2020上半年生產工作述職報告5篇

2020上半年生產工作述職報告5篇

第一篇

一、安全生產監管工作的主要措施

(一)領導重視，層層深入，認真落實安全生產

局領導班子高度重視安全生產工作，把安全檢查工作擺上重要議事日程，認真組織實施，及時召開安全工作會議，明確職責，落實責任，並親自到下屬各企事業單位瞭解安全生產、經營工作情況，與各企事業單位主要負責人及時溝通，要求他們能夠切實擔負起對安全工作的領導、管理、督查、檢查責任，同時要求各企事業單位主要負責人對出現的問題能夠自己解決的立即解決，不能解決的及時上報給有關部門給予解決。

(二)完善體制，明確責任，切實強化安全生產監管

上半年以來，全局上下始終將安全生產工作當作一項大事來抓，認真組織實施各個專項行動，明確各部門、各單位的安全職責，明確安全生產責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角、落實到人。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，層層簽訂安全生產責任狀，主要領導與分管領導，分管領導與部門負責人，以及主要領導與各下屬企事業單位負責人分別簽訂了安全生產目標責任書，把安全生產目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局。

(三)加強宣傳，突出重點，紮實開展安全生產活動

1、進一步加強安全生產宣傳，切實提高廣大幹部職工的安全防範意識。按照省、、市有關安全生產會議和文件的要求，緊緊圍繞“科學發展，安全發展”宣傳月活動主題，利用會議、標語、宣傳櫥窗，懸掛宣傳條幅等方式進行廣泛宣傳，營造良好的安全生產氛圍。一是會議宣傳。共組織安全生產成員單位召開安全生產運行分析會議2次，安全生產專題會議1次，每月召開一次安全生產工作會議。二是材料宣傳。今年共下發《市糧食局2012年安全生產工作要點》、《關於在全市糧食行業安全生產領域開展“打非治違”專項行動的通知》、《關於切實做好夏糧收購安全和汛期儲糧安全的通知》、《轉發省政府辦公廳〈關於繼續深入紮實開展“安全生產年”活動的通知〉的通知》、《關於開展安全月活動的實施方案》等一系列文件材料300多份。

2、廣泛深入開展專項活動，為“元旦”、“春節”及“兩會”營造良好的氛圍。我局先後組織實施了糧食系統安全生產領域“事故隱患集中排查整治月”和全年糧食行業安全生產領域“打非治違”專項行動，在開展“事故隱患集中排查整治月”活動中，各單位負責人親自組織檢查，發現不安全隱患計32條，並認真及時進行整改，我局在監管檢查中，查出一般隱患34條，並都已敦促有關單位整改到位，先後投入整改資金10多萬元。

3、開展常規安全檢查，確保各項工作安全。在夏糧收購前及收購過程中，我局圍繞夏糧收購工作安全，重點對機械設備、電器線路、消防器材、燻蒸藥劑等方面查找安全生產工作中存在的薄弱環節，及時排除隱患並採取切實有效的安全防範措施，並對安全檢查中提出的需整改的安全隱患進行回頭看，確保及時整改到位。對服務性行業綠都賓館的電器線路、消防器材、消防管道以及食品衞生安全等開展檢查，切實加強人員密集場所的安全消防等管理，杜絕各類事故的發生。加強對各企業值班情況的督查和檢查，做到24小時有負責人帶班，確保上下通訊暢通。

二、取得成績

上半年的安全工作，在市安委會的領導和市安監局的具體指導下，通過全系統廣大幹部職工的共同努力，存在的各類安全生產隱患得到有效整改，確保無重大的安全生產事故發生，為創建和諧、幸福作出了應有的努力。

三、存在問題

一是廣大在職人員的安全生產意識還不夠強烈。

二是安全生產的專業培訓工作不到位。

三是應急救援演練開展不夠正常。

四、下半年工作重點和措施

1、繼續加強安全生產宣傳教育力度，強化廣大在職人員的安全意識

2、繼續完成好“打非治違”專項行動活動，按上級部署要求及實施方案紮實推進。

3、強化安全培訓，加強安全生產應急預演工作。

4、完成市委、市政府、市安委會部署的各項安全生產工作任務。

第二篇

今年來，在市委、市政府的正確領導下，在省、市旅遊局的關心指導下，全市旅遊系統堅持以科學發展觀為指導，圍繞年度工作目標，求真務實，創新奮進，旅遊經濟實現平穩、較快發展。上半年預計接待遊客145.1萬人次，同比增長40.6%，預計境外遊客3150人次，旅遊行業總收入17.5億元,同比增長34.2%。

