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做電梯的工作總結模板8篇

做電梯的工作總結模板8篇

大多數人已經意識到寫工作總結的重要性,通過工作總結,總結了過去階段的資源分配和利用,本站小編今天就為您帶來了做電梯的工作總結模板8篇,相信一定會對你有所幫助。

做電梯的工作總結模板8篇

做電梯的工作總結篇1

我從20xx年3月中旬來公司從事電梯維保員實習,幾個月來,我認真完成崗位職責,聽從領導的安排,對工作盡職盡責。

在這幾個月的實習工作中,我按公司的安排,駐守在青羊工業總部基地附近,跟從師傅對該片區的電梯進行日常維護和應急搶修,平時在公司也幫着做一些內務工作。在工作中,不僅要對該片區的電梯認真保養,還有了解甲方和業主們對我們維保人員有什麼要求,並在第一時間反饋給公司領導。在保養工作中,一切操作按照規定來,不違規操作。

平時保養的內容主要是:做好轎頂,機房,底坑,轎內的清潔工作。檢查限速器各軸部位檢查制動器是否運行良好。檢查曳引機、曳引繩以及繩槽部位;緊固編碼器檢查制動器間隙。檢查轎頂防護欄是否安全可靠與清潔。檢查轎頂防護是否安全可靠與清潔,檢查轎頂開關,急停開關是否動作靈活可靠。緊固對重和壓板。檢查井道照明是否正常,齊全。檢查油杯,油量是否合適。還有就是電梯門部位了,因為大部分電梯故障都是出現在門系統上。很多都是廳門或者轎門地坎有渣滓導致門關不上,還有就是門刀和地坎間隙過小導致運行中碰撞,或者是鎖勾間隙過小導致門關閉不嚴謹。很多都是細節問題,所以在日常維護中我們必須做到每件事情落實到位。

工作中最重要的`就是自身安全,我們必須先保護好自身安全,才能更好地工作以及為公司創造更多的財富。所以,在工作中我們的一切操作方法都必須按照相關的規章制度來實施。如,進井道時必須要看清電梯所在位置,不要直接上轎頂或者下底坑。

在這幾個月的實習工作中,學到了不少東西,還有就是更加肯定了電梯這個行業,看到它是具有一定發展前途。在接下來的時間,我要更加努力的學習電梯維修技術,做好公司內部事情。希望能夠真正地成為鴻騰的一員,為公司奉獻自己的青春。

在此,我要感謝在這段時間關心和照顧我的同事們,還有耐心教導我的師傅們。

做電梯的工作總結篇2

時間過得很快,轉眼間一年就快要過去了。首先,多謝公司領導,給我這個學習技術的機會和這段時間以來同事的幫助與支持。回顧這一年以來的學習,工作雖累,但並不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點點滴滴。“用心”體會的工作過程中,我受益匪淺,以下是我今年的工作總結。

一、技術方面

在學習過程中,我感觸最深的一句話是:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。理論知識與實際操作還是有一定的差距的,通過此次學習,能夠鞏固汽車構造的理念知識,能讓我感性的接觸實物,並提高了自己的動手能力。現在我已經知道保養的工作流程,並能做些簡單的汽模具維護。

二、 思想層次提高不少

在悶熱的天氣中,我仍能堅持按時學習,磨鍊了自己的意志,並讓其變得更加堅強。在工作的過程中,我明白了要以怎樣的心態去面對新環境新工作;要怎樣提高自己的適應能力,才能更快地成為一名正式的技術人員;怎樣與同事(羣體)交流,儘量減少能量的內耗等。

三、敬業精神

xx實業的每位同事都能明確自己的崗位現職。在維修工作中,忘記午餐時間已經是常事,就算是已經下班,都是能盡責、認真地對待手頭上的工作。在維修的過程中,他們的那份責任心、認真、嚴謹深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水,為的是生產線上正常生產。

四、企業文化

良好的企業文化可以帶動員工工作的積極性。“將困難留給我們,將方便留給顧客”這樣的標語在公司每個顯眼的位置都可以看到,可見公司對企業文化的重視。我們的`口號是:全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標。這口號鞭策着我們每位追求更加的目標,共創佳績。

