當前位置:一號簡歷網 >

熱點 >其他文案 >

學校學年工作計劃8篇 學校學年重磅計劃:策劃事半功倍的學業路線!

學校學年工作計劃8篇 學校學年重磅計劃:策劃事半功倍的學業路線!

學校學年工作計劃是學校教職員工共同制定的一份全面規劃,旨在確保學校在新的學年中有條不紊地運作。該計劃涵蓋了教學、管理、校園文化等各個方面的內容,旨在提供一個明確的指導框架,幫助教師和學生更好地完成學校的教育目標。

學校學年工作計劃8篇 學校學年重磅計劃:策劃事半功倍的學業路線!

第1篇

新學年伊始,我們充分總結了過去一年團工作的得與失,仔細研究了學校新學年面臨的嚴峻壓力,認真領會了校務會在開學教師大會上語重心長地提出的“埋頭苦幹一學年,志在必得創輝煌”的學年奮鬥目標後,堅定了決心,誓從現在做起,從我做起。面對充滿了無限的希望與未知的挑戰的明天,我們根據特殊校情,結合新學年學生特點,為“先利其器”特制定本學年工作計劃如下:

市級“五四”紅旗團委創建工作是一項系統而複雜的長期工程,也是提高團隊整體工作水平的重要措施。上一學年團組織工作的有序開展,為學校團隊工作的建設與進一步發展奠定了良好的基礎。今後,校團委將繼承上一年寶貴的經驗,真對照省級五四紅旗團委的創建標準,查找不足,不斷完善,爭取在這一學年高標準建設成優秀基層團委,真正做到“五有四好”,即:有一個好的領導班子、有一支能夠發揮模範帶頭作用的團員隊伍、有圍繞黨的中心工作並適合團員青年特點的活動、有一套行之有效的工作制度、有保證工作正常開展的必要經費和陣地;班子建設好、主題活動好、支部建設好、陣地建設好。

2、圍繞學校“埋頭苦幹一學年,志在必得創輝煌”的有關安排,踏實認真地做好服務工作。

1、加強團委班子建設,提升團隊工作集體決策的能力;

2、加強班級團支部建設,發揮其在班級管理中的有效作用;

7、與體育組合作協商秋季田徑運動會系列分賽事宜。

3、召開團支部書記會議,通報班級支部建設抽查情況。

1、團委會、學生會、社團、班級支部總結上學期工作、計劃本學期工作。

學校學年工作計劃8篇 學校學年重磅計劃:策劃事半功倍的學業路線! 第2張

第2篇

認真學習貫徹執行,教育部頒發的安全工作指示精神及學校有關

安全工作的規律,建立領導在教師之間的各種安全規章制度,健全班主任與副班主任之間的安全工作組織機構,按照“誰主管,誰負責”的原則,層層落實簽訂安全目標工作,責任書,做到各項到位,責任到位。經常向家長、學生(工廠對工人)進行安全教育,教育內容要以交通安全、消防安全(生產安全)和防中毒、防傳染病、防盜竊、防爆炸、防侵害、防突發性事故為重點,加強法制教育。自防自救教育與防火防災教育,食品衞生與健康教育等,增強廣大師生員工的防範意識,提前消除事故隱患,提高自我保護和自救能力。

要定期分析學校的事故隱患,加強研究,即時處理有關問題,把

1建立健全領導機構和有關規章制度,層層落實責任,各項

部門安排專門管理人員,堅持“一日三講”制、“一日三查”制,加強學校封閉式管理。加強值班、值日教師的管理。

2、要定期對實驗室、儀器室等易然、易爆物品進行全面檢查,以及電教室、各班級、辦公室進行全面檢查,加強安全管理。

3、要對學生進行交通安全教育、預防交通事故和以外事故的發生(1-3年級禁止騎自行車,違反規定結果自負),1-3年級學生放學回家時應在班主任帶領下學生排隊出大門,以及指定接送地點。

4、加強上課安全,完善其制度。特別是加強體育課(課外活動)教師的安全上課意識,不許隨意提前上下課,課內不準離開崗位。

5、要加強學值班,值宿工作,強化值班人員們的責任意識,嚴格遵守值班、值宿工作制度,嚴禁社會閒朵人員隨意進入學校、班級。(值班教員保證一天5次以上巡學校任務,並及時記錄出入人員,值宿人員2人,保證晚上下班2小時的輪流巡管理)。

6、後勤人員要加強校園校舍安全檢查(電水、暖氣、體育設施等),嚴格把好維修校舍確保校舍維修的質量,全面消除和杜絕學校危房。

7、全體教師要重視食品衞生工作,有人專管。堅持貫徹執行《食品衞生法》,嚴把食品、藥品質量關,不得向無衞生許可證的單位和個人購進課間餐、營養午餐食品,不容許過期,變質食品進入校園,防止食物、藥物中毒和傳染病和各類突發事件、事故的發生。

8、學校少先隊要積極配合學校值班、值日教師和公安、綜合治理部門,搞好學校治安工作打擊各類擾亂學校秩序的犯罪活動和學校安全、學生安全工作,積極參與封閉式管理活動。並且利用校園媒體宣傳安全工作,維護學校正常教育教學工作。

9、嚴格執行大型活動審批制度,凡是組織學生到外地參賽或集會、娛樂活動、野遊、社會實踐活動、考察等活動的必須經校長批准,並制定有關安全防範措施,做到組織管理無疏漏。(必須一名以上校級領導負責)

10、貫徹執行《計算機信息網絡國際聯網安全保護管理辦法》加強學校計算機信息系的安全管理,有專人負責,堅決杜絕不良信息處理和發送以及上網下載等問題發生,淨化校園網絡環境。

