高一年級工作計劃7篇

一個完善的工作計劃可以幫助我們更好地協調工作資源，制定工作計劃可以幫助我更好地提高自己的時間管理能力，本站小編今天就為您帶來了高一年級工作計劃7篇，相信一定會對你有所幫助。

高一年級工作計劃篇1

高一年級是整個高中階段的起始年級,是直接影響學生高中三年學習的關鍵一年。高一下學期。的教學和管理對於學生學習習慣的養成以及良好學風的形成,為高中階段奠定的紮實的基礎是至關重要的一個學期。因此,在本學期我們本着對每一位學生高度負責的態度,總結上學期工作的得與失,結合本年級工作的實際,以常規管理創特色、班風建設上台階、教學成績出成果為年級管理目標，特制定以下工作計劃。

一、指導思想

認真貫徹科學發展觀，以黨的教育方針統領工作大局，以“對學生的終身發展負責”為工作目標，圍繞學校的工作思路，以倡導自主、尊重差異、激勵成功為年級理念，落實學校及各處室關於年級組的工作計劃內容。遵循“四課型”學科課堂教學改革的要求，堅持以人為本的教育教學理念，發揚腳踏實地重在落實的工作傳統，健全制度，加強教師隊伍建設，嚴格常規管理，以提高學生素質和教學質量為目的，開展多層次多形式的教育教學活動。打造一流的管理機制、一流的教育教學團隊，創造一流的教育教學質量。開創年級組工作的新局面。

二、工作目標

1、通過班級目標管理與教師個人績效管理機制，形成優良的年級和教學風氣、促進年級教師隊伍的迅速成長。

2、通過常規管理、加強學生學習管理，紮實做好學生思想工作，強化行為養成教育，從行為規範入手，狠抓班風、學風建設。

3、落實班主任日常班級管理及檢查制度，每週召開班主任例會，及時交流總結工作經驗。

4、加強本年級各學科備課組的工作，充分調動起每位老師的積極性和創造性，集思廣益，形成合力，以期提高年級整體教學質量。

5、加強家長學校聯繫，尤其是行為、學習偏差生等特殊學生的教育，取得家長的配合。

6、通過總結上學期管理工作的成敗,加強管理方面的專業學習,積極向其他年級及兄弟學校學習年級管理方面的經驗,創新思想,不斷提升管理水平。

三、實施措施

(一)德育工作

1、分工明確，任務明確，責任明確。

本學期對高一年級成員分工進行再細化，讓每個人明確自己的任務，明確自己的責任，真正做好領和導的工作。將高一教育教學工作帶上一個新的台階。

2、打造優秀的班主任隊伍

(1)繼續開好每週一次的班主任會議。在會議上總結上週工作得失，對出現問題的班級，提出批評和指導;對錶現突出的班級提出表揚，同時安排好本週工作。

(2)將班主任新老結對子工作繼續落實。上學期我們高一年級考慮到班主任工作年限不一，管理水平也是不一樣，同時管理班級方式方法也不一樣，們高一年級進行了了班主任結對子，老帶新，打造我們高一年級高水平的優秀的班主任隊伍，經過一個學期的嘗試，摸索積累了一些成功的經驗，本學期我們高一年級將繼續做好本項工作，讓經驗豐富的班主任帶出更多的優秀的班主任來,讓高一年級的管理水平更上一個台階。

(3)開好班主任經驗交流會。本學期高一年級要開好班主任工作經驗交流會,在會議上讓班主任相互間交流彼此管理班級的經驗.提高自己管理班級的水平。同時在會議上做好案例分析,討論各自處理問題的方式方法。真正讓班主任學到管理班級的方法,提高自己的管理水平。

(4)做好班主任的管理工作,並形成制度化。用科學嚴格的管理來規範班主任的形為，從而形成高一年級班主任嚴謹的工作態度,高度負責的責任心。

3、以爭創“九好班級”為教育契機，積極創建優秀班集體。

(1)認真學習德育處的工作計劃，領會新學期學校的工作重點，制定切實可行的班級工作計劃。

(2)以創建“九好”班級為教育契機，從儀容儀表、出勤、守紀、衞生、學風建設等幾方面抓好班級常規管理工作,每天班主任都要勤下班,做好常規工作的檢查和指導工作。年級同時也做好檢查工作，對出現的問題進行及時的反饋。

(3)加強班風、學風建設。指導班主任細化班級工作，抓好班級幹部的思想和工作作風，注重對個別生的心理疏導，強化學生綜合素質評價的實施細則，以規範、嚴格的管理形成良好的班風、學風。

4、以德育活動為途徑，提高學生的文明素養，養成良好的道德思想品質。

(1)繼續加強學生對《學生手冊》的學習，在各項活動中進行具體落實，加深認識，養成素養。通過年級學生大會，對學生進行理想、勵志教育。在年級監督、管理、評價的基礎上，把班級教育工作落到實處。

(2)以德育活動為途徑，主要是利用班會活動課的形式，引導學生形成健康的思維品質。同時結合高一學生特點開展一系列主題班會，如：班級、年級辯論會;名著伴我成長演講比賽等，教育學生正確認識和處理人際關係，增強學習的持久性，挖掘學生的潛力，培養人格健全的學生。

