最新政府部門的年終工作總結範文三篇

時間是一位公正無私的老人，給予每個人的都一樣多，你是否也有這樣的感受呢，那就讓我們在相同的時間裏得到不一樣的收穫吧，你還在為寫這個話題的工作總結發愁嗎，以下是本站小編和大家分享政府部門的年終工作總結範文三篇相關參考資料，提供參考，歡迎你的參閲。

政府部門的年終工作總結1

XX年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放鬆，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大幹部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將XX年工作開展的具體情況總結如下：

XX年工作開展的主要做法：

一、目標細化分解，目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標衝刺，結合目標任務，出台了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環的發展軌道。

二、隊伍人員穩定，品種完成較好。我廠處處本着“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規範操作，勞動效率上着手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，並做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇於拼搏，敢於勝利的員工隊伍。

三、質量管理完善，產品安全可靠。質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在XX年內，我廠在質量管理上毫不放鬆，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，並加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規範意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。

四、現場管理提升，操作行為規範。一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模範帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂範。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監察力度，從員工着裝等細節入手，規範和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

五、設備管理創新，安全生產穩定。一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依託科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

六、實現挖潛增效，創造最佳效益。年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參於，集思文益的科技創新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發明、創造、為工廠創效益，另一方面實現產品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點，以規範管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現最佳效益。

XX年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術人員的流失，員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高。為此，在今後的工作中，我廠將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質修養，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年裏取得新的突破。

具體做法如下：

1、加大工作執行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點的鬆懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協助、相互提高。三是對問題實行四小時覆命制。對出現的問題，能給予現場解決的現場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內給予解決，對於實在有困難在四個小時之內不能解決的，必須有書面材實予以説明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

2、從細節管理着手，確保各環節無庇漏，基層管理工作紮實，細節決定成敗，細節管理要求全員參與，從操作現場的每一個操作枱面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節培訓，如工作期間的規範操作、開關設備時的相關注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增強基礎管理意識。

3、從員工素質和思想着手，打造一支能打善拼，敢於勝利的幹部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上着手，做到工作上創新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態，面對和迎接新的挑戰。

4、積極開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上台階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質提高的基礎，是愛崗敬業的真實表現，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展；“質宣月”、“安全生產月”等活動。

5、從成本控制着手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在於管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業的最終結果的最明析最直接的方法。

6、從強化考核着手，使各項工作始終走在正確發展的軌道，考核是管理者實現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無彈性，用考核約束和推進各項工作任務的實現與完成。

結束語：面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，並以嚴格的保證措施，推動全面管理再上台階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發出新的衝刺，取得更大的勝利！

政府部門的年終工作總結2

今年來，我們環保辦的各項工作，在鎮黨委鎮政府的正確領導下，在市環保局領導的關心和指導下，特別是在我們分管領導沈鎮長的重視和直接指導下，重點圍繞市下達的年度環保工作目標任務、特色景觀旅遊名鎮建設、民生環保這三條工作主線，緊扣水、氣、廢、聲、渣五項監管重點，主動配合政府中心工作，竭力打造效能部門，為更好地培育我鎮的環境後發優勢，再出一份力，再顧一把勁，再增一分彩。全年，除了一些常規性工作外，所做的重點工作有六個方面。

一、為區域經濟可持續發展，嚴把了環保準入門檻。

今年來，我們共受理了21只建設項目，針對受理的項目，我們不管業主什麼對象，投資的規模大小，率先對項目的產業類別，產品的生產工藝，項目的選址一一瞭解，從中確定項目是否符合國家產業政策，是否符合投資強度，是否對環境造成污染，通過現場看，現場問，初步確定項目申報擬向，上報分管領導審核同意後，申請項目環評審批，全年共接待項目31只，通過預審，勸退了8只，申報了23只，從嚴控制了污染源頭，為區域經濟科學發展，和諧發展，安全發展把主了環保門檻。

二、為區域環境質量持續提升，重點化解了民生關注的環保熱點問題。

一是開展了豐山日用品廠、得軍制罐、偉隆印染、蘇南印染工藝尾氣的治理；二是取締了篁裏村文山組、溪東村田沙組農户未批先建的養豬場；三是妥然處置了和平磨具噪音污染、興旺農牧沼液污染二起糾紛。在黨委政府的高度重視下，在張渚環保分局領導的大力支持下，有效解決了多年來環境老大難問題，進一步和諧了政府與企業、企業與社會關係，也進一步促進了環境友好社會的建設進程。

三、為進一步優化工業結構，加大了化工企業的關閉力度。

按照年度關閉任務，在鎮黨委鎮政府高度重視下，通過我們多方渠道、多回合的思想工作，妥然關閉了荷花化工、萬傑化工及冠元漆業三家化工企業，超額的完成了年度化工企業關閉的目標任務，為區域工業結構逐步優化，為污染排放削減，為區域環境質量進一步改善和提高，奠定了紮實的基礎。