(一)項目建設穩步推進

旅遊規劃不斷完善。上半年，我們着力從項目規劃着手，確保每個旅遊項目有特色、有優勢。目前，已經落實或正在做的旅遊規劃有：北京來也公司中華麋鹿園5A級景區規劃、北京達沃斯公司港藍色旅遊度假區總體規劃、中國創意研究院旅遊總體營銷規劃、水晶石公司的青少年教育基地內部布館設計，北京江山多嬌公司草堰古鹽運旅遊規劃，北京來也公司恆北村城鄉統籌發展規劃和旅遊發展規劃。其中，中華麋鹿園5A級景區規劃已完成總體設計，待評審，在做區劃調整;中國創意研究院旅遊總體營銷規劃初稿完成;恆北村城鄉統籌發展規劃和旅遊發展規劃已完成。

景區建設重點重抓。以重點項目支撐旅遊經濟平穩較快發展，對“三重”項目、全市百項重點工程涉及的10個旅遊項目和年初編排的50個重點旅遊項目加大跟蹤服務力度。建成或基本建成的項目有大地豐收創意農業館、開發區五一會所、新豐荷蘭花海一期工程、西郊生態公園一期共4個項目;新開工建設的項目有海賊王海盜城、日月湖慢城工程、海鮮一條街、海濱景觀大道、國際生活社區、知青館青少年教育基地和新人村、新豐荷蘭花海二期工程等10個項目，上半年完成總投資21.3億元。3月14日的(上海)旅遊業、現代服務業專題招商會活動，共有18個項目簽約，協議總投資60.1億元。

酒店建設加快步伐。半島温泉酒店5月底通過了國家驗收組驗收;城東新區寶達金陵酒店主樓建至十六層;開發區國泰豪生酒店正在建設空中邊廊，幕牆、內部裝修方案確定，今年累計完成投資1500萬元;服務業集聚區海聚大酒店外牆裝修基本完成，準備內部裝潢，今年累計完成投資額500萬元。此外，開發區豐山國際大酒店、新韓酒店項目也在積極推進中。

(二)品牌形象不斷提升

圍繞“立足上海、拓展長三角”的營銷思路，突出重點區域，提高宣傳針對性，上半年全市共投入廣告宣傳2000餘萬元。在央視《朝聞天下》、《走遍中國》等欄目、首都機場航站樓、上海東方衞視、上海城市地鐵、上海恆龍廣場、電視台等媒體上投放了旅遊宣傳片。在新浪網、攜程網、同程網、驢媽媽網等全國知名網站進行了專題宣傳，並進行了微博有獎轉發活動，端午節假日活動期間，“幸福”微博轉發量達7萬多次、評論達3.1萬多次。在《新華日報》、《新民晚報》上刊登整版旅遊形象廣告，與《華東旅遊報》簽約長期合作協議，及時刊登我市節慶活動等旅遊信息。在上海、南京社區、高速公路高炮、《東方之旅》航空旅遊雜誌、《特別文摘》雜誌投放了平面廣告，在《華東旅遊報》、《鹽阜大眾報》、《旅遊網》等各類報刊、網絡上發表了各類旅遊信息近千餘篇。面向全國開通了400旅遊免費諮詢熱線，拍攝了旅遊微電影《新婚囧途》並舉辦了首映儀式，製作了“請到麋鹿故鄉來——好玩呢”廣告宣傳片和旅遊形象宣傳片。印製了《請到麋鹿故鄉來-好玩呢》、《請到麋鹿故鄉來-春之旅》等宣傳摺頁在各項活動中進行發放，上半年共發放各種旅遊宣傳畫冊、摺頁近萬份。各項宣傳有力地提升了“請到麋鹿故鄉來—好玩呢”的知名度和美譽度。