5、切實加強學生法制安全教育，構建學校、家庭、社會三位一體的教育網絡，增強德育工作的實效。

(1)加強對學生遵紀守法的法制安全教育，杜絕在校生與校外人員的交往，年級組每個教師都有幫教個別生的責任，實行教師與學生的定期“導師制”,班主任尤其要聯繫家長加強幫教指導，增強其法制觀念和組織紀律性，保證良好的教育教學秩序。

(2)及時和家長溝通，召開家長會，建立家校聯繫制度，主動進行家訪、電訪，通過可行性方式方法對家庭教育進行指導，及時向家長反映學生的在校情況和年級所做的各項工作，形成教育合力，齊抓共管，促進學生健康成長，提高教育教學的成效

6、健全年級檢查制度，加大年級檢查力度。

本學期將健全、加大年級檢查、評價力度，讓檢查來帶動班主任工作，促進年級管理水平的提高。實行學生自查和年級檢查相結合的檢查制度，使年級檢查工作更加公平公正公開，更具有信服力。同時每天一公佈，每週一總結，每月一評比。

(二)、教學工作

1、提高教學質量

(1)抓教研組，提高集體備課效率。

本學期高一年級將對各教研組的集體備課進行嚴格檢查與督促。要求各教研組在集體備課中，活動要有針對性。每週二下午第七節課，高一年級召開教研組長會議，年級領導全部參加。在會議上，主要是總結上週教學工作，傳達學校、教務處相關活動安排，部署本週教學工作。

每週學科備課組活動日，備課組長做好安排。在活動時，年級領導要全程參與，並在活動中發言。活動結束後，備課組長做好活動內容小結，上交年級組存檔。

(2)優化課程安排。

(3)開展課堂模式探討。

本學期年級要求各備課組認真開展“四課型”學科課堂模式的探討工作。積極開設公開課，要求打破傳統公開課的開設模式，要求各教研組要先進行課堂模式的探討，形成共識，然後找一位經驗豐富的教師開設公開課，不斷完善模式，然後形成成熟的模式，最後在本教研組進行推廣。

(4)強化學生學習習慣的培養。

在開學初，高一年級由備課組長負責制定了各科“學習方法和規範”，並下發給每位學生，讓學生認真學習，並要求各科老師在平時教學中具體指導學生，指導學生如何預習，如何聽課，如何記筆記，如何做作業，包括書寫等方面。

同時，高一年級強化課堂的檢查力度，平時上課期間，年級組領導參與到課堂的檢查中，檢查學生聽課狀態，是否做與課堂無關的事情。另外加大練習作業、聽課筆記、錯題集的檢查。每週週日都會抽查，並將結果及時反饋到班主任，由班主任做好教育和指導工作。

(5)督促教師認真學習新課程目標，轉變教育理念，更新教學觀念，

以校教學工作計劃為指導，樹立教學質量觀，不僅積極聽本校教師的好課，校外教師的優課也要積極學習，寫出反思，總結出改進教學的方法，提高課堂質量。

(6)嚴格考試管理。

高一年級一直重視考試管理。每次考試都要精密組織安排。首先會召開備課組長會議，明確出題內容、難度，並做好保密工作。接着召開班主任會議，要求班主任做好考風考紀教育。出現問題，實行班主任負責制。並要求各班做好考場的佈置工作，年級進行驗收。再接着召開考務會，強調監考制度。要求老師認真監考，不做與監考工作無關的事情。發現問題立即上報，由年級組處理。在考試中，學生作弊，發現後立即處理，嚴肅處理，起到教育本人，警示他人的作用。在考試中，年級領導分工到樓層，負責到考場。場場檢查。

(7)做好成績分析工作。

每次考試結束之後年級將對成績進行四個層次分析。讓每一位老師和學生充分認識自己教與學中存在的問題，能夠及時調整，從而提高自己教與學的效率。使我們高一年級的教學質量真正快速提高。

(8)提高學生學習時間利用率。

高一年級一直把雙語晨讀作為夯實學生基礎的重要陣地。年級將在開學初專門召開會議，對晨讀作出要求：要求晨讀必須有計劃性，目標性。定內容，每天寫在黑板上，讓學生明確早讀內容，並當堂檢查。做到班班有人，天天有檢查。還要求備課組開展活動來促進早讀學生讀背的積極性。

堅持抓實晚練。年級制定輪值表，每天檢查。每天晩練學科明確，內容明確。每天下午練習由老師發到課代表手，晚練時發給學生，值班老師們都能及時到位，到班，認真履行自己職責。結束後由課代表收到老師手，老師當天晚自習及時批改，併到年級組登記。在第二天及時評講。通過強抓晚練，提高了學生學習時間的利用率，穩定了學生心態，鞏固了課堂所學知識。

2、抓好教學常規的管理工作

(1)高一年級組為了提高課堂教學質量，促進教師專業化發展，制定了我們年級的教學常規檢查制度。分為二級檢查制。一級檢查為年級組檢查，二級檢查為備課組檢查。檢查結果為教師考核的依據之一。年級組檢查為每週備課組活動日，備課組自查為備課組活動日。教案檢查分為：數量、環節、教學過程等環節。作業檢查分為：數量：批閲是否及時，學生訂正情況等環節。

