營銷崗工作總結優質5篇

一個有條理的工作總結能夠幫助我們更好地分析工作中的問題和挑戰，工作總結是對工作目標的檢驗，能夠了解是否達到了預期的結果，下面是本站小編為您分享的營銷崗工作總結優質5篇，感謝您的參閲。

營銷崗工作總結篇1

一年來成績總結未覺池塘春草夢，門前白雪已皚皚。時光荏苒，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回首昔日工作的點滴依然歷歷在目。營銷部在領導的幫助和指點下，通過內部人員的共同努力，各項工作都取得了一定的成績，並在本年度第二季度被評選為優秀班組。現對一年來的工作和學習作如下總結：

一、營銷科工作事項

1、白坯銷售狀況：實際銷售米數xx萬米，摺合米數xx萬米，達成率xx%；銷售金額xx億元，達成率xx%；

2、成品銷售狀況：在本部門白坯銷售目標基本完成的同時，成品銷售也取得了一定的成效，完成銷售米數xx萬米，銷售額xx萬元；

3、全年銷售15d、20d布種合計米數xx萬米，摺合米數xx萬米，銷售額xx萬元，佔總銷售額的xx%；

4、20xx年營銷科能轉變觀念，將重點放在訂單型客户的維護上，不僅提升了利潤空間，還超額xx%完成了銷售額目標；

5、我科能及時抓住客户的重點信息，例如xx布種，能在第一時間瞭解到客户的需求並反饋給公司，在公司領導的正確決策下，我科此布種完成銷售米數xx萬米，摺合米數xx萬米，銷售金額xx萬元。

二、生產計劃科工作事項

1、協助做好銷售與紡織廠生產、發貨的.協調與溝通工作；

2、根據原料價格、市場變化情況，協助領導做好每期白坯布種的訂價工作；

3、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作；

4、完成各業務科定織布種報價及交期的審核工作；

5、根據收集的市場信息及客户需求，完成領導下達的新布種開發任務，並對新布種的推廣進行管理。

三、部門存在問題點回首20xx年，雖然有成績，但部門工作依然存在不足

1、白坯銷售數量只完成xx%，未100%達成總部下達的目標；

2、下半年貨款控制力度不夠，導致超期帳款較多，截止20xx年x月x日全年回款率只達xx%；

3、幾家市場客户的銷售量相比去年下降幅度較大。

明年之工作計劃轉眼間，在xx工作已邁進第八個年頭，衷心感謝公司領導多年來的信任和培養，也感謝各位同事的支持與幫助。20xx年我們營銷部全體成員將同心協力，一步一個腳印重點完成以下幾方面的工作。

三、營銷科方面

1、銷售方面：白坯全年計劃銷售米數摺合xx萬米，銷售額xx億元；成品銷售xx萬米，銷售額xx萬元；

2、銷售重點方面：把精力着重放在訂單型客户上，同時在去年的基礎上加大對15d、20d布種的銷售力度，計劃銷售米數摺合xx萬米，銷售額xx萬元；

3、貨款回收方面：嚴格控制超期貨款，減少3—6個月超期款的產生；

4、人員方面：進一步細化並明確內部人員的工作內容和職責，營銷科再細分小組，提高各成員的主人翁意識；

5、客户維護方面：每月制定拜訪計劃，做到對老客户的訂單無一遺漏，同時做好售後服務及市場信息的收集工作。

四、生產計劃科方面

1、制定定織布種價格的核算標準，使報價更加合理化；

2、主動收集各業務科提報的信息，同時結合市場情況，協助領導的靈活安排工廠開台，並對各布種的庫存量進行合理調節；

3、對領導提供的開發方案要積極參與，多找信息，提點子，並努力完成後續的開發事項。

五、對公司之建議

1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標準；

2、建議公司進一步完善福利制度，比如醫療保險及住房公積金等，讓員工更有歸屬感。

營銷崗工作總結篇2

１、任何一個成功的商業case，都有一個共同的特質，那就是：誠信、高質產品、優質服務。

無論做地產還是其他商業，我們都應該將誠實、守信視為企業成功的第一生命，並把這一主線貫穿於產銷與服務的各個環節。而產銷第一要素是應該產出高質量的產品。這個高質量的產品具體到房地產包括：一方面，要求開發商在建築設計細部上精雕細鑿，獨具匠心，每一處細部都傳達出小區“以人為本”的開發理念和小區的文化品位、生活品位。從俊秀飄逸的外立面、豐富多彩的構架、人文關懷的外飄窗，到小區的ＣＩ標識 ，甚至每一個建築小品的擺放都儘可能做得精緻，充滿美感。另一方面，在產品質量細節上嚴格把關，精益求精，愈是細小的地方愈是應該花大功夫去鑄造。