(三)節慶活動精彩紛呈

圍繞“天天有團隊、週週有小活動，月月有大活動、突出‘黃金週’、辦好旅遊節”的營銷思路，加大旅遊節慶活動宣傳營銷力度，上半年組織的各項精彩的節慶活動共吸引遊客40餘萬人次。滬豐大型旅遊專題活動於2月28日圓滿收官，共接待遊客9.82萬人次。1月19日成功啟動了''''2014長三角旅遊年活動，“春節歡樂遊”主題活動期間，各景區推出“放飛快樂”、“麋鹿大巡遊•福祿隨我來”、“海底探祕”、“神祕知青館•探班北上海”、“浪漫莎士比亞•情定奧特萊斯”、“温馨半島•浪漫情人節”等豐富多彩的活動，各鎮組織策劃“鄉村歡樂遊”活動，帶動了我市春節旅遊市場，活動期間全市共接待遊客18.3萬人次;4月3日—5日舉辦的旅遊踏春鄉村遊活動吸引遊客6萬多人次;4月8日在上海靜安區靜安寺廣場成功舉辦的“請到麋鹿故鄉來—春之旅”大型旅遊推介會，活動邀請零點研究諮詢集團董事長袁嶽主持，聘請上海市人大代表柏萬青為旅遊形象大使，並通過有獎競猜、歌舞表演、贈送旅遊聯票等形式進行互動宣傳，吸引了12000餘上海市民競相參與;4月份，大中鎮、新豐鎮先後組織了“恆北梨園風光鄉村遊”、“荷蘭花海春光好”、無錫旅遊年活動，五一節組織了“請到麋鹿故鄉來—好玩呢”活動啟動儀式，各景點推出一系列新穎有趣的旅遊活動，吸引了20多萬人次遊客來豐觀光。5月16日舉辦中國•麋鹿生態國際旅遊季活動開幕式，以“相約麋鹿故鄉，共圓藍色夢想”為主題，組織海鮮啤酒美食節、石化碼頭通航儀式、自駕遊車隊表演等活動，邀請了10多個國家的駐滬商務領事和來自美國、俄羅斯、英國等30多個國家和地區的遊客和客商參加，共簽約項目32個，協議引資額582.21億元。5月31日-6月3日，由市人民政府與中華麋鹿園主辦，東方衞視、廣播電視台、中央電視台新聞中心、市旅遊局等單位承辦的鹿王爭霸賽電視直播，吸引了國內各大媒體報道，電視收視率大幅攀升。

(四)客源市場不斷拓展

積極參加了2014中國(南京)國際度假旅遊展覽會、中國(貴州)國內旅遊交易會;成立了南京()旅遊推廣中心，開通了至港旅遊直通車。上半年，我局先後與上海旅遊協會、上海春秋旅行社、上海楊浦區、靜安區旅遊局簽訂了合作協議，聘請了上海市人大代表柏萬青為我市旅遊形象宣傳大使,4、5月份，柏萬青先後組織了兩批次300多人來豐觀光。今年的麋鹿生態旅遊季開幕式上，我市旅行社與上海陸安國際旅行社、上海廣滬國際旅行社簽訂了合作協議，目前為止，我市旅行社共與長三角地區400多家旅行社建立長期業務合作關係。上海、無錫、南京等國內300餘家知名旅行社來豐踩線。

(五)服務水平不斷提升

加強旅遊景區(點)管理服務質量。研究制定了《市旅遊景區商品購物點標準(試行)》，對全市目前各A級旅遊景區、省星級鄉村旅遊點在旅遊商品購物點的硬件設施、軟件服務和經營管理上提出了具體要求。在制定和印發了《旅遊服務標準》(試行)的基礎上，加大行業標準執行力度，注重旅遊產品開發、活動組織、安全管理和人員素質的提檔升級。制定了《市農家樂旅遊服務質量等級劃分標準》，現正向涉及的5個鄉鎮徵求意見。按國際化標準全面提升旅遊企業服務水平。按照市對外開放會議要求，對全市星級酒店、3A級以上旅遊景區標識系統現狀進行全面摸底，景區導示系統、道路標牌標識設立方案已擬定。擬定了2014年全市星級飯店提升服務質量培訓方案，舉辦了兩期星級飯店提升服務質量集中培訓，全市所有旅遊星級飯店及大型社會飯店共計260餘名學員參加了培訓。5月份，我局制定並下發《關於加強旅遊企業國際化建設的通知》，要求各旅遊企業加快推進國際化標準建設，提升行業綜合競爭力。狠抓旅遊安全。牢固樹立“安全是旅遊的生命線”、“沒有安全就沒有旅遊”的觀念，針對春運、清明、五一等小長假，對全市旅遊企業安全設施設備、安全防護措施等進行抽查，上半年共組織各類安全檢查10餘次，下發安全文件6份，實現了旅遊行業安全生產“零事故”的目標。主動服務掛鈎村企。積極主動深入掛鈎企業，瞭解企業運營情況，給企業送政策，幫助解決企業生產營銷瓶頸;積極開展聯建黨組織活動，深入聯建村，詳細瞭解村情、民情，幫助村部出謀劃策，積極做好黨員結對幫扶和節前慰問工作。

