燃氣工工作計劃6篇

工作計劃的實施可以保證工作的穩定發展，確保每一個人都能掌握工作中的規律，如果不能認真對待工作計劃的制定，那我們的工作效率就無法得到一定提升，下面是本站小編為您分享的燃氣工工作計劃6篇，感謝您的參閲。

燃氣工工作計劃篇1

20xx年上半年，在市住房城鄉建設委和市市政處的正確領導下，我站認真貫徹自治區、市關於抓好安全生產的決策和部署，以安全生產重點領域專項整治和隱患排查治理為抓手，加大安全宣傳教育力度，紮實推進各項安全防範措施的落實，確保燃氣企業安全生產的安全有序，上半年沒有發生大的安全事故。

一、抓燃氣管理，確保安全供氣

（一）根據《市委辦、市政府辦關於切實做好我市當前安全生產和人員密集場所安全管理工作的緊急通知》（崇辦發電〔20xx〕1號）文件要求，我站立即制定了《關於開展燃氣安全生產監督檢查的通知》，並積極配合市住房城鄉建設委組織開展了對全市燃氣安全生產的監督檢查，切實做好安全生產專項排查整治工作。於20xx年1月12日至20日，對城區及各縣（市、區）城市4家管道燃氣企業和12家瓶裝液化氣石油企業進行全面徹底排查整治，共發現32個安全隱患問題，對11家瓶裝液化氣石油企業下達整改通知書，一家管道燃氣企業下達停業整頓通知書1份。

（二）根據市安全生產委員會辦公室《關於組織開展20xx年全國兩會期間安全生產專項檢查工作的通知》（崇安委辦〔20xx〕12號）要求，結合我市燃氣實際，我燃氣站配合市住房城鄉建設委組織開展20xx年全國兩會期間燃氣行業安全生產專項檢查工作工作：一是對生產經營單位進行全面的隱患排查，不留死角；二是要堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對發現有問題的企業，要堅決進行整頓，徹底消除事故隱患。對暫時不能整改的隱患和問題，要制定並落實防範措施，制定專人盯守，限期整改、跟蹤落實；對不具備安全生產條件且難以整改到位的企業、單位，要依法予以關閉取締。

（三）20xx年2月6日，根據崇左市貴迪燃氣儲備站的彙報，貴迪燃氣站靠近充裝台處圍牆外，有某物流公司貼着氣站的圍牆搭棚作業，並且使用電焊作業產生大量火花，根據彙報情況，我委立即組織人員到現場協調阻止作業，並於第二天邀請區燃氣專家下來對該事件進行安全評估出具解決意見，經過我委、區燃氣專家組以及業主雙方的協調，排除了安全隱患。

（四）為了加強我市燃氣安全管理，根據20xx年3月6日去自治區建設廳參加廣西城市燃氣監測預警平台（一期）建設研討會精神，結合我市的地理位置及目前燃氣固有的基礎設施，我燃氣站積極申報要求安裝燃氣監測預警平台系統。目前項目正在跟進中。

（五）積極做好崇左中燃公司天然氣汽車加氣站等項目的建站前期諮詢、服務、指導工作，並向市政府申請項目的建設工作，以確保項目儘快落實。

（六）加強高温季節安全管理，確保安全。燃氣屬易燃易爆危險品，在高温季節期間，要求各燃氣經營企業要做好防曬防高温工作，必須在定期進行全面、徹底的檢查，防止液化氣鋼瓶內壓過高導致破裂爆炸，引起火災事故的發生，造成人員傷亡和經濟損失。

（七）依據《中華人民共和國行政許可法》、《城鎮燃氣管理條例》、《廣西燃氣管理條例》、《廣西壯族自治區燃氣經營許可證管理辦法》等法律法規積極指導和協助龍州中金、憑祥中威等管道燃氣企業申辦《燃氣經營許可證》的工作。

二、加大燃氣安全宣傳工作

為了讓保證安全用氣，進一步提高廣大用户安全防範意識，我燃氣站於20xx年3月15日，隆重紀念“315”國際消費者權益日時，根據市住房城鄉建設委及市消協會的統一部署和要求，結合實際、精心準備、認真組織、積極開展形式多樣、內容豐富的燃氣宣傳紀念活動，活動現場我站搭起了諮詢台，與10餘家單位組織開展法律法規宣傳，發放宣傳資料，為消費者解疑答惑，提供諮詢服務；向消費者介紹消費知識和消費信息，共發放燃氣宣傳資料200多餘份，受理消費者諮詢近34人次，受理投訴0件。

