後廚工作述職報告範文優秀7篇

你還在為寫述職報告而煩心嗎？趕緊寫梳理下自己的思緒吧，寫述職報告是當下的職場上很常見的文件，也是展示我們能力的重要材料，以下是本站小編精心為您推薦的後廚工作述職報告範文優秀7篇，供大家參考。

後廚工作述職報告範文篇1

在過去的20xx年這一年，作為銷售，我超額完成了上級在年初安排的工作任務，在這一年的銷售工作當中，有一些成就，但更多的是以一種虛心學習的心態在做事。向老同事學習，向領導學習，也發現了自身有不足的地方，需要改進，也希望在下一年把工作繼續做好，銷售業績再創新高。

一、工作成績

我們公司做的是護膚品，作為大客户銷售渠道的一員，我去年x月份進入公司，在老同事的帶領下，熟悉了我們銷售的方式和方法，瞭解了我們公司的產品。在今年一年的銷售過程中也沒有遇到太大的阻礙，目標超額完成。我們的護膚品在國內是數一數二的品牌，原本並不愁銷路，但是大部分都是自己開立的專賣店，在線上渠道這一塊並沒有什麼業績，所以銷售部門特意成立了渠道銷售這一個小組，主要針對的就是線上那些大型的護膚化粧品商家，希望我們的產品可以入駐他們的店鋪，打開渠道，促進產品更多的銷售。在一年的時間裏，我開發了x家專營店，談成了x家專賣店，客户下單打款都是沒有拖欠，合同簽訂也很爽快。在單品方面，最新款的爽膚水更是在年中的大促活動中得到熱賣。讓更多的消費者瞭解了我們的產品。知道了我們的品牌，更是加深了剛剛合作的店鋪他們的信心。

二、不足之處

有成績，有學習，也有不足的地方，雖然業績是好的，但是在貨品的選擇上面，我和商家談判的時候總是會用熱賣的產品或者利潤率較高的產品來吸引他們。而客單較低，或者庫存較多的產品反而沒有有效的利用起來。清理庫存一直都是一個難題，作為我們銷售，更是要有義務並技巧性的把這些庫存產品推出去，即使利潤少點，如果能一次性清出去，也是可以的。主管在每週的銷售會議上都會拿出庫存數據來告訴我們，哪些產品是需要我們努力去推的，但是一年的時間下來，我卻沒推出多少這些庫存產品。

領導説過，沒有賣不出去的產品，只有不會推銷的銷售人員，這些產品其實無論是價格或者品質都是沒有問題的，一些是因為包裝顯得老套了點，一些是新品，但是消費者並不瞭解，所以那些線上專營店和專賣店並不怎麼敢接手這些產品。這時候就需要我們利用技巧，價格或者組合包裝的形式，把這些庫存產品推出去。在下一年的工作當中，我要着重在這一塊，儘量減少公司的庫存量，使用盡可能多的方式或者技巧推出這些產品。在完成目標任務的同時，儘量為公司解決這個難點。

後廚工作述職報告範文篇2

隨着生活水平的提高，城市交通機動性趨勢迅猛，特別是家用小汽車的增長已顯出強勁的勢頭。在城市化和機動化的雙重壓力之下，城市交通需求日益膨脹，再加之我國城市道路網絡結構本身固有的一些問題，使我國近年來城市交通問題越發突出：城市交通堵塞、停車難等，同時也帶來了環境污染、能源浪費、土地開發過甚等一系列的問題，嚴重影響了人民生活環境的改善，困擾着城市經濟的進一步發展，甚至影響到城市的可持續發展。

現代城市的整個交通體系是由個體交通和公共交通兩大部分組成的。所謂公共交通優先，是指在意識上、法律政策上、規劃和管理體制上以及資源分配上優於其他方面而優先發展，在整個城市體系中，樹立牢固的公共交通優先的意識，在法律和政策上扶持公共交通，在體制上優於其他的交通方式以達到優先發展公共交通的目的。

經調查和對比，在相同的交通需求的前提下，公共交通運能是私人交通的十幾倍和幾十倍，可以有效地減少道路的交通流量，不但有助於控制交通需求，引導城市居民出行方式的選擇，緩解城市交通擁塞，而且可以節約道路資源，減少修建道路的投資，節省土地資源，還可以減少能源消耗，保護環境。大力發展公共交通，不僅是解決我國當前交通問題的根本出路，也是我國城市化發展和全面建設小康社會的必要條件。

