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最新財務經理月度述職報告三篇

最新財務經理月度述職報告三篇

經過了這麼多年的工作學習,相信大家對述職報告都有所瞭解了,那財務經理又是怎麼寫述職報告的呢?以下是本站和大家分享的最新財務經理月度述職報告三篇的參考資料,提供參考,歡迎你的參閲。

最新財務經理月度述職報告三篇

最新財務經理月度述職報告1

財務工作是學校管理工作的一項重要資料。如何搞好財務管理,掌管並使用好數量有限的經費,使之更直接有力地為教育教學工作帶給物資保障,四年來,我本着民主、公開、透明、節約、發展服務教育的原則,嚐盡艱辛,排除萬難,規範財務管理,合理使用經費,促進了國小教育又快又好的發展。

一、摸清家底,落實科學規範財務管理工作措施

我拿出一個月的時間,透過向會計瞭解、找校乾和財務工作人員座談、調閲並清理各校賬目等多種途徑,較為清楚地掌握了該鎮國小財務管理和經費開支的基本狀況:

一是開支亂,有些手續不夠規範;

二是招待費偏多,支出不盡合理;

三是重大采購渠道不暢,缺少透明度;四是欠賬多,所撤併和保留的二十餘所國小全部負債;債務達萬元。

根據存在問題,我提出以下整改措施,並努力把這些措施落到財務管理工作的實處。

一是修訂財務管理制度,嚴格收支兩條線,日清月結,張榜公佈,以增加開支的透明度,推行陽光賬務,理解羣眾監督。

二是破除校長一人簽定,所有開支均需主管會計審核並簽字後方能生效。

三是節約開支,把極少的經費用在刀刃上、關鍵處,精打細算,決不亂花一分錢。

四是按規定標準報銷行政辦公經費,杜絕公車私用,最大限度減少招待費用,徹底消除請客送禮行為,推行節約財務、廉政財務。

五是重大建設,採購項目,均經羣眾研究,指定專人負責辦理,校長堅決迴避,杜絕直接參與和暗箱操作。

六是逐步減少並消化債務,本着因財辦事、量力面行的原則,嚴格規定只准省錢還賬,減少債務而嚴禁盲目花錢而擴大債務,採取硬性手段,消除擴大開支行為,有力地遏制了繼續增加債務的傾向。任職期間,由於我堅決地執行了上

級有關財務管理規定,嚴肅了財經紀律,嚴格了財務管理制度,從而使所在工作單位的財務管理步入了科學化、規範化的軌道。

二、勒緊“褲帶”負重走出債務泥沼

經費來源枯竭,數百萬元的債務,就像一座無形的大山,時時刻刻地壓在我的身上。為數極其有限的經費,連教育工作正常運轉都很難保障,更何談償還如此數額巨大的債務

三、努力改善辦學條件,大力推進教育現代化

任職幾年間,我始終把財務管理的立足點放在改善辦學條件上,目標瞄準在實現教育現代化上。為達此目標,我作了堅持不懈的努力,改善辦學條件的關鍵在經費,但我沒有因經費嚴重匱乏而放下,我始終以極大的熱情,用心籌措爭取資金,科學合理支配資金,努力改善辦學條件四項配套工程基礎設施設備全部更新,“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部到達省定標準,全鎮國小辦學條件得到顯著改善,向着教育現代化邁進了一大步。

我把財務管理和經費使用始終重點放在科學規範合理上、盡力實現消除債務上、努力改善辦學條件上,充分發揮了財務的保障供給作用,為教育又好又快發展帶給了堅實有效地物質財力支撐。

最新財務經理月度述職報告2

近年來,在校區黨政及財務處的正確領導下,財會人員結合各自工作崗位,圍繞校區工作重點,遵循“積極籌資、嚴格管理、高效使用、熱情服務”的工作思路,從校區(學院)實際出發,有效地開展財務工作,順利完成各項工作任務,保障了校區(學院)各項事業的健康發展。

