大班疫情工作總結6篇

要是對工作總結都不能認真對待的話，那對待工作也不會細緻的，為了不斷提升我們的工作質量，一定要將工作總結寫好，以下是本站小編精心為您推薦的大班疫情工作總結6篇，供大家參考。

大班疫情工作總結篇1

隨着督導評估檢查工作的結束和假期的臨近，一學期的工作又將結束。不知不覺，自己走進二小幼兒園就快一年了。一年來，幼兒園從辦園初的問題重重逐漸走向正規，保教質量也逐漸得到了家長、社會的認可。教學班級由4個增至7個，幼兒人數由140名增至221名，幼兒園正朝着“規範化、專業化”的既定目標穩步前行！本人也在二小幼兒園這個陌生的工作環境中，在各位領導的支持引導下，在各位老師們的積極配合下，順利圓滿的完成了一學年的工作。 現將20xx年下學期工作總結如下：

一、 科學辦園，規範園務管理

1、 完善管理制度

上學期初，為方便管理，幼兒園初步制定了《幼兒園獎懲制度》、《幼兒園接送制度》、、《幼兒園衞生保健制度》及《一日常規工作細則》。本學期，基於上學期在管理工作中存在的問題，在校委會領導的指導下將原有制度進行了修改完善，並制定了《家園聯繫制度》、《幼兒園安全工作制度》《教師月工作考核細則》、《學期工作考核細則》，旨在讓工作要求有據可依，有章可循，在福利待遇方面真正體現按勞分配、優勞優酬的原則。

如何在月工作考核中體現教師的日常工作水平、質量？如何將月工作考核月學期工作考核相結合？為使考核工作更具可操作性，體現按勞分配、優勞優酬的原則，考核細則在校委會領導的指導下幾經修改，最終在十月中旬定稿。

2、健全領導班子

為適應幼兒園管理工作的需要，10月份，經過全體教職工公開投票選舉，產生了兩名副園長，（一名業務副園長、一名後勤副園長），協助園長分管保教、安全衞生、信息管理記財產管理等方面的工作，

3、建立教師檔案

本學期，幼兒園為十四名教師建立了業務檔案，記錄和反應教師在二小幼兒園工作期間的各種情況。雖然檔案內容還不夠完善，檔案管理也還不夠規範，但為也為老師們考核、評價提供了依據。

4、制定幼兒園發展規劃

幼兒園目前的現狀是什麼樣的？存在哪些問題？哪些優勢？如何針對我園的實際情況制定具體可行的發展目標？使得幼兒園在近3年內逐步發展，針對這些問題，在經過分析、思考之後，在校長的指導下，我制定了幼兒園3年發展規劃。雖然不盡完善，也可能不夠成熟，但作為幼兒園的一份子、作為幼教隊伍中的一份子，我一直在用心地對待自己所從事的工作。

5、整理幼兒園檔案

為進一步規範幼兒園管理，本學期，幼兒園將一年以來的所有資料分類整理好，為幼兒園留下第一手原始檔案。當然，由於本人對於檔案工作了解不夠，檔案的整理還不夠規範，不夠完善。

二、 常抓不懈，提高保教水平

1、抓好常規教學活動

為不斷提高教師常規教學活動的水平，促進教師專業化發展，本學期，先後通過請培訓師來園培訓、教師展示課、聽推門課等多種形式來提升老師們的教育教學水平。開學初，幼兒園前後3次請億童培訓師在上期培訓的基礎上對老師再次進行閲讀、數學方面的培訓，進一步提高老師們的閲讀、數學教學水平。十月份，再針對老師們在音樂、美術等教學方面相對薄弱的問題邀請億童培訓師進行培訓，瞭解基本的活動流程、原則，熟練使用億童紅盒子教學課件。為鞏固培訓學習內容，將培訓學到的理論知識用於教學實踐當中，真正提高教育

