事務工作總結7篇

工作總結是對自己工作的一種負責任的態度和對工作的尊重，詳細的工作總結必須是實事求是的，這樣我們的工作能力才會得到提高，本站小編今天就為您帶來了事務工作總結7篇，相信一定會對你有所幫助。

事務工作總結篇1

20xx年，我所共受理各類案件x件，其中刑事x件、民商x件、行政x件、非訴x件、法律援助案件x件、常年法律顧問x家，業務收入x萬元。現將上半年主要工作總結匯報如下：

一、開展理論知識學習，推進律所文化建設

積極發揮律師行業基層黨組織核心作用，努力做好新社會組織黨建工作。20xx年本所完善律師學習和獎懲制度，實施週三、週五下午全員學習，無辜不參加者將進行處罰。該制度實施取得了良好的效果，通過案件討論和新法學習，很大程度提高了青年律師的執業能力，通過這個平台也加強了律師之間的溝通和交流，營造很好的律所團結上進的氛圍。

律所完善律師寫作的獎懲制度，通過獎勵手段激發律所律師的寫作積極性，促進律師專業水平的不斷提高。通過《x律師》所刊刊發，也給本所律師提供一個展現自我的舞台。本所每季度均會組織生活會，繼續學習黨的十八屆三中、四中全會文件精神。今年5月份黨支部書記還參加市律協黨委委託x大學研究生教育院舉辦黨支部書記高級培訓班；5月中旬，我所全體黨員、團員及內勤人員參加了趣味運動會，並取得了團體第二名的好成績；7月召開黨支部會議選舉x律協黨委第三次代表大會代表，9月三名代表參加了會議。

二、深入開展“法律服務五進”工作，充分發揮律師服務經濟社會發展的職能作用。

我所自20xx年以來積極開展“律師五進”工作，經過六年不斷學習摸索，形成了一套規範的法律服務模式。通過開展法律服務進政府、進企業、進重點工程、進商會、進校園和進社區活動，充分發揮律師在服務“保增長、保民生、保穩定”中心工作中的積極作用，切實擔負起人民律師的神聖職責。

1、“法律服務進政府”方面，我所擔任x人民政府、x人民政府、x人民政府、x人民政府、x水利局、勞動社會保障局、縣財政局、地税局等幾十家政府部門的法律顧問，參與處理涉及政府的各類法律糾紛，代理政府參加訴訟，維護政府依法行使行政職權和合法權益；參與處理政府領導接待人民羣眾來信來訪，為羣眾解答相關法律政策，配合政府處理突發事件，化解各類矛盾糾紛，處理政府領導交辦的相關法律事務等。

6月8日，我所主任應邀參加人民政府週一夜學講堂，為相關工作人員開展瞭如何依法行政的法律講座。8月28日，我所應邀參加衞計局主辦的全縣計劃生育依法行政暨政策法規培訓會。會上律師針對鄉鎮計生員在執法過程中如何依法執法，且如何在執法過程中收集證據做了專題的講座培訓。會後，在座的150多名鄉鎮計生員表示受益匪淺，收穫很多。

2、“法律服務進企業”方面，關鍵是加強企業法律風險防範，助推企業健康發展。我所律師擔任了近40家企業的法律顧問。

為了更好地服務企業，我所法律服務團與5月23日走訪了材料科技股份有限公司。並在公司現在召開座談會。會上，董事長向法律服務團詳細介紹了材料科技股份有限公司的發展歷程，目前的生產經營情況，以及當前遇到的法律問題。法律服務團認真解答了法律諮詢，並就企業在今後的生產經營過程中如何規避法律風險，構築企業法律防線提出了建議。6月10、11日，律師事務所律師，參加總工會組織的送法進基層企業活動。分別到工業區和工業區開展現場的法律諮詢活動。活動現場，律師熱情地為廣大職工解答各種法律問題，得到了一致好評。

3、“法律服務進重點工程”，20xx年我所為文體中心三期工程、水利樞紐工程、醫大附二院與人民政府聯合組建“”項目、公路bt工程、四橋項目等擔任法律顧問。我所律師在服務重點工程過程中，參與商務談判，幫助審查項目合同，為項目法律行為出具法律意見書。

4、“法律服務商會、協會”，我所擔任了總商會商會商會、印刷協會、房地產協議等商會、協會的法律顧問。

“法律服務進社區”，根據要求，20xx年社區法律顧問工作有了新的變化，按社區的類型安排坐班制度、講座次數等。今年的3月，我所律師為和的居民開展了幸福婚姻與法同行的法律講座；6月為社區黨員開展了普法講座。10月27日，律師受邀為鄉婦女同胞開展“婚姻法及反家暴知識講座”。

三、關愛弱勢羣體，積極回報社會，參與和諧社會構建。

我所勇擔責任、傾心維權，為弱勢羣體撐起一片公平與正義的藍天。20xx年，我所繼續組織和鼓勵律師適時開展送法下鄉、維護農民權益、參與農民工法律援助等活動，推進社會主義新農村建設；積極參加社會公益活動，做好調解、諮詢和普法宣傳工作。