(六)平台建設取得突破

加快平台(品牌)建設。按照市委、市政府《關於加快平台(品牌)建設的意見》，積極推進旅遊景區創星升級。上半年，麋鹿生態旅遊度假區被省政府認定為省級旅遊度假區，豐收大地現代農業示範區被評為全國休閒農業與鄉村旅遊示範點，半島酒店通過了五星級酒店國家驗收，實現了我市五星級酒店“零”的突破。同時對照《旅遊景區質量等級的劃分與評定》和評定細則，指導青少年教育基地、港區珍禽園、新豐荷蘭花海、海豐奶牛場等景區認真制定創建工作實施方案，儘快創星升級。積極爭取政策扶持。認真指導麋鹿生態旅遊度假區、青少年教育基地、東方1號創意產業園、豐收大地現代農業示範區等做好省級專項資金申報工作，目前麋鹿生態旅遊度假區遊客接待中心、豐收大地鄉村旅遊基礎設施建設兩個項目已經在網上公示。現正全力以赴做好整體形象宣傳活動經費省級補助申報工作。

第三篇

一、圍繞全年目標，實現“雙過半”

1、指揮通信取得新進步。一是專業隊建設得到加強。上半年完成了7支專業隊的整組工作，其中4支專業隊接受了軍分區首長和市人防辦領導的點驗並得到了好評。二是城市應急避難場所建設有序推進。藉助我市西郊生態公園、東方濕地等建設，為建設城市應急避難場所做好了前期調研論證工作。三是警報設施建設納入社會化管理。已完成新增2台警報器選址工作，並通過競標落實了防空警報維保責任。四是人防進社區工作進一步規範。一方面抓好已完成15個社區的人防進社區規範化建設，專門召開現場觀摩會;另一方面我辦以人防進社區為抓手，帶動人防進鎮(區)、進機關、進學校、進企業。在12個鎮、4個區、19個人防專業隊組建單位和重要防護單位、2個街道和20個社區建立人防工作站。五是對機動指揮所建設進行了考察調研論證，研究落實了建設方案。六是分級組建人防志願者隊伍。市人防辦組建近100人的志願者隊伍，街道組建近200人志願者服務大隊，分別由10個社區志願者服務中隊組成(每個中隊20人)，同時，在各鎮分別組建各30人的志願者服務隊，19個市直單位每個單位組建20人的志願者服務隊。

2、人防工程取得新進展。上半年立項、開工、竣工、標識標註人防工程達到了時間過半任務超半的要求。一是加強人防工程的審批管理力度。從工程建設審批源頭抓起，做到應建必建、應收盡收，以收促建。二是加強人防工程質量監管。所有工程必須經圖審合格、人防設備訂購、監理單位人員按要求配置到位後，方可開工建設，對在建項目實行全過程質量監管，做到建一個，合格一個。三是抓好人防工程規範化管理。以安裝標識標牌為抓手，做到每竣工驗收一個工程，實現“兩個到位”，即人防工程標識標牌實地標註到位，用於宣傳人防法律法規、應急使用注意事項、維護管理等知識的宣傳欄到位。打造了海棠花園人防工程樣板示範工程，以點帶面，推進人防工程規範化建設管理。

3、經費籌集取得新成績。上半年籌集人防經費638萬元，其中易地建設費593萬元、平戰結合收入45萬元，與上半年400萬元任務相比，超額完成238萬元。

二、結合實際創新工作方法

1、建立三級人防工作機構。2014年6月18日以市政府名義出台了《市人防工作站管理暫行辦法》，以市人防辦為龍頭，以鎮(區)、街道及社區、人防專業隊組建單位、重要防護單位為依託，建立了市、鎮(區)、街道和社區三級人防工作機構，為推進人防事業發展搭建了平台。鎮(區)人防工作站，由人武部部長兼任人防工作站站長了;街道辦組建社區人防工作總站，負責社區人防工作站工作，由街道辦主任兼任總站站長;每個社區人防工作站，由社區主任兼任站長;人防專業隊組建單位、重要防護單位人防工作站，由分管負責人兼任站長。人防工作站經費列入同級財政或本單位年度經費預算，每個工作站經費每年度不少於5000元。市人防辦在此基礎上，以獎代補，對各工作站實行動態管理和工作目標任務量化考核，根據平時各站工作情況和年度考核結果，分別獎勵5000元、3000元、2000元，該項經費在市人防專項經費中列支，列入年度財政預算。