發達國家在發展過程中，也同樣遇到過這一問題。他們早在二十世紀六七十年代就提出一個解決辦法——公交優先。因為，在同樣的道路面積上，公交車的通行量是自行車的4倍、小汽車的十多倍。優先公交，就能大幅度提高路網通行能力。

為此，要在城市發展規劃中，把公共交通的建設、管理放在優先位置上，給予政策、資金、技術等多方支持。這其中，要給公共交通以優先行駛的“特權”。這種“優先”，公平得多，合理得多。中國公眾的交通需求量大，而公交出行率較低的原因有兩方面：一是道路、車輛、線網等交通設施落後，滿足不了大客運量的需求；二是公交服務的準點性和便利性得不到保證，影響了公交出行對乘客的吸引力。要使公共交通適應城市的可持續發展，就必須儘快建立起切實可行的公交優先發展保障體系。

公交優先的目標只有在技術保障體系和行政保障體系強有力支撐下才能得以實現。公交優先的技術保障是通過優化公交線網、站點、調度，以及公交優先通行技術設計，保障公交出行的便利性和準時性；公交優先的行政保障，是通過管理、政策和資金投入的引導，促進公交企業及其提供的服務實現良性循環，保障城市公交事業健康發展。

波特蘭市是美國公共交通的示範城市。為了限制市區的小汽車數量，鼓勵公眾使用公交系統，市中心的道路專門闢出了“only bus”車道也就是公共汽車專用車道，以確保公共汽車在市中心的運行暢通無阻，而別的汽車就望塵莫及了，只好乖乖的排隊等候。

政府還採取措施減少市中心的停車泊位，將原來的停車場改建為街心公園，同時提高停車費；除此之外，還在市區中心地帶劃出特殊區域，在此區域內人們可以免費乘車。另在波特蘭城郊結合的地區設有2 個轉乘中心，而每一個轉乘中心都提供給人們24小時的免費停車場，以便那些使用私人汽車的人在此換乘公共交通工具進入市區。所有的措施都促使人們把使用公交系統作為最明智的選擇。政府各機構還採取了很多鼓勵措施。比如説，棒球比賽入場券就可以作為公共汽車票來使用，或者你可以拿着一個比賽門票去乘坐輕軌看比賽。針對在市區工作的僱員，在工作區並不向他們提供停車場，甚至報銷他們乘坐公共交通工具的費用，或者給予補助。地鐵公司推出一種“精靈旅遊卡”，持卡人可以在整個華盛頓地區支付使用任何一種交通工具的費用，甚至支付使用地鐵站停車場的費用，現在大約有十萬人使用這種“精靈旅遊卡”。

國外城市交通建設的經驗是：優先發展公共交通，特別是地鐵、輕軌等大運量快速軌道交通方式；在加強城市交通基礎設施建設的同時運用行政、法律、經濟等手段調節客貨地運輸需求；城市間的多種交通方式統一規劃，協調發展；注重環境保護。對此，我們有許多可以借鑑的地方，然而，結合我市的實際情況來看，目前需要迫切解決交通擁堵難題，就是加快發展城市快速公交（brt）。事實證明，發展城市快速公交系統遠比建設地鐵、輕軌等成本低得多，對我們__也更現實的多。brt是城市快速公交系統的英文簡稱，它是利用現代化的大容量專用公交車輛，在專用道路上快速運行的新型公共交通方式，有“地面上的地鐵”的雅稱。對於快速發展亟須提供大眾運輸服務的城市，brt是輕軌或地鐵之外的另一選擇。

__實施brt項目，優勢明顯。首先，__僅市區就有300多萬人口，區內道路狀況良好，經濟相對發達。這既對__建設brt線路提出了迫切要求，也為brt線路的開通創造了良好條件。 其次，__擁有國內最大的客車製造企業——__宇通集團。該公司新開發的快速公交專用客車，十分適合用於brt線路的運營。這種本地化的優勢無疑能為__brt項目建設節省資金、時間和資源。

