2021在履職盡責方面存在的問題範文三篇

三嚴三實”不僅要求黨員幹部嚴於修身，講紀律守規矩；更要求黨員幹部履職盡責，敢擔當有作為。以下是本站為大家整理的2021在履職盡責方面存在的問題範文三篇資料。希望對你有所幫助，歡迎你的閲讀。

 
在履職盡責方面存在的問題篇一
 
擔當就是責任，一個領導幹部好不好，很重要的一條是看有沒有責任感，有沒有擔當精神。領導幹部是黨執政為民的骨幹，肩上責任重大，擔當義不容辭，有多大的擔當才能幹多大的事業!
 
當前，黨的幹部隊伍總的是好的，大多數領導幹部鋭意進取、改革創新，攻堅克難、屢創佳績，為改革開放和現代化建設作出了突出貢獻。但也有一些領導幹部擔當精神差，在履職盡責上存在着這樣那樣的問題。有的不敢負責，在位不作為，習慣於混日子、保官帽，對職責範圍內該定的事因怕擔責而不敢拍板，該出面解決的事因怕冒風險而畏首畏尾、推諉拖延，貽誤工作。有的看似敢作敢為，不守規矩、不循規律，甚至為了個人升遷而大搞不切實際、勞民傷財的“政績工程”。有的喊着要擔當、負責，其實卻説得多、幹得少，習慣於擺樣作秀，表面上熱熱鬧鬧，實則收效甚微，貽誤發展良機。凡此種種，歸根到底都是由於權力觀錯位、政績觀扭曲造成的。解決這些問題，從根本上講，各級領導幹部就要認真貫徹落實習近平總書記的要求，做真正敢於擔當、勇於負責的好乾部。
 
做個敢於擔當的好乾部，首先就要錘鍊堅強的黨性。堅強的黨性，是敢於擔當的精神之“鈣”。領導幹部要增強敢於擔當的責任意識。責任重於泰山，只有堅定理想信念，充分認識為民造福是共產黨人的天職、團結帶領廣大人民實現中國夢是當代中國共產黨人的崇高使命、完成好組織交給的各項任務是每一個領導幹部的本職，才能毫不懈怠、夙夜在公、頑強拼搏，卓有成效地幹好本職工作。只有以大無畏的革命精神和氣概勇往直前，才能逢山開路、遇河架橋，敢啃硬骨頭、敢碰難題，面對矛盾敢於迎難而上，面對危機敢於挺身而出，面對失誤敢於承擔責任。敢於擔當，既要見精神，更要見行動，增強敢於擔當的自覺，該做的事頂着壓力也要做，該負的責冒着風險也要負。
 
做個敢於擔當的好乾部，離不開過硬本領的培養。擔當需要勇氣，更需要能力。這既得有善於謀事的素質，注重深入調研、集思廣益，瞭解實際，把握問題的實質，根據事物的內在規律，做到科學決策、民主決策、依法決策;同時，也得有抓好落實的能力，具體體現在，善於科學部署，組織協調各方面力量圍繞共同目標真抓實幹，攻堅克難，抓好各項工作的落實，善於調動各方面積極性，克服一切消極因素，形成團結一心、共同奮鬥、生動活潑、紀律嚴明的可喜局面。
 
做個敢於擔當的好乾部，還得養成務實的作風。千擔當、萬擔當，光説不練、幹不出實績就是沒有擔當。作為領導幹部，怎麼體現“三嚴三實”?就是用好的作風來辦實事、求實效，多做暖人心、穩人心、得人心的實事，不做只為給自己留名、替自己立碑的虛功。在具體工作中，最需要腳踏實地、接續前進，如果每個領導班子成員、每個領導幹部都能堅持“新官也要理舊賬”“一張藍圖畫到底”，像接力賽跑那樣，這樣的持續奮鬥該會迸發出多大的能力?當然，不管怎麼幹，都得保證一條幹淨幹事、清正廉潔。
 
營造敢於擔當的幹事創業環境，各級黨組織責無旁貸。對敢擔當、求實效、成績大的幹部，就該大膽選拔使用，旗幟鮮明地為之鼓勁撐腰，當他們遇到困難時給予幫助，當他們遇到挫折時給予鼓勵寬慰，當他們受到非議時則加強引導。對那些平時工作中不負責任、關鍵時刻退縮不前的幹部，應當批評教育，促其改正，必要時進行組織調整，認真解決好“為官不為”的問題。
 
