年會報告心得體會3篇 年會謀篇，心靈碰撞

在過去的一年裏，我們經歷了無數的挑戰和機遇。為了總結這一年的工作成果，我們舉行了一次盛大的年會，並進行了全面的年會報告。在這次報告中，我們不僅審視了自身的成長和進步，還分享了各個部門的心得和體會。通過這次年會，我們不僅強化了團隊意識，還為新的一年制定了更具挑戰性的目標。

第1篇

昨天我們整個公司在鳥巢旁邊的國家會議中心舉行了整個北京公司的半年會，真的感覺到我們公司非常的壯大，算下來，整個北京公司總人數達到三千多人，真是熱鬧輝煌，這次年會開會我最大的心得就是，公司既然要壯大，我肯定也要跟着公司壯大。通過這次年會使我得到了很多激勵還有管理的辦法。

因為公司在北京已經有十年曆史，在年會上得知，今年年底還準備在水立方舉行年底的頒獎大會，那太好了，説到這裏，我還沒有進去過水立方呢，這下可就有機會進去了，我想，既然公司肯在國家會議中心這樣的場地開公司會議，公司還是很注重我們公司的品牌，還有注重我們的發展，因為這種場地一般公司也開不起的，當然我們公司也是在美國紐約上市，這個也非常值得我所在公司的驕傲，公司在年會上表決了20_年下半年的發展目標，各個老總髮布了自己的心得，表示肯定要拼搶，戰勝同行，那種氣勢上來説，我覺得要做到北京的地產代理領頭羊肯定沒有問題，因為公司給與我們很多付出和支持，當然在這麼好的公司平台，我相信自己在今年年底事業會更上一層樓，更會大賺一把。

想想自己在_年已經入行以來，通過這次年會，讓我知道自己之前走了不少彎路，認知到自己現在還有很多不足的地方需要改進，有很多思想需要和公司的理念同步，不然我們肯定會落後公司，拉公司的後腿，這樣的話，自己沒有發展也賺不了錢，所以開會完有很多方面強烈要求自己必須改進，不改則死。也是通過這次年會，讓我知道公司的實力，全球同步，有了這麼好的平台，你還有什麼理由做不好。

有了和公司同步方向，還需要實際行動來實現，並不是説了幾天，過幾天又變回來原來的樣子，我們一定要謝絕“語言巨人，行動矮子”。要用行動來改變現實，説得難聽點用業績證明一切，看着好多同事上去領獎，雖然對我來講，還算是公司的新鮮血液，但是年底獎台上有沒有你的份?這個是我現在要想的，我一直給我下邊的員工説過：做我們這行如果你要出名很容易，只要你做到第一，話有説回來，如果你沒有這樣的想法，我勸你還是離開我們地產這一行業，離開我們公司，我們這行必須有這份激情，你才能做好。

想想自己呢!前方的路很艱鉅，但是我還需要繼續走下去，我知道自己來這邊已經無法後退了，必須和公司一起向前，真的，而且是要拼命在跟着公司跑，這樣才會體現我們在年會上“獵狗和兔子的故事”的含義，而且我們要和兔子一樣，在這個行業裏，必須有“那種”危機感，我們的危機感就是，如果今天你吃不到客户那份佣金，你就必被我們同行吃掉，所以我們必須有狼性，這樣你才有機會吃掉同行，戰勝行家，你才能在我們這個中介行業生存，你才能在北京這邊買房買車，娶妻生子，你的腰包才會鼓，再説，這樣的北漂一族才會有意義。

年底水立方年會，我們拭目以待，金色戰友們大家一起拼搶吧!