五、溝通非常重要

良好的溝通能達到統一戰線的目的。學組員之間的溝通、模修工與生產線上人員的溝通、機修人員與上產線上人員的溝通、模修工與機修人員的溝通,這些同級溝通有利於各位工作人員明確自己當前的任務,進而提高工作效率。而領導與工作人員之間的溝通,主要得益於公司優秀的管理制度。通過開早會、培訓、技術交流會、員工大會等,其既能提高其辦事交流,又能主各位員工都站在統一的戰線上,協同管理好公司,我相信:在這種優秀的管理制度之下,只要“萬眾一心,眾志成城”,xx實業會越來越好,實行飛越式發展。

或許對於xx實業而言,我只是一個普普通通的過客;但對我而言,xx實業是我人生道路中一道不可替代的風景。xx實業在各位工作人員的共同努力之下,會發展得更好。而我也會跟xx實業一樣,天天進步。

做電梯的工作總結篇3

20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前,電梯維保工作半年總結。一年來電梯維保專業在服務中心領導,工程經理的親切關懷和具體指導下,取得了長足的進步。電梯維保專業的工作取得了業户的認可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認真總結。

一.做好設備設施的日常維修保養工作

制定周,月,季及半年的

設備設施維修保養計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據公司相關作業指導書的規定,安排日常巡檢,電梯機房設備等做到全面細緻地維護保養,保證設備設施的安全使用和運行。

上一年的工作大概有以下幾項:

把電梯轎廂內的4個22w的環型管燈,換成2根20w的長日光燈,這樣即節約了能源,又下降了材料的損耗.

做好了電梯的保養工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達到了100%

電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時.問題不過夜

巡視工作做到發現問題及時解決

維修電梯電話和電話線路

電梯設備有待解決的問題:

5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重,經常接觸不好造成電梯故障,須更換.

9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用

電梯轎廂內的多部電話損壞嚴重,須更換.

外部電話線老化已無法使用,須更換.

電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重,許更新.

電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重.

裝修工人從在粗暴使用電梯現象,加大了電梯的使用風險.

三電梯維保的下一年計劃

做好保養計劃,做好日巡視,周,月,季的保養工作.

加強節假日前的保養檢修工作

加強節假日的值班和巡視工作

針對各梯做到針對性的檢修

四真抓實幹抓好安全生產

強弱電專業新人較多,樹立安全生產意識,抓好安全生產至關重要。為此,我們反覆多次進行培訓,反覆灌輸安全生產思想。高空作業,電器火災,電器用具使用等實例進行近似實戰要求培訓,做到安全第一思想不放鬆。取得了很好的效果,杜絕發生設備及人身安全事故。

五發揚團隊精神配合幫助其他部門

有着自己的項目特點,就是有着諸如會議服務小家電維修清掃衞生搬運雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。

六掌握現代資訊培訓提高維修人員技術素質

各級領導對工程技術人員的培訓非常重視,中心領導親自買來電梯方面的培訓教材,大家為此非常感動。領導的重視調動了人員學習熱情,積極學習相關理論知識並應用到實際維修工作中。根據相關培訓計劃,強弱電專業組織了理論知識筆試,實際操作技能比賽,取得了很好的效果。

七.抓好員工“愛崗敬業”教育宣揚企業文化

組織新老員工學習公司各項規章制度,講述具體維修,巡檢方法,設備維修要求,員工手冊,崗位職責,職業道德等方面的基本要求,組織學習考核。在工作中以老帶新,生活上相互關心幫助,創造***氛圍,增加團隊凝聚力。組織學習企業報及優秀員工事蹟,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業的認知,注重企業文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發揮各自的聰明才智,調動工作積極性。新老員工在企業文化認同方面上了一個台階。

八.精心組織認真佈置安排年終設備檢修工作

臨近年底,制定應急方案,組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查,保障設備設施安全運行。

九.工作中的經驗教訓及來年展望

電梯維保專業人員新人較多,流動性大,技術素質參差不齊,在執行力,學習力方面存在差距,如何調動員工積極性,在工作中不斷磨合,發揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年裏,相信在服務中心領導的有效管理下,工程經理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。

最後,自己作為電梯維保方主管,對電梯的專業維修保養工作,深感責任大,擔子重,服務中心領導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創嶄新的工作局面。

做電梯的工作總結篇4

20____年在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下,在相關部室的配合支持下,通過部門全體同志的共同努力,電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績。現將20xx8年工作完成情況彙報如下:

一、思想素質和黨風廉政建設方面

在黨風廉政建設方面,我部通過集中學習和典型案例教育,使全體人員廉政意識進一步得到了提高,確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處,較好地執行了《黨風廉政建設和作風建設責任書》。按照中心開展創建市級文明單位活動的部署,我部積極進行了相關的工作,張東平同志還在中心創建市級文明單位動員大會上發出了倡議。在“解放思想、擴大開放”大討論活動中,我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題,制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。

二、安全工作管理目標方面

安全工作是檢驗工作的重中之重,電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

我部嚴格按照與中心簽訂的《安全管理目標責任書》進行要求和工作,貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立“安全責任重於泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題,部門堅持了現場檢前會制度,檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術交底,向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求,避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。正副部門作為部門安全工作管理的第一責任人,經常深入檢驗現場監督安全工作,督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中,嚴格按照檢驗安全操作規程進行,不符合檢驗安全條件的,不進行檢驗工作,嚴格控制住了安全事故。同時認真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實處。

通過加強對部門內部的安全和治安管理,我部杜絕了重大安全責任事故和治安事故的發生。無錢物、票據、檔案資料及其他公共財產損失、被盜和泄密現象發生。

三、工作質量管理方面

堅持每週組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規程、中心質量體系文件,討論檢驗工作中遇到的實際問題,並針對質量技術部現場抽查和檢驗報告檢查發現的問題進行分析,找準檢驗工作中的薄弱環節,針對性進行解決,從而提高了檢驗技術水平和檢驗質量。部門正、副部長經常定期和不定期地深入檢驗現場,對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查,嚴格控制了檢驗工作質量,杜絕了重大檢驗工作失職。

四、行政管理目標方面

為搞好隊伍建設和制度建設,我部完善了與檢測質量、檢測安全和檢測收費率直接掛鈎的分配辦法,鼓勵本部門人員積極工作;通過提高技術骨幹人員的待遇,調動了檢驗人員提高學歷學習的積極性;通過制定年度培訓考核計劃,將考試成績作為培訓效果的檢驗,促使檢驗人員自覺學習專業技術知識,提高了隊伍的戰鬥力。完善和加強了部門內部管理,強化了部門管理辦法、辦事流程和內部分配辦法,增強了部門每一位人員的責任心和工作積極性。嚴格執行了中心《行政管理制度》。今年我部實行了檢測小組遠郊區縣檢驗任務承包的工作模式,收到了較好的效果。

五、服務質量管理方面

為搞好服務質量,我部不斷加強對本部門人員服務意識的教育,經常性地向電梯使用單位和施工單位瞭解內業人員和檢驗人員工作情況,發現問題及時改進。

今年6月,我部配合質量技術部,對本部門檢驗人員進行了現場的檢測比對,提高了本部門人員的責任心和服務意識。按照中心“特種設備嚴重事故隱患及時告知免責的規定”,認真做好嚴重事故隱患告知及報告工作,在工作中做到了每檢驗完一台電梯,立即書面告知受檢單位,並有受檢單位人員確認簽字;對檢驗中發現的嚴重事故隱患的具體情形,在規定時間內以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監察部門。為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能,按照市局大培訓、大鍛鍊、大考試的要求,我部已有一名人員到企業參加為期三個月的鍛鍊,送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓。

六、檢驗任務目標方面

定檢率達到94%,申報設備檢驗率和嚴重事故隱患報告率達到了100%,對到期而未檢的電梯按規定收集了見證材料,並按規定及時進行了上報。

七、業務開拓方面

在業務開拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備後,全面開展了限速器檢驗工作,上半年已檢驗電梯限速器____台。同時對別墅電梯、船用電梯檢驗、對委託評估和鑑定工作也進行了積極的開拓。

八、科技工作方面

積極進行科研工作,完成了市局項目《重慶市電梯安全運行保障條件與應急處理對策》,現正進入結題驗收階段,同時我部與涪陵分中心聯合進行的《電梯限速器檢驗規程》制訂工作正在穩步開展

九、體會

我部上半年實行了檢測小組遠郊區縣檢驗任務承包方式,提高了遠郊區縣的檢驗效率,嚐到了求變帶來的甜頭。

以前遠郊區縣的檢驗工作均由部門統一安排,由於檢驗數量大、區縣多、檢驗時間分散等原因,造成遠郊區縣每次檢驗數量少、檢驗次數多,並且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠郊區縣檢驗任務承包後,在部門的統一調控下,每個遠郊區縣均有專門的人員與區縣局、使用單位和維保單位聯繫檢驗時間,能夠相對集中地安排遠郊區縣使用單位和維保單位的電梯檢驗,受到使用單位、特別是維保單位的高度認同。在實際執行中也有不少困難,我們將不斷進行摸索和完善遠郊區縣電梯檢驗問題,並在其他方面進行改革探索,從而提高整體檢驗效率。