服務——應把它看成企業文化的外在表現和綜合競爭力的體現。記得詩人徐志摩有一首詩叫《沙揚娜拉》，其中有一句“最是那一低頭的温柔，恰似一朵水蓮花，不勝涼風的嬌羞”。其實我們的服務應該達到詩人那種細膩入微的觀察力境界，或許那是非常理想的境界，實現起來很難，但我和我的同事們將不斷努力，向着這個目標一步步邁進，完善服務體系、全程跟蹤服務，全面進行客户滲透。

２、廣告作為市場營銷的手段，最大目的在於對銷售的推動和促進。房地產廣告，應該站在營銷的宏觀角度來佈置安排，應該深諳房地產營銷的週期性及季節性，為項目找出最有力的目標消費羣，用最經濟的廣告預算，在最短的時間內促進銷售目標的實現。

營銷崗工作總結篇3

1、準確、客觀的市場定位

網上營銷同傳統的營銷相比，其前期工作也包括準確客觀的市場定位。網上營銷與一般營銷有較大的區別，因此其市場定位也有其獨特的特點。如何準確客觀地進行網上營銷的市場定位，必須搞清以下幾個關鍵問題：

（1）產品或服務是否適合在網絡上進行營??

如何判斷你的產品或服務是否適合在網絡上進行營銷？一般説來，標準化、數字化、品質容易識別的產品或服務適合在網上進行營銷。

所謂標準化的商品或服務，是指這樣一種商品或服務，它們很少發生變化，以致於消費者很容易識別其性能，例如書這樣的商品，太標準不過了，這樣的商品就適合網上營銷。所謂品質容易識別，是指你的產品或服務有不同於其它同類產品或服務的地方，以致於消費者很容易識別其品質。例如一個商品的品牌。中國銀行是一世界級品牌，在它的站點上，消費者自然很容易信賴其網絡金融服務。

（2）分析網絡上競爭對手

網絡上的競爭對手往往與現實中的競爭對手一致，網絡只是市場營銷的一個新的戰場。競爭對手的分析不可拘泥於網上，必須確定其在各個領域的策略，營銷手法等。在網上，要訪問競爭對手的網站，往往對手的最新動作包括市場活動會及時反映在其網站上；而且要注意本企業網站的建設，以吸引更多的消費者光顧，更多的競爭對手分析可在現實中實現。

（3）目標市場客户應用網絡的比率

網絡營銷並非萬能，它的本質是一種新的高效的營銷方式。目標市場客户應用網絡的比率，無疑是一個非常重要的參數，假若目標市場的客户基本不使用internet，那在internet上營銷顯然是不值得的，如面對這樣的情形，則可以通過internet完成原傳統營銷方式的一部分功能：如廣告宣傳等。

（4）確定具體的營銷目標

與傳統營銷一樣，網絡營銷也應有相應的營銷目標，須避免盲目。有了目標，還需進行相應的控制。網絡營銷的目標總體上應與現實中營銷目標一致，但由於網絡面對的市場客户有其獨到之處，且網絡的應用不同於一般營銷所採用的各種手段與媒體，因此具體的網絡市場目標確定應稍有不同。在當前，網絡營銷剛剛起步發展之時，目標就不應定得過高，重點應在於如何使客户接受這種新穎的營銷手段。

（5）準確的市場定位決定着營銷方式

定位是整個網絡營銷的基礎，由此決定網頁的內容和營銷形式，進行營銷的產品、服務通過網站實現，而網站建設的質量則直接影響營銷方式的成功與否。

網絡營銷的途徑有很多，例如seo、軟文營銷、微信營銷、萬詞霸屏等等。只有找到適合自己的渠道和方式才會在互聯網上開闢出新的天地！

【拓展閲讀】

隨着互聯網信息技術的不斷髮展，人們的消費方式也隨之發生了改變。在"互聯網+"時代，對於本身資源有限的中小型企業來説是一個挑戰，也是一個機會。

現在是互聯網的時代，如果那些傳統的中小型企業跟不上時代的變遷的話，遲早要被淘汰，那麼中小型實體企業如何借力互聯網通道快速做好營銷策劃開闢自己的新天地呢？

一、定位

在這幾年中我接觸過好多的傳統中小型企業的老闆，我發現他們有一個弊病就是定位不清，自己手中的產品雜七雜八，哪個都想做，哪個都不想丟。結果什麼也做不起來，如果你的這行都已經有了行業領導品牌，那你還有競爭力嗎？你拿什麼跟人家拼？