(2)做好課堂巡查。每天每一節課年級都要安排好值班領導查堂。檢查教師上課情況，檢查學生聽課狀態。發現問題及時處理。

(3)做好教師考勤工作。

年級將在本學期中繼續加強教師的考勤工作。每週對教師的出勤抽查。督促教師遵守辦公紀律。保證年級各項教學工作能夠正常開展。

3、開展學科競賽活動，來激發學生學習的積極性。

本學期，高一年級組將開展豐富多彩的學科競賽活動，通過開展這些活動來激發學生學習的積極性，夯實學生基礎。另外年級將在本學期正式成立“培優補偏”輔導小組。

4、繼續落制定實“培育保苗”方案。

(1)根據成績，班主任負責、組織任課教師確定班級培養目標，分配到人，包乾到人。讓每一位班主任、老師都能明確所帶班級的目標生，在平時教學和考試成績分析中，對優生進行跟蹤管理。

(2)實行優生跟蹤分析制。年級組提供掉隊學生名單，掉隊學生書面總結自己學習上出現的問題，負責老師當面和學生進行交流，找出原因，鼓勵學生，年級組組織掉隊學生會議，在會議上鼓勵學生，提醒學生，年級組與相關科任老師交流掉隊學生原因。通過這些辦法，減少學生掉隊，來實現我們年級最初制定的“不讓一學生掉隊”的目標。

高一年級工作計劃篇2

一、管理理念：以沂水二中"鍥而不捨、搏竟一流"的校訓為班級的管理指導思想，在班級的管理中儘量做以培養學生的自主性為主，學生的自我管理為輔，班主任的管理為主導。即在班級的管理中，注重培養每個學生的自我管理能力，在此過程中培養一些得力的班幹部，輔助管理班級，而班主任在整個管理的過程中，處於主導地位，在於引導學生進行自我管理，並培養得力的班幹部隊伍，實現學生的自我管理，同時幫助學生提高自我管理的能力;

二、奮鬥目標：將班集體建設成年級先進班集體，提出讓優秀成為一種習慣的口號，激勵學生不斷提高自身的素質，以"努力讓自己成長為公民的表率、國家的棟樑、社會的中堅、時代的先鋒"的班訓作為成長的標準和做人的標準;

三、班級基本情況：本班是一個由名來自各鎮、街道組成的新集體;其中男生人，女生人;正取生人，擇校生人;住宿人;

四、本學期工作要點

1、確立班級奮鬥目標

班集體的共同奮鬥目標，是班集體的理想和前進的方向，班集體如果沒有共同追求的奮鬥目標，就會失去前進的動力。所以，一個良好的班集體應該有一個集體的奮鬥目標，這個目標應是遠期、中期、近期目標的結台，逐步實現目標的過程會產生梯次激勵效應，形成強大的班級凝聚力。我想把學生的個人目標和班級的目標結合起來，這樣，有利於班集體學習氛圍的營造，並同時也為班級的班風建設打下基礎。

2、熟悉班級每一位學生，掌握詳細的第一手材料，為計劃提供現實基礎。利用各種機會，從不同的渠道瞭解每個學生的情況，特別是性格特點和心理健康狀態，與學生建立感情和融洽的師生關係。

3、抓好紀律。抓紀律，必須讓學生樹立極強的紀律觀念。任何事情講求紀律，不自由散漫，嚴格遵守學校規章制度。尤其是晚自修的紀律，必須要狠抓嚴抓，牢固樹立"紀律促學習"的觀念。要求學生獨立思考，完成作業，不隨意討論，確保自習課、晚自修的絕對安靜。同時培養學生的時間觀念。在規定的時間內，完成佈置的各項任務，不拖拉。嚴格遵守學校班級的時間規定，不遲到不早退。尤其是在做作業方面，更應有時間觀念，強制自己在規定的時間內完成作業，提高學習作業的效率。

4、抓學習：學生的學習是頭等大事，重點班的學習就更重要。前面一切的準備，都是為了最終的班級有優異的成績。我會和任課老師一起注重學法指導，注重與學生談心交流，及時瞭解學生的思想動態，疏導學生所遇的問題。對於學習尖子生，鼓勵超前學，並讓他們把好的學習經驗傳給其他同學，帶動全班共同進步;對於學困生，與任課老師一起指導學習方法，幫助他們樹立自信心;對於中等生，尤其是學習上進心不強的學生，幫助他們定好適當目標，並常檢查，爭取早日成為尖子生。充分利用班會(特別是主題班會)和班級文化陣地(黑板報、牆報、班級標語等)，大力弘揚正氣，營造健康向上的班級氛圍，形成良好的班風。

5、培養正確輿論和良好的班風

一個良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風去影響、制約每個學生的心理，規範每個學生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量，對班級每個成員都有約束、感染、薰陶、激勵的作用。因此，班內要注意培養正確的集體輿論，善於引導學生對班級生活中一些現象進行議論、評價，形成"好人好事有人誇，不良現象有人抓"的風氣。定期為學校、社會做好事，產生很好的效果。有了正確的輿論和良好的班風，就會無形的支配集體成員的行為和集體生活，是一種潛移默化的教育力量。