2、積極探索人防工作法制化建設和管理新路子。為增強廣大幹部羣眾人防法制化意識，加強人防通訊指揮設施依法管理，研究出台了《市人民防空警報設施建設與管理暫行規定》。同時，對人防辦機關人員通過以會代訓，堅持每週學法活動。每週按排一名同志領學，領學人員根據學習內容，結合平時工作，談運用人防法律法規執行情況體會和今後打算，互促互學，在學中幹，在幹中學。

3、創新人防專業隊伍和人防志願者隊伍建設與管理方法。我辦在人防專業隊組建單位建立人防工作站。以站管理隊伍，以隊伍為人防應急提供保障。在人防志願者隊伍建設中，專門出台了《市人防志願者管理辦法(暫行)》。市人防辦組建人防志願者隊伍，由鎮(區)、人防重要防護單位和人防專業隊組建單位以及社區，每個單位在各自志願者隊伍中挑選2名骨幹參加，既作為市人防志願者服務隊隊員，又為各基層志願服務隊骨幹，負責各隊業務指導。在市區街道辦成立人防志願者服務大隊，領導社區志願者服務中隊。

4、整合社會資源加大應急避難場所建設。我們藉助我市新興城市建設優勢，根據城市應急避難場所建設的要求，聯合城東新區，把佔地1000畝，總投資2.5億元的濕地公園建設成融市民休閒與人防應急避難為一體的應急避難場所。同時會同服務業集聚區，將佔地2000畝，總投資5.5億元的西郊生態公園打造成一流的人防應急避難場所。

5、以市電視台和學校為載體，普及人防法律法規及知識。與電視台聯辦《人民防空》專題欄目，已於6月21日正式開播，每月一期，每期在2個頻道播出。每期專題欄目內容在鬧市區大型電子屏上每天播放一次。在四中建立了中國小生人防教育基地，輻射全市中國小人防知識教育。

三、存在問題

雖然今年以來我們取得了一些成績，得到市委市政府、市人武部以及上級人防部門的肯定，但是我們離上級要求和戰時需要還有很大差距，主要表現在：人防工作規範化程度有待進一步強化;依法管理水平有待進一步提升;人防信息化程度有待進一步強化;人防工作者能力有待提高;人防工作齊抓共管的格局尚未形成。

第四篇

今年上半年，我局在市委、市政府的正確領導和市安委會的精心指導下，根據全市安全生產工作的統一部署和要求，充分發揮工商職能優勢，嚴把安全生產行業准入關，大力規範和整頓市場經濟秩序，為促進我市安全生產，維護全市經濟社會的發展和穩定作出了積極的努力，取得了一定成效。現將相關情況彙報如下：

一、強化組織領導，全力夯實安全生產標準化工作基礎

一是明確分工。年初我們根據人員變動實際，調整充實了我局安全生產工作領導機構，明確單位主要領導、分管領導以及中層負責人的安全生產工作職責，在全系統形成了“一把手”負總責、分管領導具體抓、全局上下積極參與的安全生產工作格局。二是落實責任。今年來，我們嚴格執行安全生產目標管理責任制、領導“一崗雙責”制、一票否決制和責任追究制等一系列安全生產工作制度，並在全系統層層簽訂安全生產責任狀，嚴格考核獎懲，促進了安全生產各項措施的有效落實。三是廣泛宣傳。我們充分利用週一晨會及時向廣大幹部職工傳達市政府有關安全生產的工作要求和會議精神，引導幹部職工自覺落實安全生產各項工作，同時結合“安全生產月”開展諮詢宣傳活動，製作安全生產知識展板7塊，發放關於《無照經營查處取締辦法》、《危化品安全管理條例》等法律法規的宣傳單300餘份，3名工作人員現場接受羣眾諮詢。

二、強化事前預防，全力構建事故隱患排查體系

一是嚴格登記審批，全力把好安全生產准入關。嚴格執行法律、行政法規和國務院關於企業登記前置行政許可的有關規定，對重點行業和重點領域加強登記把關，對未經前置許可部門審批的各類安全生產主體，禁止核發營業執照。同時加強與交通、安監、公安等前置許可部門的溝通聯繫，對不具備安全生產條件的市場主體除禁止准入經營外，一律落實專人強化後續監管，杜絕無證無照經營等重大違法違章行為發生。

二是實行拉網排查，全力消除安全生產事故隱患。定期組織基層工商分局，對轄區安全生產重點領域內市場主體，進行全面排查，對未經前置許可、被依法吊銷或撤銷許可，以及許可有效期滿的市場主體，全部責令立即停止經營活動並限期辦理變更登記或註銷登記。對存在輕微違法違章行為的市場主體，在做好安全生產宣傳教育的同時，督促其及時整改和消除安全生產隱患;對存在無照無證經營等重大違法行為的市場主體堅決予以查處取締，努力營造規範有序的安全生產市場環境。