四、為樹立企業正確的環境行為，加大了環境督查力度。

今年來，我們針對科室人員變動的特殊情況，及時作了安排，繼續實行片區負責制，要求每個人員對片區監管對象，監管內容，監管標準清清楚楚，明明白白，同時注重重點，兼顧一般，努力做到各自區域日常監管剛性化，現場檢查規範化，檢查效果常態化，重點污水排放企業堅持每天檢查，煙塵排放企業堅持每天巡查，固廢處置定期抽查，通過定期檢查和不定期的抽查，企業法人環保意識進一步提高，科室工作人員責任意識明顯加強，環境管理績效明顯好於往年。

五、為增強各級工作責任，從早落實了年度工作任務。

圍繞市年初下達的年度環保工作目標任務，着力推進我鎮生態文明建設進程，我們在年初與相關村、企、單位部門簽訂了環保工作目標責任狀（102份），同時，按照黨委政府領導定企分工，部門負責人定村分工，將科室現有人員分別跟蹤到相關企業和村，主動配合政府領導和部門開展工作，快速推進工作進程，通過簽訂企業環保工作責任狀和落實部門崗位職責，進一步強化了企業主體的責任意識和部門扎口監管的工作責任性。

六、為打造一流效能機關，主動協助政府部門做好各項中心工作。

一是做好上級領導歷次來我鎮開展各項檢查及本鎮各項活動的現場環境保護工作，始終保持較好的區域環境形象。

二是主動參與我鎮治太項目申報、環境整治規劃工作，為成功爭取上級政策傾斜，資金扶持創造可支撐條件。

三是主動參與定村工作，認真做好橫山徵地及拆遷工作。

以上是我們環保辦今年來在環境保護、生態建設方面所做的工作，取得了一些成績。但與上級領導的要求，羣眾的願望還相很大的距離，在諸多方面還依然存在着不足和問題，簡要歸納有以下3個方面：

一是科室工作效能問題。由於科室人員崗位調動，人員減少，相關工作有些脱節，造成工作效能低。

二是區域環境結構性矛盾問題。

1、區域小茶廠量多規模小，上半年又是春茶製茶旺季，煙塵治理能力匱乏，因此，近年來我們一直採用改變煤種的辦法，控制煙塵的超標排放。但人為因數的煙塵超標現象還時有發生。

2、由於水庫斷流，全鎮區域水源缺乏，水系水質狀況還不穩定。

三是環境長效管理的問題。由於少部分企業業主環境意識不強，污染物排放部分指標超標的現象還依然存在。

類似以上問題，我們將認真研究對策，落實好具體的工作措施，以堅定的決心，昂揚的鬥志，必勝的信念，紮實做好明年的各項工作。

重點圍繞三個確保，做好5項工作：

三個確保：

一是要進一步發揮部門監管職能，落實各項行之有效的工作措施，完善可操作性強的工作目標機制，確保不折不扣完成全年工作目標任務；

二是要進一步夯實企業主體責任，持續提高企業法人和環保專技人員的環境意識及業務水平，不斷探索污染物處理新的工藝，確保鎮域不發生重大環境污染事故；

三是要進一步提高處置各類環境污染的應急能力，力求第一時間做好現場取證，及時妥然的做好協調和處置工作，確保我鎮較好的環境形象；

五項工作：

一是要始終做好排污企業的監管工作，落實分工負責，定片到人，以企業負責人簽字回單為依據，量化日常監管頻率，以全年達標率來衡量監管績效，促使監管人員和企業管理人員提高工作責任，有效杜絕企業偷排和超排現象。

二是要繼續提高環保準入門檻，嚴格執行國家產業政策，積極引導業主主動轉變經濟增長理念，在保持經濟持續增長的同時，實現污染物有效削減，積極創造優美的人居環境條件，讓更廣大的農民享受改革帶來的成果。

三是要積極配合政府做好西渚集鎮區域生活污水的納管以及農村生活污水的集中處理工作，確保納管區域應納盡納，80%的農村自然村莊完成分散式處理。

四是要主動協助市環保局下達的各項中心工作。

五是要配合鎮機關相關部門做好黨委政府部署的各項中心工作。

六是要妥然處理好各類環境信訪和環境污染糾紛，努力確保社會安定。

政府部門的年終工作總結3

20xx年招生工作基本上算結束了。回顧一年，招生辦在院領導的高度重視下和正確領導下，在各部門的大力支持與全體人員的共同努力下，做到認識到位，組織到位，措施到位，落實到位，科學管理，歷盡艱難，帶領6名專職招生人員全年招收新生310人，在學院整體招生工作中起到了舉足輕重的作用。雖然距離年初任務還有一定的差距，但是在各分院的招生隊伍中我們還是最棒的。下面由我代表招生辦全體工作人員，對20xx年招生工作做總結，我想這應該是一個“總結經驗，策劃明年，齊心協力，再創輝煌”的新開始。