大班疫情工作總結篇2

近年來，在推進學前教育發展中，主要做了以下幾方面工作：

（一）規劃引領，不斷調整設園佈局。近年來，根據省、市關於學前教育發展的要求，按照本地區經濟發展狀況和人口增長趨勢，制定了《構築幼教戰略平台 促進高位均衡發展——崇安區學前教育“xx”發展規劃》，將學前教育納入全區教育發展的總體規劃，明確了學前教育發展的目標任務、實施步驟和政策措施。近年來，我們按照規劃目標，積極推進學前教育的佈局調整、資源整合、規模辦園、規範辦園等工作，先後撤併了公安、亭子橋、金海里等9所幼兒園，將連元街幼兒園併入區中心幼兒園，江海幼兒園併入靖海幼兒園，塔影幼兒園併入益都幼兒園；批辦了連元實驗、格林希爾等一批民辦幼兒園。目前，全區共有公辦幼兒園6所，集體辦幼兒園10所，民辦幼兒園5所，託管1所。

（二）加大投入，不斷改善辦園條件。xx年以來，財政性投入不斷加大，對小熒星、區中心幼兒園分園等4所公辦幼兒園的設施設備投入就超千萬元。廣益街道所屬的尤渡、廣益、廣益中心等3所幼兒園，在街道和村的經濟支持下，投資超400萬元。其他集體辦幼兒園也多方籌措資金，先後投入200多萬元用於園舍建設和設備添置。

（三）規範管理，不斷推進依法治園。一是加強檢查督導。區教育督導部門依據《幼兒園教育指導綱要》，定期對各園教育收費、園務管理、教育資源、保教工作、隊伍建設等方面進行評估和督查指導。教育部門也每年至少兩次對所有幼兒園的園務管理、保教質量進行飛行檢查，檢查結果列入年終目標管理考核。二是加強目標管理。區教育局修訂了《幼兒園素質教育目標考核細則》，年初提出要求，年中進行檢查，年末進行考核，並將考核結果與園長的績效獎勵掛鈎。三是加強對民辦園的監管。每年都依法對民辦幼兒園進行執法檢查，在管理制度、保教質量、經費支出等方面強化監管，促進其依法辦園。

（四）積極創建，不斷提高保教質量。以創建優質園為抓手，不斷提高優質資源的覆蓋率。在創建過程中，區教育局定期到創建園具體指導環境佈置、課程設置、玩具器械配備、施教方式、活動安排等多方面的達標工作，促進其規範管理、整合課程、提高質量；各優質園積極提供創建經驗、教授管理方法、協助師資培訓，發揮了示範帶動作用。xx年以來，全區共投入創建經費600餘萬元，創成了商業、廣益、通江、留芳聲巷、尤渡、靖海、廣益中心、小熒星等8所省示範性實驗幼兒園和省優質園，衞星、二勤等2所市一類幼兒園，優質資源覆蓋率明顯提高。

大班疫情工作總結篇3

受新型冠狀病毒疫情影響，本學期開學延遲到三月份。雖不能正常到幼兒園工作，增加傳染隱患，竹山幼兒園的老師們並未因此丟下班級的孩子們。她們在家通過美樂空中課堂、班級家長羣等網絡平台做好家庭教育指導，從生活認知能力培養到安全衞生注意事項，指導家長怎麼陪孩子玩到用《指南》《綱要》精神提醒家長，一定要遵循幼兒的身心發展規律不可拔苗助長，更不可包辦代替。面對孩子和家長，老師們是用心的。

停課不停學，這不是緊緊對需要學習的孩子們提出的期望，更是對老師發出的呼喚。在停課期間，竹山幼兒園的老師們並未停下自己成長的步伐，她們通過網絡教育平台，根據自己的需求，自主選擇相關學習課程。積極撰寫學習筆記和心得體會，在年級組進行網上研討交流，在分享成果的同時，也展示了自身學習的決心。疫情之戰還在如火如荼的進行中，老師們雖不能到一線抗擊疫情，但她們通過不斷加強自身專業知識，做好開學的各項準備工作，為疫情結束後的活動高效開展做好後勤保障。極盡所能為幼兒園的教育事業作出一份努力。

祖國大家庭是由成千上萬的不同職業人羣組成，每個崗位都能極盡所能的做好自己，相信任何困難都不足為懼。疫情當前，積極學習、主動配合、珍惜當下的每分每秒，春暖花開的時節正在等着每一個為生活而努力的人，竹幼教師正在行動着!

