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聯通客户經理個人工作總結5篇

聯通客户經理個人工作總結5篇

轉眼間工作的任務順利完成了,大家是時候都來寫一份工作總結,通過工作總結的寫作可以使我們更加有上進心,下面是本站小編為您分享的聯通客户經理個人工作總結5篇,感謝您的參閲。

聯通客户經理個人工作總結5篇

聯通客户經理個人工作總結篇1

隨着銀行體系主體多元化競爭格局的形成和資本市場功能的完善,對優質客户的爭奪成為同業競爭的焦點,同時客户需求的日益多元化、綜合化和個性化,既為銀行業創造了機遇又提出了挑戰。要應對激烈的競爭,為客户提供更高層次的、全方位的服務,提升自身效益,就必須建立一支反應迅速、綜合素質高、服務意識強的營銷隊伍——客户經理隊伍。但是否客户經理隊伍的成員具有較強的業務能力和服務意識,是否真正認知客户經理的崗位職責所在,我認為還需進一步探討,在這裏我僅從自己在學習中所學到的如何做一名合格客户經理,談談個人的一點想法:

一、客户經理必須具備應有的素質

客户經理既是銀行與客户關係的代表,又是銀行對外業務的代表,不僅需要全面瞭解客户需求並向其營銷產品與業務,還要協調和組織全行各有關部門及機構為客户提供全方位的金融服務,這就要求必須要有良好的職業道德與綜合能力。在工作中始終樹立客户第一的思想,把客户的事情當成自己的事來辦,想客户之所想,急客户之所急。

1、要有高度的責任感、良好的職業道德和較強的敬業精神。具有較強的責任心和事業心,在兼顧銀行利益的同時,滿足客户的服務或要求。嚴守銀行與客户的祕密。

2、應具備較高的業務素質和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知識、金融產品,通過在職崗位培訓、輪崗培訓、內部培訓等方式,不斷增強業務素質,以適應業務發展的需要。

3、要機智靈敏,善於分析和發現問題。有一定的營銷技能與分析、籌劃能力。

4、熱情、開朗,有較強的攻關和協調能力。善於表達自己的觀點和看法,與銀行管理層和業務層保持良好的工作關係,團隊協作精神強。

5、承受力強,具有較強地克服困難的勇氣。能夠做到吃千辛萬苦,走千家萬户。

二、客户經理要善於把握市場信息,及時滿足客户需求

作為一名客户經理,要有清醒的頭腦,靈敏的嗅覺,及時捕捉各種經濟信息,並不斷分析、研究、及時發現問題,反饋信息,促進銀行業務的健康發展。要注重研究與開發市場,通過網絡、媒體等手段,瞭解國家產業、行業、產品政策、地方政府的經濟發展動態,分析客户的營銷環境,在把握客觀環境的前提下,調查客户,瞭解客户的資金運作規律,及時確定營銷計劃,鞏固銀行的資金實力。及時瞭解各家商業銀行與客户業務往來情況及在我行所佔的比重;同時堅持以客户為中心,明確客户的現狀及發展規劃,客户在我行的業務數量、質量、收益、潛力、需求等情況,鎖定目標客户,建立起良好的合作關係。

三、客户經理應做好客户營銷與客户維護工作

客户經理作為全權代表銀行與客户聯繫的“大使”,應積極主動並經常地與客户保持聯繫,發現客户的需求,引導客户的需求,並及時給予滿足,為客户提供“一站式”服務。對現有的客户,客户經理要與之保持經常的聯繫,而對潛在的客户,則要積極地去開發。開發的目的主要是營銷產品,力爭實現“雙贏”。根據銀行的經營原則、經營計劃和對客户經理的工作要求,通過對市場的深入研究,提出自己的營銷方向、工作目標和作業計劃。首先要本着“銀企雙贏”的原則,計算好本行的投入產出賬,也替客户算好賬,為客户設計最合適的金融產品組合;其次是細分客户,確立目標市場和潛在客户,對客户進行各方面的分析與評價。時刻保持與客户的聯繫和調動客户的資源,利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客户的關係,對客户進行富有成效的拜訪與觀察。

