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工程項目工作計劃範文通用三篇

工程項目工作計劃範文通用三篇

時光在流逝,2021年已經離我們而去了,為了2022年更好的工作發展,提前制定一份工作計劃吧,以下是本站和大家分享的工程項目工作計劃範文通用三篇的參考資料,提供參考,歡迎你的參閲。

工程項目工作計劃範文通用三篇
       工程項目工作計劃範文通用1

一、工程概況

(一)項目介紹

新建_×工程位於_×境內,全長_×公里(建築面積_平米),主要工程包括:_×、_×、_×。

該工程於_×中標並於業主簽訂施工合同,合同價款_×萬元,合同開竣工日期_×至_×,但是由於_×原因,實際開工日期_×,預計竣工日期_×,實際工期預計_×。

(二)現場情況

1.現場剩餘工程情況

現場現剩餘_×工程(m,m2,km) _× _×等工程,剩餘工程產值_×萬元,業主要求__(有則寫)。

2.缺陷工程情況

現場主要存在_×缺陷,是否正在修復、修復情況如何,預計修復成本_×萬元。

二、人員機構設置情況

(一)現有人員、機構情況

1.人員情況

我部現有人員_×人,其中領導班子_×人,各部門負責和工區長_×人,其他人員_×人(含外聘人員_×人,見習生_×人,勞務派遣人員_×人)可以依據實際情況調整敍述。

2.機構情況

項目部現有五部一室,分別為工程部、合同部、財務部、物資部、綜合部和實驗室。

三、物資設備情況

1.在用設備,包含指揮車、施工機具、在用儀器等;

2.閒置設備,包含閒置的物資(如模板、機具、試驗、測量設備);

3.現場剩餘物資:包含鋼筋、水泥等。

四、工程結算情況

(一)業主計量情況

截止_×年×季度,業主已開累計價_×萬元,其中合同內計價_×萬元,變更設計及索賠計價_×萬元,已完未驗_×萬元,其中合同內_×萬元,變更設計_×萬元,索賠_×萬元,預計項目總收入_×萬元。

(二)變更設計及索賠情況

1.變更設計及洽商:本工程共發生變更_份,其中已上報批覆_份,批覆金額_萬元,已上報未批覆_份,上報金額_萬元,已立項但還未上報_份,預計金額_萬元,預計變更設計批覆總金額_萬元。

2.工程索賠情況:本工程共上報索賠文件_份,其中已上報批覆_份,批覆金額_萬元,已上報未批覆_份,上報金額_萬元,已立項但還未上報_份,預計金額_萬元,

預計索賠批覆總金額_萬元。

3.價差調整及其它:本工程價差調整預計_萬元,現業主已批覆計量_萬元,剩餘未計量_萬元,預計總金額_萬元。

(三)勞務隊伍結算情況

本項目引進勞務隊伍共_支,其中點子合同隊伍_支,單價合同隊伍_支,截止_月×日,點子合同清算×支,完工未清算×支,剩餘×支隊伍還在施工,單價合同隊伍清算_支,完工未清算_支,剩餘_支隊伍還在施工。目前勞務隊伍已計量_×萬元,預計剩餘未結算款_×萬元,預估勞務隊伍驗工支出_×萬元。

五、債權債務情況

1.剩餘工程債權債務淨額

截止×月×日,項目部債權總額_萬元,其中貨幣資金_萬元,應收工程款_萬元,應收質保金_萬元,應收履約金_萬元,應收對外押金_萬元,應收其它款_萬元;債務總額_萬元,其中應付工程款_萬元,預計工程款_萬元,應付質保金_萬元,應付暫扣款_萬元,材料款_萬元,税金_萬元,其它款_萬元;債權債務淨額_萬元。

2.公司資金上交情況

截止×月×日,項目部應上繳公司資金_萬元,實際上繳公司資金_萬元,超(欠)交_萬元。

六、竣工文件編制情況

本工程竣工文件明確採用_×標準進行編制,共需要×套,其中原件_套,預計_頁/套;項目部目前編制完成檢驗批_頁等等,所有竣工資料預計在_時間編制完成,_時間達到組卷歸檔標準或實現歸檔。

