護士下鄉心工作計劃5篇

工作計劃是職業生涯中的重要工具，有助於規劃和實現個人和組織的目標，工作計劃可以用圖表、表格或軟件工具來呈現，以便更容易理解和分享，下面是本站小編為您分享的護士下鄉心工作計劃5篇，感謝您的參閲。

護士下鄉心工作計劃篇1

了深入貫徹落實黨的羣眾路線教育實踐活動精神，進一步推動我院幹部下鄉住村活動的深入開展，有效促進貧困村農民增收，根據市《關於進一步做好乾部下鄉住村包村和機關定點扶貧工作的意見》要求，結合我院工作實際，特制定幫扶工作計劃：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀;形成促進科學發展，建設和-諧的濃厚氛圍為主旋律，圍繞我縣經濟建設大局，圍繞完善農村公共衞生服務體系，以扶持基層衞生工作，改善農村醫療衞生狀況為目標，利用縣城衞生資源優勢，組織開展衞生扶貧和對口支援等工作，解決農村基層醫療衞生實際困難，提高自我發展能力和服務水平，不斷滿足廣大人民羣眾的就醫需求，

二、範圍對象

包村範圍：院領導班子成員、各部門負責人;

包村對象：崞陽鎮平定街

三、組織領導

為切實加強幹部下鄉住村工作領導，經研究決定，成立原平市第二人民醫院下鄉住村包村工作隊：

隊 長：黨志仁

副隊長：郭三樓

隊 員：亢高明 聶鄭紅 陸向陽

領導組下設辦公室，辦公室設在院辦公室，主任由郭三樓 兼任。

四、基本要求

1、住村幹部住村時間不少於10天;要堅持與羣眾同吃同住同勞動，堅決防止和克服形式主義。

2、要在每年走訪不同類型的服務對象10家以上。要堅持深入基層特別是發展問題較多的企業、個體户，幫扶村的老黨員、軍烈屬、貧困户家中，與羣眾零距離接觸、面對面交流。

3、下鄉住村時要採取召開座談會、走訪瞭解、實地察看、個別訪談等多種形式，虛心徵求羣眾意見和建議，問政於民、問需於民、問計於民，瞭解和掌握實際情況，共商致富大計。

4、嚴格執行下鄉住村工作月報制度，每月以簡報和月報表的形式將工作開展情況報道縣扶貧局，發現的重要情況和重要問題，要及時彙報，並妥善解決。

5、要在全局開展結對幫扶活動，利用幫扶村建立工作聯繫點，與農村困難户結成幫扶對子，真心實意與他們交朋友，熱忱幫助他們解決合理訴求和實際困難。

6、轉變工作作風。要突出重點，切實增強工作的針對性和實效性。我院要深入農村一線，本着當地羣眾看病難，看病貴的

實際困難和問題，認真開展送醫、送藥、防疫、健康知識宣傳等衞生支農工作，努力提高人民羣眾的健康水平和自我保健意識。

五、方法步驟

1、制定工作方案，

結合本院工作實際，制定下鄉住村活動方案，成立工作組，明確下鄉任務、職責。

2、首先對結對幫扶村進行初步摸底調查，掌握幫扶村的基本情況和存在問題，切實做到帶着問題下去、帶着思路上來，提高下鄉的針對性和實效性，防止隨意性。

3、把握下鄉調研程序。要堅持做到“一看二聽三問四理五析”。

一看：上門入户，深入廠房車間、田間地頭實地察看，掌握實際情況;

二聽：積極召開座談會、民情溝通會、民-主懇談會，傾聽民聲、掌握民情、瞭解民-意;

三問：選擇不同層面不同對象進行調查、徵求意見，掌握重點情況;

四理：梳理彙總意見建議;

五析：組織召開民情分析會，專題分析研究收集到的社情民-意。

4、推進工作成果轉化。對在下鄉過程中發現的通過自身努力能夠解決的問題，要堅持即知即改，讓人民羣眾切實感受到下鄉住村帶來的實際成效，同時積極解決一些羣眾關注的實際問題，幫助所住村辦一些看得見、摸得着的實事好事。