第三,在與客户的交往中,客户經理要積極推銷銀行產品。善於發現客户的業務需求,有針對性地向客户主動建議和推薦適用的產品。如有需求及時向有關部門報告,積極探索為其開發專用產品的可能性。第四,加強風險管理,有效監測和控制客户風險。密切注意客户生產、經營、管理各個環節的變化情況和大額資金流動情況,無論出現什麼問題都要與資產安全聯繫起來考慮,及時採取措施。按照規定建立健全客户檔案和監測台賬,及時、分析資料,實時監測客户信用情況;並認真做好貸後檢查和日常檢查,及時催收貸款利息和本金;必要時積極參與企業管理,協助企業搞好生產經營管理和財務管理,盡限度減少資金損失。

四、客户經理應不斷地注重金融創新,加大優質服務,力爭實現“雙贏”

思維決定行動,行動決定結果。客户經理必須具有較強的開拓創新意識,主要體現在客户市場的開拓及金融產品營銷的開拓。優質服務體現在全新的客户服務理念、全方位的客户服務內容以及現代化的服務手段上。為使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現客户第一的觀念。客户經理在接觸客户的過程中,要牢記“客户的需求就是客户經理的工作”這一發展思路,勇於創新,創造性的開展工作,用真誠的心,把兄弟情、朋友義注入工作中,要為客户所想、知客户所愁,排客户所憂、做客户所需、情繫客户心。用情去包容客户,用心去體諒客户,用愛去感動客户,用優質服務去發展客户。

針對不同客户,採取不同的工作方式,努力為客户提供質的金融服務。當客户過生日時收到我們送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客户煩惱時收到我們發來的短信趣言,也一定會把不快暫時拋到腦後,而抱以一絲謝意;而當客户不幸躺在病牀,更因看到我們忙前忙後,樓上樓下奔跑的身影而感動……雖説事情都很平常、也很簡單,但一定會贏得客户的支持與理解,促進彼此之間的感情。

我認為要做一名合格的客户經理,應以風險防範為中心,始終貫穿以客户為中心,創自身的品牌這一理念來培養我們的忠誠客户,樹立信用社自已的形象,做出信用社自已品牌,從而最終實現我們的利潤化。

聯通客户經理個人工作總結篇2

20_年各項工作基本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴格要求自我,嚴格按照行裏制定的各項規章制度來進行實際操作。在我的努力下,20_年我個人沒有發生一次職責事故。完成了各項工作任務,業餘攬儲179萬元,營銷基金150萬元,營銷國債110萬元,營銷保險5萬元,營銷外匯理財產品--匯財通22萬元。營銷理財金帳户25個。我總結一下我在這一年中的工作狀況。

一、加強學習,提高自身素質

一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,用心參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自我的理論素質和業務技能。個性是之後到了個人理財中心做客户經理後,多問、多學、多練,透過學習“優質客户識別引導流程”能成功的識別優質客户。如:10月21日,王先生來我行取款,在排隊等候和他的閒聊中瞭解到,他是我行的老客户,每一天都要來銀行辦理業務,並誠懇的請他為我行提意見,同時還推薦他開理財金帳户,能夠享受工行優質客户的服務,他很高興的理解了我的推薦,並留下了聯繫電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳户。

作為一名客户經理,我認為不但要善於學習,還要勤于思考。11月我做為客户對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業銀行等4家商業銀行進行了走訪,看看他們的金融產品和服務質量,回來後深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產品的宣傳資料、大堂經理和客户經理的優質服務、中興實業銀行的人民幣理財產品、招商銀行為優質客户設置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來後製訂了系統的學習業務知識和理論知識的計劃,同時提出了推薦把基金牌價和放宣傳資料的架子儘快到位,既服務客户又起到好的營銷效果。

二、勤奮務實,為我行事業發展盡責盡職

一年來,我先後從事儲蓄員,客户經理等不一樣的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,為我行事業發展鞠躬盡瘁。在做客户經理時能主動收集優質客户資料,補登優質客户信息記錄表90多份。做為客户經理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自我高標準、嚴要求,用心為客户着想,向客户宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能用心協同所主任搞好所內工作,利用自我所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衞生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不一樣看法的時候,我也能把客户不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所裏經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。

在我做好自我工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫忙其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裏有一條給自我規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自我不會的學會。想在工作中幫忙其他人,就要使自我的業務素質提高。