七、項目風險情況

八、後期經營思路

九、收尾工作安排

1.收尾時間

2.各階段人員安排

3.各階段工作安排(包括剩餘工程安排、資金回收安排、竣工資料、業主及勞務隊伍清算、變更索賠計劃安排等) 可分階段描述

工程項目工作計劃範文通用2

(一)緊緊圍繞“以項目建設為中心、項目管理和動態考評為基礎”的管理理念,堅決把海外項目與國內項目一視同仁,同時納入公司正常管理制度範圍內,繼續堅持質量、安全一起抓,確保新開工項目順利進行,按計劃繼續做好在建項目的動態考核及分析。

(二)繼續全面貫徹公司的管理制度和經營理念,發揚上半年工作中的優點、亮點,改進工作中的不足之處;加強基礎性管理工作,謹防管理工作中的漏洞;認真參加公司、部門的各項檢查工作和交流學習,找出不足,加強學習不斷提升部門的管理水平。

(三)做好部門月度工作計劃及績效考核並進行分解細化,繼續做好公司20__年度項目的綜合考評。繼續抓好安全生產標準化建設,下半年施工項目將逐步推行安全生產標準化管理,確保公司全年安全生產指標按計劃實現。做好各項目部安全管理人員培訓和指導工作;做好各項目部施工質量的抽查和評定工作。

(四)完善並推廣項目管理制度,將公司制度與經營理念融合進部門的日常工作管理中,發揮指導和協調作用,以促進公司總體戰略的順利實現。對部門組織結構進行重新的調整設計,將質量安全部的職責揉進項目管理制度中,更好的協同工作。將各個項目部人員崗位職責分工好,目的是使各部門職能清晰,崗位職責明確。20__年下半年項目管理部工作計劃。

(五)按時完成公司領導交辦的其他任務。

(六)新的計劃及體會。

隨着公司規模的日益壯大,增強公司市場競爭力和業內影響力,最終實現公司全年經濟指標是今年全公司工作的主要指導思想,因此,項目管理部作為公司一分子,如何順應公司的發展方向?如何更好完成今年的任務?如何進行制度化、科學化經營管理?實現這些目標需要投入更多的工作熱情以及更加精細的個人工作計劃。

通過以上幾點,把計劃分解並逐一付諸實施,相信20__年的工作開展將會有一個全新的面貌,20__目標也一定會實現。

工程項目工作計劃範文通用3

20__年2月,校建辦從計財科分設,獨立運行,相關教育項目集中到校建辦統籌管理。在局領導的高度重視和悉心指導下,校建辦圍繞全年教育工作重點,以積極跑項爭資和強化項目管理為抓手,創新工作方法,完善工作機制,提升工作效能,努力促進教育公平和大力改善學校辦學條件,較好地完成了今年的各項任務,取得了明顯的工作成效。現總結如下:

一、工程項目實施情況

(一)各類教育項目

1、農村中國小校舍維修改造工程。20__年工程總投資13030.5萬元,計劃建設項目182個,新、改建面積15.40萬平方米。截止20__年10月,竣工項目151個,竣工面積12.1萬平方米,完成投資9080.7萬元。20__年工程總投資5606萬元,計劃建設項目92個,新、改建面積9.33萬平方米。截止20__年10月,竣工項目71個,竣工面積4.73萬平方米,完成投資2498萬元。

2、集中連片普通高中中央補助工程。20__年工程總投資1090萬元,計劃建設項目2個,新、改建面積1.31萬平方米。截止20__年10月,竣工項目1個,竣工面積1.21萬平方米,完成投資620萬元。

3、擴大學前教育資源中央獎補項目工程。20__年工程總投資6058.5萬元,計劃建設項目41個,新、改建面積8.26萬平方米。截止20__年10月,竣工項目29個,竣工面積4.60萬平方米,完成投資2625萬元。20__年工程總投資4581萬元,計劃建設項目33個,新、改建面積3.88萬平方米。截止20__年10月,竣工項目18個,竣工面積2.23萬平方米,完成投資2397萬元。

4、擴大學前教育資源省級專項工程。20__年工程總投資8977.55萬元,計劃建設項目61個,新、改建面積7.53萬平方米。截止20__年10月,竣工項目9個,竣工面積0.58萬平方米,完成投資1041萬元。

5、改善普通高中辦學條件中央專項工程。20__年工程總投資1122萬元,計劃建設項目18個,新、改建面積4.22萬平方米。截止20__年10月,竣工項目12個,竣工面積2.03萬平方米,完成投資684萬元。