快速公交系統建設，需要的資金投入遠少於軌道交通。同時，線路構成比軌道交通更靈活，可以根據不同時段、不同客流需求進行適當的調配。快速公交因為獨成系統，所以能像地鐵一樣，無論城市其他交通如何擁堵，全封閉的運行環境都可以保證公交車暢通無阻。快速公交系統建成後，市民可能會看到這樣的畫面：同一條路上，普通車道擁擠不堪，而快速公交車道卻空空蕩蕩。

這體現了國際流行的一種城市道路管理理念：城市的道路資源不按車來分配，而按車輛運載的“人”來分配。一輛車運載的人越多，就應該享受到越多的道路資源。

據介紹，我市正積極創造條件，爭取世界銀行支持，推進快速公交建設。目前，全球環境基金對我市快速公交項目的前期增款已基本確定。在不久的將來，將確定首條快速公交線路走向，啟動項目建設。相信在不久的將來，呈現在我們面前的將是一幅和諧的交通畫面。

後廚工作述職報告範文篇3

各位領導、同仁：

大家好！

我叫xx，現任xx信用社委派會計。自接管會計職務以來，我一直按照xx市聯社會計主管委派制管理辦法的要求，認真學習政治業務知識和金融法律法規，嚴格履行崗位職責和行使管理和監督職能，在銀監局和聯社的正確領導下，以貫徹落實聯社的各項工作為目標，強化管理，抓落實，規範財務核算，完善費用管理，較好完成了今年的各項工作任務，現將主要工作述職如下：

一、思想方面，提升修養形成團隊聚合力

我一直注重平時的修養積累，利用業餘時間學習職業道德手冊，嚴格要求自我，廉潔自律，尊重領導，團結同事，注重培養集體意識，顧全大局，使我社真正形成團隊合力。

二、工作方面，務實求新築構業務新高地

一是做好會計核算工作。我作為委派會計主管能認真貫徹國家有關財經法規和進行各項財務會計規章制度及操作流程，正確組織會計核算，對重要會計事項進行審批、授權、簽字，在全體員工的努力下，順利完成了全年會計等業務的核算工作。

二是做好會計內控工作。認真負責組織會計檢查，做好日常查庫工作，每旬查庫一次，每月全面檢查一次，對稽核工作進行日常檢查、指導。重點加強以下兩方面的管理：

（1）加強授權管理。督促網點負責人、櫃員嚴格按照會計制度的規定，做好對重要會計業務和大額收付業務的授權工作，做到了先對業務和有關憑證進行嚴格審核，再進行授權或簽字。

（2）加強對重點業務、重點環節的控制。如銀承、資金掛帳等業務的管理，嚴格執行折角驗印製度。

三是做好櫃麪人員管理工作。為了提高櫃面服務質量，貫徹落實“以客户為中心”的服務理念，我充分挖掘櫃麪人員的工作潛力，耐心對櫃員在業務上遇到的問題，潛移默化的來引導，幫助櫃員理解，正確的來辦理業務，增強營業窗口的服務能力。從員工的業務、服務、學習培訓、日常行為、工作紀律、創新等方面進行規範，完善內部制度建設，做到有制度可依，用制度來約束人，使櫃員在業務素質和業務技能上都得到了長足的進步。

四是做好安全保衞工作。金融部門是犯罪分子作案的重點，且有升級之勢，所以安全保衞工作必須常抓不懈。為加強內部管理，確保“三防一保”工作萬無一失，我社對每個職工，根據不同的崗位，制定各自得實施細則，杜絕漏洞，防止突發案件的發生，確保信用社財產和職工的人身安全。

三、不足和今後努力方向

綜觀半年的工作，較好地履行了崗位職責，強化了內部管理規範工作，使所轄的會出工作得到了進一步加強，會出工作質量得到了有效提高。但也存在不少問題，主要表現在：

一是崗位職責發揮的不夠好，以身作則，率先垂範的意識還不夠強，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現象。二是在貫徹落實制度執行上不夠認真，監督管理跟不上，存在抓制度落實的力度不夠。三是會出人員的整體業務素質未能從根本得到提高，學業務、練技術積極性未能真正充分發揮起來。針對以上問題，本人在下步工作中認真加以改進和完善，按照有關要求，嚴格履行崗位職責，紮實工作，努力完成接下來的各項工作任務。