大班疫情工作總結篇4

疫情期間，本園注重加強以愛國主義教育為主要內容的思想引導，在美篇、班級羣分享親子體育活動，與家長及時溝通孩子們的學習狀態和心理狀態，並及時發現孩子的問題。並通過微信等方式給孩子發在家觀看繪本、聽故事、做手工、唱歌、幼兒遊戲、幫家長做家務等方式來豐富孩子的假期生活，有效加強師生思想引領與心理疏導。

1、在課程內容設置方面，可以根據幼兒的年齡特點。

通過日常討論、小組談話及區域活動等多種形式生成一些關於疫情的活動內容，但有關諸如病毒的產生和危害、疫情的蔓延和控制等方面的內容不宜多，更不能進行知識灌輸。如果孩子感興趣，可以展開適當的分享和討論，教師進行適當的引導，給予幼兒用多種途徑表達自己對這次疫情認識和感受的機會。

2、重點考慮到幼兒的心理狀況。

在回顧假期生活時，不宜過多聚焦於病毒和疫情，可以更多的分享和討論一日生活安排、喜歡做的`事、學會的新本領以及與父母的共同活動等。應該讓幼兒表達活動的願望和喜歡的活動，並努力創造條件，滿足幼兒的需要。

3、營造良好的班級文化。

要努力滿足幼兒的心理需要，如平等、尊重、關心、接納等，特別關注情緒緊張的幼兒，教師要感受幼兒的心理，更多貼近幼兒的心靈，通過陪伴、共同活動等多種方式舒緩幼兒的緊張情緒，幫助他們形成穩定的、積極的情緒情感。

4、密切家園聯繫，發揮教育合力

家庭是幼兒園重要的.合作伙伴，爭取家長的理解，支持和主動參與，幫助家長提高教育能力是我園一項重要工作。疫情期間的通過微信、每篇推送的《別樣假期，温馨陪伴》一系列活動幫助家長獲得新的教育理念，更加科學的實施家庭教育。各班還針對不同的情況，開展家訪，電話訪問和當面交流等，充分的交流、溝通促進了家園一致教育。

大班疫情工作總結篇5

為確保20xx秋季學期開學平穩有序，切實保障全校師生的身體健康和生命安全，維護返校後校園正常的學習生活秩序，根據上級文件精神，結合學校實際，學校做好各項開學前防疫準備工作，現總結如下：

1、開學前對全校師生做了健康申報表排查工作，並上交健康申報表存檔。通過教師培訓和學生微信宣傳進行防疫知識的宣講，做到各項預案人人知曉，流程人人熟知。

2、全校衞生工作為重點，教室，衞生間，食堂，保健室衞生每天進行消毒，並做好記錄，責任到人。

3、學校成立了疫情領導小組，對全校師生進行了疫情模擬演練，拍攝了相關視頻。

4、醫務室配備了充足的防禦物資，校門口設置了臨時隔離點。

5、校園實行封閉式管理，學生入校門分為兩通道，間隔一米，測温+綠碼才可進入校園內。

6、食堂每日進行消毒，責任到人，學生按班級，按固定位置進行就餐。

7、學校做了疫情防控預案，公共突發事件預案，門衞管理制度預案，疫情防控通風消毒制度，因病缺課追蹤登記制度

8、心理健康方面，學校設立了心理健康輔導站和配有專門的心理輔導教師。

9、近視防控方面，學校和街道社區衞生服務中心落實了每學期一次的健康檢查工作。

大班疫情工作總結篇6

本學年，我園以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，全面貫徹省教育廳《關於進一步加強教育行風建設做好民主評議行風工作的意見》，組織全體教師認真學習了省、市有關文件精神，以師德師風建設為重點，以家長滿意為標準，大力開展幼兒園行風建設，大大提高了幼兒園教育工作的質量和效率，以實際行動取信於家長，取信於社會各界。具體表現為以下幾方面：

一、加強領導，注重行風建設過程

我園把行風和師德師風建設工作擺上園領導班子的重要日程。期初我園組織全體教職工學習了市教育局關於行風建設的有關文件，幫助教師深入領會精神，做到“五明確”：明確指導思想、工作機制、評議內容、評議辦法、評議要求；其次部署了行評工作，建立了領導小組，制定了本園行風建設的實施方案；向社會公開了本園行風建設承諾及行風熱線電話，承諾內容在“江陰教育”網站和園內進行了公示。在日常工作中，我園能經常開展反思整改工作，不斷更新園務公開欄具體內容，注重自查自糾。