三是結合職能工作，致力推動安全生產常態化管理。我們一方面充分利用個體驗照和企業年檢工作，重點對危化品、民用爆破品、煙花爆竹、娛樂場所等重熱點行業的前置許可進行嚴格的確認審查，加強二次把關，確保主體資格合法有效;同時依託本局的經濟户口管理信息系統，對各類安全生產主體及時落實監管責任，強化痕跡管理。另一方面發揮安委會成員單位優勢，與其他部門加強日常聯繫，適時組織安全生產集中檢查，共同提高安全生產監管效果。截至目前，我局共查處取締157户，配合民政部門對殯葬禮儀服務進行了綜合治理，聯合文廣新局、公安局開展了網吧專項整治行動。

三、強化執法整治，全力打擊安全生產違法行為

一是圍繞上級部署強化安全生產整治。今年來，我們按照市委、市政府和市局工作部署，先後佈置了元旦、春節安全生產大檢查，“兩會”期間安全生產檢查及“事故隱患集中排查整治月”活動，五一安全大檢查，校園周邊安全檢查等專項檢查活動，各工商分局對轄區內的各類商貿市場、公共聚集場所(包括歌舞娛樂、電子遊戲、網吧、桑拿按摩)、流通領域食品等涉安市場主體以及本單位的安全隱患集中進行了安全大檢查。要求巡查監管人員深入到現場實地檢查，決不能消極應付。共檢查各類涉安市場主體1080户次、各類農資經營主體1354户，對排查出的有安全隱患的市場主體均發放了整改通知書，並函告相關部門。此外，我局還結合上述安全專項檢查，積極開展了“打非治違”工作，未發現安全隱患。近期，我局根據國辦發明電〔2014〕16號、蘇政傳發〔2014〕117號的文件精神，又佈置了為期三個月的夏季高温季節安全大檢查行動，各分局和相關職能科室正有條不紊開展相關工作。

二是圍繞食品安全強化安全生產整治。我局針對不同的食品經營主體制定了16項必查事項、22項特別檢查事項，在檢查計劃、檢查方式、宣傳教育、檢查程序等方面對網格管理員的監管行為進行了規範，同時加強對流通領域食品質量監測力度，今年上半年共監測嬰幼兒配方奶粉、肉製品、大米等31個品種、115個批次的食品，有105個批次的食品已出檢測報告，其中合格103個批次，合格率達98.1%，不合格2批次，對銷售不合格食品的行為進行了嚴肅查處。

三是圍繞“迎複審”工作強化安全生產整治。結合“迎複審”工作，我局制訂了《集貿市場提檔升級工程實施方案》，督促各集貿市場根據方案要求加大對安全生產硬件設施投入力度，並定期檢查，重點檢查各市場電路、水路、消防道路，看是否有電路老化、私拉亂接、水路不通、消防通道不暢等現象，看市場大棚、鋼架、圍牆是否有不安全隱患，場內是否有明火和煤氣灶具，看是否配備消防器具，對達不到要求的市場限期整改，目前各市場已根據我們的要求整改到位，有效消除了集貿市場內的安全隱患。

安全生產，人人有責。我局將以本次會議為新的起點，立足工商職能，充分發揮安委會成員單位的應有作用，繼續在規範安全生產行為、營造良好市場環境方面狠下功夫，為促進全市經濟社會安全、穩定、高效發展作出應有的貢獻!

第五篇

(一)切實履行社會義務，為服務和改善民生而努力

圍繞全年工作重點，我們對班子成員進行了明確分工，細化到人，確保重點重抓，確保時序進度，並定期會辦解決實施過程中的問題。

1、提升倉儲物流能力。一是着力改善中心庫硬件設施。新團中心庫碼頭、場地、電力、配套用房等設施因疏港4級航道施工被拆除。今年來，我們投入125萬元進行恢復性建設，其中爭取財政資金60萬元，夏糧收購前已全面投入使用。建成後，碼頭長度將達到175米，通航能力1000噸位。該庫總投資400萬元烘乾線設備可日處理糧食300噸。二是着力改善骨幹庫基礎設施。購銷總公司通過自籌資金50萬元，對現有2萬噸倉容的中南糧庫4幢老倉庫屋面翻新(水泥瓦)和場地加厚處理，庫容庫貌得到改善。三是普遍維修收納庫，方便農民就近售糧。全年完成了對26個收購庫點的維修改造，共投資58萬元。

