村兩委班子運行情況調查

以下內容由本站收錄，希望能為大家提供幫助

第一篇、村兩委班子分析研判報告

村兩委班子運行情況

溝東村兩委班子研判彙報報告

按照鎮羣眾路線教育實踐活動總體要求，鎮上安排由由張玉民書記帶領研判組成員來我村進行研判工作，現我就本村基本情況、上半年工作完成情況及後半年打算做以彙報，不到之處請各位領導批評指正。

一、 溝東村基本情況：

溝東村位於潤鎮東南2公里，全村緊靠211國道，是潤鎮與車塢必經之地，交通便利，共有2個村民小組，200餘户，839人。現有黨員36人，其中正式黨員36人，預備黨員 人，全村以種糧和務工為主，村民收入比較穩定。

二、 溝東村領導班子結構：

溝東村兩委班子由村支部書記呂超、村主任姚生敏、村副主任郭煥明及兩名委員張建軍、 共計5人組成。

三、 村領導班子運行及上半年工作情況：

一是善於學習，勇於進取

班子能團結共事，充分發揮整體效能，廉潔自律，工作能力強，政績突出，對上級交辦的各項任務，積極完成，從未發生拖拉現象。班子作用發揮正常，穩中有升。班子成員能夠根據中心學習組統一安排，積極參加集體學習，認真記學習筆記，撰寫心得體會，開展學習交流，並利用農閒時間，切實抓好個人自學，不斷擴大知識覆蓋面，養成了良好的學習習慣，表現出強烈的學習意識和求知慾望。在羣眾路線教

育實踐活動中，班子成員都能夠帶領黨員羣眾，積極學習《習近平總書記關於黨的羣眾路線教育實踐活動論述摘編》、《淳化縣黨的羣眾路線教育實踐活動簡明讀本》、及相關學習材料，起到了表率作用。

二是決策機制完善，發展思路清晰。

班子堅持集體領導，民主決策，在每項重大決策之前，都要充分徵求羣眾意見建議後，通過民主投票做出決定，確保決策事項更加符合溝東村實際，更加符合科學發展觀的要求。

三是勤政廉潔，務實高效。

把最大的精力和心思用在 謀發展、促和諧上，我們始終堅持至少每月召開一次專題會議對經濟社會發展中出現的新情況、新問題進行研究部署，努力保持平穩較快發展的良好態勢。班子成員能夠經常深入羣眾開展調查研究，形成了齊心協力謀發展、抓落實的整體活力。

四是團結和諧，民主氣氛濃。

班子成員之間相互尊重、相互信任，相互理解、相互支持，經常開展談心交流活動，積極開展批評與自我批評，做到知無不言，言無不盡;能虛心聽取各方面的意見，特別是羣眾的意見和建議，並從個人的思想、工作實際出發，認真對照檢查，及時整改。班子內部呈現出團結協作，同舟共濟，榮辱與共，充滿活力的喜人局面。

五是上半年工作完成情況。

通過走訪羣眾，徵求意見並爭取鎮政府支持，對村四條生產道路進行砂石鋪設。聘任兩名村級保潔員，每週一、五進行村級道路進行清掃維護。

下一步打算：村兩委班子運行情況

發展後備黨員

發展產業

道路硬化

第二篇、村兩委班子建設工作調研報告

村兩委班子運行情況

日土縣村“兩委”班子建設情況

調 研 報 告

在農牧區經濟體制改革深入開展，社會主義市場經濟體制日趨成熟的新形勢下，如何把村兩委班子建設成為全面貫徹落實科學發展觀的組織者、推動者、實踐者、執行者，成為實現農牧區現代化建設的“領頭雁”，這是加強村級黨支部領導班子建設的大課題。近期，根據地委組織部文件《關於對發展黨員和黨員管理服務等工作進行調研的通知》精神，我部結合鄉鎮黨委換屆的有利時機，深入到各鄉鎮各村組中去，通過發調查表、座談會、走訪、實地考察等形式，開展全面深入的調查研究，探索村兩委班子建設新路子。現對我縣各村兩委班子的現狀、存在問題及對策，提出粗淺的看法。