還是那句話，有多大的擔當才能幹多大的事業。每名領導幹部當時時自問。
 
 
 
在履職盡責方面存在的問題篇二
 
一、查組織紀律，看遵規守紀的意識強不強，有無有章不徇，有禁不止的問題。
 
作為一名軍官、一名機關幹部，我深知組織紀律的重要性，對自身在組織紀律方面的要求還是比較嚴格的，遵守組織紀律的思想意識樹的比較牢，基本能夠做到時刻不忘組織紀律，事事對照規章制度。但在日常工作中，仍有一些時候因為種種原因，造成在遵規守紀方面出現時緊時鬆的現象，比如在落實一日生活制度等方面，確實做的不夠好。關於有無“有章不徇、有禁不止”這個問題，感覺自己在進入機關工作後，受環境的薰陶和其他同志的幫助影響，能夠嚴格堅持上級制定的各項規章制度，不該辦的事情絕對不辦，該辦的事絕對按章去辦，做的比較好。但也有問題，就是由於自身在學習上不夠積極主動，導致一些規章制度、條令紀律在內容上掌握的不夠詳細，工作中表現出來的一些問題矛盾也把握的不夠準確，造成了諸如“好心辦錯事”、“無知耽誤事”等一些工作紕漏。對此，我決心在以後的工作中進一步加強組織紀律觀念，認真學習各種規章制度和紀律條令，確保工作程序的正規有序。
 
二、查黨性原則，看立黨為公的觀念強不強，有無私心過重，處事不公的問題。
 
我是一名地方大學生幹部，但從學生時代起，就曾懷着滿腔的熱情向黨組織靠近，而自2003年參軍入伍後，通過在部隊的學習教育和體會感悟，自己深知只有堅持黨的絕對領導，我們這支部隊才會戰無不勝，我們的國家才會繁榮富強。2004年年底終於如願以償成為了一名光榮的中共-黨員，同時堅定黨性原則、鍛造黨員素質就已經在思想中打下了不可磨滅的烙印，也深刻明白作為一名部隊黨員就是要為祖國、為人民、為黨中央的事業和建設奮鬥終身，可以説在黨性原則、純正黨風這方面自己做的還是比較滿意的。至於説“有無私心過重，處事不公的問題”，調入宣傳科後，組織上讓自己負責我旅新聞報道工作，可以説日常工作中真正的權力不多，主要是服務基層和宣傳我旅各項工作，處事不公的現象基本沒有。但私心肯定存在，畢竟家庭、孩子、父母等現實問題不可迴避，個別情況下確實想“小家”的時候比較多，下一步應堅決改正。
 
三、查政治意識，看政治敏感性強不強，有無混沌麻木，有無弄虛作假的問題。
 
較強的政治敏感性和過硬的政治意識，是一名合格軍人的必備素質。軍隊是一個特殊的羣體，有着獨特的任務和工作，軍人是一個特殊的職業，有着自身的要求和操守。我覺得自身政治意識還是比較過硬的，政治敏感性比較強，幹工作的態度比較端正，能時刻注意和黨中央、中央軍委保持一致，時刻以上級黨委的指示精神為工作指針，這是基本的也是必須要遵守的，沒有什麼可講。至於“有無混沌麻木，有無弄虛作假的問題”，入伍五年多了，確實沒有發生過類似問題，但通過我旅此次開展的作風紀律教育整頓活動和前期開展的幹部遵規守律大討論，我感覺以前沒問題不代表以後沒問題，現在做的好不代表一直會做的好，應該引起個人的高度警覺。下一步，我將加強政治意識的培養，繼續保持高度的政治敏感性，走正路、辦實事、講真話，堅決杜絕弄虛作假、混沌麻木的錯誤思想。
 
四、查工作作風，看求真務實的作風強不強，有無形式主義，官僚主義的問題。
 
雖然自己機關工作也近四年了，先是負責後勤營房維修工作，而後調入宣傳科負責新聞報道工作，一直以踏踏實實辦事，認認真真做人為工作原則，求真務實這方面自己也比較滿意。但在工作作風上還是存在一定的問題，通過深入思考，總結歸納有以下幾點：
 
一是工作狀態不穩定。日常工作中往往不能長時間保持旺盛的工作鬥志和良好的工作狀態，喜歡的就加班加點，厭煩的就搪塞敷衍，導致工作成績不突出;
 