這就是大部分企業都在犯的毛病。現在這個時代，不管是中小型企業還是創業者，最應該做的就是聚焦做減法，打造自己的核心競爭力。

目前是一個產品氾濫，山寨貨橫行的時代。你沒有自己的品牌和主導產品很容易被競爭對手幹掉的，如果你聚焦到某一中產品或者細分領域，結合網絡營銷很容易就能做起來。

二、品牌打造

如何打造一個品牌呢？首先在你這個領域，有沒有行業老大，如果沒有立馬把自己喊成行業老大，推廣幾個月那你就成了行業老大了。如何做呢？通過網絡渠道去宣傳，成本很低，要的就是執行力而已。

產品是不值錢的，品牌才是最值錢的，所以説打造企業互聯網品牌是重中之重！

三、網絡營??

很多傳統行業以為做個網站就做網絡營銷了，開個淘寶店，天貓店就是做電子商務了。這些只是一個渠道而已。甚至，一些企業做了競價，但是你的投入產出比是正比麼？虧怕了吧！

不管是網站還是淘寶店都只是你在互聯網營銷的一個落腳點，如何讓你的落腳點無線擴大這才是網絡營銷！

營銷崗工作總結篇4

1、認真開展營業普查工作按照市場營銷部部署的營業普查計劃，在中心領導的大力支持下，在今年7月對大用户進行了專項營業普查。2、定期下廠檢查定期下廠檢查工作，是我班今年又一狠抓工作，本年度，經過我班人員的共同努力，年初計劃檢查970户，計劃外檢查445户，經濟用電檢查增收34.23萬元，其中追補電費26.04萬元，違約使用電費8.19萬元。

六、落實服務承諾，提高服務質量

今年來我班在日常工作中始終堅持“人民電業為人民”的宗旨，本着“優質、方便、高效、規範、真誠”的服務方針，不斷提高服務質量，增強服務意識，規範服務內容，堅持為用户辦實事的精神，開展了一系列措施。1、加強服務理念教育有計劃定期對組員進行服務理念教育，及待客的熱情，用語文明等方面的培訓，並經常開展以搞好優質為主題的討論活動，通過全班的努力全年來未發現投訴事件。2、設身處地為用户着想，為用户辦事實ххх老人家住14區29.107#，老伴是五金公司離休幹部，自老伴去世後僅靠240元的撫卹金維持生活，由於老人是改嫁，雙方兒女都推搡責任，不贍養老人。老人長期以來身體不好，有哮喘和心臟病，撫卹金大部分用來看病、吃藥，生活非常困難，沒有錢交電費。拖欠數月電費。當得知老人情況後，班長主動帶頭在全班範圍內給老人捐款，在短短10分鐘之內就為老人捐款350元整。將老人所欠的103.8元的電費全部結清，246.2元預存到老人的名下。當我們將電費發票和電費預存單交到老人手中，老人非常激動，不停的感謝我們，通過這件事使我們更加堅定了為用户着想，給用户辦實事的信心。現在班裏建立一份特殊用户檔案，對類似這種情況全部建入檔案，盡我們的所能去幫助這些用户。經過全班的共同努力，我班服務意識，服務內容，服務質量，都己上了一個新台階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。

七、其它工作

1、班組建設今年我班修改完善了經濟考核制度，並嚴格按照考核制度進行考核;從安全方面，班長與每個班組人員簽定了安全責任書，確定了每個人的安全責任。通過各種規章制度的制定，約束每個班組人員認真做好自己的本職工作，按時完成分配的各項任務，從而加強了班組管理。同時對班組基礎資料做了大量的完善工作，建立健全各類資料。2、配合中心順利完成營銷系統的驗收工作今年6月省電力公司對我公司的營銷信息管理系統進行了驗收，驗收前我班配合中心做了大量維護和整理合同工作。由於這次工作時間緊，任務重，又不能影響正常工作，全班利用晚上和休息日加班、加點幹，在不到兩個月的時間裏對全部17000餘户檔案全部維護了一遍，所有的合同重新整理、修訂，配合中心順利的完成了營銷系統的驗收工作。