一、村“兩委”班子現狀

目前，我縣共13個行政村黨支部，2008年10月村級換屆選舉後村兩委班子成員共73人，其中村黨支部書記13人(一肩挑4人，由2名鄉鎮幹部擔任村書記一職，其中龍門卡村還實行一肩挑)，村委會主任9人，“兩委”班子成員51人。農牧區黨員637人，設崗定責黨員293人，參與承諾制黨員394人。從村黨支部現狀看，主要有以下四個特點：

(一)領導班子團結合力。從總體上來看，各村“兩委”領導班子比較團結堅強，凝聚力、戰鬥力和號召力比較強，能把黨的各項方針政策貫徹到羣眾中去，出色地完成好各項縣委、鄉鎮黨委交辦的工作任務，能帶領羣眾維護穩定、致富創收、為羣眾辦好事實事，有一定的羣眾基礎和威信。尤其是後進村阿汝村和龍門卡村支部書記由優秀鄉鎮幹部擔任以來，充分發揮文化、市場、管理、組織、領導、服務等方面的優勢，狠抓黨員和羣眾思想教育入手、不斷改變羣眾思想觀念，狠抓黨的各項政策的宣傳力度、不斷提高黨員羣眾思想覺悟，狠抓惠民政策的落實力度、加大農牧區基礎設施建設和生態保護項目優先向龍門卡村和阿汝村傾斜力度，不斷讓羣眾感覺到黨的各項政策的實處。通過任期三年內不斷的努力，龍門卡村“兩委”班子凝聚力、戰鬥力有很大提高、黨員帶領羣眾致富能力有很大加強，羣眾思想觀念有很大轉變，阿汝村村民對機關幹部的牴觸情緒有了徹底的改變。使兩個後進村形成了班子團結帶領、黨員帶頭服務、羣眾積極協助的良好組織氛圍。

(二)村級黨組織作用明顯提高。根據村級黨組織凝聚力、戰鬥力、號召力，黨員帶頭致富和帶領羣眾共同致富的能力，羣眾響應黨組織號召力等方面看：好的村有8個，佔62 %，其中：像熱幫鄉丁則村、日鬆鄉德汝村、日土

鎮日土村等“兩委”班子配備上結構相對合理，均實行了“一肩挑”，使村級黨組織的凝聚力、戰鬥力、號召力更強，村“兩委”的威信越來越高;像日鬆鄉加崗村、熱幫鄉扎普村、日土鎮熱角村、多瑪鄉烏江村、東汝鄉東汝村等村級黨組織充分利用邊貿市場、惠民政策、維穩任務等優勢和機遇，積極發動黨員，鼓勵黨員帶領羣眾搞經營、跑工程、維護草原和植被生態安全屏障和邊境維穩中不斷增加現金收入，從而達到黨員帶領羣眾發家致富的目的。比較好的有5個，佔38%，分別為熱幫鄉龍門卡村，雖然鄉鎮優秀幹部擔任村支部書記一職取得了很好的效果，但羣眾思想觀念轉變慢，對黨組織“等、靠、要”的思想仍然存在，羣眾協調配合村“兩委”班子的意識仍不夠強;日鬆鄉過巴村，因原村黨支部書記兼村委會主任其美旺堆病世，對村“兩委”班子進行了調整充實，新配備村“兩委”在羣眾中的威信還不夠強;多瑪鄉多瑪村、東汝鄉鬆西村、阿汝村等三個村的黨員帶領羣眾能力偏低，服務意識不夠強，羣眾擁護“兩委”班子還不夠強。

(三)班子結構合理優化。2008年村級換屆選舉以來，我們通過加大農牧區一技之長的年輕幹部培養選拔工作力度，積極推行“二推一選”，進一步優化了村黨支部領導班子結構。在全縣13個村黨支部中，共選配了13名村支部書記，54名黨支委，平均每個村黨支委3名，班子沒有缺員現象。領導班子成員呈現老、中、青相結合，年齡結構日趨合理，文化程度有新提高。在73名村“兩委”班子中，年齡35歲以下的有25人，36—45歲的有30人，46—55歲的有18人，文化程度上，大專1人(鄉鎮幹部)，中專1人(鄉鎮幹部)，國中及以下的有71人，男性63名，女性10名。

