上任時的講話稿6篇

寫講話稿也是為了讓我們在講話台上有更好的表現，寫講話稿是為了將我們的觀點進行陳述和表達，下面是本站小編為您分享的上任時的講話稿6篇，感謝您的參閲。

上任時的講話稿篇1

尊敬的各位領導、親愛的各位同事們：

大家好！

感謝各位領導的信任以及大家的支持，讓我能成功的擔任上酒店xxx崗位這個重要職務。對此，我要對領導的信任以及大家的支持表示感謝！

作為酒店的一名員工，我與大家也都不是什麼陌生人。過去這麼久的日子裏，我們互相瞭解，也都互相熟悉，儘管如今我擔任了xxx這個重任，但事實在根本上，我也還是大家的同事，我依舊是大家值得信賴的夥伴！在今後的工作中，我會拼上自己的全部的努力，將這個重要的崗位做好，做實！將自己全部的力量奉獻在工作的貢獻當中！

當然，作為一名剛剛上任的領導，我非常的清楚。現在的我，與一名真正的xxx領導還是有天差地別的差距的！不僅僅是經驗上，還有思想上！過去的日子裏，我儘管在給上任xxx領導做助手的時候累積了一些相應的經驗，但在實際中，我卻從沒認為自己現在的能力，已經能與過去的領導相媲美。

而當走上了這個崗位，我也漸漸的明白了，自己在思想上的差異究竟在哪裏！在領導的視角上，他會看的更全面，更具體。而過去的我，還是太過局面。如今走到了這個崗位上，我感倒自己能看到的更多，能做的，也更多的了！但這就更意味着，我在工作中必須謹慎行事。要做好自己的工作，更要帶領我們的隊伍做好工作，這才是真正的領導！

如今，我有幸來到了這個崗位，站在了這個高度。我感受到了作為一名領導的全力，更感受到了肩負領導這個職位的責任！既然我作為領導，那麼我就要做好，要做到最好！

這麼多年的共事，相信明白我個人平行的也有不少同事，但就算是新同事也沒有關係，我會在今後的工作中展示出來。我會通過自己的努力，通過努力的工作來證明自己，證明自己的能力、擔當，以及責任感！

當然，現在我的能力還有所不足，但這不過是今天的事情，要做領導者，就必須要比別人更快更好！同事們，讓我們積極的運用好自己的力量，讓我們充分的在工作中展現自己！不要等到明天了，讓我們，在今天的努力中，盡情的去提升自我！讓工作，更加的出彩！

我的演講結束，還望大家能積極的支持我的工作，謝謝！

上任時的講話稿篇2

尊敬的各位領導、同志們：

剛才會上宣佈了黨委關於我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝幹部職工對我的信任和支持！

這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重託。讓我有更多的機會，為住建局服務，我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態、新的境界，儘快進入新的角色，以良好業績，回報領導和同事們的重託與期望。在此，我作三方面的表態：

一、以德為本，修身為上

就是老老實實做人，把培育自己的品質德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂於助人的人。具體要做到“三個務”：一是務學。堅持馬克思主義的學風，把學習作為人生修養的重要內容，向書本學習、向大家學習、向實際學習，多向局長、班子成員、各位中層幹部及全體幹部職工學習請教，進一步提高自身素質。二是務實。堅持實事求是的工作作風，注重調查研究，一切從實際出發，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴於律己，清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行會規會紀，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。

二、以人為本，修和為上

就是按照科學發展觀和建設和諧社會的要求，推進和諧單位建設。具體要做到“三個維護”。一是維護黨委權威。維護班子團結，從我局發展的大局出發，協助各位領導抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執行。二是維護我局發展的良好局面。珍惜我局的每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事創業的寶貴緣分，珍惜當前我局來之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照 “三新”要求，努力營造推進我局發展、工作和文化建設的“三種良好氛圍”。三是維護幹部職工的.整體利益。堅持立黨為公、執政為民，把維護好廣大職工羣眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點。堅持羣眾路線，傾聽羣眾呼聲，理解羣眾疾苦，關心羣眾生活，積極幫助羣眾解決實際問題，為羣眾多辦實事，多辦好事。

三、以勤為本，修業為上

就是要做到勤勉盡職，紮紮實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”：一是有方。改進工作方式，善於從複雜的局面中尋找措施對策；遵循事物發展規律，結合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實幹、雷厲風行的工作作風。對於上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，不説空話，不唱高調，對組織負責，對羣眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會，以全新的姿態，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。

同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。今後，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨委和幹部職工對我的信任、希望和重託。