三、存在的主要困難

（一）燃氣站屬市住房城鄉建設委設立在所屬二層機構的三級管理機構，無正式編制和人員，工作人員都為兼任，對全市燃氣管理時無獨立日常工作經費，給管理工作帶來很多不便。

（二）燃氣站缺少專業的燃氣管理人才，容易造成工作被動的局面，不利於工作的開展。

四、下半年工作計劃

（一）加強燃氣行業管理，規範燃氣市場行為，並深入開展安全生產執法行動、治理行動、宣傳教育行動。

（二）加強對企業管理，加強與各縣(市、區)燃管部門的溝通，認真落實屬地管理，進一步規範我市燃氣市場。

（三）加強儲配站管理，督促液化氣經營者規範服務，全面排查治理事故隱患和薄弱環節，認真解決存在的突出問題，建立燃氣監控機制、重大隱患排查治理機制及分級管理制度，有效防範和遏制事故的發生。

（四）深入推進隱患排查治理工作，在企業自查的基礎上，經常性地組織開展檢查、督查、抽查，積極防範遏制安全生產事故，為實現我市燃氣系統安全生產形勢持續穩定和好轉奠定堅實基礎。

燃氣工工作計劃篇2

市城管局：

20xx年我公司將以“安全發展，服務生存”為思路，控制生產成本，強化基礎管理，不斷提高經濟效益，紮實推進“氣化商洛”工作進程。我們在總結分析20xx年生產經營計劃及完成情況的基礎上，結合實際情況，形成20xx年工作計劃如下：

一、基本工作思路

我們將以“提升服務促業務發展，科學管理保安全生產”為原則，正確處理服務與業務發展，管理與安全生產的關係，結合公司實際情況，確定以下基本工作思路：

(一)加強職工培訓，提高整體素質

理論學習與實踐能力是提高職工工作能力和素質的有效途徑。在20xx年我們將採用引進來，推出去，多層次，全方位的學習方法，繼續堅持每月2次的業務技能培訓活動，做到同培訓，同考核，堅持集中學習與自學相結合，努力提高學習效果，加大崗位練兵力度，不斷提高職工隊伍的整體業務水平和服務技能，為落實安全生產工作奠定堅實的基礎。同時深化“黨員幹部職工思想紀律作風學習教育整頓”活動，克服職工在精神狀態、作風紀律、工作效果、服務質量、愛崗敬業等方面存在的不足，紮實改進工作作風，提高工作能力，推進各項工作全面發展。

(二)落實安全責任，強化工作措施

隨着公司的不斷髮展，用户在不斷增加，“安全運行，平穩供氣”已成我們必然的追求目標，20xx年，公司堅持“安全第一，預防為主，綜合整治”的安全管理方針，認真做好安全管理工作，堅持分管領導層層抓、主管領導親自抓，把工作任務落實到點、到人。嚴格落實安全檢查制度，從不放過任何安全隱患，對檢查出的隱患及時組織整改，做到有佈置、有措施、有落實、有檢查，把隱患消滅在萌芽狀態。繼續做好節假日安全巡查工作和“人人蔘與安全隱患排查”分片包乾檢查工作，確保安全平穩供氣，實現全年安全生產“零”事故。

(三)嚴格施工程序，確保工程質量。

商洛cng加氣母站託管運營、鎮安天然氣廠站正常運營和丹鳳天然氣廠站建設、商丹工業園天然氣廠站建設等重點工程相繼開工，對公司20xx年的發展提出了新的挑戰。公司計劃把所有重點工程進行領導包抓責任分工，嚴抓進度、明確職責、逐級細化分解、夯實責任、倒排工期、嚴格督促落實，堅決按施工組織程序進行施工，確保工程質量。自覺按照“三同時”的制度控制在建工程，確保基礎建設安全可靠，避免造成不安全隱患。按計劃、保質量完成各項工程建設任務。

(四)重廉政抓公開，促進任務完成

20xx年，公司支部將把加強黨風廉政建設和推行司務公開工作提高到企業生存發展和幹部隊伍健康成長需要，樹立良好企業形象的高度來認識，採取相應措施嚴格落實中央“八項規定”，切實改變服務方式和工作作風；加強對中層以上領導幹部廉潔從業教育，認真落實國有企業領導幹部廉潔從業若干規定和“三重一大”決策制度，不斷提高幹部廉潔自律意識和拒腐防變能力；深入推進黨務、司務公開，擴大幹部職工的知情權、參與權與監督權，促進企業發展，維護職工權益；堅持“以人為本，科學管理，服務用户”的工作理念，以“總結經驗、查找問題、完善制度”為重點，認真落實政務公開和政務服務各項工作措施，進一步提高工作水平。