(四)班子地位鞏固提升。近幾年來，我縣一直把選好配強村級黨支部領導班子作為基層黨建重要工作來抓，對“軟、弱、散”，羣眾威信低的作為後進班子來整頓，把一些政治上立場堅定、工作上有本事、處事上有辦法、手段上有創新、思想上有上進、羣眾中有威信的年輕黨員選進班子，為村兩委班子選舉打下堅實的基礎。尤其是在2008年村級換屆選舉以來，2名鄉鎮幹部分別到後進村阿汝村和龍門卡村擔任村支部書記一職，龍門卡村還實行“一肩挑”，通過他們在機關工作、文化、市場、人緣等優勢，大力實施“三抓三促”，既：抓教育促解放思想、抓項目促改變民生、抓維穩促經濟發展”，使羣眾思想觀念和生產方式有很大的改變，農牧區落實的項目逐漸增多，黨的惠民政策更加貫徹執行，羣眾得實惠不斷增多，村“兩委”在羣眾中地位不斷鞏固提升，羣眾對鄉鎮下派駐村幹部、大學生村官和機關工作組人員的歡迎程度和認可度

不斷提高。

(五)政治素質日益提高。近幾年來，我縣把切實加強村“兩委”班子的政治思想教育擺上了重要位置，積極選派村黨支部書記和村委會主任參加區、地黨校學習，組織村兩委班子成員到縣委黨校進行集中學習，縣委黨校還採取了流動宣講形式，增加農牧區黨員受教育的覆蓋面。縣委組織部充分利用遠程教育平台，積極組織農牧民黨員集中觀看視頻錄像，創新教育新模式，豐富教學資源，不斷提高了農牧區兩委班子成員及黨員的政治思想素質，提高了駕馭農牧區工作能力，能與縣委、鄉鎮黨委保持高度一致，能把黨的各項方針政策按時保質保量地落實到羣眾中去。

二、村“兩委”班子存在的問題

通過中央召開西藏工作座談會和援藏計劃的實施，使我縣農牧區社會局勢日趨穩定、經濟社會發生了可喜的變化。但由於農牧區大部分的維穩任務繁重，經濟、文化基礎差底子薄，農牧區的封建落後思想還根深蒂固，村“兩委”班子建設出現了一些新情況、新問題。主要表現是：

(一)綜合素質還是偏低。2008年10月村級換屆選舉以來，我縣村“兩委”班子結構有明顯優化，但仍存在班子成員整體文化程度均在國小及以下、黨的政策宣傳能力偏低、工作創新意識不強、協調服務意識不夠強，班子不能充分發揮黨的領導核心作用。

(二)協調配合意識還不夠強。部分村存在村黨支部書記和村委會主任“二人忙、二人轉”的現象，其他村兩委班子成員協調配合村黨支部的意識不夠強，任職而不履職的現象仍然存在，有些村兩委班子成員的履職還不如上崗履職黨員，這樣村兩委班子在羣眾中的威信大大減弱。

(三)工作創新意識還缺乏。一些村幹部的發展意識差，不思進取，按部就班，特別是發展集體經濟上欠思路，“等、靠、要”的依賴思想嚴重，不能起到帶領羣眾脱貧致富的作用。

(四)農牧區後繼乏人。一是在一些偏僻、邊遠村，由於交通信息封閉，資源缺乏，生產技術落後，羣眾思想封閉，接受新生產方式能力差等原因，有相對適合培養村幹部的好苗子，但因羣眾工作難做、難管理、難組織等原因，不願意當村幹部;二是一些信息交通相對方便、離邊貿市場、離縣城近的村，出現了勞動力、能人、有文化的男女青年選擇出去創收、經營、不願意當村幹部。這些村有的缺乏村幹部後備人選，有的不願當村幹部，有的擔心當了村幹部耽誤創收經營，有的幹部人在家、心在外、工作消極。

以上這些現象與問題，給村“兩委”班子建設帶來了新的挑戰，必須引起各級黨委的高度重視，擺上重要位置，採取有力措施，進行分類指導解決。

三、加強村“兩委”班子建設的幾點意見

在新的形勢下，要建設一個政治堅定、團結合力、執政為民、朝氣蓬勃、奮發有為的村“兩委”班子，鄉(鎮)黨委是關鍵。既要新的工作謀略，迎接新時期新的挑戰，又要更新觀念，與時俱進，開拓班子建設新路子;既要看到面臨的新問題，不要被困難攔路，又要看到村級班子基本堅強的大好形勢，採取新的工作對策，克服前進中碰到的問題，這樣，才能把村級班子建設搞好，提升新的水平。基於這一認識，對如何選好配強村“兩委”班子提出幾點意見：