我很榮幸自己成為了一名委派會計人員，在這段短暫的從會時間裏積累了一定的知識和經驗，為以後處理工作中的每一項事情、協調好主任搞好本社工作奠定了一定基礎。在下半年年裏我一定會認真的領會和貫徹上級領導的精神和指示，以滿腔的熱情來投入作，爭取把自己的工作、業務水平推上一個新的台階，為我們的信合事業作出最大的貢獻。以上是我的個人工作述職，如有不妥之處，請領導給與批評，並加以監督。

此致

敬禮！

後廚工作述職報告範文篇4

尊敬的學校領導：

斗轉星移，光陰似箭。隨着時光的流逝，繁忙而豐碩的20xx—20xx年學年度的第一學期即將過去。在這學期裏，我擔任四（3）班的班主任，在學校的領導下，以身作則，認真做好學生的思想、學習等教育教學工作，本學期來取得了一些提高，但也存在一些問題。現將班主任工作總結如下：

一、本班的基本情景

全班現有學生57人，男26人，女31人，這學期轉出一人，轉入一人，大部分的學生的思想表現、學習表現都頗為不錯，異常是班委成員在全班中起了模範帶頭作用，幫忙教師管理好班裏的事務工作，是教師的得力助手，如：xx等，但還有一小部分如：xx等同學，經屢次教育後，思想、學習上仍存在懶惰思想和怕苦現象。

二、本學期的主要工作

四年級正處在國小階段的轉折點，教育好對他們國小的後半階段將起着很大的影響作用。當我接手這個班時，我深感到肩負着一個重大的職責，如何抓好班級管理工作？帶着這個問題，我着手製定班主任工作計劃，開始入手工作：

（一）瞭解學生，個別施教

俗話説，“知人才能善教，善教須先知人。”要搞好班級工作，首先就要全面深入瞭解學生的思想、學習、生活以及家庭狀況等。其次，根據學生的不一樣情景，開展個別教育。例如：對錶現好、成績優秀的同學多講，“百尺竿頭，再進一步”的道理。對錶現差的同學幫忙查找原因，善於發現他們身上的“閃光點”和微小的提高等，使其受到教育。如黃寶多同學，開學初，他表現得異常煩躁，動不動就罵人，我所以找到他，和他慢慢談，才發現是他的家庭原因引起的，他的爸爸和媽媽整天吵架，家裏成天都衝滿着火藥味，所以他也受到很大的影響。之後我找到了家長和她談了這件事，期望能和孩子溝通，做好孩子思想工作。

（二）培養骨幹，做好指導工作

充分發揮學生的主體作用，對班幹部嚴格要求，加強管理，勤於指導，是他們明確自我的職責，大膽工作，在班裏起帶頭的作用，關心團體。在班乾的作用下，構成良好的班團體，促進班風、學風的進一步改善。

（三）科學管理，合理分工，注意效果

班主任工作要有預見性，要有超前意識。首先，班級管理要有明確的目標，即班級目標和個人目標。其次，將各項管理制度化，任務具體化，具體的任務要落實到個人。再次，學生中的好、壞典型做到及時公佈、及時表揚和批評，考試情景要及時通報，向管理要質量，要效果。

培養學生要有班級目標、個人目標。加強紀律的管理，提高人人皆的團體意識，為班爭光。如：九月份出版的“弘揚和培育民族精神”板報獲優秀獎。九月份在衞生、班文化建設、“特色班”評比中為優秀。十月份出版“慶國慶”板報獲優秀獎。十月份獲“慶國慶攝影比賽”組織獎。十一月份在出版環抱手抄（電腦）報展出獲優秀獎。十二月份獲在校廣播操比賽獲優秀獎。

（四）愛崗敬業，勤奮務實

本學期即將結束，我從中深深地體會到做一個班主任。班主任的一言一行對學生的影響很大，所以，班主任不但要注意“言教”，更要注意“身教”，要求學生做到的自我要首先做到。處處要起“示範”作用，除此，班主任對教育事業要充滿熱情，不斷增強職責感。要在平凡的工作崗位中，創造出不平凡的業績。但由於本人經驗有限，水平有限，在管理班級工作中，還存在許多的不足之處，今後，更加虛心學習，進一步提高自我的教育管理水平。