二是工作方法欠缺。工作中往往缺少行之有效的工作方法，自身也不注意總結歸納，身邊有優秀幹部也沒有及時向人家學習，蠻幹、傻乾的現象時有發生，導致工作效果不明顯;
 
三是工作態度不認真。由於自身學習不主動，導致素質偏低，致使幹工作中出現拈輕怕重的現象，“見困難就撓頭，有問題想退縮”這種思想也偶爾存在，導致工作落實不到位。
 
以上種種問題歸根到底一句話，就是因為自身工作作風不夠紮實，工作標準不高，個別情況下缺乏較真碰硬的勇氣和毅力。至於説“有無形式主義，官僚主義的問題”，我認為官僚主義在自身上還是不存在的，但有時候在工作中形式主義的思想時不時作祟，為了謀求領導的表揚和肯定，又不想付出足夠的辛苦和努力，有搞表面文章、搞形式主義的想法。這應該是我下一步要堅決杜絕的，我也相信我一定會做到。
 
五、查履職盡責，看事業心責任感強不強，有無心浮氣燥，敷衍塞責的問題。
 
在我們政治部乃至於我們宣傳科，可以説我是一個比較年輕的幹部，自己也深知從事的工作充分體現了組織對我的信任，一年來，基本完成了上級交給的各項任務，也協助科室完成了一些其他工作，自我感覺事業心和責任感還是比較強的，工作中也是盡心盡力的，沒有出現過失職瀆職的問題。但是由於業務素質和能力水平比較平庸，很多工作雖然完成卻距離首長要求還有一定差距，很多工作本應該能更進一步卻滿足現狀不思進齲這些都説明在履職盡責中仍存在一些問題，我感到光有強烈的事業心和責任感、光考慮眼前的工作得失是遠遠不夠的，下一步一定要刻苦學習業務知識，努力提高能力水平，強化前瞻意識，提升工作標準，積極主動，鋭意進取，爭取幹出更好更多的工作成績。
 
在履職盡責方面存在的問題篇三
 
黨支部作為黨的基層組織，是黨的思想陣地前沿，是最貼近人民羣眾的組織機構，其組織建設的好壞，直接關係到黨的執政能力建設、先進性和純潔性建設。現結合工作實際，就如何加強機關黨支部工作進行一些探討。
 
一、當前機關黨支部工作存在的問題
 
1、黨支部對黨員教育管理“弱化”。一是難教育，要求黨員保持先進性、純潔性與個體黨員趨利思想傾向存在矛盾，相當一部分黨員理想信念和價值觀發生變化，追求利益最大化。二是黨性教育時間難保證，黨性教育的相對獨立與業務工作忙碌存在矛盾，黨員接受黨性教育存在以會代訓的現象。
 
2、黨支部書記思想認識“淡化”。重業務，輕黨務，對待黨支部工作“兼而不管”。黨支部書記實行“一崗雙責”，沒有配備專職副書記。由於業務任務繁重，各項考核指標壓力增大，部分主要領導對黨建工作認識不到位，抓黨建的主要精力不到位，思想上不願兼，甚至有部分同志把兼任支部書記看成是額外負擔，造成對做好黨支部工作缺乏應有的積極性和主動性，滿足於現狀，得過且過的思想較為嚴重。
 
3、黨支部的保障作用“虛化”。黨支部工作沒有經費保障，部分黨員同志認為黨支部的權威性不高，缺乏解決黨員實際問題和具體困難的能力，不願把自己思想上存在的問題和工作、生活上的實際困難及時向黨支部反映，使黨員對黨支部的信任感和依賴性逐漸弱化，黨支部的感召力逐漸減弱。
 
4、黨支部的工作方式“僵化”。 一是一些部門和單位黨建工作與中心工作、業務工作相脱節，就黨建抓黨建，就業務抓業務，黨建工作與業務工作沒有很好地融為一體。二是黨支部工作內容貧乏、方式方法單一，不能完全適應新時期黨員的需求。
 
二、加強機關黨支部工作的幾點建議
 
1、在提高黨性修養上下功夫，着力解決黨員教育管理“弱化”問題。
 
一是強化理論武裝。黨支部應堅持以解放思想為先導，以提高黨員素質為重點，把黨的羣眾路線教育實踐活動與建設學習型黨支部結合起來，以“書香機關、引領閲讀”為主題，爭創“學習型黨支部、知識型黨員”。黨支部強化學習引領，明確學習重點，規範學習考核辦法，推進理論學習的制度化、規範化，形成以理論學習為核心，以黨性教育為根本，以知識更新為重點，以在職學習和輪訓為主渠道，以自我學習為主要形式的格局。並充分利用短信課堂、網上學院、黨員論壇等平台，多渠道、多途徑地組織黨員學習。
 