6、農村義務教育薄弱學校改造工程。20__年工程總投資12067.1萬元,計劃建設項目73個,新、改建面積16.72萬平方米。截止20__年10月,竣工項目34個,竣工面積10.23萬平方米,完成投資5612萬元。

7、城區義務教育學校均衡發展專項工程。20__年工程總投資15164萬元,計劃建設項目62個,新、改建面積21.82 萬平方米。截止20__年10月,竣工項目44個,竣工面積7.9萬平方米,完成投資6741萬元。20__年工程總投資13809萬元,計劃建設項目227個,新、改建面積21.61萬平方米。截止20__年10月,竣工項目112個,竣工面積8.38萬平方米,完成投資4744萬元。

8、義務教育學校建設中央預算內投資項目工程。20__年工程總投資4595萬元,計劃建設項目6個,新、改建面積3.39萬平方米。截止20__年10月,竣工項目2個,竣工面積2.33萬平方米,完成投資2770萬元。

9、農村教師週轉宿舍(二期)建設工程。20__年工程總投資1320萬元,計劃建設項目17個,新、改建面積0.77萬平方米。截止20__年10月,竣工項目6個,竣工面積0.34萬平方米,完成投資576萬元。

10、職業教育產教融合工程。20__年工程總投資3900萬元(其中中央預算內投資20__萬,地方投資1900萬),計劃建設項目1個,建設面積16500平方米。截止20__年10月,已開工項目1個,開工面積16500平方米,現已主體封頂,完成投資3900萬元。

(二)市重點工程建設項目

20__年教育局為責任主體的市重點工程項目7個,項目總投資183178萬元。其中續建項目4個,分別為撫州一中改造擴建工程、市保育院新園區建設工程,臨川二中新校區第三期工程和崇仁師範新校區建設工程;新開工項目3個,分別為撫州一中實驗學校、臨川一中實驗學校、臨川二中實驗學校。截止20__年11月,累計完成投資34493萬元,其中20__年完成投資27204萬元,佔年計劃的27.3%(市保育院新園區已交付使用,臨川二中新校區第三期工程完成89%,撫州一中改造擴建工程完成39.6%,崇仁師範新校區建設工程完成32%)。撫州一中實驗學校、臨川一中實驗學校和臨川二中實驗學校已完成徵地、土方工程招標等前期工作,撫州一中實驗學校土方回填工程已完成60%。

二、20__年主要工作

(一)建立協調推進工作機制。

1、協調做好縣(區)校建辦獨立運行工作。校建辦獨立運行後即下發《關於切實加強我市教育項目建設和管理工作的通知》(撫教校建字[20__]1號)文件,要求各縣(區)參照市教育局的做法,規範項目建設歸口到校建辦進行管理。現大部分縣(區)教育局校建辦已獨立運行並增加了人員配備,改變了多頭管理的局面,提高了工作效率,加快了項目建設的推進速度。

2、協調做好薄改雙月報工作。薄改項目以前是基教科負責,校建辦獨立後,為了加強校建辦、教育股相關工作的交接,按時完成20__年薄弱學校改造雙月報的上報工作,安排各縣(區)校建辦和教育股人員集中彙總上報,對以前報表數據的錯誤統一予以更正,並附函向省廳進行了詳細説明,確保上報數據的準確性和嚴肅性。

3、建立了撫州市校建工作微信羣。通過這個方便快捷的交流平台,彙報工作動態,共享校建經驗,加強溝通協調,增進感情,提高了工作效率。

4、規範市本級學校教育項目實施的管理。為了規範市本級學校教育項目建設,我們與市財政局教科文科一起,制定了《撫州市市本級學校項目建設申報程序》,改變了以往市本級學校申報項目時無根據,實施項目時太隨意的現象,進一步提高了各類教育項目的資金使用效益。

(二)加強項目督查與調度。

1、開展了對“十二五”期間教育項目建設檢查並下發通報。今年3月組成6個檢查組對“十二五”期間教育項目建設情況進行了檢查、梳理,並以撫州市教育體制改革領導小組的名義向各縣(區)政府下發了《關於對“十二五”期間教育項目建設檢查情況的通報》,對項目建設中存在的問題予以了通報,要求各地高度重視,落實責任,強化督導,加快項目進度,確保項目如期推進。

