保安演講稿6篇 守望者的呼喚：優秀保安演講稿

本文為保安演講稿專題，通過對保安工作的理解和思考，從保護人民生命財產安全、積極服務社會維護和諧等角度出發，為廣大保安同仁提供有益的演講參考，提升保安工作水平。

第1篇

你們好，我是保安大隊一中隊的一名保安員，我今天要演講的題目是：愛崗敬業，情繫保安。

一出好戲會贏得雷鳴般的掌聲，一幅好畫會讓人賞心悦目，一篇好詩能使人熱血沸騰。××（所在隊的名字）就是這樣的一齣戲，一幅畫，一首詩。他以人性化的管理，培育了奮發進取，團結拼搏的團隊精神，以科學的服務理念，錘鍊了隊員的綜合素質。使中隊不斷向更高更遠的目標邁進。

記得中隊組建之初，大隊長跟我們説：可千萬別小看了咱們這身衣服，他代表了我們整個公用事業的精神面貌。只有認真做好我們的工作，才能有我們今後更遠的發展。

如何發揮保安員作用更好的服務礦區，很大程度上取決於一個團隊的凝聚力，向心力。 隊長××充分認識到這點，他處處以身作則，以“安全第一，預防為主，優質服務，信益至上“為宗旨，針對市場變化和服務對象的要求制定更高的服務標準和整改措施，為了提高隊員的思想素質和業務素質，他規定每月組織一次學習，每週一會，堅持雷打不動，嚴格各項規章制度，並身先士卒。（??説一個保安隊隊長裏面真實的案例??）。在他的帶領下，全體保安隊員在工作中以高昂的鬥志，良好的形象，過硬的素質，求實的作風，優質的服務，贏得了礦區居民的信賴，保安中隊自成立以來，全體隊員沒有休過一個正常的節假日，他們不計個人得失，任勞任怨的精神在保安行業中創造了很好的口碑，同時也樹立了良好的保安員形象。

門衞班長××，在保安隊伍中年紀比較大，正像他自己所説得即使班長又是兄長。在工作中，作為班長，他十分注意自己的形象和言行舉止，盡職盡責，幾乎每天都提前上班最後一個下班，南，東，西三個大門巡迴檢查幾次，365天天天如此，從沒有節假日，不論嚴寒酷暑，還經常自覺抽空夜查，而且還擔負大門的維修工作，初步計算，這些年來，他義務修理大門幾十次，為中隊節約資金幾萬元。在工作中，他以老大哥的身份，熱情關心每一個隊員，不管誰家有困難他都主動幫助。他在班中享有較高的威信，他的隊員們也都自覺遵守規定，關係融洽，由於他工作突出，連續三年被評為公用事業處先進保安員，他負責的門崗也是先進門崗。

公司南門是礦區主路，來往行人比較多，為了礦區居民的人身安全，制度規定：南門嚴禁農用車和其他大型車輛通過，但我們經常會遇到素質低下，難纏的司機，一天下午，一輛農用三輪車從東駛來，我趕緊微笑着迎上去，跟司機説明情況，並講明制度拒絕放行，誰知司機嘴裏罵罵咧咧的不聽勸阻想強行通過，我聲俱厲色説道：好吧，如果你真的想從這兒過去，那就從我身上壓過去吧。我急步走到車前，兩眼直勾勾的盯着他並挺了挺胸膛，司機也惱羞成怒，“呼呼”的加大油門，但車輪並未前進一寸。僵持之下，他氣急敗壞的指着我罵道：好，你有種，你個臭看大門的，牛什麼，你等着瞧??。我捂着怦怦跳得胸看着疾馳而去的農用車，委屈的淚水溢出眼眶，同時也為自己的.剛毅，為自己贏得了勝利，為自己贏得了自尊而欣慰，這種情況已經不記得發生過多少次了，我們門衞的女保安員沒有一個沒被謾罵羞辱過的，但我們依舊無怨無悔，堅持原則。

我們××××隊在上級領導的支持下，通過全體隊員的不懈努力不斷的開拓創新，拓寬服務業務，從中隊成立之初的單純的為一個單位提供保安服務到現在的多方位服務，××××，××××??都是我們的服務客户，無論在哪個崗位，隊員們都盡職盡責，受到了服務單位領導的好評。

我們擁有傑出的領導者，卓越的管理團隊，創新的知識員工，在座的各位，你們想想，

這樣的一箇中隊，這樣的保安隊員它的明天能不更加輝煌嗎？

第2篇

我競聘的崗位是保安班長。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先後作xxx、xxx、xxx。

保安的形象，在某種意義上代表着公司全體員工的精神面貌。 保安隊長作為連接公司與客户之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講，保安給客户提供的服務質量的高低和滿意度，很大程度上取決於保安隊長的管理水平和業務能力。因此，保安隊長的自身素質和行為，直接關係到保安隊伍的整體形象和戰鬥力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安隊伍。

