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個人業務年終總結8篇 年終盤點:個人業務華麗收官

個人業務年終總結8篇 年終盤點:個人業務華麗收官

本篇文章將以“個人業務年終總結”為主題,從客觀的角度總結與分析本年度個人業務工作情況,包括目標完成情況、工作亮點、存在的問題以及自我成長等方面。通過反思與總結,以期為今後的個人發展提供有益的經驗和啟示。

個人業務年終總結8篇 年終盤點:個人業務華麗收官

第1篇

首先自我介紹下。我是胡xx,於20xx年12月20日加盟xx人壽。加盟xx人壽是個偶然,同時也是必然。

20xx年12月,我經營着自家的店鋪。同時感覺到已經到了而立之年不能讓職業生涯就這樣平靜下去了。於是選擇了一個當時讓我看來很有挑戰性的職業。12月20日我正式取得保險從業資格證書,持證上崗。當時拿着新人的無責任底薪,看着各類合同條款。莫名的壓力油然而生。保險合同是個摳字眼的資料,但是客户的利益必須保障到最大化!秉承着行動創造價值的觀點,我深刻的鑽研着一本本的保險合同。雖説此時此刻對保險我並不感到陌生,但是要有客户有單還是挺困難的。

就這樣風裏吹雨裏淋而沒有任何實質性收穫的生活開始了。一個月過去了。我沒有一丁點業績。雖説沒有表達出來,但是心裏的苦只有同行才會明白。慢慢的,心態擺正了。但是還是改變不了沒有業績的局面。在這樣的瓶頸時期,家人給予了我支持。我的妻子是我的第一個客户。當拿到保險合同的時候,我足足看了兩個小時,精到每一個細節。往往讓人記憶最深刻的是第一筆銷售。

從事保險工作,每天做的工作就是記條款、講事例、吸取正能量。因為每天都要面對打擊,每天都要被消耗掉很多能量。然而只有在職場裏我才可以重新找回那份自信。我堅信別人做的到的我一定可以!

在保險業,我是職場新手。萬事俱備之後,我要做的就是有業績。我採用的是最傳統的'方法。梳理了下公司的各種險種,選了幾款大眾型的險種印製了幾千份宣傳單。就這樣,我整天穿梭在大街小巷。隨着時間推移,我的心理也發生了變化,從最開始的拉不下臉到現在的自信滿滿。因為只有我才會親自走街串巷的去宣傳保險,只有我不會吝於只將保險帶給親戚和朋友。我的觀點是:把握熟人市場,開拓陌生人市場。

現在的社會發展之迅速。開始萌發了熟人生意不好做的現象。同時也加大了陌生人之間可以愉快溝通的概率。

曾經印象最深刻的是,在客户家裏足足等了兩個小時才開始我們之間的談話。一般的上班族可能想象不了這是份什麼工作,為什麼要這般努力。而我只想説,我還年輕,我必須挑戰我自己!曾經的我在保險業一閃而過,今天的我必須大放光彩!

馬雲説的沒錯。最怕你賺他錢的永遠是熟人。什麼是熟人,我現在已經開始迷茫。是親戚、是朋友,還是下一位即將認識的陌生人?

在強大利益面前,一切都是浮雲。這也是我為什麼選擇開發陌生人市場的原因。因為熟人總是在你做好了,成功之後來效仿你、或者是來和你合作……此處省略一萬字

我很欣賞的一句話。一個職業經理人的形象。當然,包括外在和內在的。外在的大家都知道,人靠衣裝嘛!而內在的毅力、忍耐力及樂觀向上是無法掩飾的。而我,則屬於樂觀向上那種,幽默點可以描述為是打不死的小強!

我開朗、我助人為樂。常常會有人評判為虛偽;但是能虛偽一輩子也是一種才能!正式因為這種“虛偽”,我成功的拿下了一位陌生客户。年投兩萬。謝謝你們的信任!

這一年來的成功大家看到了;這一年來的心酸和堅持只有自己明白。很感謝這一路上陪我走過來的同事及家人。是你們讓我明白真善美才是保險業的真諦、才是生活的真諦!

一年過去了。通過走街串巷,結交了不少朋友;收穫了不少韌性。同時還得到了公司頒發的燙金獎牌。很感謝你們!

