精選最新《原則》熱門讀後感範文三篇

《原則》這本書告訴我們要做言語上的巨人，並且也要做行動上的巨人，力爭做到誠信待人，你知道相關的讀後感怎麼寫才精彩嗎？以下是本站小編和大家分享《原則》熱門讀後感範文三篇相關參考資料，提供參考，歡迎你的參閲。

《原則》這本書在年初很火，一直打算看一下，最近終於將本書提上了閲讀日程。説實話，看完後並沒有醍醐灌頂的感覺，有收穫但與之前的期待是不符的，原因應該是目前的我還沒有親身的實踐體驗，而且也不會立馬去用到書中的原則。

這是一本手冊，作者瑞?達利歐作為全球知名對衝基金的創始人，將一生中生活和工作中的原則進行了記錄和總結，橋水公司以這些原則為基石，參考、學習、執行和監督。作者在人生的晚年階段將這些原則公開，希望能給世界帶來幫助。

隨思

這本我讀起來還是有點無聊乏味的，就像在讀一大堆的公式定理，這很大一個原因是不太適合現階段的我。因此不能一味追那些經典好評的書籍，適合現在的自己的書就是好書，能有收穫的書就是好書。

作者如此強調原則，與作者的「把做事和投資決策的方法轉化成計算機算法」強烈信念有密不可分的聯繫。極度透明和極度公開也是希望增強公司成員的確定性，減少不確定因素，畢竟是做對衝基金，一點差錯就可能導致傾家蕩產。相比當下重視相關性而忽視因果關係的機器智能，作者偏愛強調強因果關係的專家系統，這也是其經歷和行業所決定的。

結合自己的情況，説一些自己的感觸。

當你開始建立自己的原則，並在人生歷程中不斷調整、加固，慢慢你就會塑造出你自己，你自己和他人都能更好地認識你，幫助你更好的做出決策。

以前面對質疑和批評，總會本能地抗拒和拒絕，希望以後以更開放和謙遜的態度去對待，不要過分在意所謂的面子和自我虛榮。

建立一種坦誠的文化，出問題時及時找到錯誤去修補，並找出如何避免再次重犯的解決方案，而不是去隱藏問題。

《原則》這本書讀完有一段時間了，一是自己有點懶，二是書的內容有點宏大，好像抓不到重點，所以拖了一週多的時間才寫一些讀書感受。

作者是瑞·達利歐（RayDalio），對衝基金公司橋水創始人。他出生於紐約長島一個非常普通的中產階級家庭，26歲時在自己的兩居室公寓內創辦了橋水。經過42年的發展，橋水位列美國最重要的私營公司榜單第五位（《財富》雜誌）。他入選《時代週刊》世界100位最具影響力人物，並躋身《福布斯》世界前100名富豪行列。由於他獨到的投資準則改變了基金業，美國CIO經理人雜誌稱其為“投資界的史蒂夫·喬布斯”。

1、內容梗概

書的內容主要有三部分，第一部分講述自己的人生經歷，創業，創業失敗，人生低谷，然後再次創業，得到回報；第二部分講述生活中的原則；第三部分講述工作中的原則。如果讓我説整本書的最大收穫，我想結論是高效生活，高效工作，有效率、質量的過一生。

2、大體感受

對於生活，要獨立思考，自己想要什麼，現狀是什麼樣的，然後如何去做呢。在思考目標和實現目標的過程中，想要做到高效，要學會做最優抉擇，評估和診斷現狀，頭腦開放的思考，在過程中也會遇到很多困難，不要讓人腦情緒部分控制我們，讓我們有太多畏難情緒，進量去理性思考，理性看待困難，並且思考應對措施和改進。

對於工作，一是打造宗教般的文化，透明開放，並且讓員工建立有意義的人際關係，並且有意義的工作；二是工作流程化、機制化，並且在更高的層面去觀察思考流程、機制，不斷的反饋優化。

對於工作部分，再分享三個小點：

A．對於錯誤的態度。可以接受錯誤，不能接受一錯再錯，員工做一些事情，犯錯誤可以儘量避免，但總會發生的，如果不能容忍錯誤，會影響員工放開手腳、大膽嘗試，但是如果是一錯再錯，那態度和聰明度都有問題。

B．人各有所長，合理使用。每個人都有自己的特長或者擅長的領域，要儘量標籤化員工的擅長點和性格點，匹配合適的工作，並且對於崗位，建立匹配模型，讓合適的人做最有效率；對於自己，也要認清自己不擅長的地方，遇到問題的時候，去請教那麼在該領域擅長的人，而不是自己聊得來的人。