一、注重財會隊伍建設,提高內部控制管理水平

高度重視財會隊伍建設,不斷加強財會人員思想政治學習,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,正確對待名位、權利、金錢。認真學習國家有關財務會計法規、制度、方針政策,加強對工作人員的反腐倡廉教育,自律與他律相結合,開展法律法規、財經紀律等相關內容的教育,樹立遵紀守法觀念,杜絕違紀違法事件的發生。

二、認真履行崗位職責,做好財務各項工作

財務工作是學校事業的重要組成部分,服從學校發展,服務教學科研。我們時刻以校區利益為重,為學校理財,為領導提供決策依據,為教職員工和師生搞好服務,將有限的資金安排好,運作好,保證校區各項工作的正常運行。

(一)做好會計核算及資金結算工作。

熟練掌握並嚴格執行各項財務規章制度,確保會計基礎工作的規範性,執行政策的嚴肅性;加強財務審核監督,對每一筆經濟業務嚴格把關,切實保障校區(學院)資金安全,做好校區、學院各項經費的會計核算工作。

會計核算方面:__校區20__年核算收入7080萬元,核算支出6851萬元,截止今年11月核算收入5418萬元,核算支出5693萬元,(__校區收入支出中包括代__核算科研經費等);科技學院20__年核算收入9690萬元,核算支出9509萬元,截止今年11月共核算收入8366萬元,核算支出2306萬元(年終與校本部之間尚有部分支出未結算)。在近幾年來人員減少,業務增加的情況下,圓滿完成了校區及學院各項核算任務,年制單量為1.7萬餘張,原始憑證達到24萬餘張。

資金結算方面:資金中心負責工行、農行、農信社三個外部銀行賬户結算業務,負責16個內部結算單位的資金結算業務,負責全校學費收入上劃工作,協助青島校區做好借、還貸款業務。20__年東校園全年累計資金流入16.9億,資金流出17.18億;西校園資金流入5.7億,資金流出5.8億。

(二)強化財務預算執行力,做好預算管理工作。

制定預算管理辦法,明確預算管理職責,堅持預算嚴肅性,完善預算管理責任體制,探索績效考核機制,從預算編制、部署下達、到執行管理,都能夠嚴格預算監控,進一步強化了財務預算的約束力和執行力,堅持列入預算的不得超支,沒有預算的不得開支,保證學校各項事業發展計劃和預算任務的圓滿完成。同時,強化預算管理,做到宏觀調控適度,微觀運轉靈活,縱橫協調有序,維護預算的嚴肅性,提高經費的使用效率。

(三)重視日常財務收支管理工作。

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,保障發展的需要,也是貫徹執行勤儉辦學方針的體現。財務部依照國家財經法律法規及校內財務制度,結合校區學院財務工作實際,形成了服務於校區學院發展的高效率財務運行模式,使財務收支工作做到有法可依,有章可循,實現管理的規範化、制度化。

對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些創收積極組織催收,使得校區能夠集中財力辦事,收效明顯,在經費相對緊張的情況下,既保證了教學等一系列正常業務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業發展計劃和財政政策的要求,規避了財務風險,提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

(四)完善收費措施,做好學費收繳工作。

加大學費收繳力度,認真做好收費工作。在學團、教務的大力支持下,在各系部的密切配合下,形成聯動機制,齊抓共管,進一步扭轉了學費收繳面臨的嚴峻形勢。本年度校區學院實際收取學費9420萬元(含國家助學貸款到位資金632萬元),以學年計算,欠費率由20__年的0.6%下降至20__年的0.45%,取得了可喜的成績。

(五)改進財務核算模式,積極推進網上報銷工作。

自20__年10月份,網上報銷系統開始在泰安校區試運行,針對試運行過程中出現的問題,與財務處及浪潮公司的開發人員積極協調,反覆溝通、使系統逐步完善。今年1月份,網上報銷系統在校區正式運行,信息傳遞更加快捷,審批空間得以擴大,對學校加強資金集中控制、規範財務管理流程,降低運行成本、提高工作效率、實現數字化財務管理起到了極大的推動作用。