(一)村“兩委”班子配備上處理好結構關係，堅持“能人”優於“老好人”的原則。今年是村級換屆選舉之年，要選好配強今年村“兩委”領導班子，必須按村“兩委”班子“四化”目標要求，要堅持“重政治、重德才、重政績、重民意”的原則。配備時在年齡結構上提倡老、中、青三結合。中、老年幹部，黨性原則強，政治成熟，基層工作經驗豐富，善於把握方向，能辨識真偽。年青幹部，工作熱情大，創新能力強，但實踐經驗不夠豐富，處理基層各種矛盾有時還不夠“老道”。因此，年齡界限上不能搞“一刀切”，要充分發揮老、中、青幹部的特長和優勢，進行優化組合，特別要發揮好一些老同志的作用，保持幹部隊伍的整體活力和基本穩定，實現以老帶新、以新補老、取長補短、優勢互補，防止幹部隊伍出現年齡斷層。在婦女幹部上，積極做好思想引導工作，要讓婦女主任在農牧區婦女中扮演好帶頭人和代言人角色，做好廣大婦女的思想工作，積極把優秀的吸納到村“兩委”班子中來，做到一個村必須配備一名優秀婦女幹部，提高婦女幹部的政治地位，充分發揮好女同胞在農牧區基層政權建設中的作用。 通過組織的嚴格考察，把那些政治強、品德好、文化高、懂市場、善經濟、會管理、能組織、願服務、帶頭致富的“能人”選進村“兩委”領導班子，不能把怕得罪人的“老好人”選進村“兩委”班子中去。這就是我們選好配強村“兩委”領導班子的目標要求，任何時候不能移。

(二)選好配強村“兩委”領導班子，需要面向社會，多渠道進行選賢任能。要堅持善於“發掘人才、敢於用人”的原則，針對現任村“兩委”領導班子整體文化水平低，在羣眾中黨的各項方針政策宣傳能力偏低的情況，我們要探索和實踐改變過去村“兩委”班子成員基本都在村民中選舉產生的方法，要立足本地，面向社會，開拓選用人才的新路，多層次、多渠道的培養，增強農牧區黨組織的生命力。村兩委班子運行情況

1、從村黨支部內部進行發掘人才、培養人才。鄉鎮黨委以各村“兩委”班子成員、各黨小組組長、各上崗履職黨員、實行承諾制黨員和普通黨員的作用發揮情況為依據，要對農牧區黨員隊伍進行分類排隊，建立村後備幹部庫，着重對那些年青有為、工作責任心強、發揮作用好，羣眾反映好的優秀黨員列為培養對象，指定專人負責培養，採取“一幫一”的辦法，不斷提高他們的整體素質、業務水平、服務本領，有計劃有目的地給他們壓擔子、交任務，經過培養考察，把那些表現好的年青有為的黨員推選進領導班子，實行有效的新老接班。

2、充分發揮民主，採取“兩推一選”的辦法，發動黨員和羣眾公開推薦“心中人”，被推薦的對象，必須是黨員、羣眾的“知心人”，把大家公認公選的黨的優秀分子推進村“兩委”領導班子。

3、外返外聘，為羣眾選好“致富領路人”。通過對本地外出經商、務工的人員進行深入調查摸底，摸清村裏在外的能人，作為外返外聘的幹部對象，採取穿針引線、説服引導的辦法，聘用他們回鄉工作。這些人選必須是當地人，熟悉本村情況，有“情為民所繫、利為民所謀”的精神，有事業心、責任心，有開拓創新精神，有工作經驗，有熱愛家鄉觀念和奉獻精神的人，進行選賢任能。

4、從本村黨員致富能手、復退軍人、專業户中進行選撥培養後備幹部。鄉鎮黨委、村黨支部對這些人員要經常聯繫，多與他們接觸，多鼓勵他們熱愛農牧區，熱愛自己的事業，積極參加村裏各種社會活動，給他們安排一些適應工作，從中進行培養考察。