11、嚴格把好教師和學生進出入,實行封閉式管理,實行教師沒有組長的批准一律不能擅自出入學校,學生沒有班主任、專師批准不能外出。

12、加強發生以外事故或火災時師生自我保護教育,提高對待事故意識,並且每學期初,組織有關人員針對火災進行速散演練。

13、根據市教育局精神,嚴格執行重大情況請示報告制度,凡發生重大事件必須及時報告有關領導和部門。

第3篇

本學期是學校十三五發展規劃起始年,學校工作要緊緊圍繞學校十三五發展規劃目標,認真貫徹市、區教育工作會議和市基礎教育工作會議、區教學工作會議精神,以新班子、新學年、新目標、新機遇為契機,堅持改革創新,高起點、嚴要求,實施科學、精細管理,全面推進素質教育,不斷提高教育教學質量,不斷提升辦學水平,為學校新一輪的發展奠定紮實的基礎,實現學校跨域發展。

1注重“四個至上”,提升師德建設水平。一是“服務至上”,崇尚敬業、奉獻精神;二是“和諧至上”,崇尚團隊合作精神;三是“質量至上”,崇尚規範卓越精神;四是“學生至上”,營造安全快樂校園。

2樹立“八個擁有”,提升班子領導水平。一有激情,永不滿足;二有思想,充滿智慧;三有創新,不斷探索;四有力度,加強執行;五有承諾,勇於擔當;六有共贏,協調合作;七有感召,提升自我;八有欣賞,相信他人。

3轉變評價理念,推進等第制評價。一是學習“指南”,構建年級學科評價方案;二是圍繞課標,開展評價實踐研究,初步形成學科評價體系;三是圍繞“三個維度”(學習習慣、學習興趣、學習成果),探索實踐評價策略與方法,讓評價融入教學全過程,培育學生核心素養。

4穩中求進,傳承創新,謀劃學校發展規劃。一是集思廣益、凝聚智慧,確立學校發展目標;二是總結提煉、傳承創新,分塊設計、制定目標與措施;三是提交審議、明確方向,形成學校規劃方案;四是依法治校、落實措施,分塊、分段實施推進。11月份,召開教代會,審議通過學校十三五發展規劃。

5依據政策,結合實際,修訂績效分配方案。一是按照人事政策要求,體現多勞多酬;按照積累貢獻,向老教師適當傾斜;按照項目、質量、特色,體現優勞優酬。二是廣泛徵求意見與建議,形成共識,提交教代會審議,通過之後實施,使績效工資真正起到激勵導向作用,發揮其真正的效能。11月份,召開教代會審議通過學校績效工資分配方案。

6多方協調,全力配合,承辦市學生運動會比賽項目。11月,學校承擔20xx年上海市學生運動會(射箭項目)。一是按照組委會要求,多方協調,做好前期方案。二是按照要求,高質量做好比賽場地、設施、器具,加強志願者培訓,確保比賽活動安全有序。

以校為本,以師為本,以發展為本,以校本研訓為載體,全面貫徹落實“強師興校”計劃,着力提高學校師資隊伍的整體水平,努力構建一支師德高尚、業務精湛、結構合理、敬業樂羣的教師隊伍。

1完善機制體系。全面落實區“強師興校”行動計劃,進一步完善學校校本研訓機制和體系,構建師資培養梯隊機制,搭建教師成長的平台。

2引領幫教指導。建立和健全專家引領、名師指導、師徒結對、自主發展師資隊伍培養機制。積極實施和全面推進學校師資隊伍建設發展規劃,實施“強師興校”戰略。以校為本,充分發揮專家、學科名師、學科帶頭人、骨幹教師的引領、示範、指導、幫教、輻射作用,以教學中的問題為課題,以課堂教學為陣地,開展有效校本研訓活動,全面提升學校教師的專業化水平。

3技能評比展示。精心組織與策劃,提供教師專業成長展示與鍛鍊的舞台,宣傳好、組織好、開展好各級各類的教學技能評比活動。活動力求有成效、有提高、有收穫、有感悟,發揮團隊協作精神,資源共享,力爭在各類教學技能評比活動中取得佳績。

堅持“以法治校,以德立校,和諧建校”並舉,積極探索實踐“嚴謹和諧”的管理機制,全面推進實施精細化管理,逐步形成現代學校管理制度,積極推進民主管理,切實提高管理效能。

1嚴謹治校。強化“以法治校”,強化學校法人的治理,貫徹落實領導幹部問責制。認真學習、貫徹落實教育部關於《全面推進依法治校實施綱要》,行政管理人員要改變工作作風,強化服務意識。嚴格落實中央八項規定,紮實推進“兩個責任制常態化”、“三重一大”制度。校務管理倡導“無為而治”。所謂“無為而治”,並不是真的無為,而是不妄為、不亂為,要按一定的規則而為,強化集體民主決策,要靠制度、規則、自由與合作,誰分管誰負責誰落實,要有擔當精神,做到分工不分家,強調合作,形成合力。制定學校“十三五”發展規劃,依據學校發展規劃的工作目標和工作措施,健全和完善學校各類管理制度和規章制度,使管理工作做到有章可循,有法可依,考核、評價做到公開、公平、公正。本學期重點做好績效工資分配方案修訂,使績效工資真正起到激勵導向作用,發揮其真正的效能。

2和諧建校。在“以法治校”的同時,堅持以德立校、和諧建校,充分發揚民主,實施和諧建校,積極推進校務公開制度,增強校務、行政的透明度。激發教工參與學校管理,注重人文關懷,開展形式多樣的關愛、娛樂等活動,樹立“學校是我家,發展靠大家”,開展文明創建活動,提升人文境界,促進學校持續和諧發展。

3精細管理。認真貫徹落實區“精細化管理的指導意見”,強化過程管理,突出“實、精、細、效”四個字。各項工作開展做到“六有”:有計劃、有進度、有責任人、有檢查考核、有績效評估、有總結反饋整改等關鍵環節;管理工作追求“三精”:精緻、精細、精品;管理過程強調“六化”:細化目標,詳化計劃程序,優化手段方法,強化檢查考核,重化總結反思,追求效益最大化。