有句古話説得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。 什麼樣的保安隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵；保安隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢於提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標杆，找到旗幟。

保安隊長身在基層，不但要有敏鋭的政治頭腦，而且要有實幹的創新精神，能夠帶領大夥幹出像樣的成績來，以績服人。經過學習和實踐，善於認識和分析新問題，創造性開展工作，善於用創新的工作方法處理錯綜複雜的問題，善於用新方法處理新問題，努力使得工作上規範化、民主化、制度化。

一是要密切聯繫保安隊伍，不要脱離保安隊伍，自高自大。自覺融入到保安員生活當中，通過談心、開會、等多種方法溝通，真正瞭解隊員所思、所想、所盼，然後做出合乎民意，解決民憂的決定；二是要堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨，是隊員工作的後盾和榜樣，不搞浮誇，不搞假、大、空，實事求是，一是一，二是二，隊員就會信任你，支持你。

廉潔勤政是基層領導者應具備的一種基本素質。隊長自身正，形象好，説話有底氣，才會有令必行。確保隊長廉潔勤政，一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢；二是要加強法制學習；三是要堅持真誠為隊員服務教育。這樣才能讓隊員放心，隊長清白長留。

尊敬的各位領導，如果我有幸競聘成功，領導把我擺上了這個位置，那我就應該也必須在這個位置上有所作為，我將本着以“抓管理、創優質、樹品牌、增效益”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓公司、大隊領導放心，讓客户單位滿意，無論最終競聘結果如何，我都會以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的幹勁，做好本職工作，用實實在在的行動，實現自己的人生價值！

最後再一次感謝公司給我這次彙報和學習的機會，謝謝！

第3篇

嚴管理、保安全、增效益三者我認為是相輔相成的關係，沒有嚴格的管理就不可能保證職工的安全，也不會增加職工的效益。

對於我們工務來講安全就是效益，別的不講最近的安全600天我們職工就得到了200元錢，而職工從嚴格管理和安全生產中增加了效益，嚐到了甜頭就會更加自覺的遵守規章制度更加註意自身及他人的安全。所以我認為職工自己就需要明白段領導及車間領導狠抓管理，狠抓安全的良苦用心。這其實都是為職工在謀福利。

現在我重點想説一下增效益。我認為我們職工要堅持以人為本，把“當主人，強管理，增收節支創效益”與立足崗位做貢獻緊密結合起來，充分發揮幹部職工的積極性和創造性，精打鐵算盤，常念緊箍咒，在“增”與“降”，“控”與“支”上大做文章，使節支降耗工作取得顯著成效。從段情出發，引導幹部職工把“當主人，強管理，增收節支創效益”活動的開展同本職崗位工作緊密結合起來，教育廣大職工養成良好作業習慣，不斷增強幹部職工“節儉持家“的主人翁意識。

全段每一名幹部職工從節約一滴水、一度電，不浪費一個墊圈、尼龍底座、螺帽等點滴小事做起，點滴養成抓起。在大型施工和維修保養作業完畢後都能做到工完料淨，及時回收，杜絕了路材路料的流失和使用上的浪費。

我們要本着“加強內控、修舊利廢、厲行節約“的指導思想，把節支降耗工作的任務指標分劈到各車間，科室Α⒐で和人頭，實行節獎超罰，通過獎懲機制的內在作用，極大地調動了幹部職工節支降耗的積極性和創造性。我們段絕大部分開支集中在勞務費用和材料機械費用上，所以在日常的施工中合理的計劃及人工分配對增加效益更為明顯。

沒有良好的檢查，及計劃分工會造成很多無效的勞動和人工浪費。所以我認為車間領導及工長的責任重大，心裏不光要把工作幹好，安全把握好，心裏還要有一本經濟賬，杜絕無效勞動。

第4篇

您好!我懷着十分激動的心情參加這次崗位競聘，感謝領導提供了這次保安領班競聘機會，同時也感謝，公司領導，同事對我工作的信任、支持和幫助。這是對我工作能力的肯定及對我的無比信任。

有人説“做一個好的管理者難，做一個受人尊敬、愛戴的管理者更難。做一個完美的、有效的管理者難上加難”，但我要説，只要你找準了自己的定位，把握住了做事的原則，能夠最大限度地用人所長，應該來講不太難。

1、遵循公司的經營理念及服務宗旨，以公司企業文化精神為中心，積極關心鼓勱隊員，有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰鬥力。增強公司的集體榮譽感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規章本文來自 如轉載，請註明制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的榜樣，引導隊員良性發展，營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調動隊員的工作積極性。