5、優秀機關幹部進“兩委”班子。選拔優秀“大學生村官”和“鄉鎮下派駐村幹部”進入村“兩委”領導班子，要充分考慮他們的文化優勢，在村內任黨委副書記或組織宣傳委員等一職，通過壓擔子、交任務、搭平台，使其發揮他們的最大作用，努力幫助大學生村官和鄉鎮下派駐村幹部在羣眾中樹立威信，幫助後進村進行帶班培養後備幹部，解決村幹部後繼乏人的問題。

(三)選好配強村“兩委”領導班子，要堅持“扶上馬、送一程”的方針。領導班子選配後，要採取有效措施，提高班子成員整體素質，採取輪訓、流動授課、原任村領導班子傳授經驗等形式，提高新選配村幹部對村務、黨務、財務工作的熟練是關鍵。主要措施是：

1、要認真加強對新選配領導班子成員的學習培訓，組織他們學習科學發展觀，中央第五次西藏工作座談會及黨的各項惠民政策，學習各級黨委政府會

第三篇、村兩委班子分析檢查報告

村兩委班子運行情況

石膏場村兩委班子分析檢查報告

根據鎮黨委的總體部署，按照分析檢查階段實施方案的要求，我村召開了兩委班子專題民主生活會、支部黨員組織生活會，認真查找自身存在的問題和原因，並通過發放徵求意見表、召開座談會等形式，向黨員和羣眾廣泛徵求意見。最後，通過歸納整理，對照科學發展觀的要求，認真查找了工作中存在的問題，進一步理清了發展思路，明確了發展方向，形成了班子分析檢查報告，具體情況如下：

一、貫徹落實科學發展觀的情況

在貫徹落實科學發展觀活動中，我村黨支部按鎮黨委的部署要求，組織全村黨員幹部積極參加學習，力爭做到規定動作不走樣，嚴格按活動程序，較好地完成了前階段的工作任務。經過學習活動的開展，村兩委班子成員思想認識大大提高，作風更加紮實，加快發展的信心更加堅定。村兩委班子運行情況

二、存在的主要問題

(一)思想觀念不夠解放。在思想觀念中擺脱不了一些條條框框和陳舊觀念的束縛，存在思維定勢，習慣於墨守成規、循規蹈矩，遇事求穩怕變，主要表現在對發展機遇認識較慢、對政策制度理解較慢、對新生事物接受較慢、推動發展動作較慢。

(二)完成工作不夠主動。近年來，上級安排的工作，雖然都按時完成了，但工作積極性不高，而且在工作中，看表面現象多，看實質問題少，注重近期效應，忽視長期影響，缺乏預見性探索與研究。

(三)思想上不夠進取。滿足於已有的成績，在主動尋求自我突破、自我超越方面做得不夠，缺乏“敢為人先、爭創一流”的勇氣。

三、存在問題的主客觀原因分析

影響農村科學發展的種種問題，從客觀上分析有歷史遺留、現階段政策、體制機制等方面的原因。從主觀上查找，主要包括以下三方面的主觀原因：

(一)對科學發展觀內涵的把握還不夠系統。我村班子雖然也對科學發展觀進行了系統學習，並結合實際工作進行理論思考，但由於村委會工作比較忙，村委會工作人員又少，除日常工作外，還有隨時性工作需要村委會工作人員及時處理。此外，受班子成員思想理論水平和一些客觀條件的限制，對科學發展觀理解不夠深入，研究不夠透徹，理論思考尚有欠缺。

(二)隊伍建設不能完全符合科學發展的要求。幹部的決策能力、處理複雜問題能力尚有欠缺，特別是面臨社會轉型時期的新形勢、新任務，大量新事物、新現象出現，要求農村幹部運用科學發展觀分析處理問題、破解難題的能力需要進一步提高。

(三)與村民的交流等方面做得不夠，想問題、找規律的意識與能力欠缺。

四、在學習實踐活動中形成的共識

黨支部通過開展學習實踐活動，對深入落實科學發展觀，更好地推進各項工作又好又快地發展，有了更深刻的認識。

(一)提高學習能力。我們不僅要深入學習政治理論和業

務知識，用知識武裝頭腦，而且還要運用落實到平常的工作中。在學習中，要有目的、有方向，要進行系統思考、系統安排。我們不管學什麼，都要與推動本職工作結合起來，在實踐中善加利用，解決學習不夠重視、功底不夠紮實、工作成績不明顯的問題。