三、開拓市場,尋找新的增長點

只有不斷開發優質客户,擴展業務,增加存款,才能提高效益。從朋友那裏得知,王先生是大客户,但公司帳户卻開在建行,明白我們攬儲任務重,叫我去宣傳一下,看能否轉到我行來,我主動和王先生聯繫,介紹我行的各項金融業務,還宣傳了理財金帳户專享的服務,在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳户,説等資金一到位就辦理理財金帳户,以後慢慢把資金轉到我行來。為搞好營銷,擴大宣傳力度,我透過電話發短消息聯絡客户,介紹我行的新產品,並上門送宣傳資料宣傳我行新產品的功能和特點。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學校的機會,給他們老師介紹了匯財通和保險業務,老師們爭先詢問匯財通利率狀況,有個客户來我行購買了幾千元美圓的匯財通。

新的一年裏我為自我制定了新的目標,做為客户經理我計劃從以下幾個方面來鍛鍊自我,提高自我的整體素質。

1、道德方面。做為客户經理在品德、職責感等方面務必要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

2、心理方面。客户經理心理要成熟、健康。經受過磨鍊,能理智地對待挫折和失敗。還要有用心主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通潛力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業務操作上要謹慎負責。

3、業務方面。客户經理要有系統、紮實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要熟悉較為冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。另外,客户經理還要具備法律知識、經濟知識,個性是要具備綜合運用多種知識為客户帶給多種可供選取的投資理財方案的潛力。

4、營銷方面。客户經理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身體力行,用心參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客户溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

聯通客户經理個人工作總結篇3

20xx年,我們按照集團公司的統一安排部署,圍繞省公司的發展戰略和總體目標,以體系建設為基礎,以行業應用為突破口,以實施十百千萬工程為奮鬥目標,充分發揮全業務優勢,突出業務重點,不斷完善管理體系和營銷服務體系,提升隊伍素質和客户服務滿意度,實現聯通集團客户業務又好又快的發展。

在服務方面的主要工作如下:

一、不斷完善集團客户服務體系,提升服務質量和水平

下發了《聯通集團客户分級服務規範指導意見》、《聯通集團客户服務聯動機制管理辦法》兩份主要文件,建立、完善集團客户全業務服務體系。

建立集團客户分級服務體系,加強服務細分

強化集團客户服務規範,提升服務水平

建立服務質量監控機制,促進服務提升

完善服務流程,提升服務響應能力

二、深化集團客户分層分級管理,推動特色標準化服務,實現服務帶發展,發展促服務的良性循環

強化集團客户名單制營銷服務制度,落實《關於實行集團大客户名單制管理的通知》的各項工作要求,對72家省級集團客户單位,做到每一個集團客户都有指定的客户經理負責其營銷和服務工作,確保集團大客户的服務,整理明確了省、市二級集團大客户、核心客户名單,實現了有系統支撐的集團客户服務管理。

按照客户類別屬性(行業客户或商企客户)、業務屬性(純移動業務集團、純數固業務集團、純行業應用類集團和綜合業務集團)、規模屬性(按照集團客户收入和用户量規模分級),建立多維度客户分層分級管理體系。

在此基礎上,提出新的針對不同類別集團客户的標準化服務要求, 整合集團客户俱樂部服務平台和客户服務熱線,加強對俱樂部客户星級服務規範、客户經理服務規範以及客户故障響應綠色通道等相應流程的落實;要進一步加深集團客户的服務深度和廣度, 增強客户感知,體現服務差異化,提升集團客户的滿意度和忠誠度,最終實現集團客户和企業的雙贏。

繼續利用好公司星級客户俱樂部這一平台,加強對各類集團客户關鍵人物的通信外服務,特別是有針對性地開展大客户行業推廣、年會等客户關懷活動,達到持續提高大客户滿意度的目的;面向中小企業客户拓寬服務渠道、完善集團客户積分體系、利用俱樂部資源支持客户的商業運作,以延伸服務為核心打造商務客户的特色服務。

三、以服務促發展,突破行業客户市場發展瓶頸

完善行業客户的服務體系,加強客户經理服務規範以及行業故障響應綠色通道等相應流程的落實;客户需求結合為客户提供不同等級的服務,加深集團客户的服務深度,體現不同類別客户的服務差異化,增強客户感知,提升集團客户的滿意度和忠誠度,最終實現集團客户和企業的雙贏。

