一號簡歷網班主任對於“雙減”政策的感想
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班主任是學校中全面負責一個班學生的思想、學習、健康和生活等工作的教師，是一個班的組織者、領導者和教育者，也是一個班中全體任課教師教學、教育工作的協調者。班主任工作從來都是繁瑣的，累並幸福着。下面是本站小編分享的《班主任對於“雙減”政策的感想》。歡迎參考。![班主任對於“雙減”政策的感想]( "班主任對於“雙減”政策的感想")
雙減並沒有減掉責任
自從雙減政策落地，一時間，社會上，網絡上評價聲不斷，各種聲音此起彼伏。
但是作為一名教師，我們深深地懂得，雙減是為了減輕孩子過重的學業負擔，而並沒有減輕我們的責任。
平日裏，我喜歡於漪老師，喜歡讀她的故事，聆聽她的智慧，每次讀到她的文章，都會在心裏升騰起一種激情，我常常在想，於漪為什麼可以成為於漪，又為什們能夠經常打動我，激勵我。
我想是她的一顆心，是她的使命與責任。
作為一名一線班主任，我們肩上的責任更重，我們不僅僅是一名老師，不僅僅要負責孩子的學習，更重要的我們是孩子前行道路的指路燈，我們的責任是育人，而這顯然要比教知識更為重要。
十七世紀捷克的教育家誇美紐斯説過:太陽底下再沒有比教師這個職業再高尚的了。
教師在與學生的交往過程中，不僅起到傳道、授業、解惑的作用，而且直接對他們今後的人生觀、道德修養觀產生影響，而班主任工作更集中體現了歷史賦予教師使命的這一個特點。
作為一名班主任，我一直堅持着身教重於言教。在和孩子相處的每時每刻，我都會注意，做好自己，讓孩子以我為榜樣。
只要我可以做到的，他們也一定行，只要要求他們做好的，自己首先要做好。
面對雙減政策，這一點初心自始至終都不能變，
愛是育人的主旋律
作為一名班主任，肩上有沉甸甸的責任，我們不是當一年的班主任，而要站在孩子成長的角度，為他們思索，讓他們可以走的更遠，飛得更高。
向深處挖掘，就是責任和使命。每一個孩子都是一個鮮活的生命個體，在他們身上，我們用自己的人格魅力、職業理想去努力塑造最完美的生命個體， 我們用自己的教育幸福讓學生獲得成長的快樂，讓他們可以步步堅實。
當了18年的班主任，面對雙減政策，我依然覺得愛學生是任何背景下班主任工作的前提和源源不斷的動力。
怎樣愛，如何讓他們感受到愛，這需要我們的智慧。
面對高年級的孩子，我會選擇聊天，寫信等等不同的方式，現在我仍然清清楚楚的記得，每帶上一個新的班級，我會將自己對他們的期望，我的要求，用書信的形式寫出來，這是我和孩子們第一次見面。
每一個字，每一句話都要字斟句酌，我們彼此之間的約定就是從文字開始的，在和他們相處的時候，可以表達感情的時候很多，當然面對高段的學生，最重要的還是信服，你可以不厲害，你可以在這一方面不擅長，但是你要夠誠懇，你要讓他們心裏服你。
所以晨會，班會，甚至一個個的小課間都成為了我們溝通的絕美時間，所以才會在畢業的時候，面對一個個孩子，有感而發，當他們走出校門的時候，真的不捨，有一種把自己好像掏空了的感覺，空落落的。
我想這就是愛吧，愛到骨子裏了，也一定會印到他們的心窩裏。
抓住教育的同盟軍
對於一個孩子而言，雙減政策沒有減掉我們教師的責任，自然也沒有減掉家長的責任。
所以在育人的這條道路上，我們始終都是同盟軍，在和家長的溝通交流中，我們之間也更加平等，其實我們帶過得每一個孩子家長都渴望和老師交流，當然跟老師來交流是想得到希望而不是失望。”