2月10日，我所律師參加了x廣場“保民生、促穩定”的專項法律諮詢活動。20xx年3月6日上午，“幸福港灣”婚姻家庭服務指導中心志願者的第一次座談會在平陽縣文體中心室召開。我所等四位律師加入到了服務中心志願者的隊伍中，將以自己的專業法律知識為廣大市民服務。

慈善總會律師協會分會成立儀式在舉行，本所x律師擔任首屆會長，本所師擔任副祕書長。此次律協慈善分會成立儀式上，本所捐款10萬元。

回顧20xx年的工作，我所以優質的法律服務質量求信譽，以良好的社會信譽促發展，獲得了社會各界的廣泛好評，各項工作也取得了一定成效。在今後工作中，我所將繼續積極探索，更新觀念，改進工作方法，把各項管理工作做得更加紮實，全面提升我所律師素質和社會形象，為社會提供更為優質高效的法律服務！

事務工作總結篇2

俗話説站在巨人的肩膀上能讓你站得更高看得更遠，工作總結就是工作中的一個巨人，在工作中，你只有及時做好了工作總結，你才能更加完整的掌控之前的知識並加以有效的利用，從而能將目光放的更遠。下面是我給大家分享的有關《20xx上半年會計師事務所審計助理工作總結》的信息，僅供參考。歡迎關注工作總結頻道更多相關信息。

20xx年半年審計工作即將告一段落，在近些年中，15年是北辰業務部人力最為鼎盛的時候，在領導的帶領下大家同心同德，較圓滿的完成了預期任務。現將我半年來的工作做一番總結，並從中找出不足，明確今後工作方向。

一、主要工作

截止目前：共計完成了審字報告20個、房資審字報告2個、審專報告22個和30個所得税彙算清繳報告。

二、工作心得

12年是質量年，11年末所裏啟用了新的審計底稿，經過對新審計底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認知，正式採用新底稿，無論從底稿的順序還是底稿的內容，大家都經歷了從不熟練到適應的過程，也逐漸體會到新底稿的優勢。例如：1。以往審計中對現金流量表的編制無法體現工作軌跡，即使書寫計算過程，單純的`數字加減也無法讓人清楚明白計算詳情。新的審計底稿彌補了這方面的不足，將快速編制現金流量表的套路用excel表格清晰體現。使用它編制現金流量表，一方面節省了記憶公式的時間，另一方面也細化了編制流程，能更容易發現編制漏洞，及時根據企業的實際情況調整編制方式；2。以往審計底稿較為簡單，尤其對助理人員，許多需要詳細複核的科目往往僅有審定表及明細表，真正分析複核的程序沒有實施，導致審計風險加大。新的審計底稿從表的數量和表的設置上彌補了這

方面的不足，將需要實施的程序用各種形式的excel表現，既規範統一了審計軌跡，又強化實施了審計必要的程序。經過一個循環的實踐，新底稿真正踐行了“質量年”的宗旨，審計質量也為近幾年中較為優異的一年。

根據領導的部署，12年由我和孟工搭檔工作。我們小組每開展一項工作，都會從實踐中摸索經驗，以便更好的提高工作效率。例如：

1、合理分配時間，保證現場工作按時、有條不紊的進行；

2、合理分工，保證現場需要採集的數據按部就班的完成。

3、清晰劃分權限，保證每個項目專人跟進，不出現空管的現象。

在領導的率先垂範和同事們互相幫助齊心努力下，北辰業務部延續了20xx年度優秀部門的工作作風，又一次完成了任務。

三、工作不足

1、提高工作效率

由於採用新的審計底稿，加之對新底稿的填制不能馬上熟練，且在業務初期沒有進行級別限定，導致前期幾乎每個公司都進行了大量的調查和了解工作，延長了時間，降低了工作效率。本年審計中後期，領導及時發現問題，調整審計策略，重新劃分需要進行詳細風險評估的級別。並且經過一段時間的經驗積累，對新底稿的運用也越來越熟悉，工作效率也得到了提升。

2、加強企業個體的深入瞭解

隨着底稿的不斷更新提升，底稿的編制也要求越來越精確。比如：穿行測試的審計結論如何定位準確、各個科目的審定表明細表和測試

表的審計説明和結論如何表達、業務完成階段各表的填制如何呼應之前的審計程序及如何明確表達審計項目最終的結論等等，都是需要不斷學習和總結的。其次，如果不對企業生產流程有清晰的瞭解，對企業財務軟件中存貨、生產流程的設置有清晰的認識，那麼對於新底稿中存貨、成本部分的分析性程序的底稿是無從下筆填寫的。這就要求在日常工作中，須總結每個企業的特點，特別是對長期合作的客户要做到細化了解，才能將底稿做的更加符合要求。

3、加強自我學習

隨着時間的推移，我越發的感覺學習的重要性，在日常生活中不但要認真學習審計、會計的新準則，還要多向同事們學習和請教，彌補不足，不斷完善理論水平並與工作中的實踐相結合，提高自身的工作能力。

着眼未來，為更好的使我部發展，在今後的工作中我們大家要比形象，促對話交流“零障礙”；比作風，促為企服務“零距離”；比業務，促辦理事項“零差錯”；比質量，促服務結果“零投訴”；比效率，促日常工作“零積累”。只有更好的為客户做好本職工作和增值服務，才能使我部工作開展的越來越順暢，才能使我們個人得到更多的歷練。

