護士長自我評價怎麼寫

為了更好的適應醫院的發展和壯大，我作為一名護士長，在20XX年全年中，無論從科室管理、經濟收入、還是追求護士工作質量上，我們都力爭邁上一個新台階，認清目前醫療行業發展的趨勢，統一思想，樹個人形象，樹立科室形象，樹立急救品牌，嚴格要求自己，高標準、嚴要求，我們要以“能搶一分是一分，能搶一秒是一秒，百姓的命比天大”，轉變服務理念，強化服務意識。全年在醫院領導和護士工作部的直接領導下圓滿完成20XX年全年護士工作工作任務。現將工作情況總結如下：

　　一、加強思想政治學習，提高自身素質。

本人作為一名共產黨員，在思想上，必須認真貫徹執行黨的基本路線、方針和政策，主要通過互聯網、書籍、報紙等方式積極學習《十八大報告》、《辯證者、務實力》等嚴格要求自己在實際工作中要不斷提高自身思想政治素質，為開展各項工作提供強大的思想武器，同時不斷提高業務知識和法律法規的學習，為了更好的完成本職工作打下堅實的基礎。

　　二、認真落實各項規章制度

嚴格落實規章制度是提高護士工作質量，確保監所醫療安全的根本保證。

一、為了更好的適應目前醫院的發展，護士工作部重新制定了各級護士工作人員職責、按照護士分層管理進行能及對應管理，明確了各類崗位責任制和護士工作工作制度，從而減少護士工作差錯事故的發生。

二、堅持了查對制度

（1）要求開具的醫囑內容必須由2人進行核對，每週進行查對醫囑2次，其中有1次必須有護士長參加；

（2）護士長不定時對醫囑內容進行抽查；

（3）任何護士工作操作時要求嚴格執行三查七對，尤其是為犯罪嫌疑人員採集DNA時。

三、根據北京市《消毒感染管理辦法》，修訂和更改醫院感染管理制度。

（1）為了減少醫院感染的發生，體温計浸泡消毒由原來每週一、4用75%酒精浸泡，現在改為每天進行更換。

（2）含氯消毒劑原來每週一、4更換，現在更改為現配現用，有效期為24小時，保證消毒的合格。

（3）為了規範管理，原來做心電圖的棉球沒有有效期，現在更改為每天進行更換，保證乾淨清潔，減少浪費現象。

（4）備用乾燥濕化瓶每週在含氯消毒劑中消毒1次。

（5）口服藥杯和擺藥用的藥匙每週進行消毒1次。

（6）為了保證紫外線燈管的合格，由原來每季度5日監測1次紫外線燈管強度，現更改為每半年監測1次；每週用95%酒精進行擦拭一次，以免影響消毒效果。

　　三、狠抓質量管理，確保監所護士工作安全

護士工作質量安全管理是護士工作質量控制的核心，也是臨牀護士工作工作的重中之重。

一、定期與不定期護士工作質量檢查，保持護士工作質量持續改進

為了監所護士工作質量能夠上一台階，組織護士工作人員學習《持續護士工作質量改進內容》，不斷的提高護士工作人員工作積極性，我科室在20XX年的工作中，始終將護士工作安全管理放在首位，每月由護士長以PPD的形式向所有護士展示1個月內存在的護士工作護士工作缺陷或差錯，及時召開差錯事故分析會，幫助護士分析護士工作缺陷、差錯發生的原因，提出解決方案，制定切實可行的整改措施，並檢查整改落實情況，達到防患於未然的目的，從而提高護士工作質量，對於工作中存在的問題進行想連續追蹤檢查3個月，直到此類問題的結束，要以PDCA來應對各項護士工作工作；全年我科室未發生重大護士工作差錯事故。

二、加強重點時段的管理，如節假日期間、夜班期間；堅持每天集體交接班，每週召開例會，聽取、彙報階段性工作情況，形成了互通有無、取長補短的良好氛圍。同時組織護士認真學習，以強化護士良好的職業認同感，責任心和獨立值班時的慎獨精神，領導在和領導不在一個樣，保證護士工作工作圓滿完成的同時沒有護士工作差錯事故的發生。

三、建立科室檢查考核制度，強化護士工作質量控制。

在科室成立了以我為組長的護士工作質量控制小組，護士長在值班

時需要夜查，進行檢查各項護士工作工作完成情況，同時護士之間進行相互檢查護士工作工作，護士本人進行護士工作質量自查；建立健全了各項管理制度和考核制度，細化了護士工作人員的考核細則，各項考核制度的建立，進一步的調動了護士工作人員在工作中相互追趕、比拼的積極性，除此之外，護士工作質量也得到了進一步的提高。