(六)加強與税收、物價、財政等部門的聯繫,力爭學校利益化。

在做好單位內部財會管理和核算工作的同時,積極爭取地方部門支持,主動加強與泰安財政、税務、物價等部門的聯繫,在發票管理、税收減免、收費管理等方面,為學校和職工爭取利益利益。

(七)點滴之間見成效,做好增收節支工作。

1、在保證日常週轉所需資金量的情況下,對學校流動資金建立銀行七天通知存款,利用較高利率為學校增收,每天下午結帳後查看存款增減信息,特別是利用星期天、節假日休息時間,利用資金差、時間差,力爭每一分每一釐的資金都產生效益。20__年辦理通知存款92筆,增加利息收入22萬元,20__年辦理通知存款150筆,增加利息收入18.5萬元。

2、在校園卡工作中,針對每年泰安校區(科技學院)的新生報到率不穩定的情況,先按教務部門提供的錄取新生數據製作臨時卡,待新生實際報到數據、信息確定後再製作正式校園卡,避免了因學生不報到而造成校園卡的損失。雖然此項工作使得工作量較正常情況多出一倍以上,但每年為學校節約校園卡500餘張。

3、在科研、辦班、租賃等各種涉税業務的處理中,從先期的如何簽訂合同、如何開立票據,到後期的辦理免税認證、納税檢查等環節,做到合理籌劃,巧用税收政策,積極化解不利因素,合理避税,節約開支。

(八)進一步規範專項資金的管理。

加強各類維修工程、設備購置等專項資金的管理,堅持先立項,後開工;先審計,後付款。嚴格審核,從嚴控制,切實堵塞漏洞。對學校安排的專項資金實行項目管理,做到專款專用,確保各項專項資金安全、高效使用。

(九)加強校辦產業、後勤公司、基本建設等業務的財務管理和會計監督工作,保證校區各項經濟業務的均衡、良性發展。

三、遵紀守法,廉潔自律,樹立財務工作良好形象

在業務往來中,一切以學校利益為原則。堅持學校的利益高於一切,決不拿學校的利益作交易。嚴於自律,廉潔奉公,時刻以反面教材警示全體財務人員,不斷強化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,樹立財務工作良好形象。

四、查找不足,明確方向,提升自我發展能力

工作雖然有了一點成績,但離上級要求還存在一定差距和不足:

一是理論學習的高度與深度不夠,存在以幹代學的思想,工作的超前性、拓展性、創造性不夠。

二是對多校區辦學財務管理的科學性和實效性沒有更進一步的探索。

在以後的工作中,一定堅持不斷學習,不斷創新,努力提高政治素質和業務能力,不斷增強責任意識,認真履行職責,為學校發展做出應有的貢獻。

最新財務經理月度述職報告3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了年底,回顧這兩年的工作,感覺收穫頗豐。20_年對於我來説是不平凡的一年,在這一年裏我加入到__公司,擔任公司會計一職,現已有_年的時間,在此工作期間我嚴以律己寬以待人、立足本職、勤奮努力、拼搏向上,積極展開財務工作並自覺遵守公司的各項規章管理制度。現將這兩年中我思想的進步,分管的工作,業務水平等方面的成就和不足向各位領導作以述職:

一、財務管理方面

1、嚴格審核項目每月收銀款項。按照總公司財務管理模式為主線,以 “收支兩條線”的模式,加強項目財務基礎工作和精細化管理力度:以總公司全局化發展,統一管理的要求,定期與總公司核對賬務,落實統一財務管理標準。項目財務管理做到精細化,每天審核收銀票據,每月上報收銀月報表,堅持做到日清月結。