事務工作總結篇3

20__年即將結束，一年的工作轉瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領導的正確領導下，同事們的支持幫忙下，賓館、食堂全體員工本着一切為廣大員工和賓客服務的宗旨，堅持以提升後勤服務質量為重點，提高廣大員工滿意度為目標，以熱情、用心的工作態度較好的完成了公司交給的各項工作任務，共同提高了賓館、食堂的服務質量和管理水平。為了總結經驗，克服不足，更好完成20__年的工作任務，現將20__年工作總結和20__年工作思路彙報如下:

20__年工作總結:

一、加強基礎管理，提升服務質量，確保各項工作有效運轉

1、透過會議形式實現賓館、食堂管理上的及時性、針對性、公開性;透過每一天早會，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題，及時傳達公司的方針政策，提高工作效率，有效加強員工間的溝通交流;透過每週班組例會，做到工作目標清晰、職責明確，使各項工作有計劃、有落實的開展，強化各崗位間的工作銜接、協作，有效提高員工的主人翁意識、羣眾意識，增強班組的凝聚力;

2、制定各崗位周計劃衞生，分解各崗位衞生區域，提高衞生清潔質量及效率，並且透過每週一次大掃除，有效鞏固衞生清潔質量，每週針對性的組織各崗位人員對環境衞生進行互查，編制檢查通報，對存在的問題進行及時督促整改;同時，每週對個人區域設備的完好率進行檢查，對存在問題的設備及時聯繫維修，制定設施設備維護保養台帳，定期對設施設備進行維護保養，確保賓館、食堂設施設備始終處於良好狀態;

3、根據公司發展要求，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃，並於10月中旬完成賓館、食堂6s推行，透過6s活動，有效優化了賓館、食堂的工作環境，提升了員工的素質，提高了工作效率，塑造了良好的後勤服務團隊形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。

二、增強服務意識，徵集廣大員工意見，提高滿意度依每月生活管理委員會為平台，及時將賓館、食堂管理工作及經營狀況反饋於廣大員工，理解廣大員工的監督，並透過生活委員將廣大員工的意見收集，透過研討、落實、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的後勤服務回訪為契機，及時瞭解後勤服務承諾的履行狀況和廣大員工的服務需求，不斷完善賓館、食堂的菜餚質量，為每週制定菜譜帶給依據，而且不斷創新菜品，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料採購的計劃性和採購速度，不斷提高後勤管理水平和服務質量，用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意，12年月度綜合滿意度平均到達95.3%。

三、完善物資採購驗收流程，有效控制成本，確保飲食安全

1、透過組織生活委員和財務人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價、定價的方式，有效掌控食品原材料的市場行情;同時，以降耗為核心、拓寬採購渠道為目的，先後於今年3月份、6月份、9月份對調味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進行了市場調查，選取質優價廉的供應商與之簽訂採購合同，另增加了大米和蔬菜供應商，構成競爭，保障食品原材料採購的及時性和採購質量，有效的控制了食品原材料的採購成本;

2、採購物品無論大小都做到了手續齊全、程序清晰，採購執行採購員申報、主管審核、部門領導批准的程序，採購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執行財務人員、廚師、採購員共同現場驗收確認，財務人員、採購員負責對數量進行驗收，廚師負責對質量進行驗收，嚴格按照《員工食堂物資供應管理暫行規定》的驗收標準進行驗收，確保各類食品的質量和廣大員工的飲食安全。

四、完善硬件配置，提高後勤服務檔次

經過前期緊張、有序的準備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據公司要求，結合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、採購，有效改善了食堂硬件設施;同時，7月份、10月份對賓館大廳沙發和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象，提高了後勤服務質量。

五、制定包廂標準菜譜，提高接待質量

為使包廂用餐接待標準化，提高接待質量，9月份組織廚師進行研討，制定了包廂標準菜譜，規定了操作程序，明確了裝盤形式、指明瞭菜餚的質量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質量。

六、加強班組人員管理，克服人員不足，完成公司各項接待工作

20__年賓館、食堂人員的流動較大，在人員不足及新進人員崗位技能較差的狀況下，及時有效的對班組人員的崗位進行調整，合理分配工作任務，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統檢修期間的後勤保障服務工作;大型接待18項，如:20__年區域年終總結會、泰國sc水泥公司和川崎節能公司接待、質量體系審核組、廣西區域600裝載機專業培訓、區域電氣、區域財務、區域礦山卡特發動機專業培訓、內控工作組、廣西區域20__年中期和年終檢查、元宵節、端午節、中秋節以及公司各項日常會務接待等;大型窯系統檢修4次，打包工作餐10709份，及時有效的保障了檢修現場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務的同時，不斷提高後勤服務人員的實際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理，不斷提高服務質量。

七、加強班組人員安全意識的宣貫，安全工作零事故堅持每日安全檢查記錄，及時發現安全隱患，杜絕不安全因素，同時，透過每一天早會和每週安全例會，及時向班組人員傳達公司各項安全要求，時刻向員工灌輸安全工作職責重大的思想意識，提醒員工做好安全防範工作，20__年各項安全工作零事故。存在不足:

1、培訓方式單一，培訓的主要資料放在了理論知識培訓方面，弱化了實踐培訓，培訓考試驗證流於形式，不能充分利用每週培訓的平台;

2、人員思想引導不到位，20__年賓館、食堂人員流失較大，員工素質整體水平不高，服務質量和服務意識不能的到很好的提高;

3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標準菜譜制定滯後，日常用餐接待質量不高。20__年工作思路:

1、加強規範化管理，完善管理制度

完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，規範工作程序及標準，實行主管、班長二級檢查制度，每一天對公共區域的衞生和食品加工過程等進行督查，透過檢查，及時發現問題，提高各崗位工作質量。

2、加強培訓，強化員工隊伍素質

加強崗位間的技能培訓，着力培養多面手，以有效應對和解決可能出現的崗位人員臨時短缺而產生的應急狀況，同時，採取“請進來，走出去”的方法，加大培訓效果，強化員工技能，不斷提高服務水平。

3、細化服務措施，提高滿意度

實行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流，不斷提高員工的業務技能和綜合服務水平，增強員工之間的技能交流，構成比、學、趕、幫的良好氛圍;利用每週班組例會，相互研討交流“我為員工/賓客做了什麼，有何收穫和體會”，使員工之間取長補短，共同提高，同時，將一週內發生在身邊的服務案例進行剖析，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務，以便找出服務中存在的問題根源，以優質服務穩定民心，以滿意服務贏的民心，提高賓館、食堂的服務滿意度。

4、加大人員思想引導，提高優質服務

引導班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”及“生活服務無小事”的意識，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性，從而自覺的投入到各項服務工作中去，從而到達凝心聚力，提高優質服務的目的。

5、鞏固6s推行成果，強化基礎管理

梳理20__年6s推行工作，查找推行過程中存在的不合理現象，進行鍼對性整改，逐步建立乾淨整潔的就餐環境，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態下按時按量、高效率、高標準的完成任務，強化基礎管理，全面體現高素質企業形象。

6、加強食堂成本管控，制定食堂標準菜譜

以降低採購成本，節省支出，提高管理效率，提升員工滿意度為目的，制定食堂標準菜譜，並定期進行菜譜調查，以員工為嚮導，透過調查、分析、反饋等方法，定期改善，加強菜餚質量，降低食堂成本，穩定服務質量。

以上是我個人20__年年度工作總結，俗話説:“點點滴滴，造就不凡”，在以後的工作中，我將繼續發揚優點，改正不足，不斷積累經驗，與賓館、食堂全體員工團結一致、開拓進取，為公司的發展做出最大的貢獻。

事務工作總結篇4

從20xx年x月x日入職已x個多月，在這段時間裏，領導和同事給了我諸多幫助和指導，使我對會計師事務所行業有了初步瞭解，在實踐學習中有了不少收穫和提高，已逐步適應提供專業服務工作的環境和節奏。現將我近段的工作情況做如下總結。

一、工作中的收穫

1、責任心增強，團隊協作能力提高

審計工作是一項非常細緻嚴謹的工作，對這份工作我始終懷着端正的心態去面對，尤其是團隊協同工作時，我積極向老師和同事學習，對分配到的任務，盡力做好，與組內同事的節奏保持一致，跟上項目進度，遇到問題及時與團隊成員溝通。通過這段時間的學習，我認識到每個項目組成員在整個項目中所擔負的責任，自己的責任感也在不斷增強，團隊協作能力也得到了提高。

2、求真求是意識增強

社會審計工作是一項專業性很強的服務工作，在為客户提供服務時必須做到有理有據，依據必須真實、權威、可信。在剛開始參與內部審計工作時，對於有些財務處理不規範的地方或者自己找不到相關法規的地方我抱着得過且過的態度，但是與共同工作的老師交流之後，我立即為自己的態度羞愧。在以後的工作中，對於發現的問題，我總是努力嘗試去找到與之相關的準則依據，通過準則規定與實際財務處理比對，切實地找到問題所在，對於不懂的地方及時與老師和同事交流。在這個過程中，一方面培養了我求真求是的態度，另一方面也增強了我的專業知識，更好的為客户服務。

3、對財務實務工作有了初步瞭解

很幸運在入職的第二天有機會參與x項目，這是我第一次接觸財務實務工作，深深的體會到理論和實務的差距以及實務工作的複雜和繁瑣。在x項目中主要參與的是x部分子公司的經濟責任暨財務收支審計，通過這次審計，接觸了不同行業的公司，包括建築安裝、酒店培訓、物業、製造業等，學習了各類型的企業財務體系，會計科目的設置和核算方法，通過審查被審計單位不規範的核算，同時也學到了對一項交易和事項如何進行規範的會計核算和處理，包括一項交易和事項可能涉及的原始憑證。

某些對核算至關重要的原始憑證是我未曾關注到的，也並不理解它的重要性，但是在與老師和同事的溝通學習中，認識到某些原始憑證對交易的性質和核算都會產生重要影響。以前對會計知識的學習僅停留在法規和準則的硬性規定上，對於實務中如何處理考慮的不夠全面，通過這段時間的學習，對會計處理的整個流程有了新的認識，也體會到了“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的深刻意義。