回首20xx年,收穫了很多。展望20xx年,開門紅即將開啟。個人預定目標8萬,必達5萬。説出來只是一個數字,做起來靠的是素質,專業知識素質、朋友圈擴展能力的素質及吸引能力的素質。

個人業務年終總結8篇 年終盤點:個人業務華麗收官 第2張

第2篇

外貿工作兩個月後,針對外貿公司老闆提出的報價就是見光死,不能報價;我們有進出口權,什麼都可以賣等問題,我們作出如下月工作總結。以下是總結出利用互聯網開拓業務幾個關鍵問題:

因互聯網是在虛擬的空間上交談與結識,關鍵問題是做到與客户互信互利,才會有生意做。必須留意以下幾個方面:

a、公司的主營產品。如果公司以小規模發展速度,公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下,公司必須經營銷售專一產品,方會盡快見到效果。面向更多的產品經營,戰線拉得太長,從前線業務到工廠搜索與售後跟進需一個完整體系與多位專業人士及專業知識來操控。買家總會貨比三家,買家遠是專業的。作為貿易公司最主要的優勢是提供優質的服務,如這點做不到,是無法贏得客户信賴的。

報價並不是一個很簡單的活動,它是企業與新客户溝通的切入口。要懂得本行業出口量和前景。本行業內各個企業報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產品質量和在國內同類產品屬於哪個水平面(高中低),自己的產品報價與市場行情差價,及如何以達到報價的正確性,讓客户查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優勢與核心競爭力。

b、報價表。此報價表上的數據是企業發展策略的一部分。因為它決定了公司業務開拓的切入口。價格的定位也就將客户進行了定位。不同的價格就會培養不同素質的客户羣,也就決定了公司的發展方向,產品/服務策略,發展速度和未來。所以小小的一份報價表,看似簡單,實則要經過仔細和認真的'推敲。

2、報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不要報高。因為客户往往會從你的報價來判斷你的誠實性,並同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這説明你的誠實性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會。

3、摸清客户動機及誠意再報價,以免成為報價工具,浪費時間。外貿競爭異常急烈,以目前中國市場所見是供大於求,要想異軍突起,特別注意服務和經常學習,避免出錯。

第3篇

走過了令人回味的20xx年,迎來了充滿憧憬的20xx,心裏滿懷着對未來的嚮往,在這裏寫下自己對20xx年的個人總結,以更好的總結自己在過去一年所做過的事情,以及帶給自己的收穫與領悟。

首先,最大的轉變就是結束了學生生涯,離開了校園的象牙塔,踏入社會職場,成為了一名職場新人。

其次,在職業規劃的選擇上,我選擇了招商銀行,招商銀行也選擇了我,很榮幸的進入了招行,抱着一種來招行學習的心態,用最認真最真誠的態度來學習鍛鍊。

自從20xx年4月份進入招行以來,經歷了集中訓練,每天都是學習技能、學習理論知識、學習上機操作,剛開始壓力很大,能進招行的都是很優秀的同事,在這裏感覺彼此之間的競爭都很大,每天的考試測試,只要稍微一放鬆,就會被人超越,但培訓結束後,我們掌握的不只是業務收穫的不只是技能,更多的是我們同事之間因此建立的感情,在競爭中我們既相互鼓勵又相互瞭解,走出校園後所結識的第一批朋友,對我自己在深圳工作和發展都有很大的影響。

之後,分配網點實習的日子,結束了集中培訓,很幸運的分配到了星河世紀支行,在這裏剛開始的時候,便是無止境的考試測試,練習技能,雖然沒有真正上櫃操作,但那些在後台默默練習默默學習的日子是那麼的難忘,這些在別人眼裏看似打雜的工作都讓我對星河更加的熟悉更加的瞭解。

在考到了自己的權限之後,真正的開始去面對客户去為客户辦理業務的時候,真正的感受到壓力的所在,我在櫃枱前,面對的不只是客户,我此時此刻並不只是代表我個人,而是代表着星河的服務,代表着招行的服務,是招行與客户最直接的交流的一個平台,在這裏我必需按照招行的服務標準來為客户辦理業務,記得剛開始上櫃實習的時候,面對客户時,手忙腳亂,慌慌張張,顯得十分不專業,不能快速標準的完成客户所要辦理的業務,令客户不滿意等等,在這種既迷茫又困惑苦惱的日子中,慢慢的自我總結自我思考,不斷的更新自己的大腦,不斷的學習業務上的知識,爭取更快的掌握更新的業務操作,每一次新的業務我都會用心的去學習,到現在基本上所有的櫃枱業務,我都能即快速又簡潔的完成。