關注學生全面健康發展,圍繞學校培養目標和學生核心素養培育,積極開展文明禮儀規範養成教育,不斷提高學生的道德認識,養成良好的文明行為。

1建設好德育隊伍。樹立“立德樹人”、“人人都是德育工作者”的教育理念。進一步建立健全學校德育工作管理網絡,完善德育工作常規和管理制度,以及考核評價制度。組織全體教師認真學習、貫徹教育部印發《中國小班主任工作規定》,依據學校的情況,進一步完善細化學校正副班主任的崗位職責和工作規範,形成全員、全程、全方位的學校德育工作管理體系,切實做到教書育人、管理育人、服務育人、環境育人。

2養成好一日常規。圍繞“國小生一日常規要求”這一主題,加強學生行為規範的養成教育。通過一日常規的檢查評比、禮儀教育、文明之星評選等活動,不斷提高學生的文明素養,積極爭創市級行為規範示範校。

3開展好體驗活動。繼續探索實踐與構建學校體驗型的德育課程體系,開展體驗式的主題教育實踐活動。結合重大節慶和事件,重點開展愛國主義、民族精神、文明禮儀、傳統美德、誠實守信等基礎道德教育。

4整合好德育資源。發揮好少先隊組織自主管理、自主教育的功能,開展温馨教室內涵建設,注重班級文化建設,積極開展主題實踐研究。充分利用各種教育資源,積極探索構建學校、家庭、社會三位一體的育人機制,積極開展心理健康教育和家庭教育指導工作。

以常規建校為抓手,認真貫徹落實區教學工作會議精神,進一步完善教學管理各項制度,聚焦課堂,強化教學的過程管理,加強教學研究,實施有效教學,全面提高學校的教學質量。

1完善教學管理制度。圍繞教學精細化管理目標,進一步建立、健全與完善教學各項制度,細化教學五環節的具體目標要求和操作規範,促進教師向規範、精細求質量。圍繞績效工資實施方案的修改,制定新的教學質量獎勵方案。

2加強教學過程管理。關注教學細節,注重過程管理,聚焦課堂教學,細化、深化教學五環節。繼續貫徹“每事做實、小事做細、細事做精”的工作原則,重

點圍繞“教學五環節”,開展對教師各項教學常規工作的檢查與督促,制定好教師教學常規工作考核指標體系,把考核結果納入教師績效考核之中。

3強化質量過程監控。教學質量實施過程監控,校長室時時關注,教導處時時監管,教研組(備課組)時時上報。加強各年級學科階段性的質量監測,要注重監測之後的質量分析,制定好相應的措施,落實好整改方案和幫教措施。重點關注中高年級的教學質量,常開教學質量分析會,制定各項措施,激發學生的學習動機。

4推進等第制評價。基於課標,圍繞學生學科素養的培養,積極開展學科過程性表現性評價的研究,在前兩年一二年級試點的基礎上,深化研究,研讀課標和評價指南,全面推進中高年級等第制評價,形成學校自有的等第制、過程性、綜合評價體系。

5開展有效教研活動。加強教研組(備課組)建設,各教研組(備課組)圍繞“課題→學習→研究→實踐→反思→提升”活動模式,開展有效的教研活動。每個教研組(備課組)必須確立一個研究課題,圍繞課題,開展課堂教學研究,積極實施有效教學。

6加強課題過程管理。加強對課題的申報、立項、開題、中期檢查、結題驗收等環節的過程管理,力爭課題區級以上課題不空缺,爭取區級以上重點課題。

堅持藝術特色建設,加強學校藝術教育,形成藝術教育文化氛圍,激發學生對藝術的興趣,對學生進行藝術薰陶,培養學生藝術之長。設置豐富多彩的藝術課程,組織好、開展好各類藝術教育活動。

加強科技宣傳力度,營造科技氛圍,激發科技創新意識,培養學生動手操作能力和創新思維。發揮好學校科技特色教師作用,開設好科技類興趣班,加強對科技輔導教師的專業培訓,提高輔導能力,確保區級以上的參賽率,力爭取得佳績,鞏固好市級科技特色學校這塊品牌。

3體育工作。全面貫徹落實“健康第一”的教育理念,加強體育常規工作,確保學生每天活動一小時,落實三課兩操兩活動,積極開展陽光體育活動,全面提高學生的身體素質。一是加強學校業餘運動隊的訓練,選好項目和隊員,建立常訓機制,確保訓練時間和訓練強度,力爭在區校園運動會上取得佳績。二是鞏固好、建設好學校體育特色項目(擊劍、射箭)。三是激發學生運動興趣,引進、購買體育項目(輪滑、武術、足球、擊劍)服務。

4衞生工作。加強衞生健康宣傳教育,培養學生良好的衞生習慣。加強晨檢,堅持日報制度,制定好預案,做好傳染病防控工作。

學校的衞生、圖書、檔案、信息、教務、校務等部門,要進一步建立健全常規管理制度和工作制度,把各項常規工作做實做細,力求管理工作規範有序。為教師、學生提供資源、服務,確保學校中心工作順利開展。

學校的工會、團支部、婦聯等組織,配合學校的文明創建、師德建設,教師專業發展,積極開展富有創意的活動,豐富教工的精神文化娛樂生活,努力提高教工的工作質量和生活質量。

1.安全工作。牢固樹立“安全第一”意識,確保萬無一失。鞏固市安全文明校園的成果,安全工作做到“天天講、時時講、處處講”。安全防患措施要到位,責任要到人,鑑定好各層面的安全責任書,做到常規工作與動態應變相結合,加強安全防範教育,建立和健全各種預案,開展安全演練,安全工作做到全覆蓋。加強食品衞生、食品安全的檢查,做好食堂的監管。