2、建立了教育項目簡報通報制度。市教育局校建辦以簡報形式將教育項目建設的實施進展統計情況通報到各縣(區)政府主要領導、分管教育的領導和教育局局長,積極爭取縣(區)級政府主要領導對教育項目工程的重視,增強各地推進項目建設的責任感和緊迫感。今年已編印了5期簡報,並且已經取得了較好的成效。

3、將調度三所實驗學校和市重點工程項目建設實施進度作為每週常規工作來抓。每週五下午召開三所實驗學校和其他市重點項目建設進度調度會,及時掌握各項目進度,對項目推進過程中存在的問題進行分析,找出解決方案,紮實有力推進了各重點工程項目建設的進度。

4、督促、指導縣區加快“全面改薄”和“標準化建設工程”項目建設。根據省教育廳等13部門聯合印發的《關於加快推進全省基礎教育項目建設工作的意見》(贛教發[20__]7號),督促縣區採取有效措施推進項目建設,在保證安全的前提下加快項目進度,確保按時間節點完成建設任務。為了督促標準化建設工程進度相對滯後的縣區加快推進辦度,20__年8月16日,市教育局吳建發局長約談了臨川、高新、樂安三個縣的教育局長,下發了督辦函,責令限期開工,按時完工。截至20__年11月,我市“標準化建設工程”建設項目學校1078所,今年已按省廳要求基本完工;“全面改薄”工程項目也扭轉了年初在全省排位墊底的局面,截止20__年10月,我市的進度情況在全省的排位分別為:開工率第6名、竣工率第6名、設備完成率第9名。

5、督促縣區加快其他教育項目建設。20__年正在實施的其他教育項目有國中工程、學前教育三年行動計劃、農村教師週轉房(二期)、食堂建設、長效機制、普通高中資源擴充工程、特殊教育建設、薄弱學校改造、職業教育建設、義務教育學校建設中央預算內投資項目、城區義務教育均衡發展專項工程等共計十多項,各縣區正在按照各工程下達的項目批覆有條不紊地推進,並分別按月報、雙月報、季報不同要求及時上報各類項目進度。根據各縣區上報的進度情況,截止20__年11月,各類項目進度總體實施平穩,開工率達到75%,竣工率60.07%,完成資金39388.7萬元,佔規劃總投資87420.6萬元的45.06%。

(三)做好“十三五”項目規劃編制工作。

根據省發改委社會處、省教育廳發展規劃處轉發的國家發改委、教育部《關於編報“十三五”基本公共教育服務保障工程建設規劃的通知》的文件精神,結合我市“十三五”經濟和社會發展規劃實際,我們與市發改委一起,共同指導縣區編制彙總了基本公共教育服務保障工程包括義務教育學校標準化建設、邊遠艱苦地區農村學校週轉宿舍建設、普通高中建設攻堅計劃規劃、職業教育產教融合工程和足球場建設項目的“十三五”規劃,為“十三五”期間的項目實施做好項目儲備工作。

(四)及時批覆教育項目,保證各縣區項目按時開工。

為了確保各縣(區)按時完成各類項目的建設任務,減少工程項目建設的前期工作時間,我們對縣區申報的各類教育項目及時審核,及時批覆,20__年我們批覆了普通高中中央補助資金項目、農村中國小校舍維修改造專項資金項目、擴大學前教育資源中央獎補資金項目、城區義務教育學校均衡發展專項資金項目、農村義務教育薄弱學校改造計劃項目等十多項教育建設項目。

(五)組織做好20__-2013年度“薄改計劃”和“中職實訓基地”設備採購招標項目的相關工作。

1、組織了對20__年撫州市農村義務教育薄弱學校改造教學裝備類補充項目的市級抽驗工作。

2、組織了20__年農村義務教育薄弱學校改造計劃裝備類項目的中標經濟合同簽訂、關口前移和市級抽驗工作。

3、組織了20__年“中職實訓基地”項目的招投標、中標經濟合同簽訂工作。

(六)切實做好學校防汛工作。防汛工作是學校安全工作的重要組成部分,今年4月,在汛期來臨之前,我局及時下發了《關於做好雨季汛期校舍安全工作的通知》,指導我市各級各類學校安全度汛,督促各地各校要充分認識今年防汛嚴峻形勢的複雜性和嚴峻性,立足於防大汛,抗大災,堅決克服麻痺思想和僥倖心理,要時刻關注並加強校舍安全檢查和隱患排查、完善應急措施和應急值守制度,確保師生的生命財產安全。我市學校防汛工作得到了省廳檢查組的高度肯定,吳建發局長在全省教育系統防汛工作視頻會上作了題為《夯實基礎防大汛,全力以赴保安全》的經驗交流發言。