　　四、提高護士工作人員業務素質

一、護士工作部為了不斷提高護士長理論知識，每季度組織護士長參加“三基理論考試”。

二、所有在職護士參加全院組織的護士工作護士工作三基理論考試2次，每年考核護士工作技術操作5項。

三、我了豐富業務知識，在護士工作部的召集下每2個月召開1次有意義的護士工作查房，可以增加相關疾病的新進展、新治療、新護士工作等，對護士工作診斷、護士工作措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。

四、每週科室內更具自己情況按照計劃進行業務學習。不斷掌握新理論、新知識、新技能。

　　五、提高護士長管理水平

一、外協護士長手冊的記錄與考核：護士長要根據自己科室的實際情況，制訂出適合科室的年計劃、季重點、月安排，周重點進行督促實施，護士長把每月工作做一小結，以利於總結經驗和開展工作。

二、堅持了外協例會制度：按等級醫院要求每週召開護士長例會1次，內容為：安排本週工作重點，總結上週工作中存在的優缺點，並提出相應的整改措施，向各護士長反饋護士工作質控檢查情況，並學習護士長管理相關資料。

三、每月對護士工作質量進行檢查，並及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

四、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面，學習結束後，向全體中層幹部進行彙報學習情況。

五、完善各種監所應急預案，監所是一個比較特殊的醫療環境，為了保障在押人員的生命健康，減少社會輿論的炒作，制訂切實可行的應急預案，每次在節假日期間都要進行突發應急演練，在日常工作中注意培養護士的應急能力，對於處置應急事件進行不斷的總結，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的應急反應能力

　　六、工作中的不足

一、工作的方式方法不夠得當，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致計劃中的工作有未按時落實現象。

二、工作中大多隻是簡單的執行任務和做好常規性工作，缺少創新精神和意識。

三、護士基礎理論知識不足，不能夠滿足工作需要。

四、個別護士素質不高，無菌觀念不強。

　　七、下一步工作打算

一、在和做好常規監所護士工作工作的同時，積極探索新知識、新業務、新技能，有創造性的開展工作。

二、進一步加大科室管理力度，狠抓護士工作質量，減少護士工作差錯事故的發生

三、在20XX年按照制定的學習計劃進行有條不紊的進行。

四、在20XX年的基礎上經濟收入能夠更大的增加，為醫院創造更多的經濟效益。

總之，一年來，護士工作工作在醫院領導的重視、支持和幫助，護士工作部的直接領導下，在科主任和我以及全體醫護人員共同努力下，內強管理，外塑形象，護士工作質量不但有了量的改變，同時也有了質的飛躍，只有這樣才能不斷的提高護士工作質量，使我們特殊環境下的護士工作事業不斷的發展壯大。

　　護士長自我評價二

20XX年護士工作部緊緊圍繞質量、安全、服務的宗旨，進一步完善各項規章制度，改進服務流程，改善住院環境，把追求社會效益，維護羣眾利益，構建和諧護患關係放在第一位，加強護士工作質量控制，加大護士工作監督力度，重視護士工作骨幹的培養，優化護士工作隊伍，強化三基三嚴訓練，以爭創三級綜合醫院為主題，狠抓業務管理，內強素質外塑形象創造性地開展工作。一年來，在院領導的正確指導關心支持下，在各科室的密切配合下，圓滿完成各項工作，現將全年護士工作工作做如下總結：

一、為保證護士工作質量安全，確保核心制度落實，根據醫院質量考核要求，護士工作質控組對各護士工作單元每月一次進行質量考核，全年共檢查、考核科室護士工作質量11次，不定期督導100餘次，對檢查中發現的突出問題進行分析、評價、提出整改措施。組織護士長例會11次，組織護士長夜查房及節假日查房共計20餘次。在檢查中發現的問題，督促科室及時整改，護士工作部反饋性檢查時，存在的問題取得較理想的改進。加強病房管理，認真落實基礎護士工作、疾病護士工作常規和各項護士工作工作制度，基礎護士工作合格率達90%以上，特、一級護士工作合格率達90%以上，急救藥品、物品管理合格率達100%，消毒隔離、無菌技術合格率達100%，護士工作文件書寫合格率達90%以上。每月對臨牀科室發放護士工作服務滿意度調查表，全年累計共發1306份，滿意度達94%，優質護士工作試點病房滿意度達97%。在加強業務技術基礎上，為強化創三級醫院意識、彙報評審工作進展情況，院領導組織各職能科室負責人召開14次彙報會議。