二、重點目標任務

1、全年計劃實現銷售收入5000萬元；

2、鎮安縣天然氣利用工程完成廠站後續建設任務，發展用户300户，敷設管網5公里，投資500萬元；

3、商丹工業園天然氣廠站建設完成徵地工作，按計劃開展廠站基礎設施建設，完成投資1200萬元；

4、丹鳳縣天然氣利用工程開始廠站建設，鋪設中壓管網10公里，發展用户1000户，完成投資20xx萬元；

5、配合沙河子重點鎮天然氣利用工程建設鋪設管網5公里，完成投資350萬元；

6、全年計劃銷售液化氣680噸；

7、管道供氣和加氣站全年計劃銷售天然氣2200萬立方米；加氣母站銷售天然氣1800萬立方米；

8、年計劃發展居民用户3000户；

9加強安全生產管理，落實各項防範措施，有效控制安全工作實現全年“零”事故；

10繼續實施職工培訓教育制度，提高職工綜合素質，提升服務能力，確保無無任何不安全事故和媒體曝光事件發生；

11完成城管局交辦的其它工作任務。

三、工作保障措施

(一)加強領導，精心組織。20xx年是新公司成立後發展的開局之年，商丹工業園天然氣廠站、丹鳳天然氣廠站、西街舊城改造配套燃氣管網鋪設等重點項目相繼開工建設，工作量大，涉及面廣，公司領導高度重視，要求每一項工程都要加強組織領導，成立工作機構，科學制定實施方案，精心組織實施，要落實專職管理和施工人員，夯實工作責任，嚴格施工組織程序。公司生產技術部、辦公室、考核辦要加強組織協調和督促檢查，並根據工作進展情況指導制定階段性工作安排，確保各項工作落到實處。

(二)深入宣傳，廣泛動員。20xx年我們計劃充分利用報紙、電視、網絡等新聞媒體，廣泛開展內容豐富、形式多樣的羣眾宣傳活動，不斷增加全民燃氣安全使用知識和提高燃氣安全事故搶險自救能力，力爭形成人人懂使用、懂安全、能自救的局面，為燃氣普及、用户發展創造良好的社會氛圍，達到公司業務發展的目的。

(三)明確任務，夯實責任。公司各部門要理清工作思路，突出工作重點，制定分段實施計劃，按照既定的責任分工，細化、量化工作任務，排出時間進度表，保證各項重點工作有序開展。管網所、氣化廠要對自己負責的工作負總責，實行部門負責人包班組，班組負責人包職工的包乾辦法，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。公司各部門要通力配合，保證人力、物力及資金安排，確保如期完成任務。

(四)強化督查，嚴格考核。公司辦公室、考核辦、技術部要切實加強組織協調，指導培訓，監督檢查，考核評比等工作，研究制定檢查考核辦法，建立督導檢查通報制度，逐月、逐季度、逐年度對各部門目標任務完成情況進行檢查考核和綜合評比，定期通報檢查考評情況。對工作重視程度高，措施得力，效果明顯的部門予以通報表彰；對思想不重視，措施不得力，工作進展緩慢甚至推諉扯皮、敷衍賽責，嚴重影響工程建設進度的部門和個人，公司將予以嚴肅處理。

二○xx年十月二十五日

燃氣工工作計劃篇3

20xx年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務，上下團結，攻堅克難，基本完成了年度生產經營計劃。

一、 安全生產指導思想

認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防範重大安全生產責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產責任制、崗位職責、操作規程和技術標準，規範安全生產管理行為，努力構建安全生產長效機制。繼續加大安全投入，提升裝備水平，改進生產工藝，構建安全生產環境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統。籌備組建應急搶險隊伍，進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處於可控狀態。

二、 安全生產管理目標及思路

20xx年安全生產管理總體思路是：堅持一箇中心、抓好兩個落實、突出三條生產線，強化四個方面的管理，推進安全質量標準化實施。堅持一箇中心：堅持以預防事故、安全穩定供氣為中心，所有工作都要做到防範在先，預防在先。抓好兩個落實：落實責任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經濟責任和安全行政責任。落實制度，就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產線：重點抓好門站生產線、cng加氣生產線、基本建設生產線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產經營工作創造良好的安全生產條件。二是強化安全生產教育培訓，提高職工安全生產綜合素質，最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統管理，實行專業技術保障體系。