(二)提高工作能力。新形勢下，不僅要主動積極完成自己的工作，更要具有綜合分析研究的能力，能夠在複雜的人物和事件中透過現象看本質，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，並根據事物的發展規律和趨勢，預測未來可能出現的問題，超前採取措施，把工作做在前面，掌握工作的主動權。

(三)提高創新能力。隨着改革的不斷髮展和深入，面臨的新情況、新問題將會越來越多，工作任務也將會越來越繁重。要使工作再上新台階，就必須按照科學發展觀的要求，運用統籌兼顧的方法，着力提高創新能力。要結合新的要求，順應形勢進行不斷總結、鞏固、提高，不斷開拓工作新局面。

(四)提高自律能力。我們的一言一行，不僅代表着個人，更代表着全村的形象。樹立良好的形象。要着力規範自己的行為，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的良好作風。

五、今後本村黨支部在貫徹落實科學發展觀的主要方向、總體思路、工作要求和主要舉措。

(一)明確一個主題。就是創新服務方式，調整優化服務職能，打造文明和諧村莊。

(二)完善三項機制。一是完善社會保障機制。擴大醫保覆蓋面，解決羣眾老有所養、病有所醫的問題;二是完善扶貧濟困長效機制，確保困難羣眾基本需求得到滿足;三是黨

內關懷幫扶激勵機制。

(三)加強黨組織建設。提高科學執政、民主執政、依法執政水平，規範制度建設，形成學習實踐科學發展觀長效機制，切實保證學習實踐活動長期貫徹、深入落實。

二OO九年十一月三十日

第四篇、村2012年度村級班子考核及評價情況

村兩委班子運行情況

2011年度村級班子考核及評價情況

根據x辦發[2011]17號文件通知要求;黨委、政府班子

成員分兩組對村進行了年度考核。這次考核既結合了上級有關要求對村支書和村主任進行了重點考核，同時也對班子成員進行了考核。黨委副書記xx、黨委組織委員xx、xxx對村村級班子進行了考核。

我們按照《村級班子及成員考核方案》要求進行考核;

程序分為兩部分：1、兩委成員集中彙報10年度及2012年工作計劃;2、對所有班子成員進行單獨座談;座談內容為：對班子整體評價及建議、對支書及其他班子成員的建議。

一、兩委班子考核情況

班子成員共5入。

(一)2011年工作總結及2012年工作計劃

2011年工作總結：高質量的完成鄉黨委、政府下達的各

項任務。配合黨委、政府完成了各項工作任務，對村級內部公路進行硬化，煙草、資金結帳等各條戰線任務圓滿完成。

2012年工作計劃：對組級公路進行改造升級。

總體評價：班子整體團結;凝聚力強，戰鬥力強。思想

政治學習抓得緊。工作務實;有一定的創新意識。大家相互間關係密切，正職與副職能團結協作，同時，班子善於用制

度管理人;用情感凝聚人。

二、班子成員考核情況

(一)書記、主任

主要優點和成績：工作積極性高，事業。心強。大局觀

念較強，掌接全局能力較強，考慮事情全面。

(二)其他班子成員

總體上都很服從指揮，任勞任怨，對工作負責，偶爾有

些小牢騷，但不影響大局。

中共xxx鄉黨委

2012年 1月 5日

2011村幹部年度目標考核辦法

根據章辦發[2011]17號文件通知要求，進一步明確村幹部工作的目標責任，增強村幹部的事業心和責任感，從而轉變工作作風，確保上級黨委、政府在農村各項工作的部署和要求落到實處，促進我鄉經濟建設和社會各項事業又好又快發展，現結合我鄉實際，經鄉黨委政府研究決定，特制定本考核辦法。

一、考核對象

本辦法管理的村幹部是指：村支書、主任、村“兩委”