多謝！

後廚工作述職報告範文篇5

20**年9月初，本人通過應聘進入xxx單位檔案管理工作崗位，主要負責xxx單位檔案性質方面的工作。當我進入xxx單位第一天起,我就給自己立下目標,要努力做到“眼勤、耳勤、手勤、腳勤、腿勤”,努力做好單位檔案管理工作。入職以來，我主要從多方面實踐着自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優。在xxx單位工作的這段時間裏，我始終以高度的責任感和事業心來為企業服務，把自己多年來學習和實踐的經驗用在工作中，嚴於律己，克盡職守；在單位領導支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承擔的任務，下面就我一年多以來的情況的作以下述職：

一、履行職責及工作情況的：

認真做好單位檔案管理、信息報送、存檔等工作，及時組織完成領導、單位需要的一些材料，並及時將我站各項工作情況的存檔，確保我站各項工作有文字性的東西有檔案可查。在做好本職工作的同時，我充分發揮自己年輕、接受新事物能力強、受過微機售票知識培訓等優點，當單位人員崗位出現空缺時，我都放下手頭工作，及時替補，協助單位做好生產工作。

二、學習及遵章守紀情況的：

1、在xxx單位工作一年多來，為了做好單位的各項檔案工作，我積極參加單位裏組織的各項學習，在黨支部的帶領下，我認真學習了《勞動法》《就業促進法》等各項法律知識和業務知識，我還自學了《道路運輸管理條例》《汽車客運站管理規定》等與客運相關條例，可以説在這一年裏，我本人不論在思想上還是在知識上都有了很大收穫。

2、在這一年中，我團結同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題；工作期間，我認真遵守單位的各項規章制度，無違章違紀現象，不做有損單位利益的事情。

三、個人存在的不足：

一年多來，雖然作了一些應該做的工作，但我深知這與站領導的正確指導和同事們的大力支持是密不可分的，細想起來，仍然存在一些問題，主要是：

1、由於個人水平能力有限，我本人也是第一次接觸客運工作，所以在..單位的檔案過程中，有時就搬抄過去的檔案，存在懶惰和拿來主義的思想。

2．在工作中，當有些檔案上級急需要時，自己工作特別多時，偶然會情緒化，有急於求成的現象，導致上報的文件質量不是很高。

今後我將努力改正我的缺點，發揚優點，將工作做的更好，以上是我一年來對自己工作總結，難免存在不完善之處，望領導和同志予以指正、批評。

後廚工作述職報告範文篇6

尊敬的各位領導，各位老師：

大家下午好！

本學期我擔任教導處主任助理和七年級班主任工作。這個學期我在主任助理方面的工作做得不是很多，但在學校各個領導的指導下我也學到了很多知識，我以後會繼續努力，做好各項工作。我這個學期主要工作還是班主任工作，在這平凡的崗位上，我全心全意的撲在班級管理工作上。現將本學期工作總結如下：

首先，我覺得，管理好一個班級的首要條件是要使學生樹立紀律觀念，知道什麼事情可以做，什麼事情不可以做 。在這一方面我跟上個學期一樣在班裏實行每月評分制度。把這個制度成為全班同學行為的規章制度。每月評分制度看起來容易，真正做起來卻很煩瑣。但必須要持之以恆，否則是不會有成效的。通過一學期來的實踐證明，它還是行之有效的。每月評分制度辦法實施規則要儘可能細，工作必須要做到位。對於獎罰標準必須事先制訂好，使他們有一個明確的奮鬥目標。

其次，建立完善的班幹部隊伍，利用好班幹部。班幹部是老師的得力助手， 能利用好班幹部就能讓班主任工作輕鬆大半。但七年級學生大都基礎較差，特別是男生，紀律方面不好，不服班幹部的管理，因此我首先就是要先樹立班幹部的威信，讓班幹部成為自己的化身一樣，讓班裏的學生服從他們的管理。 再次，確立班級奮鬥目標：讓學生學會做人，讓每位學生健康成長。