2、“放心糧油”工程建設紮實推進。積極為全市廣大消費者營造安全放心的糧油消費環境，“放心糧油加工企業”、“糧油消費放心店、示範店”創建總量始終處於各縣、市區之首。今年我局已被市放心消費創建領導小組辦公室推薦上報“省級放心消費行業示範單位”。

3、增儲計劃全面完成。我局積極與財政等相關部門溝通，專題向市政府主要領導彙報全市地方儲備狀況及擴大存儲規模的必要性與可行性，獲得市政府批准，今年新增地方儲備達9000噸，全市地儲總量達1.9萬噸。

4、糧食收購超歷史水平。我們將全年收購任務分解到26個國有收儲企業，最大限度發揮收購庫點作用，把夏糧收購作為全年收購的重頭戲，夏糧共入庫11萬噸，其中：託市收購小麥2.9萬噸，通過騰並倉容和最大限度發揮境內骨幹糧企的作用，秋糧託市收購力爭5萬噸。在稻穀產區共設6個庫點，確保我市不出現農户秋季“賣糧難”問題。

5、主渠道作用顯現，千方百計實現農民增收。全市國有收儲企業堅持常年收購農民餘糧，不限收、不拒收，為鞏固糧源讓利於民，夏、秋糧收購價平均超出鄰近縣市每百公斤4元錢左右。部分骨幹庫還通過創新收購方式，實行“一次售糧、二次結算”，“龍頭企業+糧農合作社+農户”一體化經營模式。

(二)堅定國有糧食購銷企業改革的信念，着力提升糧食經濟的發展水平

我們毫不動搖地把國有糧食購銷企業改革作為今冬明春糧食工作的重中之重，按照“整合資源、內聯外引、轉型升級、跨越發展”的總體思路，以購銷總公司為平台載體，組建糧食集團。經過前期的考察學習調研，得到很多的啟發和思考。目前，我市現有獨立核算的國有糧食購銷企業30家，26家能夠正常運行，存儲規模在萬噸以上的僅新團國儲庫、中南糧庫2家，小的庫所僅有2000噸倉容量。因鄉鎮區劃調整後，部分庫點經營量鋭減，庫所呈現小而散、小而弱，與社會上的其它經營主體相比，競爭力在下降，加之基層庫所現行的運營體制、機制已嚴重滯後，有的庫所吃飯都難以維繼，主渠道的作用在弱化。因此，集中優質資產進行集團化運作並使其具備完全市場化功能迫在眉睫。我們將按照省市出台的指導意見和優惠政策，規範操作，打一場全市糧食系統“二次改革”與自我革命的攻堅仗。通過整合存量資產，合理佈局，創新糧食購、銷、儲機制，提升規模化產業化水平，實現社會效益和企業經濟效益的雙豐收。我市國有收儲企業的基本狀況與近一年來我們反覆的論證，改革的條件基本成熟，深化國企改革方案已上報市政府，有望在土地、税收等方面獲得政府出台扶持措施。我們將站在保障全市糧食安全、提升全市糧食收儲能力和水平的新高度，精心謀劃，統籌安排，局黨委成立專門班子，全力做好各項準備工作，作為明年全年工作重中之重。

(三)精心組織，超前謀劃，全力以赴搞好夏秋糧收購

全力以赴做好糧食收購工作，是糧食部門的職責所在，更是實現國有糧食企業經濟效益和社會效益的必然要求，年初我們提出了收購總量、經營模式、地儲總量“三個突破”，安全、價格、質量“三個確保”的總體要求，達到了預期的目標。一是抓住骨幹庫的領跑作用。局領導及購銷公司先後組織部分骨幹庫負責人赴南方銷區拜訪大客户，洽談合作事宜，確保合同履約率和購銷總量在往年的基礎上再有所遞增，確保以量取勝。僅夏糧小麥品種簽訂購銷合同達6.5萬噸。二是自營和託市兩手抓、兩不誤。為解決自營資金的瓶頸制約，在最大限度爭取農發行4.1億元貸款額度的基礎上，鼓勵部分庫所到常年業務單位爭取定金支持，總結往年的經驗教訓，我們反覆重申，在自營與託市收購方面決不能等待觀望，唯有千方百計打足庫容，避免單打一，嚴防錯失最佳收購時機。三是庫所聯姻、橫向聯手，形成整體。國有收儲企業充分發揮示範帶動作用，堅決避免往年收購過程中各自為戰、相互競爭抬價的現象。夏糧登場前夕，我局還專門組織了社會上有一定經營規模的個體糧食經營户召開座談會，倡導理性競價收購，堅決杜絕惡意競爭抬價，擾亂市場秩序的行為。在全市召開的夏糧收購工作會議上，明確要求全市的國有收儲企業不分規模大小，要形成拳頭、抱成整體，通過牽線搭橋，其中12家庫所間的聯手更加緊密，在廣大客户羣體印象中夏糧的品種優勢正在逐步顯現，以質取勝，以量取勝，成為部分骨幹企業牢牢鞏固南方銷區市場的一大法寶。今年秋糧託市收購我們大膽邁出了歷史性的一步，已明確全市境內設立6個收購庫點，確保收購量6萬噸。