5、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，並嚴格要求自已加強對項目的巡查力度。

6、在保安班長競聘演講稿工作、生活中細緻、認真，時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養和隊員的工作感情，並贏得隊員的信任。

8、加強班組隊伍建設，不斷增強班組的凝聚力和戰鬥力。

12、建立和諧的內部關係，促進保安班長競聘書範文工作開展。

今天的申請雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自誇。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信，憑着我的個人素質，我的愛崗敬業、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的管理經驗，我一定能把領班的工作做好。給我一個機會，我決不會讓大家失望。

第5篇

大家上午好!我叫x，來自××的××，非常榮幸參加這次與祖國同奮進，與企業共發展的演講比賽，今天我演講的題目是《奉獻無悔青春，唱響安保之歌》。

身為炎黃子孫，龍的傳人，我感到莫大的驕傲和自豪;作為一名安保裏的青年員工，能在這個平凡的崗位上為祖國的繁榮興旺添磚加瓦，為首都機場的發展壯大貢獻自己的青春，我更是感到光榮和幸運。

革命戰爭年代，一曲《義勇軍進行曲》喚起無數熱血青年為挽救民族危亡而奮鬥犧牲。新中國成立初期，“把青春獻給祖國”的響亮口號燃起一代團員青年建設社會主義的巨大熱情。改革開放初期，“團結起來，振興中華”;“從我做起，從現在做起”的口號響徹祖國大地，成為激勵一代青年奮發進取的強大精神力量。如今，“我與祖國共奮進，與企業同發展”又成為我們當代青年站在新的歷史起點上發出的時代最強音。

“與祖國共奮進”是時代賦予我們的責任;“與企業同發展”則是我們青年人實現理想和價值的必經之路。作為安保裏的年輕人，我深知，個人的命運與企業的命運、國家的命運密不可分。

有人曾問過一位哲學家這樣一個問題，“一滴水怎樣才能不幹涸?”哲學家回答説：“把它放到大海里去”。這個富有哲理的小對話能給我們太多的啟示：為什麼洶湧的波濤藴涵着激盪一切的無窮力量，正是因為有那一滴滴海水的力量彙集;而那一滴滴水，也只有納入大海的懷抱裏，才能以多樣的形態來證明和展示自己。安保的今天不就是這滴滴水珠匯聚而成，而這滴滴看似渺小的水珠，正是在這個集體的大海里，實現了生命的價值，獲得了充盈的力量。

早在培訓班上，老師給我們講述了安保事業二十多年來的發展和所取得的光輝成績。是多少代安檢人用青春鑄就了保衞祖國航空安全的生命頌歌。生命不僅僅是一滴滴的鮮血，它更是渴望燃燒的激情;青春也不僅僅是一聲聲的讚美，它更是擁有使命併為之奮鬥不息的源泉，因為生命的光環，一個個看似平凡的身體賦予了安檢人獨有的堅強靈魂;因為青春的絢麗，一個個懵懂的少年捍衞着代表榮譽的“藍色盾牌”。

為表彰先進，激勵員工隊伍，公司對xx年工作中表現突出的員工給與了表彰獎勵，xx年是集團公司的價值年，也是安保公司創業之後的關鍵年——成長年。在這裏我要問大家，在每一位的心裏什麼是最有價值的員工?是接受很多的表揚信嗎?是腳踏實地的工作嗎?是那些服務標兵嗎?

在我們的團隊裏，有這樣一個人——××。xx年10月的一天，我們得知××的爸爸患了肝癌!爸爸病了，女兒一定很着急，一定很心疼，尤其是這樣的不治之症——癌症!可是××仍然堅持工作在安檢現場!我們每天都不曾想過這樣的事情會發生在自己的身邊，可是它竟然真的降臨在一個僅僅22歲的女孩身上!~一個女孩每天要為空防安全辛辛苦苦的工作，下班後又要為爸爸那高昂的醫療費用而發愁!小小年紀的她承受着常人無法忍受的生活重擔!春節就要到了，爸爸想和她一起過新年，可是××看到別的同事因為想家而落淚，毅然放棄了休假!沒有陪爸爸回家過年。她心裏其實也很想回去陪爸爸。可是竟把這樣的機會讓給了別人!有一次晚上回家的路上，我遇見了她，只見她正坐在車裏掉眼淚，原來她爸爸的病更加嚴重了，吐了一地的血。可是家裏所有的錢都已經用在了為爸爸治病上，眼看着家裏再也拿不出錢了，爸爸放棄了治療!…。就在這樣的情況下，××沒有被生活打倒，主動要求戰鬥在安檢第一線——人身現場。並連續四個星期查出的違禁品獲得部裏第一名!就在這個時候，爸爸真的離她而去了。聽到這個噩耗時，她哭了。一遍又一遍的呼喊着爸爸、爸爸…就是這樣的一名員工，舍小家，顧大家，從沒請過一天的假!送走爸爸以後，又全身心的投入到工作中這不就是我們身邊的徐秀麗嗎!!××是來自一線的最普通的員工。在日常工作中，立足崗位做貢獻，紮紮實實幹工作。她是平凡而又是偉大的，是廣大員工的優秀代表，為我們樹立了光輝榜樣。。這不正是安保公司最有價值的員工嗎?