6、儘快培養好班幹部，打造一支以身作則的班委隊伍，以便落實學校的有關規章制度。發揮學生幹部的管理和帶頭作用。做到分工明確，職責分明。讓他們工作有崗位，職責記在心。充分調動班乾的積極性，建立合理的獎勵制度。給他們以充分的信任和自主管理權，為創建自主管理班級做好保障。

四、班級建設時間安排

1、九月份：班委競選、組建班委，重點培養班委的工作能力，完善班級的各項規章制度，對班委進行具體分工，責任落實到每個班委;同時明確學習目標，制定合理的學習計劃，營造班級良好學習氛圍，養成良好的學習習慣。

2、十一月份：為期會考試做準備，加強對學生心理輔導，引導學生正確認識考試。同時，也開始為運動會做動員準備。

3、十二月份：加強學風班風建設，為迎接期末考做準備。

高一年級工作計劃篇3

在全面實施素質教育的今天，在課改的大背景下，教育理念、教育方法、管理方式都要有根本的改變，在這種理念下，制定了2007—2008學年高一上學期班級工作計劃。計劃如下：

一、工作目標。

班級現有65人，其中女生人，男生人。在未來的整個學期中，這41個人應是一個團結戰鬥、刻苦學習、力爭上游的奮發向上的班集體。每個學生都能快樂成長，且具有良好的世界觀和良好的行為習慣，具有紮實的知識基礎和較強的學習能力。有特長的學生能充分施展其才幹。

二、指導思想

以人為本、以多元智能理論指導自己的教學實踐，關注每一位學生的成長，引導、扶持、幫助每位學生的每一步成長過程，建立一個積極向上的班集體，創建一種團結、奮進、友愛、有為的班級氛圍，引導形成誠實自重的班級輿論。以嚴格的紀律和班級管理制度約束學生的不良行為，以坦誠相待、實事求是、求精求細的工作方法做好學生的思想工作，以良好的班級文化引導學生上進。團結全體任課教師，協調學科矛盾，集中學校家庭的各種力量，形成合力，使每位學生在身心、思想、才識都能得到最大的發展。

三、本學期班級管理要解決的問題要達到預定的目標，本學期在班級管理上要努力解決以下問題

1，學生行為習慣養成問題。

2，良好的班級輿論如何形成問題。

3、學生基礎知識、基本能力懸殊，如何協調的問題；

4、可能有部分學生學習目的不明確、學習動力不足的問題；

5、可能有部分學生作風散漫、行為不軌的問題；

6、可能有部分學生自卑、自信不強的問題；

7、可能有部分學生以自我為中心、集體意識不強的問題；

8、可能有部分學生學習方法不當、學習習慣不良的問題。

四、主要工作措施與設想

（1）在開學後三天內建立一套切實可行、操作簡便的班級日常事務管理制度，試行高一（3）班自我管理制度並加強檢查落實，在一週內規範。

（2試行班幹輪換制度，在開學後二天內明確班幹職責，明確分工、職責到人，並加強檢查監督落實。

（3）加強每天的巡視，發現問題，及時解決。

（4）在開學後二週內召開一次家長會，調查瞭解學生在家表現情況提出班級要求，與家長形成共識。

（5）在開學一個月內與每位學生談心一到二次，瞭解學生需求，加強師生溝通，做好個體思想工作。

（6）強制要求學生確定奮鬥目標、制定奮鬥計劃，並加強檢查落實。

（7）主動了解每日每個學科的學業完成情況，發現問題，及時解決。

（8）在短期內分階段引導學生掌握科學的學習方法。

（9）每天及時表彰有階段性進步的學生，鼓勵先進，引導後進。

（10）充分利用多樣化的主題班會，引導班級輿論。

（11）抓住每日早、中、晚幾個關鍵時間點，嚴格要求、規範學生的行為，以中學生日常行為規範的要求規範學生每日的行為。

（12）關注每個學生每天的各種細微表現，將種種可能出現的問題扼殺在萌芽狀態。

（13）關注學生出勤、出操、升旗、衞生、穿着舉止、情緒、言談等細微表現，發現問題，及時解決。

（14）充分利用單元測驗、月考、期會考、期末考等各種數據，引導學生及時總結階段性學習情況，及時調整學生進步的步伐。

（15）加強與任課老師的溝通聯繫，協同作戰。

（16）充分利用學生相互鼓勵的巨大作用，利用好學生做後進生的思想工作，以好學生的行為思想引導後進生。

總體而言，今年高一（276）班的班級工作，應從大處着眼，小處入手，全程監控，深入靈魂，引導幫助，用紀律作約束，用制度為框架，用輿論為導向，以氛圍為重心，以合力為關鍵。一個月初見成效，半年內大見成效，最終實現人人發展，人人成材的目標。