2財產管理。加強資產管理,做到財帳相符,及時做好修繕工作,使其發揮最大的效能。嚴格執行財務紀律,做到專款專用。從緊開支,講求節儉,運作好有限的資金,確保良性運作,正常運轉。物資採購嚴格執行“申請—審批—採購”程序。

3保障供給。牢固樹立服務師生、服務教育教學、服務學校發展的思想,變後勤為先行,規範後勤人員的工作制度和管理制度,切實做好各項保障工作。

第4篇

由於七年級學生剛由國小上升為國中,兒童轉為青少年還需一個過渡期,其心、生理都還需要一個轉變期和適應期,再者農村國小生普遍接觸體育較少基礎薄弱,所以,原則上我們準備安排的體鍛項目,活動內容,都有一個漸進的過程,從常規做起,從點滴來抓,由易到難,由淺入課,這是本年級的一個活動趨勢,大部分學生都活潑好動,表現欲、上進心強,但是普遍的體質較弱,在上課中應堅持“健康第一、安全為主”。當然課堂教學應以學生為主體,根據情況變化,日常教學中要靈活應變。

新的課程標準在教學內容上,只確定了一個內容結構框架,僅提供了不同水平、不同領域、不同層次的基本目標;對教材內容的選擇、採取的教學方式和實施的教學步驟,都沒有作明確規定;因而教師在教材選擇上有較大的自主選擇空間。教師和學生都參與到課程內容的選擇和建設上來,使體育與健康課教學更能適應學生個體差異,做到因材施教,讓全體學生在學習中獲得益處。以發展學生速度、耐力、力量、柔韌、協調等素質為前提,把理論知識、跑步、跳躍、投擲、武術、健身操、素質訓練、體質測驗做為必修內容,將各種球類、韻律體操和舞蹈、跳繩作為選修教材。在選擇教學內容時,把速度、耐力、靈敏等測試內容安排到教學中去完成。

一、知道合理安排鍛鍊的時間和意義,參與體育與健康課的學習。形成積極態度和行為。

二、完成和基本掌握本年級選擇項目中的規定動作,瞭解所學項目的知識與簡單戰術,結合遊戲等多種形式獲得應用技能,區分安全和不安全的運動行為,發展自學自練和自我保健能力。

三、在國小體育與健康課程學習的基礎上,通過各種練習手段,發展速度、靈敏、有氧耐力。引導學生關注自己的身體,懂得不良行為對健康的影響,理解體育鍛煉對身體形態和技能發展的益處。

四、掌握運動技能的同時使學生了解心理狀態對身體健康的影響,在體育活動中初步建立自尊和自信,積極進取,培養堅強的意志。

五、建立個人和羣體的和諧關係,在體育遊戲和比賽中能與同伴分配角色,協調配合,共同完成任務。

第5篇

為進一步加強我校的安全教育及日常管理工作,確保我校教育教學工作的正常進行,為全校師生營造安全、和諧的生活及學習工作環境,根據工作計劃,結合我校實際情況,特制訂本學期工作計劃。

1、指導思想:堅持教育先行、預防為主、工作細緻深入的方針,各層面各崗位緊密配合,各環節抓住重點,全方位、多角度搞好安全教育和重點防範工作。

2、工作思路:加大檢查指導力度,加大各項安全管理制度及措施的落實力度,以重點抓落實來實現以教育和預防為主的目的。真正搞好對重點時段、重點區域、重點防範對象的監控。對嚴重違犯校紀校規和安全管理規定的學生將思想品德教育、安全常規教育和心理健康教育結合起來,引導為先,防止反彈。

1、三月份為安全教育月。本週班主任組織本班學生認真學習新修訂的《安全工作責任書》,組織新近轉入的學生簽訂該《責任書》。

2、本學期配合政教處開好法制安全教育大會,分階段有重點地開展安全教育,長期堅持公路、鐵路、交通安全及用電、用火、夏季防汛安全教育,堅持樓道及集會後有序疏散教育。

3、加強衞生防疫教育,利用板報等宣傳陣地,加強甲型流感及其他春季、夏季流行病的防控知識教育。

4、指導各班充分利用班會時間開展班級安全教育,按照“六落實”要求檢查指導校本教師上好安全教育課。

5、開好三次班長、安全委員、安全信息員會議,開學第二週召開培訓會,期中考試前開好小結會,期末考試前開好總結會,充分發揮學生幹部的安全管理輔助作用。

6、充分發揮校園文化牆,安全專題宣傳專欄的作用,重點以安全常識的講解與安全案例分析為主,強化全體師生的安全責任意識和自我防範技能(本期重點:交通安全、甲型流感及其它春夏季流行病的防疫知識,夏季防溺水及防汛安全)。

7、定期召開內保會議,不斷加強各崗位安全責任意識及文明管理、熱情服務的水平,本學期宿舍管理要通過升級晉檔的驗收,內保處及各位宿管員要加強對每位住校生的紀律、安全、衞生、公物管護的教育,培養學生良好的行為習慣和生活素養,達到標本兼治的目的。

8、本學期開展一次緊急疏散演練和消防滅火演練活動,以增強師生在緊急狀況下的應急自救能力和組織管理能力。

9、在調查處理各類學生違紀和師生矛盾衝突的同時,搞好對學生的思想品德、紀律規範、安全常規和心理健康教育,通過深入細緻地思想工作,努力降低學生的違紀率,力爭達到師生安全事故率為零。

10、根據上級文件精神及管理要求,結合我校實際,修訂、整合、完善各項安全管理制度,通過分發、會議學習,結合實際情況宣講等形式,首先不斷加強全體教師安全工作的責任心,提高教師安全管理工作能力,通過完善的安全管理制度體系及加大落實各項工作的力度,全面提高師生的安全責任意識和防範能力。