謝謝大家！

上任時的講話稿篇3

各位領導好、同事們：

大家好！

今天，學區領導任命我、王建平、任全軍組成xx國小新的領導班子，並從今天起開始進入工作狀態。

首先，我代表馬軍莊國小新的領導班子向學區領導對我們的信任表示衷心的感謝。

第二，我代表我們新組建的領導班子在此承諾：我們新的領導班子一定精誠團結，相互協作，克服一切困難，盡最大的努力做好xx國小的日常管理工作，力爭在最短的時間裏成為xx國小這艘大船的最佳舵手。

第三，我希望xx國小的所有老師們對我們今後的工作能予以大力的支持。有句話叫，眾人划槳開大船。我們三個人都從咱們教師的隊伍中來，跟大家一直是一個戰壕裏攻打摸爬的戰友。現在，我們三人雖然走上了管理崗位，角色變了，崗位變了，相信老師們更應該支持我們的工作。

第四，我向老師們提出兩點最基本的要求：

1、守時。

2、盡責。

守時就是遵守學校的時間安排，包括上班下班、上課下課、舉行活動、召開會議等。盡責就是要求老師們堅守自己的崗位，盡到應盡的職責。班主任要做好班級工作，任課教師要做好教學工作，處室的幹事要做好領導分配的工作。只要老師們做到守時和盡責，就是對我們最大的支持！

最後，我在此提出幾點希望。

1、希望我們新的領導班子在所有老師們的擁護、支持下取得更好的成績，能交給學區領導一份滿意的答卷。

2、希望xx國小全體老師們能精誠團結、相互協作、盡責盡力，為取得更大的業績而不懈努力。

3、希望我們xx國小在學區領導的關懷、支持下，在老師們的辛勤耕耘下，獲得一個嶄新的面貌，再上一個新台階！

謝謝大家！

上任時的講話稿篇4

同志們：

大家好！

很高興同各位新同事、老朋友見面，感謝組織的培養和市委、市政府對我的信任，在即將召開的關鍵時期，讓我來到我們市交警支隊這支充滿朝氣與活力的隊伍，與團結拼搏，奮發有為的市交警支隊廣大幹警一起共事。我將倍加珍惜與大家共同工作、學習和生活的時光。

長期以來，在市委、市政府及市公安局的領導下，市交警支隊發揚團結拼搏、鋭意進取的精神，出色地完成了各項工作任務，為保障全市道路交通的通暢平安開展了大量卓有成效的工作。我深知自己能力有限，也深感肩頭責任的重大，不敢有絲毫的懈怠，唯有以勤補拙，發奮努力，才能不辱使命、不負重託。在今後的工作中，我將努力做到以下幾點：

一、講政治，強素質，爭做學習的標兵我將把學習作為做好工作的前提

虛心向同志們學習，虛心向老同志取經，儘快適應環境，儘快進入角色，儘快把工作做好。努力塑造成為一名幹警該有的“內練素質，外樹形象”的本色。同時我也號召大家能一起講政治，強素質，加強學習，共同樹立起我們交警隊伍應有的良好工作作風。

二、講實幹，求創新，爭做工作的先鋒

我將切實增強大局觀念，全局意識，服務意識。以“有為才有位”的責任感和緊迫感，從自身做起，從現在做起，踏踏實實做事，明明白白做人，嚴格執法，務實為民，切實維護好我們交警隊伍“執法為民“的良好形象。

三、講原則，顧大局

爭做團結的楷模我將視班子團結、隊伍團結如生命，自覺與上級保持高度一致，從大局出發，擺正自己的位置，演好自己的角色，互相補台不拆台，補位不越位，大事講原則，小事講風格，努力打造一支政治過硬，業務精良，作風紮實的交警隊伍。同志們，上一屆領導的“接力棒”已經傳到我手中，我相信在大家熱情的支持和無私的幫助下，在繼承和發揚上一屆領導留下的好思想、好作風、好傳統上，通過我們的共同努力，團結奮進，積極完成上級交辦的各項工作任務，我深信我們的工作一定會做得更好！

謝謝大家！

上任時的講話稿篇5

各位領導、全體員工：

大家好！

首先感謝公司董事會對我的`信任，在益華電器有限公司快速發展時期，我被任命為公司行政副總經理，我感到非常高興，這是公司領導和全體員工們對我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位，深感自己身上的責任重大，為此，在今後的工作中我將不負眾望，恪盡職守，在公司董事會的領導下開展各項工作，認真履行好自己的職責。

我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。

益華電器經過了幾次企業組織架構的調整和完善。經過最新的調整，現在由我分管的有五個部門，分別是：總經辦，行政人事部，財務部，採購部，安全部。

我當前的首要任務，要正確引導職工思想，維護企業生產生活穩定，合理安排公司資源，開源節流，同時加大安保力度，維護企業生產生活安全。

其次：面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

再次：繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。

第四：在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有管理方面的不足，公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