高一年級工作計劃篇4

一、指導思想

本學期高一年級組將在學校及政教處的領導下，在分管校長的指導下，以社會主義核心價值觀教育、優秀傳統文化教育和“三愛”（愛學習、愛勞動、愛祖國）“三節”（節水、節電、節糧）教育，以及學校的校訓（厚德博學，知行合一）、校風（勤奮善思、儒雅博藝）、學風（習藝明禮、勵志修身）等主題教育為主要內容，緊緊圍繞學校的教育教學工作和“複評”工作，積極探索高一年級的班級管理的特色和途徑。在班級管理過程中，強化工作的檢查和落實，狠抓實幹，加強對學生的養成教育、文明禮儀教育、勞動教育和自律教育，強力提升學生自我管理、自主學習的能力；向管理要質量，以質量謀發展，推動班級教育教學質量的提升，為今後學業水平考試和大學聯考奠定堅實的基礎。

二、主要工作及思路

由於高一年級剛進行文、理分班探索，面對新的班集體，本學期班級管理工作主要圍繞以下幾方面進行：

（一）班幹部的組建與培養。各班主任要組建和培養一支工作能力強、責任心強的班幹部隊伍來協助自己管理班集體，努力營造良好的班風、學風，從而形成良好校風的目標。

（二）養成教育和自律的培育。重點是培養學生良好的學習習慣和生活習慣，讓學生在自主學習時間能自覺學習並遵守紀律，不做影響他人學習的事，按時按質完成教師安排的學習任務。結合本學期學校工作要求，重點抓好以下幾方面的養成教育：

1、認真抓學生的儀容儀表。對學生的儀容儀表進行不定時的抽查，以督促學生一些壞習慣的不斷轉變。例如：長頭髮、長指甲、染髮、染指甲、戴耳環、奇裝異服等。

2、認真抓學生的課堂紀律。在一些班級很多學生都有厭學的情緒，班主任要協調每個任課教師配合做思想工作，給予“學困生”適當的幫助和關心，以使他們從頹廢中走出來。

3、認真抓兩操。班主任要建立監督機制，使高一年級的兩操達到一個更高的水平，讓學生學會認真對待我們做的每一件事情，認真完成我們要求的每一件事情。班主任每天必須督察課間操、協調任課教師督察眼保健操。

對於高一學生來説，自律培育很重要。塞繆爾·斯邁爾斯在他的《品格的力量》中説到：“自律是品格的精髓，美德的基礎。”自律更是人們遠離陋習，戰勝自我的保障。自律也是一種在該做的時候，不管喜不喜歡，都去做你應該做的亊情的一種能力。培養高中生的自律就是引導和督促學生嚴格遵守學校各項規章制度，維護班級穩定與秩序，養成良好學風和班風，最終實現“學生的自我管理、自我教育和自我發展”。

（三）結合本學期我校迎接省級示範性高中“複評”，做好學生社團、大課間等特色打造配合工作。各班主任要引導學生積極參加學校的社團活動，支持團委、學生會和學生社團工作，讓學生的特長得到挖掘、興趣愛好得以展示，個性得以彰顯，充實學生的課餘生活。

（四）在課堂教學方面，班主任要積極配合學校推廣“六步四段教學法”，協調各科任教師做好合作探究小組分組工作，做好學生的思想引導和後勤服務工作。在合作探究小組分組前，要做好有關情況的摸底工作，與科任教師的溝通工作，讓合作探究小組符合學生實際，為“六步四段教學法”的推廣作好鋪墊。

（五）班主任要搞好和家長的聯繫，及時主動地與家長交流學生的學習情況和在班上的表現，家庭教育和學校教育相結合，形成育人合力。

（六）加強安全教育，配合政教處加強對學生的法制、消防、交通、傳染病防控和人身財產等安全教育工作，配合總務處做好飲食衞生管理工作，培養良好衞生習慣，謹防傳染病的發生。

總之，高一年級的班級管理工作是今後教學質量提升的關鍵，任務艱鉅。希望高一年級全體班主任通力協作，務實高效，全力將高一年級建設成為工作制度化、管理科學化、程序規範化的和諧團隊。同時，也相信在高一年級全體班主任的共同努力下，高一年級組一定能夠成為團結、和諧、務實的年級組，能按時、按質完成學校以及各處室交給的各項工作任務。

高一年級工作計劃篇5

以“對學生的終身發展負責”為工作目標，圍繞學校的工作思路，落實學校及各處室關於年級組的工作計劃內容。順應新課程改革的時代要求，堅持以人為本的教育教學理念，發揚腳踏實地重在落實的工作傳統，健全制度，加強教師隊伍建設，嚴格常規管理，以提高學生素質和教學質量為目的，開展多層次多形式的教育教學活動。打造一流的管理機制、一流的教育教學團隊，創造一流的教育教學質量。開創年級組工作的新輝煌。

1.認真落實貫徹新課程改革的教育教學思想和學校各項工作部署。

2.建章立制，加強教學團隊建設。與時俱進，開拓創新，堅持不懈地狠抓常規管理，努力創設一個科學、和諧、有力度、有效率、有創新的管理機制和人文氛圍，着力打造“和諧年級”、“學習年級”、 “平安年級”。

3. 樹立“以德育為中心，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點” 的素質教育觀念，着重激發學生成才慾望，狠抓學生的行為規範和養成教育，以班風學風建設為突破口，進一步規範學生的言行，淨化學習生活環境，增強學習氣氛，使學生成為具有良好的學習習慣和生活習慣，具有勤奮、創新、勇於探索的進取精神。