所以我們不妨試着對後進生的家長一樣表達感謝，讓他們看到希望。的確，無論孩子的習慣如何，態度如何，成績如何，他們回到家都一樣是心肝寶貝，所以讓他們看到希望，才是家校溝通合作的關鍵所在。
後進生的背後有後進家長，後進的家長後進在哪裏？是教育觀念還是處事觀念？
每個家庭都不一樣，但是每一個父母從內心深處都希望孩子能夠進步，只是他們的孩子因為不同的原因後進時間太長了，他們久而久之也失去了希望，經過時間的推移，這些家長也往往想通了，想開了，所以才會放任，才會妥協。
那麼利用好家長羣，把家長作為自己的合作伙伴，開好每一次的家長會特別是第一次家長會，形成教育的同盟軍。
不幸的家庭各有各的不幸，幸福的家庭各個相似，後進生各有各的後進的原因，優等生的優秀各個相似，相似的經驗和方法不能籠統的説——努力勤奮，要把優秀學生成功的方法習慣介紹給大家，不要讓其他學生錯以為他們有天賦，有祕方，學不來。
在平時的班主任工作中，我都會建議家長定期的寫點什麼，可以是對班級管理的，對我的，也可以是針對孩子的，針對班級的，不好意思直接説，那就匿名交給家委會主任，給我的表示感謝的，那就發到班級羣，順便帶動正能量，針對孩子的，不妨手寫出來給孩子一個意外的驚喜……
諸如此類的做法，讓我和我的同盟軍距離更近，意見聽取了，方法改進了，同盟的陣營也會越來越強大，不同的聲音越來越小，換來的是大家心往一處想，勁往一處使。
雙減後要做加法
既然雙減沒有減掉我們的責任，那麼到底要怎麼做，才可以培養出新時代的合格接班人。
所以作為一名班主任，雙減的前面是減輕學生的負擔，但是不代表孩子的能力要少，不代表我們什麼都不做，畏首畏尾，相反需要我們班主任做的更多。
記得去年我們班開展了一次徒步帶領孩子進行的挖紅薯勞動教育，那次活動對我的觸動很大，雖然路途遠，光單程我們就走了1個小時40分鐘，但是一路上，孩子們有説有笑，有幾個胖孩子實在走不動了，我就拉了一個，孩子們見狀，體力好的也拉幾個，最終達到目的地，開始挖紅薯，摘獼猴桃，雖然娃娃們沒有幹過，但是聽得認真，乾的認真。
不由的感慨，孩子們需要這樣的學習，我們平時講團結，講堅持，講勞動最光榮，我想只有真正的體會才會留下深刻的印象。
所以雙減背後，為了孩子更好的發展，作為班主任首先要增加勞動教育，要讓勞動教育在孩子們的心中紮根。
站在孩子成長的角度，我們還需要努力營造一個適合孩子心理健康成長的環境。
現在的孩子耐挫力下降，動不動就想不開，跳樓的，自殺的，讓我們這些老師膽戰心驚，但是作為以育人為己任的班主任，難道這不是我們的首要任務嗎？
班級中營造一種團結、互助、健康、向上的氛圍。讓孩子們陽光起來，是我們在雙減政策落地後開出來的一朵燦爛之花。
中華傳統文化的深入挖掘，也應該是雙減之後班主任工作需要結合的一個點，要讓孩子在生活日常中感受中華民族的偉大，為自己是一箇中國人而驕傲。
例如中醫藥文化、戲曲文化、剪紙都可以走進我們的教室，讓學生近距離接觸，學習，讓課堂學習，學校學習更加充實。
雙減之後，班主任還要作什麼？要讓孩子學會感恩，學會思考等等，這都是我們的責任。
於漪老師曾經説：“我總有這樣一種感覺:在學校裏工作，只有當了班主任，才能真正體會到當教師的幸福。
學生來到學校，受到許多教師的關心、培育;但是班主任擔負着對學生全面的教育工作，和學生接觸最多，能夠全面關心、照顧學生的思想、學習、身體和生活。