第五：在目前每一個對我們發展有幫助的企業或個人，我們將繼續保持與他們的聯繫，並重視我公司的產品質量和公司的信譽，特別要注意資產收益的優化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業，在選擇新的經營領域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力，保證這種進入光輝的前景！

第六：我要在公司董事會的領導下，嚴格按照上市公司的規範要求進行組織管理活動，本着對董事會負責、對投資者負責、對企業負責、對員工負責，對用户負責的原則，認真履行行政副總經理的各項職責，努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今後的工作中，注重調動大家的積極性和能動性，增強班子的凝聚力、戰鬥力和創新力，做到經營層分工明確，各盡其責，構建奮發有為的團隊。堅持以創新求發展，推進企業技術創新、機制創新、管理創新和企業文化創新。

我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業，不懈的努力。我對任何事都會一視同仁，讓我們儘自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進行的工作，只要大家想着公司，公司就一定不會忘記大家！

上任時的講話稿篇6

在此，首先祝賀各位經過競爭演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務，行使公司章程賦於我們的權力，履行管理職責。

我想，大家已經感到肩上的擔子的份量。集團公司的幾千名職工的希望寄託在各位的身上，幾百名股東的希望寄託在各位的身上，集團的發展寄託在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常激烈，以我們的學識和能力很難説有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一，傾情實幹的董、監兩會，有積極向上唯公司事業是舉的令他人羨慕的職工羣體素質。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力再創輝煌的膽量和豪情。

説到表態。我想對一個新上任的工作者所要面臨的三個新的轉變和三個方面的學習吧。

首先，我要從行政管理轉變到企業管理，認真學習好__產業這份新的大功課。

其次，我要從公務員有路走的過去轉變為今天輔助企業領導開闢出一條新路，認真學習我們陝西省__產業集團黨委、董事會用科學理念，在開拓中國__市場中展現出來引領社會__新時尚的氣魄與勇氣。我相信，作為陝西省政府的企業，有國資委和省__局的支持，有省__產業集團堅強領導，就一定能完成集團總公司制定的——“三年打基礎，五年上台階，十年大發展”的戰略目標。

最後，我還要完成由__老人到企業新人的轉變，向公司年輕的領導和員工們重新學習企業工作，接受上蒼給我送來如此優秀先進的一批小老師們。真誠地把自己30多年來的__工作文化創作經驗帶給公司的所有成員。把__人爭強好勝、把痛苦留給自己不斷挑戰人體極限，把__快樂帶給羣眾健康的精神帶到新的工作中。做個總經理的好助手，公司的好後勤，員工們的好同事。不辜負省__產業集團公司黨委和董事會的信任，不辜負__總經理一次次的登門拜訪邀請與殷切重託，也不讓年輕的大家年華失望。堅決完成年度____萬產值任務，打造好一支__市場上的精英團隊。從此後，我們風雨同舟，榮辱與共。

在這裏也要對大家提出要求：

公司對董、監兩會成員和高級管理成員的要求，同樣實用於各廠級領導，那就是各位在任職期間，只能在公司內投資，不能在其他經營實體投資，不能在其他經營實體從業，更不能在與公司有競爭或業務關係的企業任職或投資。否則，將予以解除勞動合同，並將持有公司的股份全額按公司統一定價轉讓給公司，其風險金全部沒收。

我們的任職是以完成_年公司生產經營目標為先決條件，必須千方百計，全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什麼原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職，對屬於故意行為，將隨時予以解職，並予以解除勞動合同。

xxxx年是我們公司十年一遇的大好機遇，我們必須好好把握這一機遇，把機遇變成現實。同時_年是公司全面提升管理的一年，各位公司領導和各廠都要把學習和推行現代化管理方法作為自己的重要工作，並且必須做好。

為了全面完成xxxx年的經營目標，我們必須注重方針目標的展開，注重過程管理，每月都要有計劃，有檢查，有考核，按照上級考核下級的要求認真做好。_年在公司內部全面實施績效考核，並要制度化，規範化，並以此作為晉級和任職的依據。

通過競崗演講，發現了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護和培養，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對他們的工作和學習情況加以瞭解，可以多為他們提供外出學習的機會，使之儘快成為公司的管理骨幹。通過演講答辯，我們當中的許多人應該發現自己學識水平已經難以勝任管理工作，因此要抓緊學習，儘快具備：

1）歡迎並能應對調整變化的個人精力；

2）創造能夠提高激勵他人的環境能力；

3）進行困難決斷的決斷力；

4）堅持不懈進行實施的能力。

並把這些能力傳授給自己的部下。

同志們，讓我們集思廣益，發揮聰明才智，帶領全體職工，通過我們的努力奮鬥，把集團建設的更加美好，更加強大，更加富裕。