當前位置:一號簡歷網 >

職場 >工作總結 >

三基建沒工作總結6篇

三基建沒工作總結6篇

當我們在寫工作總結的時候,一定要學會整理好工作的內容,工作總結是對工作內容的經驗性總結,下面是本站小編為您分享的三基建沒工作總結6篇,感謝您的參閲。

三基建沒工作總結6篇

三基建沒工作總結篇1

__年基建規劃處面臨的工作任務依然十分艱鉅,主要工作有以下幾方面。

1)、基本建設工作

續建項目尚需投資1.936億元:

● 教育科技中心:該工程__年尚需投資4500萬元,已保證工程順利完成。

●圖書館工程:__年該工程尚需投資7000萬元。

● 中心實驗室實驗中心(三)、(四)、(五): __年尚需投

資4500萬元外,室外工程、拆除工程、綠化工程、廣場及道路還需投資260萬元。

● 青年教師公寓:__年需投資3100萬元。

新建項目尚需投資3200萬元:

● _號學生公寓: 該工程建築面積_661 平方米,__年計劃投資__萬元。目前正在進行招標工作,計劃元月上旬開工,8月竣工。● 第二風雨操場:該工程計劃建築面積7400平方米, __年計劃投資1200萬元。目前正在進行該工程的前期工作。

徵地項目計劃投資2.95億元

● 北校區建設: 若北校區徵地能順利完成,計劃投資1.35億元徵地及建設費用。

● 白銀校區建設:計劃完成徵地、規劃工作,並開工建設,需投資1.6億元。

● __年零小基建項目計劃投資1800萬元

● 燃煤蒸汽鍋爐房改造工程:為落實藍天工程,需對兩台4噸燃煤

蒸汽鍋爐進行更換、改造為燃氣鍋爐,購置鍋爐設備95萬元(含政府劃撥專項資金50萬元),土建工程需投資65萬元,總投資160萬元。

● 硬化體操場地及化工學院田徑場改建籃球場工程:該項工程計劃投資60萬元。

● 第一運動場改造:第一運動場及籃球場改造為塑膠跑道及球場,現有草坪需更換,需投資 500萬元。

計劃建設的項目還有:中心花園改造,道路改造,電網管網改造等。__年未實施零小計劃投資210萬元;

__年第一批及第二批零小計劃中尚有未實施項目8項(具體項目見零小投資計劃),需投資210萬元。部分工程項目正在實施,其餘未開工工程項目__年繼續實施。

上述__年續建工程、新建工程、零小基建工程計劃投資2.436億元,北校區徵地、白銀校區徵地計劃總投資2.95億元。計劃總投資5.386億元。

2)加快北校區徵地步伐 ,完善北校區的規劃方案

加快北校區徵地步伐,徵地工作仍然十分艱鉅,任務重、問題多,在校領導的大力支持和幫助下,我處將進一步加大徵地力度,想方設法努力克服種.種困難,儘快完成這一艱鉅任務。並加緊實施北校區規劃建設方案工作。

3)進一步加強基建管理工作

在新的一年裏,基建規劃處繼續在管理工作中,對工程實行質量、進度、投

資全程控制,並協調校內各有關單位保證基建工作的順利進行。在日常工作中,加強科學管理,完善各項管理機制,堅持工程例會和基建月報制度。●在__年的工作中,要求全處職工繼續認真學習貫徹執行有關基建管理法令、法規,進一步落實《蘭州交通大學基本建設暫行管理辦法》蘭交基發

[__]262號文件精神,並貫徹在日常工作中去。

●進一步加強政治學習和業務學習,不斷提高全處職工業務素質於管理能力,提高服務意識,樹立全局觀念,積極配合學校的教學水平評估工作,把學校的迎評工作放在首位。並認真貫徹落實我校“十五”發展目標,加大、加快我校基本建設步伐,力爭在__年為我校建設做出更大貢獻。

●強化內部管理,完善監督機制,落實廉正建設。我處將繼續落實“以責任制為龍頭,切實加強領導班子黨風廉正建設”。嚴格遵循國家有關法令法規,堅持廉潔自律的原則,嚴格要求全處職工做好本職工作,加強服務意識,杜絕以權謀私、損公肥私、違法違紀的行為。具體落實如下:

所有限額以上的工程繼續實行公開招標,嚴格執行國家頒佈有關建築行業的法令、法規。

繼續完善基建管理公開化、工作程序公開化,防止暗箱操作,由

監理公司進行質量、進度、投資控制,結算後由審計進行造價審計,充分體現投資效益。加強科學管理的工作程序,增加工作的透明度。

● 進一步加強完善基建規劃網頁建設,充分體現我校基建工作的透明度和宣傳力度。

●繼續實施“陽光工程”,主動接受有關部門的監督檢查。

在新的一年裏,我們全處同志將在校領導的指導和大力支持下。努力作好工作,為學校的建設做出新貢獻。

三基建沒工作總結篇2

20xx年即將過去,又是一個迎來送往、辭舊迎新的時刻,不由心中泛起漣漪,回首過去的一年,自身工作雖不像往年那樣繁雜而緊張,但卻並未影響我從日常工作的芬絮中,探索着擠壓出渴望的那一點點甘露,每每如獲至寶一般吮入肺腑並傳至腦中樞,心中喜悦之情無與倫比,這才是我在工作中真正最大的獲得感和幸福感,恰恰是工作中那些許點點滴滴的領悟積累、適時運用所得到的霎時快感,頓時閃電般通過自身研習凝練的管控理念,編程似的飛速量化為可操作的經驗舉措。同時,針對不等條件下的不同工作要求,始終堅守合規合法、規範標準的原則,採取靈活機動運作可行的方法,充分調動項目部參建各方的職責和職能,不斷提升工程管理的時效和績效,盡力確保自身履職到位無大誤。

在這一年工作中,如果講到具體的工作得失,那要從本年度負責的三項建設工程談起,即:《xxx》、《xxx》、《xxx》。

?xxx》是項跨年工程,由於自身在一線崗位,治安巡防崗位合計工作過十餘年,於是在該項目現場建設啟動初始,就已經將項目建設過程中必將面臨的有關生產、管理、地方、治安等問題,已經悄然收納於心。“帶着問題、提出問題、解決問題”本就是一種先覺先知、發現提出、論證解決問題的良途莠徑,現在更是本人管理工程的一招不可或缺的“狙擊先鋒”,此招旦開百試不爽,既可預介於方案設計之初,亦可投用於項目建設之中,還可評價於竣工投產之後,有效的預視和化解項目實施過程的問題發生。

?xxx》在初設中,直接參與現場勘查和路由制定,除結合計劃、生產、管理方面建議外,針對hcc防腐技術須與施工工序配合運用的問題,提前聯絡工藝研究所論證本項目實際涉及防腐質量,需要預見性調整施工工序的三種主要情況,並初步確定三種情況下hcc防腐專項施工方案,依據方案中需要的施工工序調整,對管材除鏽技術的要求,以及視頻觀察檢測的問題處置等,均要做好未雨綢繆,因為這些對工程造價和現場施工都是至關重要的。

?xxx》這個項目的關鍵點,在於設計對《xxx》的有效提供,以及建設方的計劃科、安全環保、物資採購、工藝所、項目管理等部門單位,對《xxx》的討論編制,這兩項工作都將成為整項工程能否高效推進,最終實現預期目標的關鍵環節;同時針對項目前期合同、手續辦理,施工部署、組織的排定,承包商施工技術界面的劃分和銜接等具體問題,組織設計交底和現場確認工作,這都是施工員應該在項目管控中,具有前瞻性和保障性的必備的操作,確保超前介入問題和解決問題,保障項目運行平穩順暢。

以上三項工程,是本人今年負責管理的工程,雖然目前三項工程的進度各不雷同,有馬上竣工決算收尾的,有處於前期初設階段的,也有施工合同準備簽訂環節的;至此,綜上所述切身體驗有感,任何工程項目的管控,都離不開施工員的盡心盡責,在工作中不斷總結經驗、積累沉澱,再將經驗運用到實際工作管控中;始終堅持超前部署、預視問題、研討分析、科學論證、嚴謹合規、監督有力、數據採集、整改到位、驗交投產、跟蹤評價等量化工作的認知和實踐,才是真正項目管理科學性和合規性至關重要的法寶,也才能夠真正成為一名合格的施工管理員。

三基建沒工作總結篇3

一、思想方面:

重視理論學習,堅定政治信念,積極參加學校組織的各項活動,能夠針對自身工作 特點,學習有關文件報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作 。今年在全國範圍開展了“八榮八恥”教育,作為一名黨員,在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作 之中。

二、工作方面:

加強管理,優質、高效的完成工作任務,作為一名中層管理班幹部,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個科室,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年裏我科室齊心協力、萬眾一心圓滿完成了學校交給的各項任務:

三、基建方面:

在上級領導的領導和支持下,1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收,南校區綠化、鋪裝附加工程,教學實驗樓改造工程,南北家屬院粉刷工程,南北校區公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭,確保工程進度;堅持精益求精,確保質量優良;堅持規範管理,確保陽光作業。以優質、高效、低成本建設為目標,加強和完善各項管理,規範建設投資行為,緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環節,全面推行工程招投標,防止了工程-敗,節約了投資成本。

四、房產管理:

對管理費的收取作了明確規定,進行了發文,並於4月1日進行實施,按時收繳水、電、及採暖費,對我校職工房產證進行了發放。

五、存在不足:

一是理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作 中不夠大膽,創新理論不強。

為了把明年工作 做的更出色,制定工作 學習目標,加強個人修養理論學習,以此提高工作 水平,並適應新形勢下本職工作 的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短,向其他同志相互交流好的工作 經驗,爭取明年的工作 更上一個新台階。

三基建沒工作總結篇4

20xx年基建辦在局領導的關懷下,緊緊圍繞全局中心工作,發揚“團結協作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的基建辦工作作風,重點做了以下幾方面工作:

一、思想政治工作方面

發揚“團結協作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的工作作風,嚴格執行各項管理制度,明確“立足安全、保證質量、推進進度”目標,堅持思想重視不麻痺、質量要求不降低、督促排查不鬆勁、按期施工不動搖的指導思想,全面提升辦公室人員的管理水平和業務潛力,磨練隊伍,為學校用房建設工程順利完成奠定基礎。

二、履行工作職責方面

在工程建設過程中,經常召開現場碰頭會,研究解決各施工單位遇到的難題,統一協調施工單位存在的爭議,召開各種專題技術問題會,研究解決施工過程中遇到的設計變更和裝飾細節,保證施工的合理性和實用性;透過建章立制並嚴格執行,保證施工過程中的人員安全和施工質量,確保現場管理有序,確保施工安全和質量。

三、本年度具體工作實施方面

基建辦3人、齊局長、監理去5家幼兒園施工現場質量監督檢查共26次。

基建辦去虹螺峴中心國小檢查校舍,瞭解險房狀況。同時,聯繫危房鑑定專業技術部門,對虹螺峴國小平房進行技術鑑定。

基建辦、監理、地堪公司、設計、工程質量監督站、學校校長對5家幼兒園進行工程竣工驗收。

基建辦向審計局報送“四家幼兒園工程”審計有關材料。同時,向發改委和審計局報送虹螺峴國小和興達國小新建教學樓申請報告。

基建辦起草新建濱海實驗中國小及幼兒園教育教學設備設施所需求備品及資金,計劃上報局長。

完善校安工程檔案、建立學校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放,按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數據。

四、工作中存在的問題

一年來基建辦雖然做好許多工作,但在某些方面還存在着不足,如業務知識還不夠豐富,工作還不夠細緻、紮實,開展工作時創造性思路不多,管理水平有待於進一步提高。今後更要加強理論學習,不斷提高專業素養,為建設建言獻策,把好質量關。

在今後的一年裏,基建辦將全面落實好20xx年工作目標,發揚成績、克服不足、與時俱進、服從大局,及時完成局領導安排的工作,虛心學習,不斷進取,增強工作的主動性,大膽管理、處事公平、公正,確保每項工程持續保量的按時竣工,嚴格遵守一切規章制度,將基建工作做好,落到點滴之間。

三基建沒工作總結篇5

在教育局和中心校的指導下,我校20__年在財務工作方面做了不少工作,取得了一定的成績,同時也有不足之處,下面作以總結。

一、腳踏實地,做好財務經常性工作

健全民主理財小組,賦予相應的權利和義務,切實做好份內工作,不當擺設。開學前,提前準備好行政事業性收費收據,廣泛宣傳最新的收費標準,嚴格按教育局財政局物價局的要求規範收費。每月將學校收入支出結存等情況打印公佈,便於教師核對。

二、摸清家底,加強固定資產的管理

本年,我們依據財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產做了全面的登記,摸清了家底,並在此基礎上建立了固定資產明細分類帳,增強了我校保護國有資產的意識,使固定資產的管理進入了正常化管理的軌道。以後再增加的固定資產,隨時登記,並刻了固定資產管理章,讓校長在發票上簽字,引起重視,增強責任心。

三、量入為出,增強收支按預算管理的意識

根據國小中心校的要求,我校對未來一學期的收入,作詳細的測算,對日常公務、教學業務、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據學校規模作出最貼近實際的支出計劃,逐級上報批准,並按預算執行。

四、財務公開,加大對財務的監督力度

我校要“四上牆”,一是民主理財小組要上牆,二是收費標準要上牆,三是貧困生減免名單要上牆,四是每月收支情況要上牆。讓財務工作公開、透明,接受教師、學生、家長和社會的監督,不能流於形式。

五、自我充電,提高自身業務素質

經常通過各種形式進行業務學習,關注最新的財經制度的變化,學習相關的規章制度,學習新的農村義務教育學校預算編制,進行自我充電,工作中才不至於出現偏差。

一年來,我校財務工作成績不少,但工作中還有地方沒能做得令人滿意,有待於今後的努力。堅信,只要本着一顆全心全意為師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦幹實幹,就一定會把工作做得更好。