幹部等人員。

二、村“兩委”班子量化考核

考核採用“百分”制，對村“兩委”班子進行年度量化考核。

(一)考核內容及年度實績指標。

1、生產發展(15分)。

(1)村集體經濟收入工作(2分)。積極想辦法發展經

濟，不斷增加村集體經濟收入，要求比上年增長8%以上,達到的給2分。增長未達8%的扣1分。

(2)村民年人均收入工作(2分)。積極引導、帶領農

民發展生產、增加收入，村民年人均收入比上年增長5%以上，

達到的給2分。未達到的扣1分。

(3)農業產業化工作(6分)。能積極發展特色產業，

高標準發動農户種植優質稻10畝以上，完成的給6分， 沒有完成的根據其農業發展狀況給予適當給分。

(4)安全生產工作(5分)。村內無非法生產煙花爆竹、

非法造假制劣窩點，能紮實抓好食品安全工作的給2分，每發現一宗非法行為的扣5分。發現事故隱患或安全生產違法行為，因未及時報告或不報告當地人民政府或有關部門，引

發安全生產事故，則實行“一票否決”，全年考核為不達標。

2、生活寬裕(15分)。

(1)完善基礎設施工作(8分)。積極籌集資金，爭取

多方支持，改善道路交通、水利設施、有線電視、醫療衞生、文化教育等公共基礎設施。每年為村民辦2件好事實事以上，每件好事實事投入資金不低於2萬元。少1件扣2分;每件實事達不到資金要求的，視情況扣分。全年為民辦實事做好事超過2件以上的，每多做一件加1分，最高加分不超過3分。村兩委班子運行情況

(2)2011年度村委會發動新型農村合作醫療基本醫療

保險工作

村委會要按時分別完成新型農村合作醫療參保任務，覆

蓋率不斷提高。完成新型農村合作醫療保險參保任務的給7

分，沒有完成任務的，每少5個百分點扣1分，扣完為止，每超過10個百分點加1分，最高加分不超過3分。

3、鄉風文明(42分)。

(1)提高村民素質工作(4分)。加強村民法制觀念、道德觀念教育和技能培訓教育，紮實開展“文明户”評選活動，村民安居樂業，鄰里和睦相處，好人好事蔚然成風。對發生法輪功宣傳、修煉或出現“黃、賭、毒”等現象的，每查處一宗扣2分。

(2)農村社會穩定工作(8分)。積極落實社會治安綜合治理責任制，各種矛盾糾紛及時妥善處理，沒有羣體性事件和刑事案件發生。凡發生5人以上的惡性羣體性事件(含封建迷信、宗族勢力引發的羣體性事件)，每宗扣2分，扣完為止;發生民轉刑案件，每宗扣3分，扣完為止;因調解不及時，措施不力，造成糾紛激化，5人以上越級上訪的，每宗扣3分，扣完為止。

(3)殯葬改革工作(5分)。遺體火化率達100%，無土葬現象，無亂埋亂葬現象的給5分，火化率達不到100%的，則按完成比例給分。違反殯葬改革管理規定出現土葬、亂埋亂葬的，每發現一宗扣5分，扣完為止。

(4)計劃生育工作(25分)。具體考核辦法按布委發

[2008]12號(即《關於章田寺鄉計生包村幹部責任制考核辦

第五篇、農村兩委會班子分析研判報告

村兩委班子運行情況

雁塔區曲江街道

***村兩委會班子分析研判報告

一、村基本情況：

***村位於雁塔區曲江街道東南部，全村共四個村民小組，500餘户人，共計1500餘人。共有黨員35人，其中正式黨員29人，預備黨員6人。村中主導產業以房屋出租為主，村民收入比較未定，2010年人均收入約為8200元，在升級晉檔中被評為二類村，由於村子已經拆遷，村民居住比較分散。

二、村領導班子結構：

***村領導班子由村兩委會班子和小組組委會班子構成。共計17名成員。村兩委會班子由黨支部書記、黨支部宣傳委會、黨支部組織委員及村委會主任、兩名村委會委員組成，其中村委會主任兼任黨支部組織委員，所以兩委會班子成員共5人。***村村民小組採用組委會結構方式，每個小組有三個組委組成組委會，四個小組共計12名組委。

從15名村幹部的學歷構成來看，其中大專學歷3人，佔20%，大專以下國中以上學歷9人，佔60%，國小學歷3人，佔20%。

從年齡構成上來看：50歲以上(含50歲)者5人，佔33.3%，40歲以上(含40歲)50歲以下者4人，佔27.3%，

40歲以下6人，佔40%。總體來説，整個領導班子構成比較合理。

三、村領導班子運行情況：

村領導班子運行基本健康，能夠貫徹民主集中制並執行執行集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定的制度，按照個人服從組織，少數服從多數的原則，相對來説比較民主。重大事項均由集體研究、討論決定，班子成員分工明確，在相互配合，能夠完成各項工作目標任務。幹羣關係較為和諧。

