新冠肺炎疫情期間招商引資工作方案

篇一：

當前我市正處於一手抓打贏防控狙擊戰、一手抓打好發展主動仗的特殊時期，為深入貫徹落實中央和省、市委疫情防控期間各項經濟工作部署，全力抓好招商引資工作，現制定如下工作方案：

一、總體要求

按照中央和省、市委疫情防控和企業復工復產的部署，堅持一手抓防控，一手抓任務，確保疫情期間招商引資引税不停工、不斷線、不停滯。密切掌握疫情防控進展，堅持準確識變、科學應變、主動求變，動態調整工作思路、工作規劃和工作重心，積極應對疫情帶來的不利局面，努力將疫情對招商工作造成的損失降到最低。

二、目標任務

2020年全市各地內外資招商引資各項工作任務已基本明確為2019年任務的基礎上遞增10%左右，具體將在《2020年度縣(市、區)、市直單位考績辦法》中發佈。各地要圍繞項目引進任務不變、項目標準不降、工作力度不減“三個不”的目標，主動擔責、狠抓落實，確保一季度各項重點任務完成數據不低於2019年同期，爭取實現“開門紅”。全市將設置內外資招大引強“賽馬榜”，對各地重點任務完成情況進行動態發佈。

三、抓手載體

(一)加強跟蹤服務督導，確保項目推進不滯後

1.充分提振信心。要以屬地黨委、政府名義向參與和支持疫情防控企業寄送感謝信，向重點在温投資企業寄送慰問信。全力加強對企業項目開復工的指導服務，及時向企業傳遞疫情防控信息，上門宣傳並落實“浙17條”等支持企業發展政策措施，協助解決或及時向上反映企業復工、開工中存在的困難問題，爭取獲得對疫情防控工作的理解和支持，最大程度提振企業在温發展信心。

2.全面排摸家底。在前期全市彙總上報175個重大謀劃項目的基礎上，各地要藉助網絡等平台，創新開展“不見面、非接觸”式項目謀劃和評審，尤其是要加強50億元、100億元單體制造業項目的謀劃。按照“成熟一個、上報一個”的原則，不斷擴充、優化市級在謀項目庫，力爭全市入庫謀劃項目達到200個。同時，各地要對轄區內在談項目、擬簽約項目、已簽約項目、已註冊項目、待開工項目進行全面排摸梳理，提前預判任務完成情況。

3.強化要素保障。進一步梳理省市級簽約項目的履約、開工、投產情況，加強與相關部門的協調配合，對已開工並復工項目，要詳細掌握存在的困難和問題，抓好項目所需的土地、資源、政策等落實，為項目開工提供各類要素保障。對未簽約項目、已簽約未履約項目要儘快進行線上簽約、履約。對已履約未開工項目，要加快完成前期手續及落地準備工作。對已開工未復工項目，要按照省企業復工和疫情防控17條規定等有關要求，對接有關各方組織企業有序復工。按照全市一盤棋工作要求，試行首談首報制，各地掌握的省“152”、市“251”工程項目，國內外500強項目，優質總部迴歸項目以及其他特別重大項目信息要及時上報、重點跟進，並給予考核激勵。

(二)加強信息技術運用，確保招商力度不減退

1.開展網絡招商。利用招商信息平台、新媒體、微信羣、境內外機構和商會、協會等積極向外界發出温州招商聲音，廣泛宣傳和推介温州招商環境、招商政策、招商項目;探索採取領導遠程致辭、客商同步在線、視頻互動交流、在線答疑解惑的方式，開展線上招商，在線推介投資環境、洽談合作項目。對雙方均有合作意向的在談項目，通過互聯網、電話、微信、郵件等方式進行一對一針對性對接洽談。對急需簽約的項目，通過在線簽約或郵寄文本方式抓緊簽約。

2.開展以商招商。利用1個月的時間對本地招商企業進行在線聯繫慰問，收集掌握企業復工復產時間和計劃。尤其是要充分了解企業發展動向、上下游產業鏈企業投資趨勢，第一手掌握招商項目信息，發掘招商潛力，做好以商招商文章，放大招商產業效應。對面臨困境的企業，積極通過微信、電話等方式問需問困，瞭解內外資企業訴求，協調有關部門做好助企穩企工作，幫助其度過難關，盡力爭取温州本土先進企業不外遷、不外流。

3.開展中介招商。藉助上海美國商會和“四大所”“五大行”等知名專業招商機構和專業組織優勢，進行委託招商、代理招商。引導海外併購，加大五大傳統產業與歐美、日韓產業的承接、引進與提升，積極探索“1+3+N”一園多區國際合作園區共建模式。

4.開展情感招商。由於防疫交通封閉等各種因素，大量在外發展的温商、商會會長等仍滯留在温。要善於把疫情帶來的被動局面轉化為乘勢而上的良好機遇，進一步增強和在外温商的情感交流，在表達政府對他們關心慰問的同時，發出温商迴歸的強烈號召。尤其是要因時因勢快速推出疫情期間的總部迴歸配套政策機制，引導在外温在温就地註冊總部，處理企業經營、納税繳税等業務，既為在外温商提供方便，又為我市增加税源。

(三)加強綜合業務研究，確保招商能力不落伍

1.做好招商產業分析。要結合我市產業現狀、發展態勢開展招商產業發展態勢分析研究，每個產業都要形成1篇產業分析報告，每個地區都要形成1篇區域產業分析報告。同時要結合產業分析，做好2020年全市招商地圖修編工作。

2.做好招商政策彙總。要認真梳理現有招商引資相關政策，持續收集國內外投資企業、商會、協會、知名機構對疫情解除後的投資考慮和建議，結合各地實際依法依規出台要素保障、獎勵扶持等方面招商政策，增強招商吸引力。