今天我分兩部分總結：

一、向領導簡單的彙報一下全年所做的工作：

1、在年初招生辦合併調整的過程中，真心實意抓好團隊建設，提高凝聚力；想盡辦法提高招生人員業務能力和綜合素質，培養了幾個成熟的招生好手。

2、在招生工作開展的過程中，按照學院制定整體任務和《招生工作實施方案》組織落實各項工作。回想整個過程，可以概括為走千山萬水，説千言萬語，用千方百計，吃千辛萬苦，有很多苦累委屈，何但是收穫更多。按照學院劃分的生源學校，原有的十幾所大東、東陵的好生源學校調走後，瀋陽生源學校非常少，外阜地域也沒有優勢，有的招生老師僅有一兩所瀋陽學校，其中金小飛和宛秀琴老師的生源學校都是新開地片，在這種嚴峻的形勢下，我帶領6位招生老師，調整思路，把新老生源學校分清層次，抓住重點，結合生源學校實際情況，廣泛宣傳和逐一突破相結合，掌握控制好招生的每個重要環節，根據學院招生的整體要求和各個招生工作環節，落實貫徹到位，親力親為，和大家一起奮鬥，一起吃苦，一起承受，用勤奮和真誠打動了各學校的老師和家長，取得了良好的效果。期間有很多讓人感動的事情，郝鳳燕同志孩子大學聯考，但是她沒有陪同還是堅持到建昌的考場進行宣傳，趕上大雨，她家的房子漏雨，孩子的心情和休息都受到了影響，但是她重來沒對我抱怨過什麼，讓我很受感動。非常感謝他們，還有很多，不一一贅述。招生辦內部實行月評比機制，給予第一名100院獎勵，充分調動了大家的積極性，招生老師熱情飽滿，比肩前進。

3、在退伍士兵招生工作，我們招辦負責的縣區，招生共計260人，與縣區民政局建立了良好的關係，得到了相關領導的大力支持，為我們協調召開退役士兵培訓説明會，在當地媒體上位我們免費廣告宣傳，招生老師趟黑起早打電話，聯繫到位，無一漏網。

二、總結生源下降的原因與我們自身的不足，探尋相關對策，尋求突破。

1、生源情況在大形勢下由於人口減少，造成學生人數的減少，好多學校合併，一個縣的學校比原來少了將近一半，使我們國中招生數量減少，加之2010年是大學聯考教改後、落榜生減少，高校錄取率達90%多，而高職院校還出現了自主考試招生，降20分徵集志願，還有相當部分高職沒有招滿的情況，也可以説是政策導致我們生源減少。這種情況下，在國中層次方面應該擴大我校招生的覆蓋面，生源學校範圍擴大，建立一張招生的大網，把每一個生源學校的班主任老師變成我們的信息員。原來300所，我們把它增加到600所，並且真正把所有生源學校的工作落實到位，落實到每個部門，落實到每個招生人員，並建立相關的監督機制，不能泛泛的跑，送簡章。高中層次的招生工作應藉助我們的自身優勢，打好免學費這張牌，並且找好切入點，縣級的普通高中和同層次學校應做為我們的工作重點。在高二學生羣體中大力宣傳，不讓他們被圈到大學聯考的大圈裏去。

2、我們還是按傳統的招生方法，我們的策略和方法還很單一和落後，招生人員穩定程度，招生網點建設，生源發動，以及接待諮詢，都有不足之處。我們的招生業務開展渠道還很陳舊，招生老師一條線，教職員工一條線，學生一條線，網絡和媒體宣傳一條線，開創市場很艱難。人員上應抽調在職人員充實到招生隊伍中來，對聘用大學生應該先上一線學習鍛鍊，培養我們自己的招生辦隊伍。應該加大在招生代理上的推廣，聘請一些有效的代理，是我校招生量擴大的必經之路。結合國家助學政策，跳出依賴生源學校的思路，可以廣泛運用社會上的各種力量進行宣傳和招生，例如縣，鄉級的民政和扶貧部門以及村級的幹部，他們在當地的説服力是不可小視的。應加大媒體和網絡的宣傳力度，廣告的力量是不可估量的。

3、我們簡章上幾年來都對外承諾學生進校即簽訂就業協議，可是到現在連一份樣本都沒有，很多家長都説我們期騙。因這樣那樣的原因造成交了學費退費的有二十多，報名後因學校條件或其它原因而未交費的近五十人的生源流失。讓人心疼。期待大家更緊密的團結留住那些對我們學校有意向的學生。