(四)注重亮點工程建設，奮力進位爭先

糧食流通監督檢查工作和放心糧油創建工程是近幾年我局工作的特色亮點，我們始終堅持做到“人力優先調配、經費全力保障”，注重發揮我市糧食流通監督檢查聯席會議的作用，形成了糧食、工商、質監、物價、衞生等相關職能部門齊抓共管的局面，營造良好的內外部執法環境。五月底前，我局對全市獲得糧食收購資格的法人和個體經營户全面進行資格核查，對資格條件發生變化的62户糧食經營户給予註銷其收購資格，為全市糧食收購工作創造良好環境。為了把我市糧食流通監督檢查工作再登一個新的台階，我們自加壓力，堅持創新與創優相結合，把國家糧食流通監督檢查示範單位創建工作始終作為一項中心工作來抓，有專門班子、專門人員、專項經費予以保障，9月份已通過省局考核驗收，得分98.5分，有望獲得表彰為“省糧食流通監督檢查示範單位”(市僅此一家)。今年來，我們把放心糧油創建工作納入糧安工程的體系建設來抓，在確保糧食供應安全上下功夫，上半年與工商部門聯合考察全市境內糧油經營門店120餘家，列入今後創建“放心店”、“示範店”的後備計劃26家，通過對全市“放心糧油店”梳理排隊後，分別在城區和重點鄉鎮選擇8個店面進行包裝，按照市局三星級放心糧店的標準和要求，投入專門資金進行激勵和扶持。重點培植3至5家有影響力的“示範店”，引領全市放心糧油(店)、加工企業提質升級，力爭近一、二年內再創國家級放心糧油示範企業1至2家。

(五)積極開展產業招商，以優勢規模骨幹糧油加工企業，帶動我市糧油產業上水平、登台階

隨着港糧食碼頭建設步伐的加快，吸引了一大批意向投入糧食物流、糧油精深加工的客商前來考察洽談，我局以此為契機，站在提升我市糧油產業發展戰略水平的高度，集全局之智，聚全局之力，全力開展糧油產業的招商引資活動。截止10月份，我局已超額完成了市政府下達的1個億元農業產業化項目任務。

(六)切實加強機關作風建設，不斷提升服務企業、服務社會的能力和水平

習總書記提出“打鐵還得自身硬”，今年我們把創新創優的着眼點放在機關作風建設上，為了更好地服務糧食經濟工作，帶領基層企業奮力開拓，為基層放樣子、作表率，凝心聚力謀發展，我們以全市開展的打造“學習型、服務型、創新型”機關為抓手，出台了全體機關工作人員“八個嚴禁”的規定，並以文件形式下發到全體人員。文件明確要求，將執行情況與個人經濟利益、評先晉升相掛鈎，真正讓“八個嚴禁”成為大家自我約束的“高壓電”。我們以星期六黨校學習教育活動為契機，把機關工作人員學業務，提升技能;學法律、規章，提升管理水平;學習黨的理論知識，增強黨性修養作為豐富學習內容、充實武裝頭腦為切入點，機關作風建設呈現了新的面貌，在完成市委、市政府下達的城市創建、拆遷維穩、安全生產、農村秸杆禁拋、禁燒等工作中，做到“人、財、物”三優先，大局意識、時間結點意識在實際工作中都得到充分的體現。中央“八項規定”出台後，我們組織機關全體人員全面排查，制定貫徹落實的具體措施，班子成員帶頭做起率先垂範，努力營造出風清氣正的機關新形象。夏秋糧收購期間，機關工作人員分工掛鈎在一線、服務指導在一線，自行解決午餐和休息場所，這些細微之處作風的轉變贏得了基層企業負責人的廣泛讚譽。