3.做好客商資源收集。圍繞全市重點產業強鏈集羣成圈，加強與相關機構、投資企業、在外温州商會等聯繫，注重收集行業龍頭企業和目標企業投資信息，在鞏固已有客商資源的同時，持續涵養新的客商資源，為精準招引打好基礎。

4.做好平台活動謀劃。結合疫情防控工作進展，調整優化今年開放平台活動，制定2020年招商引資專項活動計劃，提前做好活動謀劃和準備，為疫情解除後高質量、高效率舉辦平台活動打好基礎。

篇二：

為深入貫徹落實省、市有效應對新冠肺炎疫情穩定經濟增長有關政策、打贏疫情防控阻擊戰促進經濟平穩運行的決策部署，在做好疫情防控工作的同時，大力推行“不見面”招商，確保疫情防控期間招商引資工作不斷檔、不掉線，以高質量產業發展推動經濟高質量發展，特制定“不見面”招商引資活動月工作方案。

一、指導思想

為深入落實中央和省市經濟工作會議精神，在切實抓好疫情防控工作的前提下，統籌抓好改革發展穩定工作。堅持依託網絡、聚焦重點、整合資源、創新方式、注重實效，通過深入開展“不見面”招商，克服實際困難，確保招商引資工作不斷檔、不停頓，並以此為契機，推進全縣(區)投資促進工作信息化、網絡化、智能化建設，為實現縣域經濟平穩發展作出積極貢獻。

二、活動目的

在新冠肺炎疫情持續階段，全縣各招商隊伍應集中時間、集中隊伍、集中資源大力開展“不見面”招商引資工作，在全縣(區)範圍內形成和鞏固一批客商商會資源、一批招商引資信息以及一批後續儲備項目，為疫情過後即將開展的重大招商引資活動、重點客商走訪、項目開工等做好前期性、基礎性工作。

三、活動時間

2020年2月下旬--3月中旬(暫定一個月，將視疫情變化情況適時調整)

四、主要措施

(一)突出招商引資工作重點。以將要舉辦的贛京合作暨贛中醫藥產業推介會、第五屆中國實驗醫學大會/Wiley體外診斷國際學術大會、2020年江西省對接粵港澳大灣區經貿合作活動等重大活動為抓手，以聚焦汽車、食品、醫藥醫器“三大支柱產業”和集成電路、智能裝備製造、新材料新能源“三大新興產業”，夯實物流產業鏈、建設現代農業產業集羣、推進招商載體建設為重點，突出抓好招大引強、招新引優、招才引智。

(二)強化產業分析和項目策劃。針對重點產業，圍繞世界500強、中國500強、民營500強、知名企業、行業龍頭等目標企業，藉助科研院所、行業協會等專業機構的力量，加強產業發展研究分析和招商引資項目策劃包裝。結合產業基礎、特色優勢和發展方向，精心策劃包裝一批有特色、有優勢、有吸引力的產業項目，將重點招商項目、產業信息實時上線商務局網站，實時更新網絡化招商平台，為有效開展“不見面”招商引資奠定堅實基礎。

(三)加快建設投資促進網絡。堅持以商招商、委託招商、以情招商，各鄉鎮、管理處(管委會、街辦)、小藍招商中心、武陽創業園應加快構建招商引資網絡體系，疫情防控期間，積極開展網絡協商洽談，在線服務，加強與重點企業、外埠商會、駐外辦事處、家官鄉賢溝通聯繫，為有效開展“不見面”招商引資拓展合作資源。

(四)創新優化招商方式。在疫情防控特殊時期，由傳統登門拜訪、“面對面”招商方式向遠程在線對接、“不見面”招商方式轉變。一是再造招商新流程。大力推行“連線”洽談、“郵寄”簽約、“線上”服務，整合招商信息發佈、目標企業篩選、項目對接洽談、虛擬考察等相關環節，通過信息化、智能化改造，創新完善“不見面”招商工作流程。二是整合招商新資源。充分依託現有的門户網站、微信、微博等網絡平台、網上審批服務系統，增設招商引資推介信息專欄等，廣泛運用APP、H5、電子書、PPT、宣傳片、新聞報道、視頻洽談等多種方式大力開展網絡招商，精準推送和對接。三是注重招商新實效。“不見面”招商、網上推介要確保信息發佈真實有效、企業諮詢渠道暢通，推動疫情過後一批“不見面”招商項目能夠加快落户進程。

(五)加強重大項目跟蹤服務。密切跟蹤在談重大項目，分類施策、一企一策，精準研究支持政策，及時協調解決項目推進過程中的困難和問題。對於在建重大項目，開展“點對點”服務保障，協調解決用地、用工、水電、物流等問題，保障企業投資按計劃進行，促進企業行穩致遠。

五、有關要求

(一)強化統籌領導。各鄉鎮、管理處(管委會、街辦)、小藍經開區招商中心、武陽創業園等招商單位要高度重視，統籌兼顧，活動月期間必須堅持“兩手抓”，即抓防疫、抓發展，切實做到客商聯絡不斷線、對接洽談不停歇、項目推進不放鬆。

(二)強化責任落實。各單位要儘快梳理、精心挑選近期擬開展“不見面”洽談對接的重點客商和產業項目，根據現有實際條件，強化組織領導、抽調精幹力量、堅持目標導向、壓實招商責任，體現工作成效，緊緊圍繞“六個一”，即：“建立一批企業名錄、形成一批項目線索、繪製一批招商地圖、包裝儲備一批項目、做好一批活動準備、加速一批項目落地”。

(三)強化考核調度。把“不見面”招商工作成效納入本年度鄉鎮及各單位招商引資工作考核中，對在“不見面”招商工作中成效顯著的單位，將及時交流推廣經驗和做法。