在此基礎上,對存量的行業客户進行深度開發,通過行業解決方案的應用為客户提供一攬子的解決方案滿足黨政軍機關和企事業單位對信息化和通信的需求。

四、堅持以客户為中心,完善集團客户服務支撐響應體系,不斷提升對集團客户的服務支撐能力和水平,努力提升客户感知

1、推進集團客户服務支撐響應體系建設

按照省分公司組織機構調整的要求,今年各市分公司全部成立了集團客户響應中心,按照服務客户數量配置了響應工作人員,負責各市分公司集團客户售前、售中、售後響應工作。進一步完善了集團客户服務支撐流程及制度,對售前技術支持、業務開通、故障處理等流程進行了修訂,先後制定下發了《中國聯通**省分公司集團客户售前技術支持工作實施細則(試行)》、《關於下發集團客户故障申告處理預案的通知》、《聯通關於為集團客户提供項目交付報告的通知》、《中國聯通**省分公司省內數字、數據產品等級服務(sla)工作實施細則(試行)》、《關於聯通集團客户重大項目及跨域業務營銷管理工作相關要求的通知》等文件,進一步規範集團客户運營支撐工作。通過建立省、市兩級集團客户響應體系,較好地落實了全省集團客户響應工作。

2、組織開展了集團客户網絡巡??

按季度組織集團客户光纜線路及客户端接入設備的巡檢,共完成中國銀行、農業銀行、交通銀行、工商銀行、建設銀行、陽光保險等400多家客户的機房巡檢工作,提升了客户對聯通服務的滿意度。

3、做好黨政金融等重要客户的通信保障工作

繼續做好國家、省級電子政務網絡、四大國有銀行等黨政、金融重要客户的服務支撐工作,細化大客户重點通信保障方案,分解落實各級責任人,提高保障業務可用率。全年共完成質檢總局、國土資源部、中國農業銀行、蘇寧電器、建設銀行等重點客户78次重保需求,合計完成重保工作3142小時條。

4、推行重要客户配備網絡服務經理制度

網絡服務經理制度的工作目標是發揮網絡運行維護部門的技術、網絡和人才優勢,提升網絡運行維護部門對集團客户的支撐能力和服務水平,提高集團客户服務滿意度。按照集團客户部的需求,有針對性地開展了網絡服務經理的配備工作,加強了與客户技術層面的溝通,得到了集團客户的認可。

5、實施重要客户雙路由改造工作

通過對重要客户網絡的分析,針對客户網絡不足,進行優化改造。20xx年省分公司安排專項資金260萬,實施了27家客户,46個客户接入點的雙路由改造工作,提升了接入段的質量保障,降低客户業務電路中斷可能性,提高了網絡可用率。

6、定期開展集團客户故障搶修演練

通過搶修演練工作,排查分公司實際搶修工作中可能存在的問題,進一步完善故障處理流程及應急預案的可操作性,提高故障定位、組織調度、現場操作處理等業務能力,提高集團客户支撐服務能力。

7、為重要客户提供網絡服務報告

按月向全省重要金融客户提供網絡性能報告,包括客户網絡拓撲、使用我公司業務情況、主要網絡指標情況、網絡故障等。通過提供網絡服務報告,使客户全面瞭解網絡運行情況,提高了客户感知。

聯通客户經理個人工作總結篇4

忙忙碌碌中已經進入20xx年的尾聲,本人進入公司工作已經六年了,能成為聯通公司的一員我感到光榮與自豪,回顧這一年來的工作,對我來説還是收穫頗多的。當然這些離不開公司領導及各位同事的支持與幫助。正是通過部門領導的正確指引和公司同事的熱心幫助,使我迅速掌握了各項業務流程,提升了服務能力,在工作模式上有了新的突破,工作方式上有了較大的改變。通過不斷的學習和自我鍛鍊,逐步樹立起了創新服務、營造公司品牌的企業理念。在日常工作和學習中,能夠和大家打成一片,虛心求教、熱心助人,和領導及同事相處得愉快融洽。在思想上,全心全意為用户着想,努力做到服務第一,甘當一顆螺絲釘,為公司的前進與發展奉獻自己的一份微薄之力。現將20xx年這一年來的工作情況總結如下:

一、日常業務產品管理、維護工作

做為公司一名最基層工作人員,立足自身的本職工作,在日常事務中落實做好對相關業務產品的維護與管理。

管理方面,從20xx年開始的工作重心主要落實到對ict的業務管理上。對集客條線內的ict收入,每月進行及時確認、錄入。按時催辦、協助完成對省公司的ict收入月報。管理ict項目進程,制定實施《ict項目管理表》對ict業務的每個項目進行統計梳理。嚴格按市公司內控例會要求,聯繫各行業銷售服務部和相關縣市分公司指定具體責任人員,對ict遺留問題進行多次梳理、跟進,並及時反饋。

重點對20xx年未及時收回保證金和收入問題的項目,與各部門總監和縣分集客部經理聯繫、溝通。集中整理20xx年至20xx年ict合同,逐步建立起ict合同檔案。同時,對ict欠費進行催辦、反饋內控辦。這不僅僅是因為ict業務對於中國聯通而言,主要是指依託現有的客户關係和ct優勢,延伸向客户的一體化綜合性的服務,更是面向客户的一攬子解決方案。該業務拓展了通信運營商對信息化支撐的廣度和深度,其服務對象是同時具有通信與信息化需求的客户(如:政府和企業)。是公司重點拓展的業務,也正是因為公司看中了客户對ict業務有旺盛的需求,首先客户尤其是大客户,已由簡單的ct需求變成了ct+it的集成需求,更希望獲得運營商全套的交鑰匙工程和一站式服務,希望把組網、應用、系統升級、運維、安全等這些用户將非核心業務轉移給專業化的公司,從而更專注於自身的核心業務。其次,ict對客户的黏度很高,特別是應用系統,由於其與用户的業務和流程密切相關,而且其從實施到成熟過程比較長,所以其替代成本非常高,一旦應用,沒有非常特殊的情況用户一般不會更換。目前我們的網絡和服務末端是用户的接入層面,通過我們提供ict業務,可以把我們的服務延伸到用户的網絡設備、服務器設備以及用户應用軟件的層面,拉長了我們的服務鏈條,發揮了全程的服務能力。切實符合了公司長遠發展目標:國際的寬帶通信和信息服務提供商。面對市場與公司的雙重需求,明年將對ict業務做更深入的管理和維護,切實關注每月ict的回款欠費情況、招投標項目、收入完成等各項業務指標。力求將工作做紮實。

維護方面,我清楚的認識到自己所在位置的重要性。及時準確的為用户處理問題,服務質量的好壞直接影響到用户的滿意度,進而影響到聯通在整個市場上的形象!一直以來,我都是以這樣的態度來看待這份工作。

在20xx年裏共計處理家校通類投訴277條,及時處理對sp廠商提供有效數據的比對篩選,對數據導入進行預處理以及導入工作。7x24小時處理家校通投訴,認真負責的完成用户投訴問題的反饋,得到了sp廠商的一致肯定和用户的認可。

在維護400業務上,有效管理400類碼號資源,對經營單元上報的400類號碼及時進行預佔處理,對相關問題進行溝通跟進。對400用户檔案進行審核後,涉及保底類碼與ivr功能開通、變更事宜與省公司同事及時溝通處理,保證用户業務的正常開展。

同時,在下半年接手了網絡割接所涉及的相關工作,累計處理對割接線路的反饋236條,主要負責將影響重點通信保障電路的省際骨幹網絡的擬割接安排通知客户進行確認,並將客户的疑義反饋運維和客户響應部門。負負責將網絡割接相關信息(時間、影響程度等)通知所影響的客户,並協調客户經理提供割接完成後配合進行業務恢復確認的客户聯繫人信息,將信息反饋給客響運維接口部門。在無業務恢復確認的客户聯繫人的情況下,負責與客户進行業務恢復確認。加班加點處理各條緊急割接的通知與單據反饋。

二、恪盡職守,認真完成本職工作

在工作中,嚴格遵守公司的各項規章制度,愛崗敬業、紮實工作、熱情服務、勤學苦幹,充分發揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰鬥精神,任勞任怨,不畏困難,遇到加班加點更是常事。在本職崗位上發揮出應有的作用。