5、記好“民情日記”，做好下鄉住村總結。要做好下鄉記錄、“民情日記”。下鄉住村結束後要認真總結髮現的問題和民情民-意，形成調研報告材料。

六、考核督查

1、加強組織領導。單位負責人為下鄉住村第一責任人，要把深入開展此項活動作為一項重要任務，則入議事日程，精心組織，狠抓落實，確保取得實際成效。

2、強化考核監督。此項活動納入局領導幹部年度目標考核範圍，列為領導幹部述職和崗位責任制考評內容。嚴肅工作紀律，由監察室負責對幹部下鄉住村工作進行督促檢查。

3、做好宣傳引導。辦公室要充分利用報紙、廣播、電視、網絡，大力宣傳幹部下鄉住村中的好做法、好經驗、宣傳下鄉住村活動取得的新成效，努力營造良好的社會氛圍。

護士下鄉心工作計劃篇2

一、 制定對口支援年度計劃和組織管理

（ （一）成立對口支援工作領導小組 （二）20xx 年主要內容為

（1）醫院管理方面：開展醫療、護理、院感、醫 療安全管理培訓及指導。

（2）技術援助：由外科、內科、肛腸科安排對口支援 中心衞生院進行醫療技術、手術、查房指導，門診住院診療工作等援助。

（3） 人員培訓：各科接收區鄉中心衞生院人員進修免費。

（4）設備物品支援：提供 部份基藥及一次性醫療用品。

二、 工作開展情況：醫務科按照醫院對口支援計劃，制定了醫療幫扶工作計 劃，指定 1—2 個科室對口支援各鄉衞生院，按時派駐人員到鄉衞生院上班 給予技術援助，全年共下派醫技人員到區鄉衞生院共 4 名，開展診療病人 1000 餘 人次，進行技術培訓和指導 112 人次，提高了受援醫院的醫療服 務水平和服務質量。

三、存在的問題和改進措施：1、我院面臨人員少，工作壓力大、業務繁忙， 人員難以落實，存在顧此失彼的現象，需要周密安排合理調配。

2、少數人員下鄉工作責任差，不認真開展現場和學術講座，實施效果差。

3、對工作實施管理方面還存在薄弱環節，需要進一步加強管理。

護士下鄉心工作計劃篇3

一、活動開展情況

1、開展學術講座

15日下午，由小分隊成員在院會議室為我院臨牀及社區醫務人員開設了《急診急救基本知識》、《下肢靜脈血栓》、《心臟介入治療》等三個專題的學術講座，有65人次的醫務人員參加。

2、實施診療工作

在16、17兩天的工作中，專家們到古二、曹步等服務站診室為廣大羣眾進行診療和諮詢活動，共為85人次的羣眾實施診療工作。

3、為羣眾義診

小分隊專家們主動到古二，古三的敬老院開展義診和健康宣教工作，共為羣眾義診126人次，深受羣眾的歡迎和好評。

4、小分隊專家們分5小組到我院各社區衞生服務站，積極與醫務人員進行交流、指導等，幫助完善服務站的各項工作制度，對醫生的醫療行為進行診療規範的指導，為提高他們的診療技術作出努力。

二、指出存在的問題

通過三天的幫扶活動，小分隊專家指出部分社區衞生服務存在的問題如下：

1、雙向轉診制度不夠完善，一些病人送往古鎮醫院診療後，並沒有轉回社區衞生服務站進行康復治療;一些應上送醫院診治的病人仍留在衞生站中治療。

2、個別社區醫生在診療過程中診療行為不規範，用藥不規範，很少應用輔助檢查幫助診斷疾病，存在醫療安全隱患。

三、提出建議

1、希望制定相關的規章制度，使醫務人員自覺執行雙向轉診制度，做到“小病在社區，大病到醫院，康復回社區”。

2、加強對社區醫生業務培訓，規範其診療行為，並制定嚴格的獎懲制度，努力杜絕醫療隱患。

3、進一步完善社區衞生服務站的各項功能，積極開展康復保健、健康教育等工作。

“中山市xx年百名醫師下鄉幫扶分隊”活動的開展，對幫助我鎮社區衞生服務站健全業務規範和制度、提高診療業務技術水平、糾正不良診療行為(如藥物濫用等)、指導和協助開展健康教育工作等方面，起到了幫助提高、促進規範的作用，為我鎮社區衞生服務站和市級醫療機構建起了溝通的渠道，將對今後促進和提高農村醫療衞生工作的發展奠定良好的基礎。