第2篇

今天我們隆重集會，召開集團20_年度工作總結表彰大會。今天會議的主要內容是：由集團總裁尹總做20_年度工作總結及20_年工作安排報告以及對評出的

20_年度優秀員工進行表彰。參加今天大會的主要領導有集團總裁尹明柱，副總經理王慶波，集團法律顧問姜泉，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、威龍食品有限公司和莊河園區、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表，共40人。在這裏，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一、大會進行第一項：請集團尹明柱總裁做20_年度工作總結及20_年工作安排報告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20_年是我們集團不同尋常的一年，我們堅信，20_年在以張總為核心的領導班子的帶領下，我們將以求新務實的工作作風，重生產，抓效益，再上一個新的台階，真正做到沃土生金。

二、大會進行第二項：請行政總監王光偉宣佈20_年度優秀員工名單。並請優秀員工到主席台前領獎。

三、大會進行第三項：請優秀員工代表羅浩發言。我想王總的發言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模範帶頭作用。

四、大會進行第四項：由威龍廠員工代表姜霞發言。20_年我們對威龍加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨着管理水平的不斷提高，經營範圍的不斷擴展，加之科研創新能力的不斷增強，威龍加工廠的發展會越來越好!

五、大會進行第五項：請塔嶺園區王英明經理代表莊河基地發言。可以説莊河基地是我們集團的主要支柱，我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注於莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區建設好，沒有理由不把加工廠管理好，20_年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。

瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，集團經過人才優化，管理變革背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!好，會議到此結束!謝謝大家。

第3篇

在這生產量日益提升的一年裏，對於我來説是一個特別的一年，我自己也沒想到，能在_集團應聘上行政管理崗位工作，雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產流程都比較熟知，但我深知自己有很多地方需要學習改進，自從我從一線員工轉換為管理員的那天起，我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意，我的一言一行都有無數雙明亮的眼睛看着我，所以不管是跟領導的交流還是線上的員工溝通，都要全面瞭解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識，在此，也感謝公司領導和同事能給我這次展翅的機會，在這次學習起飛的起跑線上，我現將20_年工作總結如下：

1。、嚴格執行安排生產計劃，及時組織落實物料發放工作，並跟蹤生產計劃的完成情況;

2。、實施生產車間現場、條件及安全管理，嚴格落實“6s”要求，做好生產設備的日常維護保養;

3、負責工藝文件、設備操作規程執行的現場檢查、質量狀態標識，現場問題的處理、反饋，做好重複性、批量性問題記錄及處理結果，如實記錄工作時間、核算工資;

4、採用良好的溝通方式，積極主動與員工交流，掌握員工的思想動態，瞭解員工想法，及時分析、反饋;

5、負責對在製品、成品數量的管理、交接及工序確認，保證產品及物料處於受控狀態;

6、組織並現場監督退貨產品的處理，確保方案合理、執行嚴格，對批量未使用產品的處理過程給予記錄。

7、低值易耗品、生產輔料及電能消耗的控制，減少浪費;

8、根據生產訂單、庫存情況編排日生產計劃，並組織實施;

9、負責對在製品、成品數量的管理、交接及工序確認，保證產品及物料處於受控狀態;

在這段學習期時間裏對公司_x系統操作不熟練。，工作認識不夠，缺乏全局觀念，對工作缺少分析。

回顧這一年來的工作，我在工作學習上取得了新的目標，但我也認識到自己的不足之處，今後，我一定認真克服缺點、發揚成績、刻苦學習、勤奮工作，做一名優秀的班組長，為公司的各項工作目標作出貢獻!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點：

1、加強學習，提高學歷和自身素質修養，從而更好地服務公司，服務社會;

2、在工作當中遵循實事求是的原則，腳踏實地，幹好每一項工作;

3、加強工藝紀律檢查力度，在產品生產過程中做到質量第一原則，同時也努力轉變員工思想觀念，真正做到全面質量管理，而不是整天在生產線上的監督和檢查;

4、關注庫存，當好領導的參謀，平衡每條生產線的生產產量和休息時間;

5、加強與車間各班組同事的溝通和學習，架起友誼的橋樑實管理團結一致，築建起良好的氛圍;

6、努力做好員工思想政治工作，全面掌握和了解每位員工的思想動態，關心員工在工作和生活中遇到的實際困難。

當我總結出舊年的工作變化時新年的腳步又將被_x的音符迎來，就讓我們一起努力拼搏唱響新年的_傳播四方吧。