第一,做好服務,一定要熟悉服務的規範,我無法改變的東西,只有更快的去適應,別人能做到的服務,我也可以做到更好;第二,做事情一定要頭腦清醒,思路清晰,辦理業務過程要認真的審單,每一張單據都要它的要求,審視清楚既是對客户的負責也是對自己最基本的要求,每個業務都有它的步驟,循序漸進,筆筆清,不拖拉;第三,與客户簡單有效的溝通,一般情況下,最頭疼的不是不會辦理某個業務,而是,無法與客户良好的溝通,無法表達清楚自己的想法自己的思路,無法解釋清楚業務的.規定與要求,客户對此絕對不會滿意,而且覺得你不夠專業,所以我經常學習新規範,學習新操作規程,瞭解的業務多了,客户的很多問題都能很簡單明瞭的回答。

業務差錯,永遠是每一個櫃員的噩夢,剛上櫃的時候,各種單據填寫錯誤,各種單據缺漏要素,各種號碼錄入有誤,更出現過單據被客户拿走的囧事,經常打電話追客户回來補簽名,每天下班都不得不加班個把鐘頭在行裏整理自己的單據,但一個沒辦法把工作在上班時間完成的員工不是好員工,經過了半年的成長,吸收了老員工的工作經驗,加上自己的總結思考,我已經慢慢的養成了一種細心,專注的習慣,在每一筆業務上都會完成細緻的勾對,每一筆都在辦理結束時快速的審單,勾對,確保每一筆業務都不用再浪費班後的時間去一一核對,大大提前的自己的下班時間。

20xx年的工作總結,可以説是“在錯誤中成長,在競爭中進步”。

第4篇

xx年即將過去,在這一年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是x年9月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業銷售經驗和產品知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教各品系經理和領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方發和對一些比較難纏的客户進行應對方針,取得了明顯的效果。

一、通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗

現在對我們現在處的市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客户所提到的各種問題,準確的把握客户的需要,良好的與客户溝通,因此逐漸取得了客户的信任。所以經過大半年的努力,也成功談成了一些用户購買我們的產品,在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的流程應付一些突發事件。對於一整套流程可以完全的操作下來。

還有我的x年工作重點是二線兼銷售,二線的工作環節是十分關鍵重要的,在我們銷售的每台車都要經過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用户之間的橋樑,一是,把一線的工作進行補充和完善,二是給用户進行指導和維繫。在x年裏我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務的用户,全年計算來可以説至少有一百多個!這麼多用户是我感覺有些自豪感!8月底去總部進行模壓訓練,做一名合格的銷售人員,10月份在我們的二級x公司進行據點銷售和市場考察,在x我也學到了很多的競品的業務知識,這對我們產品銷售十分有利。

在x年x月x日我們根據上半年銷售的車型,進行了總結。用到了提前上牌的車上。我們也可以預測到,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。

在x月x日和x月x日,一天只差車價相差一萬,用户有些接受不了,導致我們的.產品到下半年庫存量比較大,資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的金融危機,使市場一天比一天差,我們的日子更難過。

對於車價差萬元的情況我們在x第三季度會議已經做了相應的調整,現在的產品價格,用户大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經做好準備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什麼情況,做一個準確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們的人輕鬆上陣,挑戰下一個工作任務!

我在x年中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀律,執行命令,完成任務,做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的知識更加豐富和充實!

我希望再x年裏我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位,成為一個完整的銷售人員,我在x年的全年中我已經熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經驗,應對和處理一些突發事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化。

以上是我在x年的工作總結,寫的有什麼不足之處,望領導諒解!