所以一般來説，學生對班主任的感情，以及班主任對學生的影響，都要遠遠超過一般任課老師。”
所以作為一名一線班主任，我總在繁瑣的工作中追尋着自己的教育幸福，很慶幸，在這條道路上，我一直堅持走着。
雙減並沒有減掉責任
自從雙減政策落地，一時間，社會上，網絡上評價聲不斷，各種聲音此起彼伏。
但是作為一名教師，我們深深地懂得，雙減是為了減輕孩子過重的學業負擔，而並沒有減輕我們的責任。
平日裏，我喜歡於漪老師，喜歡讀她的故事，聆聽她的智慧，每次讀到她的文章，都會在心裏升騰起一種激情，我常常在想，於漪為什麼可以成為於漪，又為什們能夠經常打動我，激勵我。
我想是她的一顆心，是她的使命與責任。
作為一名一線班主任，我們肩上的責任更重，我們不僅僅是一名老師，不僅僅要負責孩子的學習，更重要的我們是孩子前行道路的指路燈，我們的責任是育人，而這顯然要比教知識更為重要。
十七世紀捷克的教育家誇美紐斯説過:太陽底下再沒有比教師這個職業再高尚的了。
教師在與學生的交往過程中，不僅起到傳道、授業、解惑的作用，而且直接對他們今後的人生觀、道德修養觀產生影響，而班主任工作更集中體現了歷史賦予教師使命的這一個特點。
作為一名班主任，我一直堅持着身教重於言教。在和孩子相處的每時每刻，我都會注意，做好自己，讓孩子以我為榜樣。
只要我可以做到的，他們也一定行，只要要求他們做好的，自己首先要做好。
面對雙減政策，這一點初心自始至終都不能變，
愛是育人的主旋律
作為一名班主任，肩上有沉甸甸的責任，我們不是當一年的班主任，而要站在孩子成長的角度，為他們思索，讓他們可以走的更遠，飛得更高。
向深處挖掘，就是責任和使命。每一個孩子都是一個鮮活的生命個體，在他們身上，我們用自己的人格魅力、職業理想去努力塑造最完美的生命個體， 我們用自己的教育幸福讓學生獲得成長的快樂，讓他們可以步步堅實。
當了18年的班主任，面對雙減政策，我依然覺得愛學生是任何背景下班主任工作的前提和源源不斷的動力。
怎樣愛，如何讓他們感受到愛，這需要我們的智慧。
面對高年級的孩子，我會選擇聊天，寫信等等不同的方式，現在我仍然清清楚楚的記得，每帶上一個新的班級，我會將自己對他們的期望，我的要求，用書信的形式寫出來，這是我和孩子們第一次見面。
每一個字，每一句話都要字斟句酌，我們彼此之間的約定就是從文字開始的，在和他們相處的時候，可以表達感情的時候很多，當然面對高段的學生，最重要的還是信服，你可以不厲害，你可以在這一方面不擅長，但是你要夠誠懇，你要讓他們心裏服你。
所以晨會，班會，甚至一個個的小課間都成為了我們溝通的絕美時間，所以才會在畢業的時候，面對一個個孩子，有感而發，當他們走出校門的時候，真的不捨，有一種把自己好像掏空了的感覺，空落落的。
我想這就是愛吧，愛到骨子裏了，也一定會印到他們的心窩裏。
抓住教育的同盟軍
對於一個孩子而言，雙減政策沒有減掉我們教師的責任，自然也沒有減掉家長的責任。
所以在育人的這條道路上，我們始終都是同盟軍，在和家長的溝通交流中，我們之間也更加平等，其實我們帶過得每一個孩子家長都渴望和老師交流，當然跟老師來交流是想得到希望而不是失望。”
所以我們不妨試着對後進生的家長一樣表達感謝，讓他們看到希望。的確，無論孩子的習慣如何，態度如何，成績如何，他們回到家都一樣是心肝寶貝，所以讓他們看到希望，才是家校溝通合作的關鍵所在。
後進生的背後有後進家長，後進的家長後進在哪裏？是教育觀念還是處事觀念？