做電梯的工作總結篇5

20xx年新溝物業在走馬嶺街工委正確領導下,在綜治辦,安全辦正確指導下,認真貫徹中央及省市區關於加強電梯安全管理的精神,吸取荊州商場等電梯吞人事件,把電梯安全作為小區安全工作的重中之重,切實加強監管具體工作如下:

一、所做的工作回顧:

(一) 加強領導分工負責,責任到人。

電梯安全涉及居民生命財產安全,必須引起高級高度重視,在小區管理中則更為重要,為此年初我們按辦事處要求,加強領導,分級負責層層抓落實,成立了以經理為組長,副經理為副組長分管,電梯管理員具體管理三級管理體系,其它人員配合的`工作領導小組。

(二)掌握基本情況,明確管理範圍

新溝物業20xx年正在使用的是濱江花園兩台電梯,10月份前有保安隊長朱斌管理和提供電梯新息,11月份有王楊接管(新上崗電梯管理員)目前王楊已拿到電梯管理員上崗證。

(三)加強電梯安全巡查,建立電梯安全巡查機制,1月-12月共開展電梯安全巡查20次,查出隱患13次,已排除13次,排除率100%。

(四)開展電梯安全應急救援演練,讓員工熟悉掌握基本技能,減少事故發生。20xx年下半年,新溝物業在10月份新增電梯管理員,保安人員的同時,加強了員工文化知識,技能專業知識學習和電梯演練,參加人員10餘人,並附有圖片,這種活動每年至少開展一次。

(五)加強管理維保維修

對小區小高層電梯房,電梯內張貼救人電話,維保人員電話,物業綜合管理員,保安隊長,電梯管理員要互相配合,抓好此項工作,20xx年已由辦事處對電梯進行了合同簽定,維保約定服務,每月由永耀電梯維保公司例行2次維修保養檢查,確保了電梯正常運轉,今年例行檢查24次、

(六)開展電梯日常安全監控巡查,1-12月物業內部每天24小時安排保安值班巡查,建立巡查台賬,今年共完成巡查

次,實現電梯安全零事故。

二、存在的問題

(一)濱江一號電梯15年曾經淋水過一次,雖經烘乾有一定的安全隱患,須進一步檢修驗證。

(二)新上崗電梯管理員要加強業務學習,培訓提高專業水平,技能及處置能力。

(三)加強小區居民乘用電梯安全宣傳,提高自身安全防範能力。

下步打算:

在新的20xx年裏,新溝物業將新增樂佳b區30台,苗湖漢江湖畔小區電梯21台,共53台電梯,關於幾千人的生命財產安全和日常出行安全,新溝物業將按辦事處安辦要求做好以下工作:

(一) 啟用專職電梯管理員,專業監管,專業巡查。

(二) 加大宣傳力度,教育居民愛護電梯,用好電梯同時要求管理人員切實監管好電梯,確保電梯正常運轉,為民服務。

(三) 加強領導,分工負責,把電梯管理作為小區安全管理重中之重的工作,對辦事處負責,對老百姓負責,對自己負責。

做電梯的工作總結篇6

回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來電梯維保專業在服務中心領導,工程經理的親切關懷和具體指導下,取得了長足的進步。電梯維保專業的工作取得了業户的認可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認真總結。

一。做好設備設施的日常維修保養工作

制定周,月,季及半年的設備設施維修保養計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據公司相關作業指導書的規定,安排日常巡檢,電梯機房設備等做到全面細緻地維護保養,保證設備設施的安全使用和運行。

上一年的工作大概有以下幾項:

1、把電梯轎廂內的4個22w的環型管燈,換成2根20w的長日光燈,這樣即節約了能源,又下降了材料的損耗。

2、做好了電梯的保養工作,無隱患梯,電梯的.年檢通過率達到了100%

3、電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜

4、巡視工作做到發現問題及時解決

二維修電梯電話和電話線路電梯設備有待解決的問題:

1、5樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重,經常接觸不好造成電梯故障,須更換。

2、9樓4單元電梯機房有一路電源無法使用

3、電梯轎廂內的多部電話損壞嚴重,須更換。

4、外部電話線老化已無法使用,須更換。

5、電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重,許更新。

6、電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重。

7、裝修工人從在粗暴使用電梯現象,加大了電梯的使用風險。

三電梯維保的下一年計劃

1、做好保養計劃,做好日巡視,周,月,季的保養工作。

2、加強節假日前的保養檢修工作

3、加強節假日的值班和巡視工作

4、針對各梯做到針對性的檢修

四真抓實幹抓好安全生產

強弱電專業新人較多,樹立安全生產意識,抓好安全生產至關重要。為此,我們反覆多次進行培訓,反覆灌輸安全生產思想。高空作業,電器火災,電器用具使用等實例進行近似實戰要求培訓,做到安全第一思想不放鬆。取得了很好的效果,杜絕發生設備及人身安全事故。

做電梯的工作總結篇7

白駒過隙,轉眼我在xx已經工作快一年了,自20xx年x月x日到崗,至今x月有餘,在這一年裏,我體會到了完全不同於學校的生活氛圍,這對於剛入職場的我來説,某種意義上來説也是一大挑戰。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,身邊的同事也都在不斷進步着,朝着同一個目標奮鬥着。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

xxx團隊自成立到現今已經一年多時間了,我很榮幸能在剛踏入社會時加入 這個團隊,跟大家一起慢慢成長。自20xx年以來,xx的隊伍在慢慢壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的提高,團隊建設正在逐步走向規範,各部門職能作用也在逐漸明確化。

一、年度主要工作事項及成果梳理

回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作事項總結如下:

1、 維護旭景崇盛園銷售台賬及整套銷售報表,及時更新銷售數

據,定時上報有關銷售報表。

2、銷售數據統計,定期製作各期銷售報表,如日報、週報、月報等。

3、維護銷售台賬和日期銷控表,定期做本項目佣金結算。

4、行政助理休假時做好案場日常行政事務,如物料、考勤等。以及及時和開發商溝通銷售流程方面的工作。

5、就特殊優惠、房源等信息及時跟甲方負責人溝通並確保規定時間內取得結果。

6、負責督促置業顧問認購之後其他後續手續的辦理,確保現場銷售程序順利進行。

二、未達目標的工作分析

上述工作事項,在剛接手工作的時候,由於業務不熟練,工作中出現過一些紕漏,給領導和其他同事造成了一些不便,對此本人深感慚愧。之後在各位領導和同事的幫助指導下,加強自己的業務操作能力,逐漸能獨立完成工作,到現在已可以做到按照公司的規定嚴格要求自己,能較好的完成本職工作。但是還是有一些做的不太到位的地方,在這一年期間,我在工作中還有一些不足之處有待改進: 首先,做事還是不夠細心,導致工作中犯了一些本不該出現的失誤,這一點在之後的工作中我一定會盡量避免。

其次,在與開發商接洽時,要注意溝通方式,儘量做到雙贏。 再次,在工作中,要不焦躁,腳踏實地,面對繁雜的工作時,儘量做到有條有理,主次分明。

在今後的工作中,我一定注意以上所述的不足之處,完善自己在工作中的缺陷,儘快在自己的崗位上能夠遊刃有餘。

三、20xx年工作改進措施

針對20xx年度工作中的不足,根據本職工作的性質,現對自己提出以下改進措施,希望在新的一年裏,能在本職工作上有更大的突破,為公司的長遠發展盡一份綿薄之力。

1、業務體行政助理的工作要求細心、有條理,在20xx年裏,我一定要進一步改進工作方式,遇到工作不急躁,確保從自己手裏出的每一個表格都完美無缺。

2、注重自己的工作方式,整合人際關係。在執行現場制度的時候,公私分明,責任到人。

3、加強自己在辦公自動化方面的操作能力,提高工作效率。

4、進一步改進工作方式,避免重複性工作。

四、工作感悟

近一年的工作經歷,已經開始改變當初學生時代的我,生活習慣、思維方式等各方面都有所改變,期間我個人也是收穫頗豐:

1、工作中,最重要的就是效率二字,在效率的基礎上講求質量 。在銷售一線,最忌諱的就是拖沓,一個人的工作沒有完成,就會 導致後續的工作無法進行。

2、結果導向,在一年會中白總提出的這一觀點可以説是職場第一準則,任何事請,只要是自己接手的,不僅要注重過程,更重要的是結果,也許沒有人會問你過程中有多少艱辛與努力,但是結果是有目共睹的。