2、每月按時辦理納税申報,及時足額交納各項税款。做好與税務機關的溝通與協通工作,嚴格按照税務機關組織學習相關税收法律知識,提升把握政策水平。

3、按時編制報送財務報表,及時反映公司經營狀況。加強票據管理,物業服務收費是關鍵,確保生產經營現金流量,能夠達到更高的收繳率才能有力保證公司生產經營需要。

4、員工工資審核與發放。全年負責公司員工工資審核和發放工作,根據公司考勤制度嚴格審核工資,做到制度面前人人平等。

5、每月按時購買員工社會保險及增減事宜。按行政部通知及時增、減員工社保,確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會。

6、從今年6月起___銷售收銀工作,有效地配合總公司財務部的工作。

二、工作歷程方面

我深知服務就是物管的根本,但要服務好光靠微笑是不行的,上了崗位,你就要努力成為那個崗位的專家,要為客户提供專業服務,那樣你的被替代成本才會很高。我的工作崗位在別人眼裏是坐辦公室的,不曬太陽、不淋雨那是相對輕鬆,也只有幹過我們這行的才能體會到數據的枯燥乏味,與客服對賬經常把一個月的票據重算幾次,為一個小數點而重新統計、重編報表。物業行業財務工作需要特別的精細化,每一項收費都必須分門別類,有依有據,業主來交物管費、水電費等有疑問時能準確備查票據號、交費時間、費用起止時間、水電起止底數,讓業主心服口服。因為公司還在起步階段,財務部目前只配備了我一人,除李經理專門管理現金外,我還兼顧了所有的票據收支管理,為此我做了大量工作,建立電腦電子賬,方便、快捷錄入各項收、支明細,提高辦公效率;另外以備臨時停電不影響業主前來交費,我還特別建立台賬以備不時之需,使每一筆收入、每一筆退款在財務部做到“事前有依據、事後有證據”。

在李經理的推薦和總公司許可下從今年6月起配合__銷售收銀工作,身兼兩職、心掛兩處,由於工作量增加,工作性質、工作崗位的特殊性,不得不犧牲很多休息時間,經常中午用餐時被告知業主交費而匆匆放下碗筷,記得有兩次下班已回到家門口還被銷售緊急電話招回收款,有時節假日不能陪孩子和父母過節,只能把孩子帶到班上來陪我上班,為了更好的配合總公司財務部的工作,很多時候我都是以大局為重,舍小家為大家。財務部不像其他部門那樣沒完成的工作,領班、其他員工可以代為完成,可以換班,目前財務部管理、票據管理和會計都是我一個人。有時也有情緒、和怨氣,但冷靜下來想想只有公司壯大了,員工才有更好的發展平台和發展空間。

財務工作來不得半點馬虎和疏忽,“差不多、大概、可能”對於我們財務人員來説是禁忌——差之毫釐失之千里,我秉承着這點在一年的工作中從未出過大錯,未使公司利益受到絲毫損傷,較好的完成了各項本職工作任務,並在配合銷售收銀工作中得到同事們和總公司領導的認可。

三、存在的問題和今後努力方向

回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是:和其他部門之間相互溝通的還不夠,對外協調能力需進一步加強。由於協助售樓部銷售工作而造成多次未參與物業公司周例會議與活動;本部門未能經常深入各部門瞭解情況,沒有做到了如指掌;還有本人獨自為營、自掃門前雪的工作作風還有待改進;

對這些問題,我將在今後的工作中不斷提高綜合素質和工作技能技巧,揚長避短,努力把財務工作提高到一個新水平和一個新台階,為推動公司的快速發展壯大做出自己應有的貢獻。

公司的成功和輝煌靠團隊,應充分發揮公司各部門和員工的積極性和創造力,一個團隊經過一段時間的磨合一般會形成一個團隊的性格,那麼伴隨而來的就會有或多或少的不協調,畢竟大家都是需要磨合的。目前公司在大環境的影響下雖然暫時處於不景氣狀態,只要我們能開源節流、降低成本、控制能耗,堅持目標,定期做財務預算控制,提高前瞻性財務規劃力度,人人都想到“省錢就是掙錢”,那麼我們離成功和夢想就指日可待。

以上是我擔任本職務_年來的述職報告,敬請各位領導和同事批評指正。

述職人:__

20_年_月_日

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