三、重點工作和要求

（一）建立健全安全生產責任制，嚴格責任追究制度

公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產方針政策及有關法律法規、標準，逐級建立健全安全生產責任制。對公司現有的安全管理制度、崗位職責、操作規程和工作標準等安全生產責任體系進行進一步調整、修訂和完善。同時要加大監管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度，公司總經理與各管理部門、門站、cng事業部及cng加氣站主要負責人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責，層層落實安全責任制。各級幹部要深入基層一線，及時掌握生產動態，對安全生產的重點工作和關鍵環節，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產。各門站、cng加氣站要明確各項生產安全責任人。通過規範各自生產作業流程，實現標準化、精細化管理，保證制度規程落實到每個崗位、每道環節，杜絕各類事故發生。

（二）初步建立安全質量標準化體系

認真貫徹《國務院進一步加強安全生產工作的決定》，落實公司安全生產主體責任，全面加強公司安全質量標準化工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩步推進。20xx年公司將圍繞建立健全安全質量標準化體系為工作主線，結合公司實際情況，從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環節着手，逐步健全完善安全質量標準化工作體系，實現全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執行國家、省、市安全質量標準化標準和各項操作規程、實現全方位達標。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質量標準化體系考核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結合，每季度組織評比，對評出的優秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。

燃氣工工作計劃篇4

燃氣安全直接關係到廣大人民羣眾的生命財產安全和社會的穩定，一個微乎其微的疏忽，導致一場重大的災難，西夏區金花園小區居民家中發生天然氣爆炸事故，引起上級部門的特別關注，為貫徹落實上級《關於開展天然氣用户安全大檢查緊急通知》文件精神，深刻吸取事故教訓，強化安全監管，防止類似事件的發生，確保人民生民財產安全，陽光社區近日開展天然氣用户安全大檢查，根據社區實際情況，制定如下計劃：

一、成立組織，加強領導。

為確保檢查工作取得實效，成立了以社區書記為組長，其他幹部、包片民警和轄區物業經理為成員的組織機構，社區領導小組堅持統一思想，強化領導，明確職責，增強工作責任感，充分認識抓安全生產工作的重要性，切實把安全工作放在重要突出位置。

二、檢查目的。

通過開展安全生產大檢查活動，促進“安全生產年”的深入開展，進一步強化安全管理責任制，完善各項規章制度，認真解決安全管理上突出的問題，徹底排查治理事故隱患，向居民大力宣傳安全用氣知識，提高燃氣用氣的安全防範意識，確保廣大用户安全用氣，有效防範和遏制安全事故的發生。

三、進一步強化安全防控工作措施力度。

1、此次檢查針對轄區廣大居民用户和各商業網點，重點排查並消除天然氣户內設施安全隱患，提高用户安全意識。包括用户家中膠管老化、未安裝管卡子，燃氣設施質量是否符合標準、是否存在泄漏現象、燃氣管道與設備是否安裝在密閉空間，用户是否違規用氣、用氣操作規範與否等問題。

2、對於檢查發現的問題，能夠當場整改的，要指導用户立即整改；不能當場整改的，要限期整改並進行復查，確保全面消除户內燃氣設施隱患。尤其對轄區孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區流動人口更被列為檢查的對象。

3、對轄區商業網點用户，要做到不漏户，不留死角。有使用不符合規定的燃氣用具、私自改裝、拆裝燃氣用具的，在事故易發點堆放易燃、易爆物品的，加大整改力度。

4、利用入户檢查的機會，為每個用户耐心講解了“天然氣使用應注意事項、安全使用燃氣灶具體事項、使用燃氣熱水器的安全常識、燃氣泄漏怎樣報修、處理、熱水器、灶具的使用年限”等相關內容，加大宣傳力度，提高居民安全用氣意識，遏制安全事故的發生。

燃氣工工作計劃篇5

20xx年對於燃氣有限公司業務發展是至關重要的一年，也是一個充滿着挑戰，機遇與壓力並重開始的一年。因此，為了全面的做好本職工作，調整工作心態、增強責任意識、充分認識並做好自己的工作。在此，特訂立了以下的年度工作計劃：

一、工作重點闡述

1、及時、全面宣傳貫徹公司政策，及各項規章制度，完成領導下達的各項任務。

2、有針對性地制定並組織實施市場宣傳活動方案，對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實，發現情況及時予以上報處理。