二、為強化各層專科護士的業務技能，組織護士長及護士外出培訓11次，共計20餘人次。為提高長的管理意識和管理能力，護士工作部分別在7月和11月派護士長到銀川、西安大型醫院進行“新醫改下的醫院管理”和“護士長的領導能力”培訓班，學習參觀他們醫院的先進管理理念，確立其在科室質量管理中的關鍵作用。按照分級管理要求，經院領導研究決定，調整狄雁鴻為門診部的護士長，姜麗萍為手麻科工作負責人。

三、制定《阿拉善中心醫院20XX年優質護士工作服務示範工程活動實施方案》，並將優質護士工作試點病房擴展到內三科、外三科，試點病房的覆蓋率由以前的40%提高到60%。在試點病房提供多項便民服務措施，如：為婦產科、兒科病人提供尿布架；在各護士工作單元病房衞生間安裝防滑扶手、應急呼救系統；試點病房制定科室護士工作服務指南，設立便民服務盒；病房配置夏涼被、小暖壺，併為患者提供病號服；在病區放置安全警示標識，以警示患者提高防範意識；醫院大型體檢活動中，安排護士為體檢者提供導診服務；為加強護士工作文化建設，給科室統一訂閲現代護士工作報；根據病人需求，護士為患者提供合理地生活護士工作；護士工作部外派護士長進行優質護士工作服務相關培訓，不斷更新新知識、新技術，並增加試點病房護士工作人員配置等等。加強住院病人安全管理，逐步實現護士工作工作制度化、標準化、規範化、科學化。

四、有計劃、有組織地落實護士工作人員三基培訓及專科技能培訓。護士工作部組織護士工作業務查房4次，護士工作教學查房7次，護士工作行政查房13次。完成全院護士“三基”理論考試2次，合格率92%；完成輪崗護士17項常用護士工作操作技術(吸氧、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓和考核，培訓率100%，合格率98%。組織院前急救、心肺復甦、電動洗胃等專科技術培訓3次，組織參與應急演練2次。根據醫院業務發展規劃，從實用、節省的角度有目的，有培訓方向地派出進修學習，力爭學而有用、學而能用。

五、豐富醫院文化建設，舉行以“熱愛事業、熱愛生活、崇尚榮譽、爭創三級”為主題的“5。12”國際護士節系列活動，開展護士工作理論知識競賽，評選出內三科和外一科為“優秀護士站”榮譽稱號，增加了全體護士的團隊意識和凝聚力，豐富醫院文化建設。

六、加強和規範實習生帶教管理，年內接受實習護生29人。各科室在帶教上應突出“教”的特點，指定有較強工作能力的護師以上人員帶教，並積極開展教學查房、授課等活動，督促其參加院內業務學習活動及醫院各項活動，做好實習生考核，為醫院今後的科教活動打下基礎。

七、隨着20XX年醫院搬遷至新址，牀位數的擴增，按照分級護士工作管理的要求，為滿足臨牀護士工作工作人員的需求，於9月底公開招聘合同制護士20名，其中大學本科生3名、大專生11名、中專生6名。經過崗前培訓、體檢、考核，現已全部安排到臨牀工作。

八、根據三級綜合醫院評審實施細則要求，制定《護士工作質量與安全管理分冊》，並修訂完善《護士工作質量考核標準》、《護士長工作手冊》、《護士工作質量考核手冊》、疾病護士工作常規等，下發臨牀各科室並組織相關人員培訓學習。