三、樹立工作目標,創品牌服務形象

心繫用户,想之所想,急之所急,“客户滿意、業務發展”始終作為我的工作目標,儘自己所能為客户排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回覆,用誠心、細心、耐心、精心,為客户提供優質熱忱的服務。

四、加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身的不足,所以不敢掉以輕心,一直不斷的在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,協調辦事能力,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

五、存在的問題和今後努力方向

雖然在過去的半年當中,學會了很多東西,但是我的工作成績還不是很理想,所以在工作的同時,我也不忘提高自己的理論水平。作為一名技術支撐人員,我要不斷學習,明白不進則退的道理,會在今後的時間裏勇於進取,不斷創新,加強自己的服務意識,取得更好的成績。目前距離公司領導的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對工作崗位要求還需要大幅提升等等,這些問題,我決心在今後的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職工作,服務公司。在兼顧工作的同時,學習其他的業務知識,通過自身努力力爭做個“全能型”人才。

俗話説:“點點滴滴,造就不凡”,在今後的工作中,不管枯燥無味的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和工作技能,我相信,只要腳踏實地,拼搏進取,牢記宗旨,必能創造效益,必能使我們聯通大家庭開拓出新的局面!

聯通客户經理個人工作總結篇5

一元復始,萬象更新。在這年末歲初的時候,我懷着十分愉悦的心情,認真地總結個人一年來的學習和工作,通過回顧,歸納為以下幾個方面。

一、努力學習,如飢似渴鑽研業務知識

知識使人進步,瞭解煙草市場整體動態。其次是努力學習與經營有關的業務知識,尤其是市場營銷方面的知識,如瞭解市場,掌握動態,遵重客户,熱情服務,現代物流模式等。一是從書本上學,讀原著,全面領會精神實質。二是向業務內行學習,帶着工作中存在的問題向其他領導和同志們請教,通過探討、交流的方式,達到解決問題、提高業務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習,認真學習,共同討論,探索真締。四是通過網絡系統學習,隨時掌握我們行業的各種信息。

二、遵守紀律,滿腔熱忱地幹好本職工作

紀律是幹好一切工作的保證。作為煙草公司的一名職工,深知遵守紀律的重要性,因此,我堅持每天準時上下班,家離單位較遠,天天乘車,多有不便,必須提前出發,才能保證按時到崗。家庭瑣事,儘量利用休息日安排妥當,非重大事項,絕不請假,一年來做到了出滿勤、幹滿點。工作中,團結同志,尊重領導,服從工作安排,聽從領導調配,不拈輕怕重,不挑揀攀比,幹啥都是工作需要,幹啥都儘自己的的能力幹好。作為客户經理,我的主要工作就是天天服務客户,瞭解市場,滿腔熱忱地幹好每一天。

三、積極主動,熱情周到地為客户服務

客户是上帝,是我們的衣食父母。作為一名客户經理,每天面對的就是管片裏的客户。我清楚地認識到,當客户經理,並不是去領導他們,而是要積極主動,為客户提供熱情周到地服務。在很多行外人看來,煙草實行專賣,做的是獨家生意,煙有車拉,送到一下,輕輕鬆鬆,無憂無慮。其實並非如此,在一個管片內,有數百客户,人上百口,形形色色,有説煙送少了,有説煙送晚了,有説外地煙賣不動,有説本地煙都給了熟人。每見一個客户,我們都必須給他們做耐心細緻地解説,宣傳政策,説明情況,上至國家方針,下至行業動態,遠至煙草生產規劃,近至幾個月內的供貨情況。

通過融情入理地宣傳動員,讓客户瞭解行情,掌握大勢,理解我們,搞好銷售。為了進一步加強合作,密切聯繫,互相信任,成為朋友,我經常主動與客户拉家常,噓寒問暖,幫助他們整理貨架,抹洗煙櫃,象家人一樣待他們,拉近我們與客户之間的距離,變購銷關係為朋友關係,共同想方設法加大銷售,完成任務。經過回顧總結,深知自己在一年來的工作中還存在一些不足,一是學無止境,自己的知識還非常淺薄,還要繼續努力,堅持學習,提高自己;二是工作苦累時,偶爾也發一兩句牢騷,磨鍊不夠。在新的一年裏,自己要下決心克服缺點,努力工作,爭取更大的成績。

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