4.加強備課組的管理體制建設，貫徹學校科研興校的戰略方針。建立健全備課組教研製度，通過不斷的教研、探索和新課程培訓，讓所有高一任課教師的業務素質、敬業精神達到更高的水平。

5、建立並強化班級教育教學團隊功能，發揮其最大工作實效。

6、加強教師的管理和教育，打造先進性、學習型、敬業型、工作講落實型老師團隊。

7.通過年級組卓有成效的工作，使各次月考、段考、市級統考成績要穩中有進，期末統考成績要在全市要有更加卓越的表現。

⑴開展和諧年級組、平安年級組建設

要打造具有超強戰鬥力的年級組，就必須建立良性的年級組運行機制，調動一切資源，形成教師與教師、老師與學生、學生與學生、家長和學校之間的合力，當所有的力量和所有的目標都成為一致時，一個拼搏向上、和諧温馨、充滿凝聚力和戰鬥力的班級和年級將會噴薄而出。我們追求教師之間、師生之間、學生之間、學生與校園環境、家校之間和諧，首先應該以人為本，採取切實有效的措施調動好每一位老師的主動性、積極性和創造性，使每位老師始終以昂揚的姿態去迎接每天的工作;通過競賽評比、競爭流動、獎勵懲戒等舉措激發每一位學生的求知慾，強化他們的內驅力，磨鍊他們的意志力，集中他們的注意力。使他們在不斷的勤苦細實的學習中得到充實提高、鍛鍊和增強。

學生安全工作責任重於泰山，年級組將加強與政教處的協同配合，制訂計劃和方案，確保本學期不發生一起安全事故，使學校滿意、學生滿意、家長滿意，創立人心安定、學生學習安心的平安年級組。

⑵制定計劃、建章立制、加強教學團隊建設

為了使廣大教師在本學期明確奮鬥目標、工作有章可循，開學伊始要制定出教學團隊考核方案、班主任考核方案、優秀生的培養方案、備課組長制度、備課組教師管理制度、辦公室制度等。通過上上下下討論定稿，公佈於眾，形成公開透明的考核方案。使廣大教師明白自己的工作職責和奮鬥目標及獎懲方案，最大限度調動廣大教師工作的積極性和主動性。

(1)抓好入學教育第一關，讓學生一開始就養成良好的學習、行為習慣。開學初，重點抓好班風學風建設，讓學生的身心迅速回歸學校，迴歸課堂，迴歸學習。要堅持不懈地進行養成教育，重温《中學生行為規範》和學校各項常規紀律要求，既要重視培養他們的文化素質，更要重視培養他們高尚的道德素質和規範的行為習慣，教育他們該做什麼，不該做什麼。要求班主任認真貫徹執行年級組所佈置的開學工作的相關規定，迅速建班建制，使學生在宿舍裏、教室裏，都要明確責任，任務責任注重細節，實行人人蔘與班級管理與自我管理制度。以增強全年級所有老師管理學生的責任心為突破口，把使學生“學會做人”放在前位，以愛施教，以嚴治班，指導學生走好高中生活每一步。要求班主任要勤跟班，深入瞭解學生的內心世界，關注學生的心理健康，把每一個學生的思想工作做到位，千方百計做好轉化工作。要求每一位任課老師，發揚“敬業、愛生、奉獻”的精神，在每一堂課、每一節自習，都要按時到崗不早退並堅守崗位，都有管理學生的責任和義務，認真組織教學，敢管學生、會管學生，堅決制止上課睡覺、説笑、看課外書、使用手機、聽隨身聽、提前下課等不良行為。

(2)抓好日常管理工作，加強遵規守紀、禮儀規範教育，培養學生良好的行為習慣，提高學生文明素質，對學生出操、衞生、安全、自習、就寢紀律、學習狀態、集會等方面嚴格管理。積極配合政教處關於文明班級評比的有關規定，關注德育評分情況的反饋，減少違紀扣分情況，增強學生自律意識和集體主義精神，促使每個班級處於友好競爭、充滿活力、良性發展狀態。面對21世紀的青年，採取新方法，多與學生交流，多換位思考，工作切忌簡單粗暴，動不動就懲罰停課開除，多做細緻入微的思想工作，每個班主任工作準則就是要“厚待學生、愛生如子”，要“愛、嚴、細、實”，注意心理健康教育，面對新世紀的多獨生子女的、多自費生的、家長望子成龍期望值太高的新情況，講究工作藝術和方法，爭取事半功倍之效。爭取儘快形成好的班風、學風。另外，注意加強對週末留校生的管理。

高一年級工作計劃篇6

一、教育目標：

（一）、培養學生的學習習慣和生活習慣。

高一是起始年級，學生良好的行為習慣養成與否直接決定了後兩年學生髮展的可持續性。

（二）、摸索出一條適合我校的教學模式。

這一屆高一是新課改的第一屆，各科教材內容，教材編排順序，教法均有較大變化；大學聯考模式不清，缺乏“大學聯考指揮棒”的指導。在這種局面下，如何快速找到適合我校校情的教學模式，也是我們這個年級的重要任務。