護士下鄉心工作計劃篇4

在新的一年裏，我們的工作又將迎來一個新的起點。手術室將在院領導的正確領導和大力支持下，努力完成各項工作任務。在過去所取得的成績上，對本年度工作計劃如下：

一、行政管理方面

1、明確崗位職責，明確分工，各級護理人員，自覺自願，認真履行各自崗位職責，團結協作，積極主動。

2、合理排班，根據各科手術情況及護理人員個人情況合理的進行排班，提高了工作效率及質量。

3、認真組織學習各項規章制度，並嚴格執行。

4、對各類財產進行清查併合理安置，妥善保管，嚴格進行物品交接班制度。

5、嚴格執行科內考核。

6、精打細算，節約成本。

二、業務方面

1、加強各項護理操作、訓練及理論學習。

2、加強安全知識教育，防止差錯事故發生。

3、重點加強消毒隔離工作管理。嚴格遵守《醫院感染管理規範》，認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100%，無菌切口感染率≤0。5%，常規器械消毒滅菌合格率100%。

4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開始手術搶救，並且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

5、嚴格按照收費標準收費，做到不多收、不漏收。

6、按照手術室的標準，規範接送病人的流程細節。做到交接清楚，責任到人。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發生。認真執行手術標本交接制度，杜絕標本遺失現象。

7、完善和規範各種護理記錄單，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規範“原則。

8、加強患者術前術後健康教育。

三、教育管理方面

1、加強無菌意識，嚴防執行無菌技術操作，防止手術感染髮生。

2、加強“三基“訓練，技術操作培訓，培訓率達到100%、合格率100%。

3、加強基礎理論學習，積極參加護理部組織的業務學習，同時每月2-3次業務學習。主要學習手術室專科知識，每季度科室考核一次，合格率100%。

4、加強繼續教育學習，積極參加醫院組織的業務學習。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術，不斷提高護理人員的業務水平，更好的配合手術科室開展新業務、新技術。

5、在科室護理人員調配充足的情況下，有計劃的外出學習。提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術水平。

護士下鄉心工作計劃篇5

一、加強了護理管理，努力提高護理管理水平 （一）強化護士長的管理意識，20xx 年共派出護理管理人員外出培訓 59 人 次，培訓內容主要是護理質量管理、優質護理服務持續質量改進、基層醫院營養 支持、手術室護理質量持續改進、基層醫院核心能力提升、護士長管理、創建愛 嬰醫院參觀學習、母乳餵養宣傳、危重新生兒的轉運與護理管理、心血管護理培 訓、糖尿病人風險管理、 《20xx 年衞計委優質護理服務評分細則》解讀、護理質 量管理、傷口處理新進展及臨牀病例討論會、急診護理技術進展培訓、血液透析 護理新進展、內科疑難重症護理培訓等；同時，要求所學的知識結合醫院的實際 進行全院培訓。

（二） 加大了對護士長目標管理的月考評，明確了護士長工作流程及考評標 準，確立其在科室質量管理中的關鍵作用，每日要求護士長三查房，這樣密切了 護患關係，減少了病人的投訴率,今年共接到護理投訴 2 起。

二、加強護理質量控制，提高了臨牀護理質量 （一）建立了護理質量檢查與考核制度，護理部每月不定期深入科室督導、 檢查、考評；每月組織全院護士長交叉大檢查，促進了護士長及科室之間的學習 與交流，取長補短，有效的促進了全院護理質量的統一和提高。組織護理查房 12 次，護士長會議 12 次，組織護理人員業務學習及護士會議 13 次，組織護士 長夜查房 72 次，進行護理質量檢查 12 次，並將檢查結果與獎懲掛鈎。進行患者 滿意度調查 36 次， 滿意率為 97.3%； 醫生對護士滿意度調查 1 次， 滿意率為 99.6%； 護理人員對護理工作滿意度調查 1 次，滿意率為 98.1%；護理人員薪酬滿意度調 查 1 次，滿意率為 96.4%。（二） 加強了歸檔病歷質控進一步規範了護理文件的書寫， 從細節上抓起，加強了對每份病歷採取科室質控員—護士長—護理部的三級質控， 全年共質控歸 檔病歷 3786 份,每月護士長質控會議及護士會議時進行護理記錄講評， 確保不合 格的病歷不歸檔。

（三）加強了護理安全管理，保證護理安全 1、加強了對護理不良事件、護理投訴的歸因分析，建立如實登記報告制度， 對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。

護理部對每起護理不良事件及投 訴,分析發生的原因，應吸取的教訓，提出改進措施，對同樣問題反覆出現的科 室及個人責任其深刻認識，限期整改。

2、增強了護理人員的風險意識，法律意識，證據意識，強化護理人員遵章 守規， 組織了護理規章制度與相關法律法規學習，並及時向全院護理人員傳遞有 關護理差錯事故的案例及警示；同時，進一步規範了患者身份識別制度、高危藥 品管理制度等，有效的保證了全院護理人員有章可循，確保了護理安全。護理部 於 6 月、12 月組織全院護理人員對護理法律法規及相關核心制度進行了考核， 參考率 100%，合格率 100%。