第5篇

轉眼間,20xx年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業績,多了一份鎮定,從容的心態。

在這xx個月多的時間裏有失敗,也有成功,遺憾的是;欣慰的是;自身業務知識與能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那麼好的工作條件和生活環境,有那麼好的,有經驗的老闆給我指導,帶着我前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。

從2月開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間裏,我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的業務員,完成了職業的角色轉換,並且適應了這份工作。業績沒什麼突出,以下是一年的工作業務明細:

進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式與建立客户關係羣。在市場開發與實際工作中,如何定位市場方向和產品方向,抓重點客户和跟蹤客户,如何在淡旺季裏的時間安排以及產品有那些,當然這點是遠遠不夠的,應該不斷的學習,積累,與時俱進。

在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話説:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的`時候,想得多的是自己把他搞定,每個環節都自己去跑,我要改正這種心態,再發揮自身的優勢:貿易知識,學習接受。不斷總結與改進,提高素質。

自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業務員,或者只是一個剛入門的業務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質不過關,這根本不象是我自己,還遠沒有發掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內心中,我一直相信自己能成為一個優秀的業務員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備着爆發,內心一直渴望成功。“我要像個真正的男人一樣去戰鬥,超越自己。“我對自己説。

1、不能正確的處理市場信息,具體表現在缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發達的'現代社會,信息一縱而過,有非常多有效的信息在身邊流過,但是卻沒有抓住;

缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,又往往缺乏如何判斷信息的正確性;缺乏信息交流,使非常多有效信息白白流失。在今後的工作中,應採取有效措施,發揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

2、在年初工作中,因為自身業務水平較低、經驗不足,在剛開始的工作中摸不到頭緒,屢次失敗。

問題究竟出在哪裏?面對多次失敗的教訓,查找自身原因、找出了自己的不足。在今後的工作中要不斷加強業務學習,提高自身能力,

對客户的回覆不能簡單的一問一答,要儘可能全面、周到,但不可囉嗦。語言盡顯專業性與針對性,否則失去繼續交談的機會。

4、報價表,報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;

好東西不能賤賣,普通的產品不能報高。因為客户往往會從你的報價來判斷你的誠實性,並同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這説明誠實性不夠,根本不懂這一行,自然而然客人不會再理會。

第6篇

時間依然遵循其亙古不變的規律延續着,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的20xx年,同樣有着許多美好的回憶和諸多的感慨。

20xx年對於白酒界來講是個多事之秋,雖然20xx年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費税的調整,也在業界引起了一段時間的騷動,緊接着又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對於白酒界來説更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年裏,我們蹣跚着一路走來,其中的喜悦和憂傷、*和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨。

1、年度總現金回款110萬,超額完成公司規定的任務;

3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區域市場的運作的基礎工作;

1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。

a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位於平邑,但由於平邑市場的特殊性(地方保護)和後來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又放棄了。直至後來選擇了金鄉“天元副食”,已近年底了!

b、新客户拓展速度太慢,且客户質量差(大都小是客户、實力小);

c、公司服務滯後,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;

2、新客户開放面,雖然落實了4個新客户,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客户中有3個是小客户,銷量也很一般。這主要在於我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客户質量。俗話説“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。

3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在於沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中,最終於20xx年11月份決定以金鄉為核心運作。

在公司領導和各位同事關心和支持下,20xx年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在着許多不足之處。

2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;

3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了;

5、團隊的`管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。

1、平邑市場雖然地方保護嚴重些,但我們通過關係的協調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由於我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

2、泗水市場雖然經銷商的人品有問題,但市場環境確實很好的且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,後來又拓展了流通市場,並且市場反應很好。失誤之處在於沒有提前在費用上壓住經銷商,以至後來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關鍵在於我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。

3、滕州市場滕州的市場基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走後,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點:

(1)沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過於依賴;

(2)沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優質客户作補充;

4、整個xx年我走訪的新客户中,有10多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。

但最終落實很少,其原因在於後期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!

第7篇

20xx年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收穫,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高銷量,以至於把工作做的更好,以至於有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結。

在**年當中,堅決貫徹xx廠家的政策。學習、制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告裏如;廣播電台、報刊雜誌等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客户所認識。部門全體員工累計發短信三萬餘條,團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業績的確很不理想。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發現銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:

銷售顧問最基本的客户留資率、基盤客户、回訪量太少。一個月的時間裏,總共八個銷售顧問一天拜訪的客户量20餘個,手中的意向客户平均只有七八個。從數字上看銷售顧問的基盤客户是非常少的,每次搞活動邀約客户、很不理想。導致有些活動無法進行。