3、細節決定成敗,千里之堤,潰於蟻穴,助理的工作可能有些繁雜,如果不仔細,工作可能就是一團亂麻了。

新的開始,雖然充滿了未知,但是也藴含着新的希望,希望在新的一年裏,我們大家都可以在保持現有實力的基礎上,再創新高。

做電梯的工作總結篇8

20xx年過去了,有必要對一年的部門及個人的工作進行總結,根據實際情況調整下一年的工作,從而保證公司全年工作的順利進行。

維保部的工作主要分營業、維保和運行三個方面。

1 營業工作:

營業計劃的主要工作是理清維保合同、清理應收維保款、穩定原有客户、續簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢,應收維保款全部理清,原有客户除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個別客户外,絕大部分關係基本穩定並得到延續。唯有xxx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。還有xxxx維保項目合同到期客户自保,xxx、xxx維保項目目前仍存在不確定性外,其它所有近xxx個項目目前均得到延續。新增加和續簽的維保項目都堅持了合同在先的原則,即先有合同再進入維保,從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。

營業下一步的工作主要是:

① 配備xxx名專職維保營業人員(內選或外聘);

② 繼續追要原有欠款,及時收繳到期應收款,力爭不形成新的欠款;

③ 穩定原有維保項目,曾加外籤合同項目。

2維保工作:

維保工作是維保部門的中心工作,從接手後,我重點抓了人的工作,和所有的維保人員都進行了單獨的談話,瞭解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流,我認為我們的維保人員隊伍多數人員基本上是穩定的,本質基本上是好的,主要的問題是我們如何帶領他們、怎樣給他們一個成長、工作的平台。這其中包括他們主要關心的收入情況、技術能力的曾長、工作生活環境(吃、住、行)這三個方面。目前,我也是很關注維修人員在這三個方面的情況,從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現場能不能自己做飯、冬天室温能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關心的和需要解決的,我認為如果一味的強調工作而沒有基本的工作生活的保證,其工作質量是可想而知的。通過近半年的工作,以上問題得到了不同程度的改善,但是還有很多工作需要去做

目前,還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況,有的維修點的休息室長期潮濕結露,有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買着吃等等,類似問題還有很多需要去解決。

今年上半年,維修工在和去年人員數量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx台,且增加了三包電梯的應急修理及服務的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長外,其他各站站長的管理積極性很高,維修人員工作情緒穩定,絕大多數人員工作積極性較高,對自己的本職工作有一定的責任感。

下一步的主要工作是:

① 各站根據實際維保量配齊維保人員及相應的技術力量;

② 加強維保各站點的基礎建設工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關電梯標準等。

③ 曾強急修的反應和施工的能力。

④ 加強整體維保工的形象。

⑤ 加強對前期來公司學生的技術培養,使他們儘快能夠獨立做保養及初級的維修。

⑥ 完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。

3 運行工作:

電梯運行雖説不是公司的主要盈利工作,但這項工作牽扯的精力是最大的,首先是人員的不穩定,去年的換人率是90%左右,今年雖改進或採取了部分新的管理方式,比去年有所好轉,但目前也達到30%左右,所以增減人員的工作量很大。人員流動的主要問題是工資低、強度大,還有部分人員生理上不適應開梯。現在在崗人員應該説多數相對穩定。今年到目前運行增加了xx部,司梯工比去年增加了近xx人,而且,新籤運行合同價格有較大幅度提高。 運行下一步的主要工作:

① 不重要的運行項目嘗試交給專業勞務公司去做,我們去監督。

② 設一專人管理所有運行項目的工作。

③ 控制和減少人員的流失,解決司梯工的業餘生活問題。

④ 有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過兩年的有xx人,其中超過三年的有xx人)

⑤ 操作證複審及考證工作。

4 問題及建議:

①目前應該説維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問題,包括人員的思想和服務意識上,工作的責任心上兩極分化,主動性上個別人還欠缺,綜合技術能力上普遍較低,特別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。

②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高,特別是其它大品牌電梯。

③增強及時解決處理投訴的能力。

④增加高級修理人員。

⑥建議儘快實行新的效益與收入掛鈎方式,調動所有人員的工作積極性,提高工作效率。

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