二、工作中的不足

作為一名剛接觸事務所工作的新員工，我還有許多不足和亟待提高的.地方，主要有以下幾個方面。

1、對於特殊交易和事項，分析不到交易背後的經濟實質，因此沒有關注到存在的潛在的風險。比如有些事項，僅通過翻看憑證覺得處理合理，似乎不存在問題，但是經共同工作的老師指導講解以後，發現憑證背後隱藏的交易實質，由此可能會對財務狀況產生的影響及風險，以及如何對這類問題做調整處理。

2、沒有形成清晰的審計思路，不能靈活實施審計程序。對財務審計雖然有簡單的瞭解，但是在實務工作中對某些項目沒有清晰的審計思路，有時候會“眉毛鬍子一把抓”，反而抓不住應當關注的重點領域。針對具體認定的審計，不知道如何實施有效的審計程序獲取適當、可靠的審計證據，或者照搬準則要求實施的審計程序，對具體情況缺乏靈活運用的能力。

3、工作中還不夠嚴謹仔細。x項目現場審計結束以後，對審計報告內容格式的檢查還不夠仔細，對於報告中同一數據的前後一致性、關聯數據的相互對應性及準確性的核對沒有做到深入細緻。

4、工作的規範性有待加強。比如在蒐集和整理數據時，為了節省時間，不注意千分符的使用，未對整張表單的小數位數做統一處理，致使小數位數參差不齊，自己使用起來不方便，在團隊工作中也給其他組員帶來不便;表單製作未注意格式的規範性，對細節的處理不夠極致，整體顯得粗糙，未達到“賞心悦目”的程度。雖然這是細節性問題，但細微之處見精神，尤其對專業服務人員而言更應該養成良好的職業素養。

5、溝通協調能力有待提高。目前工作中溝通協調能力不強，人際交往處於被動溝通狀態。在以後的工作中，要多跟老師和同事交流，學習與客户的溝通技巧，保持主動性，鍛鍊自己的表達和協調能力。

三、未來的努力方向

為客户提供專業服務，紮實過硬的業務知識和技能是工作的基石，因此，在新的一年裏我將繼續保持探索發現的心態，踏踏實實做項目，在團隊中勤勤懇懇，虛心請教老師和同事，多向他們交流學習，熟悉業務流程，培養風險把控思維，理清審計工作思路，對工作中的不足和缺陷，有針對性的逐步克服，提升職業素養和綜合素質，努力做一名嚴謹細緻的審計人員。

非常感謝公司為我提供學習和成長的平台，我知道在未來的工作中會遇到很多困難和挑戰，但我一定會嚴格要求自己，積極主動應對，希望能夠通過自己的努力為公司的發展添磚加瓦。

以上是我入司x個月的工作總結，懇請領導批評指正。

事務工作總結篇5

轉眼之間，三個月的試用期就要過去，回首展望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。以下是我對三個月來的工作總結：

實習期的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本、客户往來方面的管理

1、規範了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品台帳，從易耗品的購買、領用全面跟蹤，方便企業更全面的瞭解這些價值較低物資的分佈情況，加強管理。

2、在集團財務制度的基礎上規範了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據。

3、規範商業公司財務帳套佈局設置，根據商業公司特點，設置相應帳套，通過輔助帳中客户、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發揮出作用，能夠及時有效的反映財務數據，滿足未來經營管理的需要。

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。

(2)根據集團的指示，對華品公司會計電算化情況進行了備案，使財務工作符合財政部的需要，更加規範化，為不斷提高財務工作質量而努力。

(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項税金。

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對商業公司包租的商業地產進行登記、分析，對各項收入監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關係。

(2)正確計算各項税款及個人所得税，及時、足額地繳納税款，積極配合税務部門新的税收申報要求，及時發現違背税務法規的問題並予以改正，保持與税務部門的溝通與聯繫，取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之餘，加強財務部團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者，注意充分發揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者，是集團財務管理部對外的一個窗口。要想做好財務工作，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

新的工作崗位意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今後的日子裏我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。

要以“細”為起點，做到細緻入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。

事務工作總結篇6

前言

時間悄悄飛逝，20xx年1月至今，我已經同瑞華專業集團一起走過了6個年頭了，成為瑞華會計師事務所（特殊普通合夥）遼寧分所的一員，我十分的榮幸與驕傲。

20xx年-20xx年度，主要參與了年報審計、專項審計工作，主要表現在：1、中天證券有限責任公司及天脈聚源（北京）傳媒科技有限公司年報審計；2、較去年相比，個人工作能力有所提高，審計工作正在昇華；3、團隊同事之間審計工作配合程度更加默契。

説完優點沒有缺點是不是沒人相信，因為我自己都不相信，世界上哪裏有這麼完美的人，有了瑕疵才能進步。

下面我從兩個方面彙報個人工作：

一、20xx-20xx年度工作總結

1、20xx年天脈聚源（北京）傳媒科技有限公司年報審計

本年度年報審計印象最深的是我參與了天脈聚源（北京）傳媒科技有限公司合併工作，這次的審計身份有所不同，項目經理指導教授天脈公司合併過程，讓我感受到了合併工作的樂趣。天脈公司作為新型企業，收入模式類別衍變新穎，作為這次審計也是我全新的接觸，我非常有幸參與這次年報審計，承做了收入這塊的業務。項目經理給予的指導，讓我從不懂tv+這個行業到了解這個行業再到感興趣這個業務，天脈項目我學習到了“專業、負責、自信”，專業即不斷的學