每個家庭都不一樣，但是每一個父母從內心深處都希望孩子能夠進步，只是他們的孩子因為不同的原因後進時間太長了，他們久而久之也失去了希望，經過時間的推移，這些家長也往往想通了，想開了，所以才會放任，才會妥協。
那麼利用好家長羣，把家長作為自己的合作伙伴，開好每一次的家長會特別是第一次家長會，形成教育的同盟軍。
不幸的家庭各有各的不幸，幸福的家庭各個相似，後進生各有各的後進的原因，優等生的優秀各個相似，相似的經驗和方法不能籠統的説——努力勤奮，要把優秀學生成功的方法習慣介紹給大家，不要讓其他學生錯以為他們有天賦，有祕方，學不來。
在平時的班主任工作中，我都會建議家長定期的寫點什麼，可以是對班級管理的，對我的，也可以是針對孩子的，針對班級的，不好意思直接説，那就匿名交給家委會主任，給我的表示感謝的，那就發到班級羣，順便帶動正能量，針對孩子的，不妨手寫出來給孩子一個意外的驚喜……
諸如此類的做法，讓我和我的同盟軍距離更近，意見聽取了，方法改進了，同盟的陣營也會越來越強大，不同的聲音越來越小，換來的是大家心往一處想，勁往一處使。
雙減後要做加法
既然雙減沒有減掉我們的責任，那麼到底要怎麼做，才可以培養出新時代的合格接班人。
所以作為一名班主任，雙減的前面是減輕學生的負擔，但是不代表孩子的能力要少，不代表我們什麼都不做，畏首畏尾，相反需要我們班主任做的更多。
記得去年我們班開展了一次徒步帶領孩子進行的挖紅薯勞動教育，那次活動對我的觸動很大，雖然路途遠，光單程我們就走了1個小時40分鐘，但是一路上，孩子們有説有笑，有幾個胖孩子實在走不動了，我就拉了一個，孩子們見狀，體力好的也拉幾個，最終達到目的地，開始挖紅薯，摘獼猴桃，雖然娃娃們沒有幹過，但是聽得認真，乾的認真。
不由的感慨，孩子們需要這樣的學習，我們平時講團結，講堅持，講勞動最光榮，我想只有真正的體會才會留下深刻的印象。
所以雙減背後，為了孩子更好的發展，作為班主任首先要增加勞動教育，要讓勞動教育在孩子們的心中紮根。
站在孩子成長的角度，我們還需要努力營造一個適合孩子心理健康成長的環境。
現在的孩子耐挫力下降，動不動就想不開，跳樓的，自殺的，讓我們這些老師膽戰心驚，但是作為以育人為己任的班主任，難道這不是我們的首要任務嗎？
班級中營造一種團結、互助、健康、向上的氛圍。讓孩子們陽光起來，是我們在雙減政策落地後開出來的一朵燦爛之花。
中華傳統文化的深入挖掘，也應該是雙減之後班主任工作需要結合的一個點，要讓孩子在生活日常中感受中華民族的偉大，為自己是一箇中國人而驕傲。
例如中醫藥文化、戲曲文化、剪紙都可以走進我們的教室，讓學生近距離接觸，學習，讓課堂學習，學校學習更加充實。
雙減之後，班主任還要作什麼？要讓孩子學會感恩，學會思考等等，這都是我們的責任。
於漪老師曾經説：“我總有這樣一種感覺:在學校裏工作，只有當了班主任，才能真正體會到當教師的幸福。
學生來到學校，受到許多教師的關心、培育;但是班主任擔負着對學生全面的教育工作，和學生接觸最多，能夠全面關心、照顧學生的思想、學習、身體和生活。
所以一般來説，學生對班主任的感情，以及班主任對學生的影響，都要遠遠超過一般任課老師。”
所以作為一名一線班主任，我總在繁瑣的工作中追尋着自己的教育幸福，很慶幸，在這條道路上，我一直堅持走着。
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