C．建立反饋機制。反饋是最高效的進步方法。對於流程，要有反饋然後改進，反饋點可以來自於結果和目標的對比，深入分析，也可以看過程中的邏輯方法，修正；對於個人，要經常自我反思，沒有反饋、思考的做事情，進步很慢，就好比，有100個數字，從1—100，我需要猜出來你選了哪個數字，如果沒有反饋的化，可能是1次，也可能是100次，但是有反饋的話，2的7次方是128，那麼1—7次就可以猜對，大大提高效率。

當初在看到《原則》這本書的時候，我原以為這又是一本由成功人士所寫的、有着固定套路的勵志暢銷書。不過在我深入閲讀以後發現，這本書其實和同類的書籍有着很大的不同。

該書的作者達利歐是對衝基金公司橋水創始人。他出生於紐約長島一個非常普通的中產階級家庭，26歲時在自己的兩居室公寓內創辦了橋水。經過42年的發展，橋水位列美國最重要的私營公司榜單第五位（《財富》雜誌）。他入選《時代週刊》世界100位最具影響力人物，並躋身《福布斯》世界前100名富豪行列。但是誰也都不曾想到，在達利歐初入股票市場的時候，由於他那自大和自負的性格，加上他的錯誤決定，曾使自己的公司差點面臨破產，並且不得不像父親借錢來維持生計。在那次教訓之後，作者學會了謙卑，並決定去制定一些列的系統和原則。而他之後也將他公司的原則和祕密一一向世人公開，希望可以幫助所有人努力，不斷進步，實現生命的最大價值。

《原則》的內容主要分為三大段，第一段是寫達利歐成立橋水基金到現在的故事，後面兩段講的則分別是“作者的生活的原則”和“橋水的工作的原則”。作者將自己的成功歸結於他將這些不管是自己的或者是他人的經驗知識總結起來，讓自己即使在無知的情況下，也可以知道該怎麼做。作者相信，只有透過將個人原則逐條記錄下來，然後準確的執行它，人才能跳脱一切的矛盾、不理性和脆弱。以下我想分享我有感而發的想法。

一、有明確的目標。有的人在追求一萬多元的名牌手袋或希望駕駛一輛名貴的車，但其實這樣很少會有快樂的感覺。因為他們不知道自己真正想要的是什麼。千萬不要把成功的標籤誤認為是成功本身。我們一定要確立追求的方向是什麼。還有，如果你把目標設定為能力範圍內可以實現的事，那麼你的自我要求就太低了。記住，偉大的期望創造偉大的能力。

二、找到問題。把那些令你感到很痛苦的問題視為能令你進步的機會。大多數人都不喜歡這麼做，因為那些問題會暴露他們的缺點。他們通常會避而不談，或是很抗拒。但對於我來説我知道自己必須這麼做。從我進入大學以來，我非常正視我的拖延習慣問題，縱使早期有很多的想法，我卻不會採取任何的行動。而現在，只要我想做的，我都會及時踐行，為自己未來留下生命足跡。

三、保持頭腦開放。有沒有遇到過當與人討論時，對方是有多堅持他的想法是正確的，而你的想法是錯誤的。一個頭腦、思想封閉的人，他們有太多先入之主，結果是他們不斷地只看自己喜歡的事物，不斷地在自己的盲點上撞牆。所以我常常跟人們説多元地閲讀的重要性。訓練自己分析不同的觀點和不同的可能性，而不是讓你的自我意識或思維盲點阻礙你向前。我確實也有過與人發生爭執時，自己也變得情緒化，而對方認為我不成熟、沒本錢與他爭辯。這其實是毫無意義的。大多數人認為分歧是不好的事，但我認為這是學習的機會。每次在分歧中能學到東西、並在其中願意改變自己想法的人，會收穫很多。而那些仍堅持自己的想法、頑固地拒絕學習和改變的人，他們又會有多大的價值產生呢？

我媽媽曾經跟我講過，真正關心你的人，會指出你的缺點，而那些默不作聲、與你好好看看的人，你需要小心。確幸小時候就已經將這番話放在心上。我很珍惜遇上每一個指出我的不足、與我審視問題、給予我回應的朋友。

在讀這本書之前，我有聯想到電影《英雄本色》裏面，由周潤發飾演的Mark所説的那句經典對白：“我有自己的原則，我不想一輩子被人踩在腳下。”而當我讀這本書的時候亦在思考自己的原則。之前所一直堅持的原則，或許被時間或社會慢慢磨減了。當能重拾自己的原則，並一步步地去實踐，相信在未來的道路上能走得更加順利。

所以，雖然改變的過程很痛苦很困難，也可能人生一場，終是夸父追日般的永難出頭。但是為了身邊我們愛的和愛我們的人，都要更像着陽光，努力變成更好的自己。