習知識，昇華自己的內部儲備，才能對於企業的諮詢給予更專業的回答，體現出瑞華的專業態度。負責即對團隊負責對經理負責更加對自己負責，工作認真仔細，深究審計思路，不懂就問，工作做到有始有終，對於出具的審計成果物要負責，不能説沒有缺陷，但是起碼不能有馬虎的成分。自信即工作做事穩穩當當，不驕不躁，以飽滿的情緒與企業溝通，達到客户的滿意。

這次項目經理親手指導合併工作，讓我感受到了合併的樂趣，也感受到了合併工作的難度，更感受到了我的知識儲備還不夠，有好多需要學習的地方，總之感謝合夥人和項目經理的信任和指導，我才能有機會在這裏學習和進步，在這個進步的時代，我會加快腳步，早日完成我的夢想。

2、審計日常工作

1）加強學習，提高能力

學習，可以充實一個人的內涵，可以提高自身的思想道德素質和文化素質，增強一個人在現今社會中的競爭能力，促進一個人的全面發展。當一個人有了自己追求的目標，才能去努力學習，才具備了要去學習的動力，才可以發自內心學習；有了理論和實踐經驗，才能夠很好的學習；有了堅定的意志，才能夠堅持不懈的學習。只有提高自身的學習動力、學習毅力、學習能力，通過學習力的提高為創新提供源泉，不斷飛躍，不斷髮展。在這個知識爆炸的社會，學習的速度要大於知識變更的速度，只有這樣，才能不被社會淘汰。只有通過堅持不懈的學習，拓寬自己的思路，改變對事物的看法，改變自己的主觀

認識，辨證、全面的看待問題，提升自己的人生價值、理想和抱負，用真心渴望實現的.目標來激勵自己，轉變思想觀念，發揮自我才能、創建美好人生，最終達到個人能力的昇華。

如果説上面寫的冠冕堂皇，我只能簡單地對自己説，不學習最終會被這個審計事業淘汰。

2）不斷學習，積極進取

因為社會在發展，雖然並不一定新的就是好的，但不學習新的舊的也會失去，就無法生存了。韓愈《師説》作者表明任何人都可以作自己的老師，不應因地位貴賤或年齡差別，就不肯虛心學習，只有學習才能進步，這是亙古不變的道理。

3）工作嚴謹，注重細節

做事嚴謹細緻，是一個人的習慣問題，是刻意練習的結果，需要在“勤”字上下功夫。具體要做到“五勤”。即：“嘴勤、眼勤、腦勤、手勤、腿勤”。“嘴勤”就是要勤問，不能自以為是，不懂就問。“眼勤”就是要多觀察，多學習，將眼光的觸角延伸到關聯單位、延伸到網絡事件，也許就有收貨。“腦勤”就是平時多思考、多想幾個“為什麼”、多想幾個“怎麼辦”，不斷提高對審計的認識。“手勤”就是要多寫、多記，隨時做到有備無患。“腿勤”就是指要做到立説立行，雷厲風行，不提困難，不講條件，定了就幹，先幹再説。

4）溝通協調，注重實效

如果人類社會是網，那每個人就是網的結點，人們之間必須有線。如果人和人之間沒有線的連接，那麼社會就不再是網，而是一堆的點，社會也就不能成為組織，不能成為社會。人和人之間的連接，就是靠溝通。

二、20xx年的工作計劃

在過去的一年裏，進步雖然有，但是距離我的目標仍有距離，我要踏着穩健的步伐繼續前進，讓責任成為一種職業習慣，實現自己的崗位價值。

1、 按照集團審計工作計劃，制定個人工作計劃，理清思路；

2、 加強個人業務學習，與大家一道共同提高業務能力、分享審計工作經驗；

3、 以認真的工作作風、務實的工作態度、良好的工作結果，進一步提高審計質量；

4、 針對審計過程中發現的問題總結、梳理，不斷修正自己的錯誤，在下一次工作中不讓上一次的錯誤重複出現；

5、 學習新的工作思路，改進審計方法、審計手段，突出審計工作重點，識別和查找業務工作中的風險點和可控制點，做到深研深究，獨立思考；

6、 增加團隊凝聚力，積極組織和參加團隊活動；

7、 保質保量地完成領導交辦的工作。

三、結語

曾有人問哲學家：“一滴水怎樣才不會幹？”哲學家回答説：“把它放到大海里。”這句簡短的話揭示出一個深刻的道理：個人離不開集體，只有團結互助的集體才會有無窮的力量，反之如果沒有團結，即使有再大的力量也會枯竭。我非常榮幸成為瑞華專業集團的大集體的一員，更容易成為高哲合夥人團隊的一員，我要為這個集體，為這個團隊貢獻出我的力量，在我個人昇華的同時，創造出更多的能量。