三、採取多渠道提高護理隊伍的整體素質 （一）加強了“三基”及專科技能的培訓，採取了情景模擬培訓法，情景模 擬培訓是一種仿真模擬演習教學法，具有仿真性、互動性、創新性、針對性和趣 味性等特點，強調了護士的參與意識，增強了護士的角色情感和責任感，對培養 護士的創新能力和實踐能力有極大的促進作用。護理部每月組織 n0 及部分 n1 級護理人員進行“三基”考核，範圍為《第五版基礎護理學》每月考核兩章。組 織全院護理人員 7 月及 12 月分層次進行了 2 次理論與護理技能操作的培訓及考 核，參考率 100％，合格率 100％。於 10 月醫務科及護理部對全院醫護人員進行 了心肺復甦的培訓及考核，參考率 100％，合格率 100％。

（二）加強了護士的在職教育，護理部組織安排了全院性業務學習 12 次， 主要內容為“三基”知識、護理常規、觀看常見護理操作視頻、發生不良事件的 原因分析等；同時學習一些國內外新進展、新技術，豐富了學習內容，深受護理 人員的歡迎。

（三）全年外出參加短訓班共 59 人次，到上級醫院進修專科護士 3 人；外出學習人員回院後向護理部進行了口頭或書面的學習情況彙報， 並根據情況安排 全院性學習。

四、教學工作 今年接收鄉鎮衞生院進修護士 4 人；接受省、市衞生學校實習生共 40 人。

認真做好崗前培訓及安排好臨牀帶教工作， 要求各科對護生出科前進行理論及操 作考核；每名實習護生轉科前到護理部彙報學習情況，並對帶教老師進行考評。

護理部制定了帶教老師每月小講課計劃，要求實習護生人人蔘加聽課。

五、於 7 月 17 日、11 月 27 日迎接了成都市衞生局組織的“醫療質量與服 務”的檢查，專家組對我院護理工作取得的成績予以充分的肯定，也指出了很多 不足之處，針對專家提出的的問題，進行了原因分析及有效整改。於 10 月 20 日迎接了成都市衞生局對我院創建“愛嬰醫院”驗收評審，並順利通過。

六、5 月 12 日護理部在院領導的支持下舉行了慶“5.12”國際護士節暨表 彰大會，表彰了 20xx 年度優秀科室、優秀護士長、優秀護士、優秀帶教老師、 護齡滿三十年的護士及 20xx 年一季度優質護理服務明星。

七、以“病人為中心”深入開展人性化服務，取得了明顯的社會效益。

（一）護理部就如何在護理服務上體現“人性化”展開了深入的調查，每月 護理部派專人蔘加臨牀科室召開的工休座談會，廣泛聽取病人的意見，尤其是注 重傾聽曾到外院就醫患者的意見，每月到病區發放住院病人徵求意見調查表、對 出院患者進行電話回訪等途徑獲取病人對護理服務的需求信息， 找出存在的差距 季問題，制定相應的人性化服務措施，並在具體細節上進行規範。

（二）其次開展服務理念教育，強化一個轉變，即服務理念的轉變，倡導多 主動換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如婦 產科開展了新生兒游泳項目； 各臨牀科室責任護士做病人的貼心人，每天利用為 病人做治療的時間、 及治療後的空閒時間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康 復知識，送去親人般的安慰。護士又如晴雨表，晨間問候時及時告知病人天氣冷 暖，提醒增減衣服；周到的服務使病人感到家的温暖，不是親人勝似親人。許多 病人在意見薄上留下了對護理人員發自肺腑的讚譽；20xx 年共收到錦旗 4 面， 住院患者滿意率 97.3%。

（三）開展延伸報務，護理部對各科室的出院患者進行了抽查式電話回訪。20xx 年共電話回訪了 325 人，回訪中多數患者反應醫護人員的服務態度及醫療 技術較好；護理人員的主動服務意識強，對病人關心，對工作負責；以 10 分計 算，滿意率為 9.2 分。

八、其它 1、協助了醫務科下鄉義診 1 次，進社區進行健康宣傳 10 次。

2、5 月 9—11 日參加成都市金堂縣鐵人三項醫療救護。

3、為滿足臨牀工作需要，20xx 年招聘護理人員 16 人，調入 2 人，目前病 房護士牀護比為：1：0.38。