對於學生來講學習成績固然很重要，然而我認為作為班主任關注的不僅僅是學生的學習成績，應更多地關注如何教學生學會做人。因此，我將學生行為品德的教育放到了工作的首位。自己事事處處以身作則，做學生的榜樣。在班會課時經常強調先學做人後學習，讓每個學生都能學會做人，健康成長。

最後，與家長保持密切聯繫。家長是學生的第一監護人，對學生的影響很大，在教育孩子的過程中我都會先與家長的意見達成一致，然後共同去教育學生。特別是那些調皮的學生，更是要與家長多溝通，才能多瞭解學生的各種心理，教育的時候才能對症下藥，改掉他們的壞習慣。

經過自己不懈的努力，我所帶班級學生能嚴格按學校常規進行學習、生活，在行為習慣和學習習慣上有了明顯的進步。在以後的班主任工作中，我還需要不斷學習教育科學理論，請教有經驗的老教師，提高自己的理論水平和科學的班級管理水平，同時將繼續努力，讓所教的每位學生都得到充足的陽光和水分，健康地發展，健康地成長。

後廚工作述職報告範文篇7

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，我認真貫徹落實各級關於維護社會穩定相關會議和文件精神，按照縣委的總體部署和要求，以平安建設為載體，狠抓維穩各項工作措施落實，取得了明顯成效，全社區上訪總量明顯下降，無羣體性事件和刑事案件，社會大局穩定。

一、抓組織，形成齊抓共管的工作局面。

鑑於人事變動，年初，我立即對社區綜治維穩領導小組人員進行了重新調整充實，組成了由社區黨工委書記任組長，管委會主任和分管領導為副組長，其他班子成員為成員的領導小組，根據各領導分片包村情況，並對全社區綜治維穩工作進行了區域劃分，在全社區形成了黨工委成員齊抓共管的工作局面。同時，各村也根據社區綜治委要求，進一步加強村級矛盾糾紛排查工作站建設，充實工作人員，加強日常管理，從而在全社區形成了橫向到邊、縱向到底的綜治維穩工作機制。

二、抓預防，切實做到防患於未然。

針對當前農村易發多發影響穩定的村級財務收支、村集體資產管理、惠農政策落實等重點領域，集中開展了“四清理、四整治、一公開”專項活動。對村級財務、村集體資產、重點項目建設、救災救濟對象進行了全面清理，對存在問題進行了妥善處理，並張榜公示，接受羣眾監督和評議。有效化解了部分村多年以來積澱形成的各類矛盾糾紛，消除了羣體性事件隱患。同時，積極落實社會治安防控措施，建立了以公安派出所為主導，社村兩級治安巡邏隊、治安中心户長等羣防羣治力量共同參與，集巡邏、打擊、防範、控制於一體的“大巡防”機制，使可防性案件得到有效壓降。同時，進一步加強對重點人員摸排穩控。特別對70年代電影放映員、對越自衞反擊戰參戰退伍老兵等重點人員進行造冊登記，並一對一落實了監控人員和穩控措施，確保了全年全社區未發生一起越級上訪和羣體性事件的發生。另外，我們以平安建設工作為抓手，積極開展“平安村”、“平安校園”、“平安家庭”創建活動，社村幹部堅持上門入户進行安全知識宣傳，教育廣大羣眾提高安全防範意識，截至目前，全社區發放平安建設宣傳資料達8000多份，有效地提高了平安建設工作的知曉率和安全滿意率。

三、抓排查，及時發現各種隱患。

建立了矛盾糾紛“一週一排查、一交辦、一追究”的“三個一”工作機制。按照領導包區、幹部包村的責任體制，實行周排查上報，黨工委會議研究分析，議定措施，明確辦結時限，交辦落實到人。對措施不力，引發越級上訪和羣體性事件的追究包抓領導和幹部責任，確保各類矛盾糾紛就地化解。特別針對全國範圍內校園發生的幾起慘案，我們召開了村校負責人會議安排部署，制訂下發了《關於迅速加強學習、幼兒園及周邊安全工作的緊急通知》，由社區黨工委成員帶隊組成8個摸排組，在全社區範圍內對各校存在的問題進行拉網式排查，發現問題，現場解決。同時，對各校存在的突出問題，下發了《關於做好校園不安全隱患排查整改工作的緊急通知》，進一步落實防範措施，落實了整改內容、整改時限和整改責任人，確保了校園安全。