三基建沒工作總結篇6

今年以來,我在學院領導和同事們的支持和幫助下,組織和帶領全科職員克服困難、勤奮工作,較好地完成了學院佈置的各項任務,為學院的建設發展做出了應有的貢獻,現將半年來的工作情況彙報如下:

一、思想政治表現及職業道德。

注重加強自身政治理論學習,不斷進步思想政治素質認真學習理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,積極參加公司“作風教育月”活動,切實轉變工作作風,在工作中時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,顧全大局、秉公用權、令行禁止,廉潔從政。同時針對基建工作的特點,經常組織科員學習公司有關工程的治理規定、辦法和違法、違紀案件通報,加強廉正教育,防微杜漸,防止貪污、事件的發生,努力打造一支團結奮進、務實求真、奉公遵法的優秀團隊。

二、完成工作情況

1、主動學習專業理論知識,不斷進步業務水平半年來,我利用工作之餘,主動學習專業理論知識(包括學習新材料、新技術、新的工程造價治理辦法以及軟土地基處理等),並將所學知識應用於工程治理實際,為學院工程治理規範化、科學化,降低工程本錢做出了貢獻。2、留意及時化解內部矛盾,維護科室內部團結作為學院的工程治理部分,要保證工程又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此,對在工作中產生的題目和矛盾,我不避諱,而是積極加以疏導,主動和同道們進行勾通和交流,以誠待人,作好每個人的思想工作,將矛盾化解在初始階段,為科室工作創造一個良好的精神氛圍。

3、加強內部治理,進步工作效率進一步明確了科室內部職員崗位分工、職責權限及辦事程序,避免了遇事相互推委、職責不清和多頭治理、口徑不一給施工現場造成的混略冬大大進步了辦事效率。在工作中努力做到既敢於治理又善於治理,不徇私情,不講情面,不拿原則作交易。

4、勤奮努力,全面完成各項工作今年上半年是我院建設任務最繁重的時期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同時還有大量的設備採購和治理工作;從計劃下達到完成工程實體並資料回檔有大量工作要做,包括計劃申請、圖紙設計、規劃審批、招投標工作、現場治理、合同治理、預、決算審核、資料回檔等。為按時完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,儘量使工程前期工作又好又快地完成,為後期施工爭取時間。冷暑假期間和同事們一起放棄休息時間,堅守在各自的崗位,在工程關鍵部位和施工緊張階段,不計個人報酬加班加點,為全面完成各項工作盡責盡力。上半年主要工作如下:⑴、全面完成金藍大道工程;⑵、基本完本錢部總圖工程(包括綠化、道路、圍牆、地下管路等)的設計、施工任務;⑶、完本錢部宿舍南樓大修項目的招投標及施工;⑷、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學樓廁所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西區)的裝修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設檢查工作;⑻、完成06年維修工程決算審核;⑼、完成西區宿舍樓維修;⑽、完成5#機房等設備採購工作。

5、愛崗敬業、大膽進言,做好領導的顧問在工作中,不隨眾、不刻意附和領導,敢於提出自己的觀點,為領導決策當好顧問。工程建設具有投資大、返工本錢高的特點。因而在設計方案的確定和施工階段,作為工程專業職員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點,不人云亦云,不為討領導喜歡而違心附和。我以為,人非聖賢,領導也不可能事事精通,假如明知不妥而不指出,那就不是一名好乾部,更不是領導的好助手,其結果不僅不能維護領導的威看,反而會使國家、集體的利益受到損害。四年級作文如在處理金藍大道軟土地基過程中,學院領導因擔心地基沉陷,曾預備將地下3~深的淤泥全部挖除更換,此想法也得到相關設計職員的認可。當時,我完全可以照辦,即便工程超支也是現場條件造成的,更何況還有領導的指示,設計人的認可,我不會承擔任何責任。但是,憑着多年的施工治理經驗和專業知識,我覺得這樣處理不是很妥當,所以我並沒有立即執行。之後在查閲了大量資料和向專家請教後,我向領導提出了新的處理方案:根據現場情況和場地的承載要求,只要在0.深度範圍內進行換土處理就完全可以避免沉陷並滿足使用要求。實踐證實,這一方案不僅是經濟、公道的、也是可行的,它不僅使工程質量得到了有效保證,也為公司節約了一大筆建設資金。

三、存在的題目和今後努力的方向

回顧半年來的工作,固然取得了一定的成績,但在某些方面還存在着不足。如政治理論學習還沒有深度和廣度,工作不夠大膽,缺乏創造性地開展工作,工作還不夠紮實,有時有畏難情緒,個別工作做得不夠完善。今後我將自覺加強學習,不斷進步個人修養,努力進步工作水平,揚長避短,勤奮工作,為學院的發展做出更大的貢獻。

標籤: 基建
  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://yhjlw.com/zh-hk/zhi/zongjie/o0r8q.html
專題