二、依法辦學——保持一顆清正廉潔之心

本着實事求是、力求規範的原則，我園堅決實行園務公開原則，有組織有計劃地推進園務公開。根據實際情況，我園公開了以下內容：1、幼兒園三年規劃、園務計劃、重點工作的`實施方案；2、教育收費項目、標準；3、涉及教職工和幼兒切身利益的有關情況。4、幼兒園教師考核情況5、人事安排及調動情況。

我園嚴格執行教育收費政策，不擅自設立收費項目，始終堅持依法收費、規範收費、按章辦事，代辦費結算多退少補，服務性項目以自願為原則，並實行預先申報制度。總之，一切接受社會的監督。

三、為家長服務——保持一顆熱忱的真心

我園開展“志存高遠、與時俱進、奉獻樂業、廉潔從教”為核心的師德教育，努力構建“平等、民主、和諧、合作”的師幼關係，徹底杜絕了體罰和變相體罰行為，做到讓社會滿意，讓家長放心。

我園認真做好家長工作，通過召開家長座談會、開設信箱、個別徵求意見等形式來徵求家長意見。能始終堅持做到家長園地一週一換，“彩虹報”一月一刊，優秀家長半年一評。總的來説，家園聯繫密切，工作有實效。

我園開展優質教育服務。提供了早送晚接服務，不管孩子入園有多早、離園有多晚，我園都義務地為家長服務，從來不計報酬。我園結合實際，建立了家長來訪接待日，還制定了為家長服務的具體措施。在平時工作中，我園能熱情接待家長的來訪來電，耐心細緻解答家長的疑問，認真汲取家長的合理化建議，及時快速妥善處理孩子的偶發事件，以實際行動贏得了廣大家長的信賴和尊重。

四、加強師德師風建設——人人做到有“五心”

我園大力加強隊伍管理和師德師風建設，要求教師做到“三能”“四讓”“五心”。

“三能”：能耐心解答孩子提出的每一個問題；能尊重每個孩子的意志、張揚孩子個性；能及時幫助有特殊困難的孩子

“四讓”：讓任何一個孩子不受到冷落和歧視；讓每一個孩子都能和老師平等對話；讓每一個孩子都能在體驗中辨別真、善、美；讓每一個孩子的特長都能得到充分展示

“五心”：愛心、耐心、細心、事業心、責任心

在工作中，我園大力宣傳表彰師德好、工作實、責任心強、善於創新的青年教師。通過教代會、園務會、金點子策劃活動等，我園的規章制度愈加完善和園本化了，為打造一支高戰鬥力的教工集體奠定了更堅實的基礎。如今，我園的這支教師隊伍師德高、奉獻精神強。這一學期，來自全國各地的幼教專家、同行參觀來訪達二十餘次，我園代表江陰市接受了無錫市衞生局的專項督導；代表無錫市接受了衞生保健與幼教專項督導；期末接受了江陰市幼教專項督導，通過了江陰市特色幼兒園驗收，目前正在申報依法治園先進單位。幼兒園被評為xxxx——xxxx年度江陰市先進學校。老師們爭分奪秒，忘我工作，挑燈夜戰至深更半夜無人叫苦，加班加點至筋疲力盡沒人喊累，全園上下都為二實幼“大家庭”的欣欣向榮、繁榮昌盛作出了無私奉獻。

“潮平兩岸闊，鳳正一帆懸。”讓我們在行風建設的有力推動下不斷完善，為把我園建設成為一流的品牌實驗幼兒園而努力奮鬥吧

彈指之間，下一年的鐘聲正在隱隱敲響，多少人在開始為寫年度工作總結而傷神了！人的成長離不開對自己的全面分析和覆盤，究竟怎麼才能寫好一篇編輯部年度工作總結呢？或許你正在查找類似"2022編輯部疫情下自我述職及年終總結"這樣的內容，歡迎學習和參考，希望對你有幫助。