銷售人員在與客户溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户,瞭解客户的真正想法和意圖;對客户提出的.一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客户溝通時不知道客户對我們的產品有幾分瞭解或接受到什麼程度,在被拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

銷售人員沒有養成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

個別業務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強,業務能力和形象、素質還有待提高。

第8篇

臨近歲末,20xx年的各項工作已經基本告一段落了,在這裏我簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

我是20xx年xx月有幸被公司錄用的,作為一名業務員,在20xx年最後的三個月裏,我努力融合進公司的工作氛圍,漸漸熟悉公司的業務操作流程,從20xx年12月起,我在盛林公司的鎳鐵銷售工作正式開始。縱貫整個20xx年度,我的個人工作總結報告彙報如下:盛林公司鎳鐵的銷售工作主要由4個人組成。我擔負着部分採購和銷售工作以及與酒鋼和供貨廠家的部分結算工作。工作伊始,得益於雷思源和廖總的教導,我迅速瞭解了整個業務的操作方法。在接下來繁忙的工作中鍛鍊自己磨練自已,既有常常加班加點的熟悉自己的本職工作,也有在春節前的最後兩天還在冰天雪地的內蒙地區堅守發貨。通過自身努力,在短時間內就進入角色並配合其他領導和同事完成銷售工作。

盛林業務部一直人手較少,所以辦公場所比較寬裕,公司為我們創造了舒適的工作環境。在唐總的關懷下,在廖總有序的組織下,在雷經理辛勤的'耕耘下,使我能夠輕重緩急的妥善處理各項工作。業務部每天都離不開與酒鋼和供貨廠家的銜接、談判工作,採購、發貨、結算這是業務部最平常但也最繁重的工作。一年來,我積極聯繫了全國各地主要的鎳鐵生產廠家,開拓出了一些有價值的合作廠家,其中一些最終達成了供貨協議。由於20xx年度我公司的合作廠家相對增多,相互之間的合作模式也更多樣化,複雜化,這給我們在工作的前瞻性、完善性、準確性和可靠性上提出了挑戰。雖然採購和銷售工作巨大而繁瑣,但我們一直堅持“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,在整個工作流程中都盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司創造利潤儘自己最大的努力。

在這一年的工作中,也有很多的不足需要認真總結。今年中旬與豐鎮成豐鎳鐵廠的合作就需要深刻總結,與之合作的進程讓我對機遇伴隨着風險又有了更加深刻的認識。我深深的感到在做好業務的同時對風險的把控才是最重要的。雖然顏總對我們一再提醒,但我們最終還是在與該廠的合作中陷入了前所未有的困難,業務收支出現了巨大的風險。在今後的業務工作中我們必須更加重視資金的安全問題,還要儘快解決已經出現的風險問題;

回望整個一年的鎳鐵發展趨勢,我認為造成業務發生過程中困難的主要原因還是外部環境的改變,為了應對這些改變,我們應該在業務的模式和戰略上作出適當調整。而也許是不願改變現狀的本能使然,我們在這一點上還做得不好,反應還不夠快,使得我們在每個月的採購銷售工作中遇到越來越多的制約,已經威脅到了公司鎳鐵業務的發展。

20xx年度雖然我們有很多做得好的地方,這些方面固然需要在來年繼續發揚,但更重要的是我們必須把那些出現的錯誤及時的修正,把做得不夠好的地方及時的調整。在把控風險上要更加細緻,比如對合作廠家要更加深入調查,在付款後的生產監管上要更加重視,對廠家在貨物的發運上要有力控制;在業務的策略上要及時調整,比如因為現在鋼廠的採購價越來越接近於生產廠家的銷售價,造成我們貿易商的利潤空間越來越小,這就需要我們調整現行的採購模式,比如擴大采購範圍、採購量,用量來壓低採購成本。又比如運用部分資金瞅準行情低價一口價採購,或者與某個合適的生產廠家進行更深入的合作,把貿易上損失的利潤在生產環節上彌補。參考一些同行的操作,他們已經在這些方面成為了先行者,並且在行業的困難時期顯示出了優勢。

承前啟後,相信通過繼續努力,在新的一年裏,我一定能更大的提升業績,把困難變成動力,把繁忙變成快樂,把對公司作出更大的貢獻作為己任。

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