(1)每期有主題,每月有重點,每週有安排,每天抓落實,全方位、多角度搞好重點防範工作,在原先制定的處室工作常規“三勤”、“三及時”、“五有”的基礎上,本學期前三週完善《特殊家庭學生檔案》、《新轉入學生入保檔案》、《問題學生管理檔案》,以齊全的檔案確保對全校的安全狀況心中有數。組織、督促、檢查好晨午檢工作,繼續建好《甲型流感防控工作檔案》,建好《甲型流感疫苗接種檔案》,配合學校主要領導組織管理好疫苗接種工作,嚴密監控學生衞生及健康狀況,繼續嚴防死守,防備甲流感及其他疫病在我校爆發。

(2)加大檢查落實力度,以檢查促落實,以詳實的文字記載充實內保工作檔案,為學期終各項工作考核提供準確、切實的資料。檢查重點:

(3)加大過程管理及工作勤奮細心程度,內保處三位工作人員既分工明確又互相合作,切實搞好處室的日常管理工作。主要工作內容體現在《內保處工作日誌》上。

2、內保處主任:主要負責內保處日常工作的檢查、督促、指導工作和重大學生矛盾糾紛和一般性師生矛盾糾紛的調查處理工作,對重大疫情、險情、隱患、事故及時報告學校主要領導,並協助其及時處置。

3、班級安全教育及管理仍然按照《班主任安全工作日常工作要求》辦理。

4、門衞人員仍然堅持“一報告”、“兩細問”、“三嚴查”、“四嚴堵”制度,把好校園安全第一關。

5、校警仍然堅持“三巡邏”、“三及時”的操作規程,切實搞好巡邏及安全保衞工作。對本職工作在《內保日誌》做好記錄,同時負責對一般性學生矛盾糾紛進行調查處理。

6、幹事仍然負責疫病防控工作表冊資料的收集、驗收、彙總、上報工作,並對各班主任對此項工作的履職情況在《內保日誌》上做好詳實記錄。同時協同校警做好矛盾糾紛的排查、調查、處理工作及文件的打印工作和檔案的整理工作。

7、宿舍管理員仍然堅持“兩有”、“三勤”、“四及時”、“四嚴查”、“五到位”的工作流程要求,並關心愛護住校生,本學期我校宿管工作要創建“四星級”文明規範學生宿舍樓,宿管員要按更高標準實施常規管理工作(具體要求及措施待後擬定),同時內保處要修訂完善《宿管工作制度》、《宿管工作職責》、《住校生守則》、《住校生一日生活常規》。在第四周各項制度及規則要上牆。

8、加大對嚴重違紀現象的查處力度和精細化管理力度,對問題學生進行跟蹤管理,積極配合學校實施問題學生定員幫扶計劃,加快其良性轉化進程。

9、會同分管副校長、總務處定期對全校的技防設施進行效能測試,定期或不定期對全校各類設施進行安全隱患排查,切實做到人防、物防、技防三結合。

10、對應急疏散及消防演練、春遊、運動會等大型全校型活動提前周密部署,制定出完善的安全保障預案,並在實施過程中切實配合有關處室搞好安全防範及組織管理工作。

11、提前思考及周密部署九年級理化生實驗操作考試、體育測試及會考安全保衞工作,以具體、切實的方案或預案,紮實的工作作風,確保重大教育教學活動的有序進行。

1、繼續嚴防死守,搞好甲流及其它疫病的防控工作;

2、不定期突擊搜繳危險品及管制刀具。(各班自查,宿舍樓內由內保處組織人力查繳);

4、交通安全、夏季安全教育及門口的交通工具監管;

5、堅持樓道疏散管理制度、候課制度、集會、早操、按疏散秩序和線路管理制度;

6、學生宿舍樓重點搞好安全、紀律、衞生、公物管理及防下水道堵塞現象;

7、廣泛蒐集校內外安全信息,防線前移,增強內保工作的前瞻性及預見性,做到信息靈、行動快、處置及時、不留後患;

第6篇

一、加強教學常規管理,追求精細化管理。

嚴格執行《中國小辦學行為規範(試行)》的各項規定,落實教學常規管理工作。

1、嚴格執行課程計劃。按照義務教育課程設置方案開齊、開足、上好各類課程,嚴格執行“三表(時間表、課程表、課外活動表)二操(課間操、眼保健操)一活動(大課間活動)”;嚴格按課表上課,不得隨意調課。教務處加大課程管理巡查力度,對各教師執行課程計劃、按課表上課等情況進行督查,做到每節課必須有教師。如果有老師較長時間請假或學習,教務處給予課程調整或及時安排教師代課。加強技能學科和弱勢學科教學。本學期繼續重點關注科學、體育、英語學科等學科的教學管理,加強課堂教學的指導和教學常規的督查,大力營造良好的學習氛圍,促進學科質量的全面提高。

2、嚴格備課管理。堅持提前備課,重視教材和學情分析,體現“自主、合作、探究”新理念,落實學生的主體地位,以精心備課為有效教學奠基。堅持每單元一則教學反思,檢測有質量分析及改進措施。

3、精心設計及批改作業。學生作業做到“四精四必”,四精即:精選、精講、精練、精批;四必即:有發必收,有收必批,有批必評,有評必補。按“作業書寫要求”規範作業書寫。充分運用文字、符號、圖案等激勵方式。

4、加強質量監控。組織好期中、期末等階段性檢測,重視單元檢測及分析。深入開展學科教學調研。各教研組掌握每個學段學生素質發展的要求,精心組織學生素質成果展示活動。

5、抓好學困生輔導。繼續執行好“導師制”,採取面批或個別輔導的辦法。幫助他們彌補缺陷,克服困難。教師要有愛心、熱心、耐心,始終對學生充滿信心,瞭解學生學習心理,幫助他們樹立自信心。