(七)加強公開公示和宣傳工作。按照省廳統一佈置,市、縣(區)在教育局網站上開闢了“全面改薄”專欄,內容包括文件精神、工作動態、校舍建設和設備採購進度、成果展播、公開公示、經驗交流等方面。我局校建辦還創建了“撫州校建微平台”公眾號,宣傳撫州“全面改薄”項目的建設成果和社會效益,營造各縣(區)趕學比超的氛圍,讓社會更多、更快、更好地瞭解和監督我們的項目建設,確保項目在陽光下運行。

(八)積極做好本部門的跑項爭資工作。與局其他相關科室一起,積極爭取上級各項資金,做好本部門的跑項爭資工作。

三、存在的問題

1、項目推進不平衡。由於前期準備時間太長,手續繁雜、徵地困難等原因,部分縣區的項目出現了未按時動工或工程進度沒有達到上級要求的現象。

2、設備使用效率不高。薄弱學校發行項目中各縣區添置了大量的現代化教學設備,由於沒有及時對項目學校教師進行培訓,老師對設備的使用操作不熟悉,造成了採購的設備成了擺設,使用率不高;有的學校因校舍改造進度沒有及時完成,設備採購到位卻無場地擺放而造成了閒置,沒有及時發揮其作用。

3、推進工作缺乏抓手。各類項目實施的主體都在縣(區),中央和省級資金的安排、撥付權限全部在省級層面,推動工作又都落實到設區市一級。設區市層面缺乏推進工作的抓手,只能單純靠工作調度,成效不大。

4、部門配合尚待加強。教育項目建設是一項長期的工作,環節多,責任大,任務重,涉及教育、財政、城鄉規劃建設等10多個部門,各部門要齊心協力、齊抓共管,加強配合、形成合力,才能真正做好項目實施的各項工作,確保工程實施進度和項目質量。

四、20__年工作安排

過去的一年,我們在項目建設的推進工作中取得了一定的成績,但與領導的要求還存在差距,20__年教育項目建設任務任重道遠,我們將在總結20__年工作經驗的基礎上,着力抓好以下幾項工作的落實:

(一)繼續強化領導,實行項目建設高位推進。20__年我們將進一步動員部署,要求各縣(區)政府及有關部門要把思想的行動統一到市委、市政府的決策部署上來,高度重視,精心組織,加強領導,強化踴躍問效,把責任落實到具體領導和責任單位,以高度的使命感、責任心和緊迫感,紮實推進教育項目工程建設。

(二)繼續加強縣(區)項目調度和督查,加快項目建設進度。

1、督促縣(區)根據《江西省教育廳等13部門聯合印發〈關於加快推進全省基礎教育項目建設工作的意見〉的通知》(贛教發[20__]7號)文件要求,20__年底各地要確保校舍建設竣工率和設備採購率均完成五年總規劃任務的75%,為確保到20__年底全面完成建設任務打下堅實基礎。

2、督促縣區加快各類教育項目建設進度,實行項目建設進度月報制。

3、進一步完善項目建設督查制和教育項目建設進度簡報通報制,切實抓好項目進度專項督查、日常督查,督促各縣(區)採取有力措施,把握時間節點和施工工期,確保項目建設規範有序。

(三)繼續做好20__年市重點工程項目的調度工作。堅持每週五下午的重點項目建設進度調度制度,督促項目單位加大項目推進力度,及時協調工程進度中出現的各種問題,保證市重點項目建設順利推進。

(四)指導縣區加強竣工項目檔案資料的管理工作。根據上級項目建設管理的相關要求和項目建設實際情況,加強項目建設管理,督促各縣(區)和各項目學校從招投標管理、預算管理、安全質量管理、進度管理、日常管理等方面做好對項目所需的招標公告、中標通知書、施工合同、竣工驗收報告、結算清單、預決算書、審計報告等資料的收集整理,進行分類歸檔,編制分類目錄索引,並設專人負責。

(五)努力做好20__年跑項爭資和局裏交辦的其他工作。

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