作條例》規定的程序、標準、紀律開展幹部選拔任用工作，以嚴格的程序和規範的操作確保幹部選拔任用工作的準確性和嚴謹性，不斷提高幹部選拔任用工作水平。

一是始終堅持“德才兼備，以德為先”的選人用人原則，按照組織認可、職工羣眾認可的要求，講政治、重業績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、幹部羣眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。

二是積極推動公司幹部年輕化進程。公司從企業的長遠發展出發，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕幹部，實行“新老搭配、平穩過渡”的人事格局，形成了合理、科學的幹部梯隊，優化了幹部結構，增強了領導層的活力，為公司的後續發展提供了堅強的組織保障和人才支撐。

三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用幹部採用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業績作為選拔任用幹部的基本依據，做到“誰有本事誰幹、誰能幹好誰幹”，使一批具有基層工作經歷、文化程度高、獨具創新意識、業務能力突出、懂經營會管理的人員進入領導幹部崗位。

四是在幹部選拔任用過程中充分發揚民主、廣泛接受監督。把職工羣眾公認作為選拔任用幹部的主要依據，嚴格執行民主推薦、考察、醖釀、討論決定、任職等程序，落實任前公示、考察預告、任職試用，切實加強組織監督和廣大幹部羣眾的監督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。

五是落實幹部任用全程記實制度。在幹部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關於人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結果形成會議紀要，並把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司幹部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現了對選人用人權的動態監督，起到了事前提醒和警示作用，提高了幹部選拔任用監督管理的質量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發生。

三、堅決杜絕超職數配備幹部

在幹部職數配備上，公司嚴格按照XX關於幹部職數的配備標準，同時根據企業經營管理工作發展需要，優化管理結構，合理設置崗位，堅決實行一人一崗、各司其職、各負其責。通過將具有豐富基層工作經驗、獲得職工一致好評、在原工作崗位上取得優異業績作為人員選拔任用的前提，再從任職條件、任職資格、工作能力、工作業績等方面綜合考察，最終將政治堅定、事業心強、作風優良、業績突出的人員選拔到領導幹部崗位上來，實現人崗匹配、有位有為。目前公司有處級幹部XX名，科級幹部XX名。在幹部職數的配備上，公司無超職數配備情況。每名幹部在各自崗位上認真負責、敬業奉獻，為廣大職工羣眾起到模範帶頭作用，得到了職工羣眾的一致認同和充分肯定。

四、不斷提高幹部選拔任用工作的質量和水平

通過嚴格選人用人的標準、程序，徹底剷除了用人不正之風滋生的土壤，通過因需設崗，以崗定人，有效滿足了企業的發展需要。進而在公司形成了富有生機與活力的選人用人機制，有效地增強了幹部的事業心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵幹部腳踏實地做工作、認認真真幹事業，有力保障了企業的健康發展。在今後工作中，公司將嚴格按照從嚴治黨、從嚴管理監督幹部的要求，在廳黨組的領導下，以深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動為契機，進一步優化管理結構、合理設置崗位，採取積極有效措施選拔政治立場堅定、工作能力強、業務素質硬、作風優良、奮發有為的幹部，切實控制幹部數量，切實提高幹部質量，嚴密防範超職數配備幹部問題發生，深入推進公司組織人事管理工作的科學化、規範化、制度化進程。