八、存在的主要問題

1、配網線損率仍不穩定，有時會出現反彈現象。2、居民用户當月欠費不能按時繳納，這部分用户欠費户數多，電費回收慢。3、電費回收率雖然有了很大的提高，但仍然存在催費人員責任心不強、催費不到位、連續欠費數月不採取停電措施的情況。4、低壓定期下廠工作不能完全按照計劃按時進行。5、低壓、商業用户的用電管理工作還需加強。6、班組管理工作還存在一定的不足。7、優質服務仍有不到之處，主要表現在部分組員遇到素質差叼蠻，無理等用户時，不能從容面對。8、我們的培訓結果與我們預期的目的相比，差距還很大，組員的理論知識和實際操作還有待於提高。九、下年度工作重點1、加強配網線損管理，分析線損不穩定的因素，針對這些因素制定有效措施;2、加強台區線損的管理，核對台區用户檔案，補充、完善台區線損考核辦法，有效降低線損。3、針對今年電費回收中出現的問題，修改、完善電費回收考核制度，並採取有效措施，不斷提高電費回收率;4、加強大、中客户的用電管理工作，以切實保證供用雙方的合法利益;加大用電檢查工作力度，堵絕跑、冒、滴、漏現象，堅決制止違章用電及竊電行為，維護正常的供用電秩序;5、開展低壓、商業用户的專項營業普查;6、加強業務培訓，提高全體人員的業務素質和工作能力。

營銷崗工作總結篇5

市場營銷部自5月份成立以來，以公司煤炭產品銷售經營效益最大化為原則，配合煤炭經營分公司全面做好資源、產品與市場匹配工作。工作總結如下：

一、成立黨小組，以黨建引領推動市場拓展

在中心黨支部的引領下，部門及時成立黨小組，加強黨小組建設，樹立黨建工作與業務工作“互融互促”的理念，一是通過劃分部門市場組與效益組積極推動落實黨小組工作部署，把黨建工作成效轉化為業務拓展活力和提質增效再提升實力，以黨建引領推動市場拓展與公司品種煤增量增效行穩致遠。二是規範和建立黨小組內頁管理制度，對標示範、打造標杆，發揮黨員先鋒模範作用，建立“黨小組+特色業務”工作模式，提升黨小組工作能效，營造爭當先進良好合作氛圍，實現黨建與業務的“互融互促”。

二、建章立制，各項工作有序開展

為了保證新成立的市場營銷部各項工作有章可循，有據可依，市場營銷部依據中心相關管理辦法並結合自身實際，在廣泛徵集意見的基礎上開展了以下工作，一是根據公司及中心定編定員指導意見，充分根據部門業務特色明確各崗位業務職責，編制了《市場營銷部崗位説明書》；二是為營造競爭有序、積極向上的工作氛圍，培養員工敬業精神、團隊合作和服務意識，施行“激勵先進、”的價值引導導向，促進部門工作成效穩中有升，依據《煤炭經銷中心2021年員工績效考核管理辦法》指導意見，堅持“公平、公正、透明”的原則，結合市場營銷部工作實際，制定了《市場營銷部績效考核管理辦法》，為部門各項工作開展提供製度保障。

三、開拓市場，提升公司品牌效應

2021年5月6—9日，公司副總經理王偉組織經銷中心、洗選中心相關業務人員赴廣西協助煤炭經營分公司廣西辦事處開展煤炭市場走訪調研工作，開發下水原料煤市場。本次調研集中走訪了華誼能化欽州化工、靖西天桂鋁業、廣西盛隆冶金、國投欽州電廠、國華北海能源等五家企業，建立了溝通渠道並達成了合作意向。

針對韶鋼開展第二批備煤試燒工作，受疫情影響，韶鋼公司接貨後，未能參與現場試燒工作。通過網絡視頻及線上溝通，每日跟蹤現場寫實情況，及時溝通了解客户需求，做好神東煤試燒全過程跟蹤，加強與客户效益分析論證，實現提質增效，確保神東煤的品牌效益。

四、分析效益，進一步優化銷售方案

根據長協價銷售量與現貨價銷售量，進一步分析神東商品煤質、量、價對神東經營效益的影響。

1.價格情況分析

2021年1—5月份，cci5500動力煤指數總體運行區間639—895元/噸，平均767元/噸。集團年度長協價動力煤（5500k）平均掛牌價格區間569—614元/噸，平均587元/噸，較cci5500動力煤平均指數低32（2月份）—308（1月份）元/噸，平均低179元/噸。

2.現貨價與長協價銷售分析

2021年1—5分月，神東自產動力煤現貨銷售比例8。5%—28。5%，現貨銷售平均比例17%，較年初計劃增加2%，結合現貨價和長協價分析，月度現貨價煤量銷售比例不均衡，現貨價煤平均售價較長協價煤售價高約166元/噸，與實際價差低約13元/噸，按1—5月份銷售煤量測算（499萬噸），公司效益損失6487萬元。

3.神東動力煤產量變化分析

2021年神東自產動力煤超量—54－38萬噸，平均增量12萬噸，超量比例—7。9%－5%，平均0。3%，神東組織生產中一月和五月動力煤月度超量比例3。8%和5%，實際銷售中現貨價銷售比例完成11。4%和12。6%，未達到協議要求比例15%，超量部分均採用長協價結算。