二、年級情況分析：

（一）、教師情況：

本年級共有任課教師44人，其中教齡10年以上的28人，教齡10年以下的16人，整體上看，整個教師團隊是一支教學經驗豐富的團隊，年輕教師多，有利於快速融入新課改。班主任團隊中有7人是工作非常出色，經驗豐富的班主任，有3人是第一次從事班主任工作，但他們年輕，精力充沛，且在教學方面已得到了師生的認可。整體上看，整個班主任團隊年輕化，執行力強。

（二）、學生情況：

本屆學生入學人數共727人，從分數上看：其中≥540分1人，≥530分3人，≥520分12人，≥510分35人，≥500分61人，≥490分142人，從會考老河口排名來看：其中全市前400名1人，全市前800名3人，全市前1100名12人，全市前1300名35人，全市前1500名61人，全市前1700名142人；從中看出：由於示範高中的擴招，生源質量進一步下滑，重點班分數線及重點班學生會考排名，均創下四年來最低。當然，我們還有12位前1100名的學生。

（三）、不利情況：

1、生源質量整體偏差，習慣差，偏科現象十分嚴重；

2、新課改，教師壓力大，不易適應新課改的教法要求；

3、高一課程繁多，學生學習壓力大，學生不易在眾多科目中合理分配自己的學習時間。

（四）、有利因素：

1、學校領導重視，年級管理層配備整齊，精誠團結，分工細緻；

2、教師團隊經驗豐富，敬業愛崗，團結協作，富有合力；

3、語數外帶單班老師多，可潛心鑽研教材並專注班級管理和教學；

4、班主任團隊執行力強；

三、具體實施方案：

（一）成立高一年級組管理團隊：為了完成教育目標，特成立高一年級組管理團隊。

組長：塗德樂

成員：吳紅安、趙清林、劉東波、姜旭、王成、何輝

具體分工如下：

塗德樂：全面協調年級各項工作

吳紅安：全面負責年級各項工作，和各處室協調工作，帶領高一團隊完成本學年的各項教育目標。依據學校管理辦法，落實年級教師坐班考核，每週教師教學常規的抽查，做好每學期對年級教師的業績評價工作。

趙清林：負責年級教學工作各環節的落實和督導，新課改各教師的經驗交流和總結，各備課組單週公開課的落實。

王成：負責年級學生工作，處理學生在校期間各種矛盾和衝突，每週班主任考核並及公佈考核結果，督導並協助班主任對學生行為習慣的教育和培養。

姜旭：負責年級各教室、辦公室電腦的管理和維修，為教師應用多媒體教學提供必要的指導和服務。

何輝：負責辦公室的`衞生和年級的對外宣傳，負責年級學生的思想教育和心理健康教育。

劉東波：負責年級間或年級內部老師之間的文娛、體育活動，組織年級教師參加學校組織的各種大型活動。

（二）以班主任為班級核心，由班主任聘用任課教師，組建每位教師都參與管理的班級管理團隊。

1、每位任課教師要樹立參與班級管理意識，不允許只教不管現象。課堂上出現問題先自行解決，解決不了的交班主任處理。

2、班級管理團隊要認真貫徹學校“進得來，留得住，出得去”的辦學理念，轉變思想，不能歧視行為習慣差的學生，不得以任何理由趕走學生，不得休罰、辱罵學生。要認真落實各處室、年級安排的各項工作，防止學生輟學。

3、班主任要負責協調各科教學和監控各科教學，積極與各科教師溝通、交流，定期召開任課教師會，分析班級情況，形成班級合力。

4、班主任要全方位對班級實施常規管理，一天要做到五到位：早自習到，上午第一節課前到，晚讀報前到，晚自習第四節課到，晚上查寢到。

5、班主任要利用班會等時間，加強對學生的理想教育，行為習慣教育，安全教育，要指導學生合理安排自己的生活和學習，形成良好的班風。

6、每週年級要召開一次班主任短會，總結工作，佈置任務，交流經驗，解決問題。短會時間定在每週五早自習，由王成主任負責召集。

7、兩個重點班要加大學生的思想工作力度，要能夠讓學生靜得下心，學得開心。

（三）以備課組長為核心，強化教學管理，探索教學新模式。

1、各備課組長要認真組織集體備課，羣策羣力。集體備課必須做到：

“兩定”：定內容，定中心發言人；

“五備”：備課標，備教材，備學生，備教法，備學法；

“三統一”：統一進度，統一深、廣度，統一訓練題。

2、各備課組要加強試題的選擇和試題評講的研討，要對訓練題認真篩選，對學生作業要認真批改。

3、各備課組要認真落實和推行單週公開課，提高整個備課組的教學能力，提高我校的核心競爭力。

4、每兩週各備課組要在備課組會上對前兩週的教學進行探討、反思，總結成書面材料，作為我校新課改的教研素材。

5、實施年級領導蹲點備課組制度。蹲點領導要參與集體備課，檢查學科教學常規情況。具體蹲點安排：塗德樂蹲點數學組，吳紅安蹲點語文組，趙清林蹲點英語組，姜旭蹲點物理組，劉東波蹲點化學組、生物組，何輝蹲點政治組、歷史組，王成蹲點體育組、地理組、音樂組。