第6篇

“安全”，是一個永遠不會消失的話題。安全生產，更是我們電力企業應常抓不懈的問題，安全生產的重要性，每一個電力工人都非常清楚，可有多少人在工作中做到真正意義上的“安全生產”了呢？安全生產不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾大段話，而是實際工作中的每一個行動、是一種踏實地工作態度，是我們為企業、為自己負責的一種永久性地表現。

1、為了提高公司員工的安全生產意識，在全公司營造“人人學安全，人人講安全，人人要安全”的氣氛，開展多項豐富多彩的安全活動。

2、為提高基層單位職工的業務水平，每週安全日活動中都學習安全生產有關規章制度和公司有關安全生產文件精神，不斷提高公司安全生產工作整體素質。

3、堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產責任制。安全生產是企業經營、發展的基礎和前提，我們要始終牢固樹立“安全第一”的思想，必須把安全擺在全部工作的首位來思考和安排，特別要強化以人為本的安全文化理念，增強職工的安全意識，樹立“關注安全，關愛生命”的安全文化價值觀，形成人人想安全、人人要安全、人人保

1、為保證公司各基層單位做好安全生產工作，組織安全檢查組到基層單位抽查各類台賬記錄是否規範、健全，檢查安全生產工作貫徹落實情況。

2、公司的安全生產形勢極其重要，安全生產規範化管理達標，僅僅是形式上的達標，而實際上沒有達標。在實際工作中我們職工還要杜絕以下幾種違章心理：

（1）、求簡圖快心理。這種心理主要表現是為了省時省力、投機取巧，省略了一些必要的安全措施。

（2）、冒險心理。這種心理主要表現為不切實際、盲目蠻幹，自認為只要膽大心細就能幹好工作。

（3）、逆反心理。這種心理主要表現為因工作或其它原因與領導或工作負責人鬧意見，情緒不穩定，在工作中造成逆反心理。

（4）、自負心理。這種心理主要表現為夜郎自大、目無章法，自認為只要業務水平高，安全措施無所謂。

（5）、僥倖心理。這種心理主要表現為明知違章或明知此項工作不安全，但心存僥倖，認為偶爾違章也不一定出問題。 安全工作是長遠而現實的一項工作，安全生產責任重於泰山，需要紮紮實實的工作態度，必須按部就班、循序漸進、注重實效，來不得半點花架子。安全工作是方方面面協調配合的系統工作，並不是哪個人、哪個部門的事，只有每個環節都做好了，安全才有保障。

安全督查工作主要是以動態檢查為主，同時對靜態安全教育和規章制度進行有效的驗正，使常規的安全管理模式由被動的事後處理提升為主動事前預防，因此督查工作就顯得更為重要。

“安全是第一效益”。我們電力企業，追求經濟效益是主要目標。但是，我們必須清楚地認識到，安全生產是企業取得經濟效益的基礎。要夯實企業安全生產的基礎，是加大安全生產的投入，要加強設備檢修、維護、技術改造，以提高供電設備完好率和可靠性，保證電力安全生產，在此基礎上來實現經濟效益，努力形成以安全保效益，以效益促進安全的良好局面 。

1、鞏固安全生產規範化管理的成果，強化安全規範化動態管理。

2、堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產責任制。

3、認真抓好電網安全、信息網絡安全，確保系統穩定運行。

多年的安全工作經驗告訴我們，今後我公司安全工作的重點應從以下四點抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起、從規範施工作業現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起，在全公司形成人人關注安全，人人渴望安全的良好勢態，確保公司安全生產。

安全生產是一項複雜的系統工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈。只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個人的心中，從現在做起，從一點一滴做起，沒有克服不了的困難。我相信，如果每個人都做到愛崗敬業，忠於職守，牢固樹立安全生產思想，我們就能把好我們的安全關。唯有安全生產這個環節不出差錯，我們的企業才能去爭取更好的成績！讓我們共同努力，心存安全，建起一座座平安的豐碑。