村領導班子成員總體上拿過來説是合格的，但還存在一些問題：主要是思想觀念僵化。個別領導仍然用過去的眼光來對待新情況，喜歡用傳統的辦法來解決新問題。應付工作多，創新舉措少，忙於當前工作多，考慮長遠發展少，陷於具體事務多，思考全局性工作少。

四、社會穩定情況：

由於村子拆遷，導致村內矛盾比較繁雜，但在村幹部的共同努力下，基本上都得到了化解，現階段存在一個比較突出的問題就是二組村民劉海蓮為其兒子分配而不斷上訪。劉海蓮為此事曾經通過司法途徑尋求解決，但在省高院作出判決後仍不滿意，不斷上訪，對此村兩委會及包村科室相關負責同志都對其採取重點盯防措施，確保不會出現問題。

五、兩委會班子成員分析：

***，男，1977年出生，現年34歲，2008年10月至今

任***村黨支部書記，為人忠厚，團結同志，能為羣眾辦實事，羣眾反響比較好，不足的地方就是任職時間較短，經驗相對來説欠缺。換屆時有可能連任。

***，男，1961年出生，現年50歲，2002年至今任***村村委會主任，有很強的原則性，善於發揮領導權威，有較強的威信，換屆時有可能連任。

***，男，1965年出生，現年46歲，2005至2008年任***村黨支部書記，2008年至今任岳家寨村黨支部委員，説話比較直接，但為人較正直，尊重老黨員、老幹部，團結羣眾，政治素養比較高，換屆時有可能連任。

***，男，1957年出生，現年54歲，1992至今任***村二組組長，2008年至今任村委會委員，該同志有很強的正義感，為人正直，原則性強，能為老百姓辦實事、辦好事，羣眾認可度很高，換屆時有可能連任。

***，男，1971年出生，現年40歲，2008年至今任***村一組組長兼村委會委員，該同志為人正直，辦事能力強，但任職經驗相對來説比較欠缺。換屆時有可能連任。

六、加強兩委會班子建設的幾點建議：

1.加強思想政治建設，築牢為民思想防線。

建設好村支兩委班子隊伍，思想教育工作必須先行，思想教育為村幹部在農村工作中指明瞭方向。提高自身思想政治素質，要加強理想信念、“三個代表”重要思想、“十七大”

精神、黨的宗旨、羣眾路線、政策法規、市場經濟知識等方面的教育，增強依法行政、文明辦事觀念和做好新時期羣眾工作的能力，自覺把對上負責與對羣眾負責統一起來，做到勤政為民;要解放思想，實事求是，開動腦筋，要有創新觀念，用新的知識新的思想武裝自己，破除一切封建迷信思想;要變享受者為服務者，要積極主動地為羣眾辦好事、辦實事，時刻維護羣眾的利益，寧願苦己，不負他人，做人民羣眾滿意村幹部。

2.注重作風建設，塑造村幹部良好形象。

村幹部處在農村第一線，直接與農民羣眾打交道。村幹部的作風，在羣眾眼裏就代表着幹部形象，就是政風、黨風，牢固樹立為民服務思想，塑村幹部良好形象，切實改進思想和工作作風就顯得尤為重要。加強作風建設，首先要堅持堅持公道正派，反對優親厚友;堅持廉潔自律，反對以權謀私;堅持艱苦奮鬥，反對鋪張浪費。其次是要深入到羣眾中去，瞭解民意，時刻把羣眾的冷暖放在心上，要勤政為民、真抓實幹，切實為老百姓辦實事、辦好事，實實在在地幫助羣眾解決生產生活中的困難和問題。第三是要通過改進工作作風，來解放“兩委”關係不協調和決策不民主、不科學等方面的問題。當好村幹部，必須要有奉獻精神。只有不計個人得失，埋頭苦幹、以身作則、清正廉潔、全心全意為羣眾辦事;只有堅持民主集中制原則，才能使“兩委”幹部心往一處想，才能得到羣眾的信任和擁護。