6、兩個重點班要在統一教學進度的前提下，適當對教學內容進行拓寬、拓深。

四、考核、獎懲

為了嚴肅工作紀律，端正工作態度，特制訂以下獎懲方案：

（一）班主任補課津貼不再平均發放，年級依據班主任到位情況，分月考核，分月造冊，學期末統一發放，班主任到位考核辦法為：

1、值日班主任每日詳實記載班主任到位情況，每天必須記載早自習、晚讀報、晚自習第四節班主任到位數據；一週班主任早自習到位6次（含週日第一節前到班），晚自習第四節到位6次，記為全勤，少到一次記一次缺勤；

2、值日班主任每天早自習值日，中午午休值日，晚讀報和第四節自習值日的到位由年級主任抽查，一次未到記兩次缺勤；

3、班主任會議班主任必須到，由年級主任考核，一次未到記缺勤一次；

4、每週兩節自習課、班會課、升旗儀式必須到，若班主任未到而班級紀律亂，一次記缺勤一次；

5、晚上查寢由王成主任記載，一週查寢不少於4次，達到4次記為全勤，少一次記為缺勤一次。王成主任每週將上述四項考核小結，一週一公佈，一月一總結；

6、考核結果：全勤每月按200元造冊；缺勤5次以內每次扣4元，5次以後10次以內 每次扣5元，十次以上每次扣10元。

（二）年級教師補課津貼分兩部分發放。一為坐班津貼，一為上課津貼。每月每人拿出80元作為坐班津貼。坐班津貼分月考核，分月造冊，學期末統一發放。坐班考核辦法為：

1、每天上午8：30到11：00，下午3：00到5：30為坐班時間。坐班實行簽到制，每天上午、下午第一節下課以前均可作為簽到時間，過期不再簽到，在年級主任處簽到。坐班時間年級組還要抽查教師的坐班情況，坐班結果一週一公佈。

2、教師因故請假，一天以內由年級主任審批，一天以內三天以上由分管校長審批，三天以上由校長審批。

考核標準：一次未坐班者扣除津貼10元，二次未坐班者扣除津貼30元，三次未坐班者扣除當月津貼為50元；四次及四次以上未坐班者當月坐班津貼為0元

以上考核獎懲辦法自20xx年9月21日起實施。

高一年級工作計劃篇7

一、班級情況分析：

我班現有學生46人，其中男生22人，女生24人。城市户口10人，農村户口36人。經過一學期的學習，學生的學習能力加強了，自我管理能力比入學時有所進步。住宿生能安排好每天的學習、生活，一切有條不紊。當然，還存在着一些問題，需要這學期改進。

二、工作要點：

1、抓好班風建設，營造學習氛圍：

儘快建立良好的班風、學風和一整套較為系統有效的班級管理制度，使學生的生活、學習規律化，儘快從新年的氣氛中脱離出來，投入到新一學期的學習中來。建立新的班幹、團幹組織，建立班幹值日負責制，制定關於自習紀律的規定，規範教室和宿舍值日輪班，促進全班學生形成自覺、互助的學習氛圍。

2、加強道德教育：

規範升旗儀式，發揮學生的自主管理，增強學生的愛國主義責任感。開展“自主與責任”教育，以學生髮展為本，培養學生認真負責的態度和情感以及把事情做好的行為和能力。充分利用黑板報或宣傳欄專欄，對學生做好思想教育宣傳。牢記中學生日常行為規範。

3、本班特長生培養：

發現培養3+x類別的優秀學生，幫助他們確立較高目標，使之堅定信心，力爭出類拔萃。發現藝術類、計算機類、寫作類、體育類、表演類、科研類特長生，鼓勵其保持興趣愛好，專向發展，力爭有所作為。堅持用“面向中上，以高帶低，全面提高”的理念指導班級教學管理工作，集中主要力量抓好學生的學習成績。

4、對後進生的培養：

積極抓好後進生的轉化工作，努力使後進生以失敗者來，以勝利者出。後進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點，卻又影響班級整體教育教學質量提高。在這方面，我首先做到以正確的態度對待他們，深入調查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心朋友，最可信賴的朋友。及時對後進生加強心理疏導，幫助他們消除或減輕種種心理擔憂，讓他們認識到自己的價值。同時，我還創造條件和機會讓後進生表現其優點和長處，使他們品嚐到成功的歡樂和喜悦。

5、其它主要工作：

（1）搞好班級幹部隊伍，使他們迅速成熟，大膽參與班級管理。

（2）建立學生與教師的溝通橋樑，促進教育教學工作。

（3）開展班級教室清潔區的整潔活動，將班級的衞生管理推向一個新的`水平。

（4）組織學生積極參加學校安排的各項有益的活動，豐富高中的校園生活。

（5）時時刻刻搞好安全教育，爭取杜絕安全事故的發生。

（6）結合年級組的月考，進行學習階段、學習方法的總結，學習方法的經驗交流，召開主題班會，交流學習經驗。抓中間，促兩頭，把學習搞上去。

（7）作好與學生、家長的溝通工作。