四、建議

鑑於事務所本身的工作強度和工作性質，建議每年進行一次體檢。

事務工作總結篇7

20xx年度，項目部以促進項目健康發展、確保項目資金安全為目標，從逐步完善項目經營風險防範機制着眼，堅持事前防範為主，事後補救為輔的工作原則，突出加強項目合同管理和風險交底，明確工作思路和重點，促進項目法律事務水平進一步提升，現將工作總結如下：

一、合同管理規範化

按照公司要求，合同辦聯合其他各相關業務部門，切實完善了合同論證、起草、談判、簽訂、履行等環節的管理制度，形成了規範化和制度化合同的管理體系。

在合同論證階段，主動參與技術、物資部分的討論與計劃，從到貨時間，供貨質量，採購成本等各方面考慮，做到集思廣益。在合同起草階段，及時做好與供應商的溝通，避免出現出現不符合當地市場或者違反當地國法律的情況發生。在合同談判階段，聯合技術、物資部門，針對包分商的價格、質量、供貨時間等方面進行聯合談判，避免出現供貨不及時或者質量缺陷。在履行合同時，及時進行制度化的動態跟蹤，避免意外情況的發生。

項目所在國印度尼西亞是一個發展中國家，法律、法規並不是很健全，有很多法律也與國內的法律不同。以報税為例，最新的税務法，要求企業免税必須在三個月以內完成，如果超過三個月以上的，就不予免税。這就要求我們在簽訂合同的時候，既要符合國內的法律、法規，也要充分了解印尼法律，避免一些不必要的法律風險。

本項目是一個國際項目，需要同時在中國、雅加達、巴釐巴板同時駐守相關人員，同時在這三個地方都會發生採購。本着節約採購成本的原由，分包合同簽訂被分成三個地方，分別規定其採購範圍，進行集約化管理。在國內部分，主要負責三大主機及大部分輔機的採購；在雅加達部分，主要負責大型的印尼采購部分；巴釐巴板負責輔件等零星物資採購。

雖然項目採購地點較為分散，但是項目對各分包合同進行集約化管理。任何一宗採購的進行，都會同時與另外兩個地方進行溝通，保持採購的整體統一，避免重複採購。

在一個陌生的國家承擔採購任務，相對來説是有一定困難的。面臨着一個完全陌生的市場環境，大部分經營實體對中國水電不甚瞭解。所以在開拓市場的初期，嚴格履行合同，樹立起中國的良好信譽就顯得尤為關鍵。

正是考慮到這一點，項目部嚴格執行合同，力圖做到百分百履約。並努力做好與供應商的溝通工作，及時消除與合同的誤解，在當地獲得了良好的聲譽。

二、做好設備物資採購工作

（一）規範設備和物資採購程序

按照公司設備物資管理分手冊，項目部嚴格、規範執行設備物資採購程序，規避任何可能出現的採購風險。

為規範設備物資採購程序，項目部保障辦制定了嚴格的採購管理程序文件，目前共有印尼東加火電項目部採購管理程序、印尼東加火電項目部當地採購管理程序細則、印尼東加火電項目部採購招投標工作操作流程、印尼東加火電項目部設備物資管理辦法四個文件，切實做到設備物資採購價格公道合理、質量有保證、及時到位無延期。

為避免出現採購設備物資差錯，項目部保障辦會在採購前嚴格審查核實具體的設備物資型號、數量及質量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經濟損失等風險。

（二）按施工進度和主合同要求編制設備和物資採購計劃

根據電廠安裝進度特點，根據主合同要求，結合master list設備清單，項目部保障辦制定項目/年度採購計劃，再由設計院根據圖紙編制招標文件技術

規範書，項目部保障辦編制採購計劃申請表，報國際公司成套辦批覆，啟動採購程序。

（三）採購合同審批與處理

按照中國水電建設集團國際工程有限公司國際工程承包業務供應商管理辦法規定，項目部對集團國際公司供應商管理平台以外的潛在供應商制定“供應商資格預審表”，報集團公司審批後，將潛在供應商納入合格供應商範圍。項目部採取邀請招標、詢比價等採購方式，採用綜合評審法確定首、備選供應商，經綜合評議確定預中標價格。組成合同談判工作小組，經合同談判後確定實際採購合同價格，採購合同均須經項目部、國際公司、集團國際公司相關部門、領導審核會籤。項目部根據採購合同條款跟蹤合同履行情況，對三大主機設備及重要輔機設備生產有計劃的實行監造。並緊密聯繫供應商，及時掌握其生產進度等，建立台賬信息。

（四）採購合同支付

根據具體的設備，所有供貨合同都明確規定了具體的支付條款，對預付款、投料款、驗收款和質保金支付都有明確的合同約定支付條款。項目部在年度資金計劃的基礎上，按月制定月資金支付計劃。每批次設備物資出口後，供應商嚴格按照我方的增值税發票開票通知書開具增值税發票，局國際公司專人負責審核發票的真實性並統一管理出口退税業務。項目部保障辦根據合同支付條款，編制資金支付月計劃，按程序編制支付申請單，並經部門負責人複核簽字，項目經理簽字確認後報國際公司、集團國際公司完成支付流程。