6、抓好教學常規檢查。以教研組為備課檢查單位,單週檢查一次,組長將雙週進行作業檢查,並將情況、存在的問題及時反饋給任課教師並請任課教師簽字。教學常規檢查表教務處統一下發,教研組長、年級組長做好檢查記錄,教務處進行二次複查。

1、開展教育科研工作。首先必須做到思想認識到位,作為教師要把學習放在首位,不斷更新觀念,用先進的科學思想和教科研理論武裝自己。教師觀念的轉變是學校進步發展的邏輯起點。本學期,學校將繼續開展一系列讀書學習活動。教師讀書活動,開展以自學為主,組織學習為輔的學習方式,認真學習各項理論。每位教師,要求教師充分利用學校的圖書資源,開展讀書工程,倡導讀名著讀經典的風尚,在全體教師中繼續開展至少精讀兩本教育書籍的活動,提高教師的人文科學品位。堅持進閲覽室閲覽。每位教師將學到的先進的理念,前沿的信息,優秀的教法,成功的舉措,同自己的教學實踐相融合。堅持寫好學習體會,要求教師認真撰寫讀書筆記。可以寫讀書後的心得,也可以運用書中的理論結合自己的教育故事寫。走“以科研促教學,教學科研相長”的道路,努力構建學習型教師隊伍。

2、加強科研隊伍的建設。按照xx市教育局《關於深入開展“一師一優課” 和“一課一名師” 活動》要求,繼續通過“請進來,走出去”的辦法,為老師們儘可能地創設學習提高的機會,幫助教師進一步更新教育理念,拓寬視野,揚長避短,不斷成長。積極組織教師參加各級各類的研討活動、觀摩交流活動,促使教師逐步由“經驗型”向“研究型”、“學者型”轉變。

3、營造良好的教研氛圍。開展各種以教科研與教學相結合為主題的教研活動,為各種不同類型的教師交流教育教學改革的經驗、探討自身素質提高的途徑和方式提供條件和機會,定期組織座談交流會,以促進骨幹教師的茁壯成長,真正發揮骨幹教師的作用,不斷推動我校校本培訓工作的深入開展。開展各類徵文活動,進一步提高教師的教學反思能力,在提高專業化水平的道路上不斷髮展和完善自我。

1、教師要按照校本教研工作常規認真進行校本教研。通過個人反思,同伴互助,專業引領,提高教師業務水平和教學效率,提高教育教學質量。加強備課檢查工作,做到有檢查,有記錄。

2、繼續加強教研組建設,發揮教研組長的帶頭示範作用。要求教研組長上示範課、加強對本組內教師教學教研工作指導,要求教研組長儘量做到一帶一或一帶多,鼓勵各教研組開展形式多樣、內容豐富的各項師生活動。確定好本學期的重難點。

3、充分發揮課堂教學的主陣地作用。牢固樹立以課堂為平台,讓“科研走進課堂,科研融入課改”的理念,繼續積極開展“月主題”研究活動。要以教科研為先導,提升教師素質。組織教師在集體備課活動的基礎上,輪流執教公開課,上好觀摩課。積極開展評課活動,繼續開展教師之間的相互聽課、評課活動,充分發揮骨幹教師的傳、幫、帶作用,提高每位教師的教學水平。

為學生的'成長搭建快樂學習、輕鬆實踐的多元化發展平台。促進學校多元化的發展。做好學校特色項目——生活必修課和寫規範字,力求把這兩大特色教育紮實開展。合理安排學生在校時間,以“培養興趣,發展特長”為原則,創造條件開展好快樂走班活動,促進學生素質全面發展。積極組織學生開展綜合能力系列競賽活動,有效提高學生綜合能力,展示學生特長。

總之,本學期我們將抓住重點,迎接挑戰。深入探索教育發展規律,不斷優化教育實踐模式,鋭意創新,推進我校教育教學工作持續、協調、健康地發展。

第7篇

緊緊圍繞區教體局年度工作要點,打造“創新、協調、綠色、開放、共享”的學校文化,按照“發展及幫助發展”的雙發展理念,堅持“問題導向”的工作原則,以提高區域教育教學質量和師資隊伍整體素質為總目標,提升專業精神、專業素養和專業能力,引領基層學校全面深化基礎教育課程改革,實施素質教育,發展學生核心素養,促進xx教育“內涵、優質”發展。

1.引領學校切實落實課程方案。嚴格執行省課程設置方案,以學生核心素養培養為抓手,積極推動學校完善學校課程體系,對學校的課程實施水平進行過程性檢查與評估。圍繞學校的培養目標修訂新學期的課程實施綱要,依據培養目標開發、配置課程資源相關工作。

2.指導各學校切實做好學科課程建設。加強各校學科課程建設的調研、指導、交流工作。以學科課程標準為核心,以《學科課程育人實施意見》《各學科教學主張》為引領,以《學科教學規範和學科教學管理規程》為抓手,加快學科課程實施的步伐,實現從學科教學到學科教育的轉變。指導各學校結合本校的培養目標做好各學科的校本化解讀和校本化實施安排。

1.切實加強教學研究。繼續完善國中、國小各學科教學基本規範和各學科教學管理基本規程,為一線教師提供指導和幫助。引領教師研究課程標準,保障課堂教學的科學有效開展。組織做好教材研究和培訓工作,採取主題研修、課例研究、經驗交流等方式引導教師研究教材教法,研究重點、難點及突破策略,使學科教師成為學科教學的明白人。

2.切實加強教學與管理指導。嚴格執行主題調研和常規視導制度,有計劃地組織教研員、培訓員和科研員深入學校開展專題調查研究和常規工作視導。強化精準對口教研,構建優質均衡發展共同體。認真落實各學科課程標準、學科主張、學科指導意見、學科好課評價標準和學科教師培訓規劃。吸收各中國小優秀的教學管理成果,優化中國小教學管理常規和各學科學習常規,指導各中國小進一步規範教與學的管理,促進教學質量的持續提升。