四、抓化解，切實解決存在問題。

採取多種形式認真聽取羣眾反映的熱點、難點、疑點問題和帶有傾向性、苗頭性的新情況、新問題，及時解決羣眾生產生活中存在的困難和問題，調處民事糾紛。截至目前，社區領導班子成員人均下訪20多次，走訪羣眾户230多户，受理信訪案件8件，現場調處矛盾糾紛23件。同時，領導幹部在下訪過程中及時做到發現本轄區內高危人羣、不穩定因素的摸排、穩控工作，及時發現一些苗頭性地問題。

五、抓回訪，及時理順羣眾情緒。

進一步健全完善信訪穩定回訪制度。回訪堅持做到“三看”、“三送”。“三看”即看處理結果是否落實到位;看案件處理是否滿意;看信訪人還有什麼意見和建議。“三送”即送温暖，盡力幫助信訪人解決生產生活中的實際困難;送法律法規，有針對性地做好信訪人思想疏導和法律法規解釋工作;送電話，歡迎信訪人多諮詢、多溝通。由於回訪機制落實到位，有效地理順了幹羣關係，使一些長期上訪户、難纏户消除了越級上訪的念頭。

六、抓責任，嚴格落實工作職責。

積極開展社村幹部進村入户下訪活動，實行領導幹部掛牌公示羣眾點名接訪工作制度，製作了領導幹部點名接訪公示牌，公開領導照片、職務、職責分工和聯繫電話，同時明確並公開受理範圍、辦事流程、信訪指南、信訪案件辦結時限等，暢通信訪渠道。同時，嚴格落實信訪問責制度，對在信訪問題處理結果落實上推諉扯皮、激化矛盾的相關幹部嚴格落實懲處責任，先後在全社區範圍內通報批評村級幹部2人，警示訓誡3人。

總之，今年以來，我們在維護社會穩定方面做了大量工作，取得明顯成效，但仍存在不少突出問題。一是村級民主管理水平還不夠高，尤其是羣眾關注的村級財務收支等重點領域仍存在透明度不夠，程序不規範等問題，由此引發的羣眾上訪仍佔較大比例。二是部分羣眾生活仍然困難，上訪要求救濟解決其生產生活困難的問題仍多有發生。三是社會治安方面，盜竊等侵財犯罪時有發生，人民羣眾的安全感滿意率還不夠高。四是部分歷史遺留問題涉及的重點人員仍為社會穩定隱患。主要為70年代電影放映員、民辦教師和對越自衞反擊戰參戰退伍人員。五是部分村校硬件設施依然存在安全隱患。

下一步，我們將嚴格按照縣委、縣政府關於維穩工作的要求，重點抓好以下幾個方面工作：

一是健全網絡。重點加強社村兩級矛盾糾紛排查調處工作機構建設，加強村級綜治、調解隊伍建設，構建完備的社村信訪維穩網絡，夯實基礎業務，強化基礎防範。

二是築牢防線。繼續推行矛盾糾紛排查“三個一”工作機制，加強矛盾糾紛的源頭防範，對苗頭性、傾向性和有演變跡象，可能引發不穩定事件的矛盾隱患，及時調查核實，採取最強有力的措施予以妥善處理。同時，做好重點人員和重點羣體的排查穩控工作，及時跟進有針對性措施加以穩控和化解。

三是創新機制。一方面建立維穩工作責任制，按照機關幹部包村、村幹部包組、組幹部、黨員包户的模式建立防控網絡。另一方面健全社會治安形勢分析例會制。第三，實行包案調處制度，做到“四定”、“三包”，即定牽頭領導、定責任單位、定責任人、定辦結時限，包調處、包跟蹤、包反饋。四是消除隱患。進一步加強不安全隱患的排查力度，做到問題早發現、早解決，嚴格落實排查出問題的整改責任，整改時限，盡力把一切隱患消除在萌芽狀態。五是落實責任。建立維穩工作領導、考核、責任追究制度。按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責”的原則，層層落實責任，堅決做到維穩工作有人抓，件件有落實。