三、財務資金管理工作

（一）完善各項財務管理制度

根據公司財務會計工作規範化要求，結合項目運行一年多來在項目管理上取得的經驗和不足和項目的特殊性，建立和完善修訂了項目部《財務管理辦法》、

?費用報銷管理辦法》，重新制定了項目部《資金管理辦法》、《賬務處理程序》、《會計稽核制度》、《崗位責任制度》、《成本核算辦法》、《會計檔案管理辦法》、《伙食費開支管理辦法》等等。着重梳理了資金支付、現場採購結算、對業主結算等的流程，明確了各部門的相應職責和業務處理程序。

（二）建立健全內部控制制度

根據項目內部控制的需要，財務辦制定項目財務風險管理辦法、財務分析辦法、“三重一大”事項決策制度等。同時，指導行政、採購、物資、合同等部門建立和完善各部門的業務管理程序制度，並做好制度之間的有效銜接。

（三）強化財務制度的執行

強化項目財務制度的執行，對各部門負責人、骨幹等進行財務制度及內部控制程序等的指導培訓，便於將財務工作與其他業務工作銜接順暢，實現高效率，各項制度執行到位。

（四）強化資金預算管理，嚴格控制資金支付審批程序項目部每年年初編制年度資金預算，每季度初根據實際資金計劃執行情況進行跟蹤調整，嚴格按資金預算進行資金支付。同時財務辦在付款前根據財務制度、合同條款等嚴格審核每筆資金支付審批手續，原則上只有在業務部門、財務部門、項目經理等聯合會籤的情況下財務辦才予以辦理。

四、做好索賠工作

為作好項目索賠工作，項目部成立以合同辦為首的索賠工作小組；建立了工地施工日誌登記制度，由專人負責登記；建立了影像收集、定期存檔制度。

（一）因產品質量與供貨廠家之間的索賠法律風險對策

1、建立了開箱驗貨單制度。對產品油漆、外觀、數量、尺寸等，具備開箱驗收條件，一律將驗收結果進行登記，作為驗收單的必要組成成分，為支付提供依據；

2、建立了質量問題廠代負責制。凡因產品質量或產品設計問題造成不能安裝，或造成影響其他設備安裝的問題，一律書面通知駐現場廠代，由廠代出具處理方案並簽字，作為以後向各廠家索賠的依據；

3、建立重大質量缺陷或事故專家會審制度。對於因質量缺陷造成的重大事故或嚴重影響施工工期的產品，除由廠代負責出具處理意見外，還聘請專家對其結構性能和對整個電廠的安全運行進行評價。

（二）與設計院之間的索賠法律風險對策

1、建立圖紙會審制度。項目部聘請了多位從事火電站施工多年的專家，駐守工地，負責對設計院圖紙的會審，對設計錯誤和嚴重增加工程投資的設計進行會審，並出具初步意見；

2、建立設計疑問、設計錯誤設代負責制。駐守現場的設代對發給設計院的關於設計疑問、設計錯誤的工程聯繫單出具修改意見，並簽字確認，作為指導現場施工和對設計院索賠的依據。

（三）與聯營體合作伙伴─設備安裝的索賠法律風險對策

1、建立專工制度。每個施工區域或專業由一名專工負責，帶領幾名專業人員，對其負責區域的設備安裝負責技術指導，避免安裝錯誤造成對設備的損壞，引起不必要的索賠；

2、建立施工過程全程跟蹤及影像記錄制度。對於施工過程全程影像記錄能有效掌握第一手資料，為與安裝單位之間的索賠做準備；

3、建立施工缺陷通報免責制度。對於施工過程中有可能影響設備運行安全的質量缺陷，全部以書面通知安裝單位，一為提醒處理，二為免責。

五、妥善處理勞務用工關係

項目部中方員工共計73人，其中勞務派遣用工6人，僱傭當地員工34人，項目部嚴格按照印尼的勞工法等相關法律法規進行人員招聘，簽訂勞動合同，購買社會保險，項目部出台《印尼籍勞務人員管理辦法》，規範用工管理，明確印尼員工的權利與義務，避免勞務糾紛。

六、完善對外往來函件管理

對往來函件建立了嚴格的專人接收發放制度、存檔制度、所有業務部門和分管領導會簽制度以及函件時效定期清理制度。

1、建立了專人接收發放制度：現場函件接收發放以及處理會籤由專人負責；

2、對於收到函件：收到函件後及時掃描歸檔併發送相關人員及項目班子成員，同時建立嚴格的文件傳閲記錄，收集相關人員處理意見，並根據處理意見進行回覆；

3、對於發送函件：建立嚴格的發函全員會簽制度，無會簽單則不予簽發，同時對所發函件及時掃描歸檔併發送項目領導；

4、存檔制度。建立紙質版和電子版雙存檔制度；

5、來往函件時效定期清理制度：嚴格控制函件處理及收發函件的時間，確保不延誤。

七、法務工作中的不足及改進措施

在法務工作取得突出成績的同時，也應認識到項目部人員法律知識相對不足，法律意識相對淡薄，相關業務素質有待提高的現狀。項目部應更多地開展法務專項培訓和法律諮詢活動，提高項目部人員發現法律問題和解決、規避法律問題的能力，將法律意識、風險意識切實帶入到日常的工作中，促進項目部合法經營、規範經營，提高合同履約率，合理爭取更多的經濟利益，從而帶動經濟效益增長。