3.推動“學為中心,素養為本”的課堂教學改革。推動課堂教學實現三個轉變:即課堂主體從“教師為中心”轉向“學生為中心”;課堂實施從研究“教師如何教”轉向研究“學生如何學”;課堂評價從關注“教師教的如何”轉向關注“學生學得如何”。深入學習領會“合作學習”的理論精髓,發揮合作學習項目學校的引領作用和種子教師的示範作用,推進合作學習優化階段操作技能的推廣與運用,逐步改變課堂生態。充分發揮學科學術委員會、學科優秀教師、骨幹教師、教學示範學校的作用,組織骨幹教師基於教育教學中的普遍問題,定期開展網上教師主題研修和交流。

1.繼續深化片區研修工作。提高片區研修的精細化管理和指導,對願意成長和發展的優秀教師給予更有針對性的指導和幫扶。通過“片區教研”和“一日(半日)研修”的方式充分發揮輻射帶動和示範引領作用,為薄弱學校提供優質教學資源,帶動區域教學水平的整體提高。

2.積極開展教學示範工作。通過學期初備課會、學期中主題研究活動、學期末學科展示會,利用專題報告、示範觀摩、經驗交流、城鄉聯誼、送課助教、結對幫扶、網絡教研、跟進指導、骨幹培養等方式,做好教學引領工作,推動教研、教改優質均衡發展。

3.開展教研員蹲點包校學科幫扶工作。堅持深入學校,深入課堂,通過聽課、評課、研討交流等方式,積極參與學校的研訓活動。加強對聯繫學校的課程、教學指導及教師的專業引領,幫助學校分析教育教學現狀,提高學校課程整體實施能力。

4.繼續做好教育質量診斷、分析和指導工作。依據國家質量監測內容導向,進一步完善基礎教育質量監測體系和監測標準,建立科學有效的監測機制,定期開展基礎教育質量監測工作,做好教育教學的科學診斷與引領,為教育行政決策提供依據和參考。

1.探索“入職新教師—青年教師—骨幹教師—教學能手—學科帶頭人—名師—學術委員會”的梯度化建設路徑。組織好中國小語文、數學、英語學科優質課評選和區第十一批教學能手評選。組織優質課評選,以培促賽,以賽促研,推動學科教學研究的深入和課堂教學水平的提升。通過教學能手的評選,充分發揮教學骨幹教師的引領、示範和輻射作用。

2.組織好合作學習年會和特色學科的教研成果展示。全面展示合作學習項目學校的實踐成果、種子教師的優秀課例,樹立區域內合作學習實踐研究的特色學校,助推區域內“學為中心,素養為本”的課堂建設。鼓勵扶持在學科教研中特色鮮明、成效顯著、在市區有一定影響力的學科教研員組織學科年會,總結提煉、宣傳推廣有價值的研究成果。

(五)完善培訓體系,改進培訓方式,提升教師培訓效能和品質

1.持續做好各“高端引領”培訓項目工作。精選學員,以“認真組織、嚴格管理、快樂分享、學以致用”的工作原則開展高端引領培訓。依託鄭傑校長工作室,繼續組織好181名中層和126名校長的“學校管理者專業領導力提升”培訓;以9所實驗學校為基地,組織好合作學習45名“種子教師”優化階段的專項培訓;有計劃、有主題的組織校長、教科研骨幹和學科教學骨幹外出培訓,拓寬視野,學習先進地區的教育和管理經驗。

2.紮實做好各“中端銜接(嵌入)”培訓項目工作。充分利用當地資源,調研生成與一線教師成長需求緊密銜接的中端培訓項目。不斷探索、完善“以參訓者為中心”的培訓模式,提升我區教師培訓效能和品質。改進新教師三年培訓工作,探索大規模教師培訓模式,積累經驗;開展好中國小教研組長提高班的培訓,提升教研組織管理能力;啟動中國小校本培訓管理者能力提升培訓,全面提升區域校本培訓管理者的組織管理和策劃實施能力。

3.認真做好六個“基礎性培訓項目”的管理工作。繼續實行由中國小部、科研部、培訓部三部室眾智眾籌的培訓模式,做好對區認定的209名骨幹教師的管理工作;根據市、區教育局的文件要求,做好市、區名師(20人)的管理工作;做好市、區名校長(10人)培養人選的管理工作;落實《xx區校本培訓管理細則》,進一步加強對我區校本培訓工作的管理和指導,提升我區中國小校本培訓整體水平;做好省網研的管理工作,夯實省級網絡研修責任,確保人人完成省級研修任務。

(六)圍繞課題管理,突出成果推廣,開創科研工作新局面

1.加強對各級課題的管理與指導力度。繼續探索、完善區級課題的區、片、校三級課題管理辦法和區級優秀課題現場結題辦法。強化片、校兩級的管理責任,完成區級課題結題工作、省市課題的開題指導工作、20xx年省市立項課題的中期檢查工作以及20xx年省市課題結題指導和把關工作,為來年的優秀成果評選打好基礎。高質量編輯出版《用心做科研---xx區科研工作指南》。組織全區課題研究示範學校評選活動。

2.發揮科研協作組的研究和引領作用。本學期每個科研協作組在區級優秀課題的結題鑑定、片區課題開題論證會、課題的中期檢查等範圍內至少要組織一次片區活動,實現科研協作活動的制度化、常規化。

3.抓好區科研骨幹隊伍的建設工作。認真做好首批教育科研學術帶頭人和第二批教育科研能手培養人選的選拔工作,制定培養計劃,明確培養要求,豐富研修形式,提高培訓質量。組織調研基層學校科研骨幹的培訓需求,聘請區外專家,開展一次專題培訓。