九、護士工作工作中存在的不足、原因分析及改進。

(1)護士工作人員的工作積極性有待進一步加強，團隊協作能力需要提高。由於病房護士中低年資人員的比例增加，年輕護士工作能力和主動服務的意識需努力培養。

(2)進一步拓展優質護士工作試點病房覆蓋率，採取更加人性化服務和改進舉措，提高服務質量。

(3)護患溝通能力較薄弱，護士工作核心制度的落實與執行尚有不到位之處，需要進一步落實，護士長需加大督查力度，並鼓勵主動上報不良事件，杜絕安全隱患。

(4)組織全院護士進行業務技能、專業知識的學習和培訓，強化護士工作人員的技術水平和服務理念。

(5)護士工作管理人員的管理理念有待更新，繼續加強管理人員的培訓和學習，轉變全體工作人員的服務理念，為病人提供優質服務。

(6)隨着醫院的不斷擴展，病房牀位增加，護士工作人員缺乏，也是目前亟待解決的問題。

　　護士長自我評價三

20XX年我在院部護士工作部的領導及科主任的業務指導下，在護士同仁們的支持下，圓滿完成了本年度護士工作工作任務，現總結好下：

一、政治思想方面：在醫院黨政的正確領導下，認真學習時事政治，深入全面積極學習領會中國**十七大及十七屆四中全會精神，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神，工作任勞任怨、兢兢業業。立足本職崗位，踏踏實實做好護士工作服務工作。嚴於律已，工作積極主動。嚴格管理輪轉和實習生。認真履行職責，對於原則問題，以制度約束人。積極配合醫院並組織科內開展醫院管理年、醫療安全百日行、醫療質量萬里行、城鄉環境綜合整治和治理醫藥購銷領域商業賄賂的工作，防範違反行風的事和人出現。在工作中堅持解放思想，鋭意進取，求真務實，與時俱進的工作作風，積極圍繞醫院工作方針，以提高管理水平和業務能力為前提，以增強理論知識和提高業務技能為基礎，積極帶領全科護士齊心協力、努力工作堅持“以病人中心”的服務理念。很好地完成了全年工作任務。

二、在臨牀工作中，努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，以豐富自己的理論知識。

認真指導下級工作，主持科內疑難病例討論及護士工作查房，檢查修改下級書寫的護士工作文件，把好病房的護士工作質量安全關，嚴防差錯事故的發生。親自參與並指導下級進行搶救各種危急重症病人，分析解決本病房本專業技術工作中的疑難問題，使本專業的水平繼續發展提高。通過護士工作查房及護士工作業務小講課等強化專科知識的培訓，使我科護士專科護士工作技術水平不斷提高。認真組織科內的“三基”考試考核及技術操作訓練。並受護士工作部的安排承擔全院基礎護士工作質量控制小組組長職責以及負責新招聘護士的部分護士工作技術操作培訓及考核等，並積極參加院內外各種學術活動和培訓，使自己的知識面不斷擴大，管理水平得到很大的提高。積極主動學習護士工作新知識，始終堅持用新的理論技術推動護士工作工作向前發展，敢於創新引進新技術、新療法。在護士工作分組管理上，做到分工合作，責任落實到人，不僅提高了病人滿意度，也受到護士工作部的表揚作為全院學習的榜樣。

三、努力與科主任通力合作，支持科主任的工作，遇事常與科主任溝通協調醫學，教育網收集整理，做到大事講原則，小事講風格。在科室的管理工作中，表揚先進、鞭策後進，堅持原則，對事不對人，極大地促進了科內成員的工作積極性，保持科室健康良好運行。一年的結束也意味着新的一年的開始，面對新的挑戰我將一如繼往做好本職工作，開拓創新，去迎接明年醫院的等級評審。

　　護士長自我評價四

在20XX年我本着“鞏固優勢，穩步發展”的原則，在這一年來做了能上能下下幾點工作：

一、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規範，實現輸液反應“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。

二、配合股份制管理模式，抓護士工作質量和優秀服務，合理使用護工，保證患者基礎護士工作到位率；強調病區環境管理，徹底杜絕了鍼灸科環境髒、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。

三、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們儘快成熟，成為管理骨幹。今年通過考核評議，5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。

四、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5。12護士節“大型慶典活動，得到市級領導及護士工作界專家同行的讚譽；積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電台、電視台等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事蹟報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

五、注重在職職工繼續教育，舉辦院級講座普及面達90%以上；開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班；完成護士工作人員年度理論及操作考核，合格率達97。9%。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者“教育，倡導多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。

六、迎接市衞生局組織的年度質控大檢查，我院護士工作各項工作成績達標，總分96.7，名列全市榜首。

七、個人在自我建設方面：今年榮獲“天津市市級優秀護士工作工作者“稱號；通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經驗，並積極總結臨牀經驗，本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

作為護士工作部主任、一名光榮的中共-黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在後，帶病堅持工作，親自帶領科護士長、護士長巡查各崗；努力提高自己的思想認識，積極參與護士工作支部建設，發展更多的年輕黨員梯隊，現在新廈的賞員隊伍已經擴大到20餘名，其中以年輕的臨牀骨幹為主，使護士工作支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

護士工作工作的順利開展和護士工作水平的提高，得益於以x醫院領導為首的各位領導的正確決策和各級基層護士工作人員的共同努力，明年護士工作部要創立自己的學術期刊，提高護士工作學術水平，發揮中醫、中西醫結合護士工作優勢，爭取使我院的護士工作質量得到國際化認證。