二是加強黨性教育。堅持“三會一課”制度，利用多種形式教育黨員，使黨員教育管理活動正規化、規範化、制度化。切實抓好民主評議黨員和嚴肅處置不合格黨員工作，暢通“出口”關，保持黨員隊伍的純潔性。嚴把“人口”關，按照黨員發展“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的十六字方針，認真做好發展黨員工作，以保持黨的勃勃生機。
 
2、在推進中心工作中下功夫，着力解決思想認識“淡化”問題。
 
一是選好配強黨支部班子。“不怕有個爛攤子，就怕沒個好班子”，把建設“五好”黨支部作為重要任務來抓，特別是要選準配強黨支部書記，把那些“黨性強、能幹事、會共事、幹成事、不壞事”的人選為黨支部書記。把素質好、作風硬、會經營、善管理的同志選配到領導崗位上來，增強黨支部的凝聚力和戰鬥力。
 
二是強化黨支部書記履職責任。建立黨支部書記述職測評制度。每年結合年終總結、績效考核、述職述廉，黨支部書記在本單位本系統進行述職，接受本單位本系統黨員羣眾的民主測評。選擇部分黨支部書記向上級黨支部就抓黨建工作情況進行述職，接受上級黨委的民主測評。述職測評結果與幹部績效考核和提拔使用掛鈎。通過述職測評，強化管黨意識、落實管黨職責，促使黨支部書記把黨的建設放在心中，抓在手裏，通盤考慮、統籌安排，與業務工作一起規劃、一起佈置、一起考核、一起總結，做到業務工作和黨務工作兩手抓、兩促進、兩相宜。
 
3、在改進服務黨員中下功夫，着力解決黨支部保障作用“虛化”問題。
 
一是落實黨支部的基本保障。認真落實黨建工作經費，着力解決有錢辦事的問題。各級黨組織要確保黨建工作經費的落實，根據相關文件精神，按照不少工資總額的2%列入年度經費預算，使黨支部的活動經費從制度上有保障。落實基本活動陣地，解決有地方開展黨的活動。加大對黨員活動場所建設，注意發揮黨員活動室、圖書閲覽室、職工之家、宣傳欄、網站等作用。
 
二是建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制。注重政治關懷，關心黨員在政治方面的成長與進步;注重精神關懷，不斷採取措施激勵、鼓舞黨員時刻保持一種奮發向上的精神風貌;注重物質關懷，儘可能地為黨員創造良好的工作、學習和生活條件;注重扶貧濟困，組織開展黨內結對幫扶活動，讓每個黨員都能夠感受到黨支部的愛護和温暖。逐步完善黨內激勵表彰機制，堅持獎優懲劣、獎勤罰懶，讓想幹事的人有機會，能幹事的人有舞台，幹成事的人有榮譽、有前途，營造心齊氣順、風清氣正的良好環境。
 
4、在創新黨建工作方式中下功夫，着力解決黨支部的工作方式“僵化”問題。
 
一是緊貼行業實際，創新活動載體。各基層單位的工作性質、工作領域、工作職責、工作特點各不相同。因此，各黨支部要結合單位實際情況和黨員崗位特點，根據新形勢、新要求，不斷為黨建工作充實新內容，積極探索黨建工作新方法、新路子。精心策劃和運用新的載體推動工作，充分利用現代科技手段和方法開展工作，不斷延伸黨建工作領域，拓展新的空間。立足單位和黨員實際，不斷創新組織活動方式，力求多一些互動、少一些灌輸，多一些創意，少一些守舊，多一些自主性，少一些一刀切，努力形成活動主題鮮明、活動載體豐富多彩的局面。
 
二是積極轉變工作方法。工作方法實現“五個轉變”。即：在黨支部的活動方式上，從集中活動為主向集中與分散相結合，以分散靈活為主轉變;在活動時間上，以脱產活動為主向脱產與業餘相結合，以業餘為主轉變;在活動內容上，由“單一型”向“綜合型”轉變，着眼於提高黨支部的戰鬥力和黨員的綜合素質;在黨建工作管理上，由臨時安排向制度化、規範化轉變;在考核標準上，着眼於提高實效，由重數量向重質量轉變。