4.組織好區科研成果的宣傳推廣工作。做好參加市第八屆教育科研成果評選的成果儲備工作,爭取好的成績。積極規劃組織1次全區性優秀科研成果的推廣活動,開展片區級科研成果的推廣活動,擴大成果影響力。持續做好《xx教育》徵稿編輯出版工作,及時發佈和推廣各級各類教科研成果。

(七)構建互聯網+教育新格局,提升我區教育信息化水平

1.做好智慧教育雲平台應用推廣工作。管理好“xx區教師研修網”和“xx區智慧教育雲平台”。做好辦公管理平台應用區域整體推進工作,建立教育內網,啟用新的通知下達機制。完成“課後網”與智慧教育雲平台的對接,協助各業務部室開展“空中課堂”及網絡視頻教研等活動。指導學校利用智慧教育雲平台構建學校站及應用體系。推進forclass一對一教學平台和數字題庫平台的學校層面的應用,為信息化教學工作提供軟件支持。

2.加強信息電教管理隊伍建設。建立信息電教管理團隊,協助基層學校共同探索智慧校園建設。深入基層學校調研智慧課堂環境下信息化輔助學科教學現狀和問題。利用網絡教研中心,開展技術學習和專題研討等網絡研修活動,組織開展專家講座和考察學習等系列專項培訓活動,努力提高信息電教管理團隊的整體素質。

1.完成好語言文字等專項工作。按照省、市語言文字辦要求,重點完成50所幼兒園語言文字達標工作、普通話測試、區域鄉鎮人員普通話達標驗收、xx省語言文字督導評估材料上報、語言文字活動組織等各項任務。

2.完成區教體局、市教研室、市教師教育辦安排的其他任務。

第8篇

總務處在黨總支、校長室的領導下,將以科學發展觀為指導,帶領全體後勤職工,堅持全心全意為師生服務的基本宗旨,不斷改進完善為師生服務的措施和做法,努力提升為師生服務的水平,着力打造一支高素質後勤隊伍;使總務後勤工作做到服務至上,保障有力,師生滿意。

(一),進一步抓好後勤職工隊伍建設不放鬆。

現有後勤職工隊伍總體比較好,在學校各項中心工作和完成學校應急突擊任務中,應該説是拉的出,打的響。例如:清除噴泉淤泥漿,還是清除暴雪,力保學校財產少受損失,應該説是表現出了不怕苦,不怕累,不怕髒,不怕死的精神,當然,這支隊伍中,也有比較欠佳的人,其因素,一有素質;二,有我們的引導與管理監督考核等方面因素,為此總務處將從三個方面強化隊伍建設,

1、要求全體後勤職工,加強理論學習,提高服務本領,不斷提高後勤職工思想、業務等整體素質。增強後勤人員工作責任性,要求每一位員工以主人翁的身份努力做好自己工作。2、樹立榜樣,典型引路。大力弘楊團結向上,獎勤罰懶的正氣。做到快速反應,能辦的事絕不拖拉。不能辦的事想方設法儘快辦,讓員工們真正做到急教學所急,想師生所想,全天候、全時間、全方位服務於師生一線,做到學校只要有師生在,就有後勤職工服務在。哪裏需要哪裏就有我們後勤職工的身影。3、加強監督考核,建立優勝劣汰機制,進一步明確任務要求,提高全體職工崗位工作質量。根據校長室要求,注重完善後勤考核機制,仍堅持分二小組不定期抽查考核,改變後勤職工隊伍存在的各種問題,堅決做到獎勤罰懶,扶正治邪,考核到位,使後勤工作真正達到高標準、全天候、精細化,規範化的要求,在考核中敢於碰硬,對事不對人,不管是誰,正式工還是臨時工,只要是該做的工作如果沒有做到位,一經查實,立即通報,並進行經濟處罰。

(二)、在抓好總務處常規工作的同時突出精細化管理。

在精,細,實,勤上做文章,根據校長室要求,下大力氣改變後勤職工隊伍存在的各種問題。在做好工作的基礎上,努力提高後勤職工待遇,關心和體貼後勤職工的疾苦,幫助他們解決可以解決的困難。

1,抓住晴好天氣盡快清理遭暴雪侵襲而毀壞的自行車棚,一定要爭取在開學前把致遠樓後的車棚,國中部部分垮塌的車棚清理完畢,確保開學不受影響,然後考慮重建計劃。

2,儘快辦理好內高班二幢公寓樓手續,力爭三月份動工,確保八月底一幢樓竣工交付使用。並完善好配套設施及地面綠化.

(四)改善生活後勤服務結構,進一步提高後勤生活的服務質量。

食堂,商店,浴室仍然從以下四個方面入手:抓質量,抓衞生,抓價格,抓服務。讓師生有更多實惠。

(五)宿舍管理必須從嚴要求,實行精細化管理。

宿舍內務整理如果學生做不到位,管理員必須去做好,責任到人,加強考核,處罰到位,宿舍物品管理人必須管到位,非正常損壞而又找不到損壞的人,其責任由管理員負責賠償。

根據校長室要求嚴把物品進出口關,堅決履行好出入庫手續,嚴防學校財產的流失。繼續與班級、辦公室簽訂財產承包責任狀,定期更新學校財產管理軟件。抓好財務管理:嚴肅財經紀律,嚴格財務管理,同時做好本學年度的經費預算工作;管好學校水電,開源節流,減少浪費。

(七)、抓好安全管理:做好校園設施設備管理維護工作,嚴查安全隱患,嚴防責任事故,全力打造平安校園。

後勤管理服務是一項緊抓不放的工作,學校的發展是跨越式的,永不停步,所以對我們的要求也在不斷提高,永無止境。只要我們攜起手來,同心同德,共同努力,勤奮工作,開拓創新,我們後勤服務工作一定會做得更好、更強、更細、更精、更實、更能讓人滿意,使亮點更亮,為構建和諧節約型校園作出我們後勤人應有的貢獻。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://yhjlw.com/zh-mo/redian/qitawenan/nz1yml.html
專題