3、通過全面的調研，發現市場機會點，並及時的有針對性地拿出市場提升方案。

4、根據路由的走向來制定老樓居民開發方案。

5、聯繫政府的有關部門與開發商協調棚改區新建樓房的天然氣管道入户安裝工作。

6、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

二、重點工作安排

1、要在全縣樹立公司品牌形象：

（1）及時做好市場宣傳的推廣工作，聯繫各廣告媒體，制定出合理的廣告價格。聯繫政府有關部門配合市場宣傳的推廣工作。

（2）為達到保持市場開發的速度，預熱商業户，攻克老樓居民的市場開發目標，首先要對的企業形象、品牌認知，專業實力，優質服務作正面的大量傳播，同時重點配合老樓居民用户進行大量天然氣產品的認知傳播，最終達到消費者的認知與認可，接受天然氣的市場開發目標。

2、加強政府關係：

與當地政府保持了一定的合作關係，政府能夠支持管道燃氣事業的發展。希望未來政府對管道燃氣配套建設的支持性文件有所加大；由政府出面聯繫和協調新建棚改區開發商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關部門的參與下采取多種方式，靈活運用各項政策，逐步打開市場。

3、根據不同的客户採取不同的開發法式：

（1）集體户：企事業單位效益普遍不景氣，效益好的單位不多，企事業單位接受能力強。需要加強與集體户單位領導和小區物管部門領導的協調配合，抓住關鍵決策人和因素。

（2）零散户：此類市場的開發屬於無組織、無渠道的狀態，完全形成了一對一的.開發形式，開發難度最大。

（3）商業用户：總體來看，縣工業化水平不高，大型工業企業幾乎沒有。商業用户多為中小型酒店，商業户長期採用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經濟上又難以承受，取而代之，天然氣也就成為商家重點關注的焦點，應該把天然氣的優良特性及價格優勢得作為宣傳重點，開發潛力較大。

三、支持與輔助工作

（1）充實人員：由於今年是公司重要的一年，市場開發目標的任務十分重大，前期市場開發部需要一名有工作經驗，有能力的開發員來幫助開發市場。由於開發任務重，客户的檔案建立與管理需要一名對工作認真，仔細的文員來保管各項檔案。

（2）明確路由的走向：針對路由的走向來制定出明確的小區開發目標。尤其是老樓區的開發目標。

（3）及時批覆市場宣傳資金

（4）政府關係：由政府出面聯繫和協調新建棚改區開發商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。

燃氣工工作計劃篇6

20xx年度，xxxx燃氣有限公司在各個主管部門及集團公司領導的正確領導下，在全體職工的共同努力下，緊緊圍繞年初制定的工作計劃，着力加強了安全生產、工程建設、職工教育等方面的工作，並取得了一定的成效，現將這段時間的工作情況作一總結，並對20xx年工作計劃進行規劃。

一、20xx工作回顧

（一）、安全生產

在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以安全生產為宗旨，以防範重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，上下齊心，攻堅克難，完成了今年的安全管理工作，並取得了很大的成效：

1、今年的安全生產中我公司的安全事故為零；

2、今年管道挖破事故為零；

3、cng加氣站安全運營1402天；

4、完成消防演練20餘次及事故應急演練4次；

5、入户安檢達6000餘户，安檢率達90%以上；

6、商業入户安檢達1200餘年次；

7、完成新入職員工安全三級培訓達60餘人次；

8、完成《天然氣安全用氣手冊》發放達3000餘本；

9、完成安全用氣宣傳2次，共計發放安全用氣宣傳手冊5000餘份。

（二）用户發展及工程建設方面

1、安裝完成工業用户1户；

2、安裝完成商業用户10户，使現有正在使用天然的商業用户達80餘户；

3、安裝完成居民用户3500餘户；

4、完成市政中壓管道鋪設5.6km；

5、今年完成用户通氣達3000餘户，使我公司現有天然氣用氣户數達8000餘户。

（三）氣量銷售方面

1、居民用户售氣量達90.5萬立方，比去年增長了37.42萬立方；

2、商業用户售氣量達95.2萬立方，比去年增長了38.01萬立方；

3、cng加氣站完成售氣量達168.7萬立方，比去年增長了36.22萬立方；

4、工業用户完成售氣量達8.8萬立方，比去年增長了8.8萬立方。

20xx年我公司共計售氣量達363.2萬立方，比去年49.6%，使我公司很好的完成今年的售氣計劃。

二、20xx年工作計劃

為了在20xx年我公司的發展能更好更快，我公司現在特制定出了，下一步我公司的安全生產運營工作目標。在20xx年的工作中，我公司會着力於三個方面的工作分別為安全生產目標管理、用户發展、工程建設。具體計劃如下：

（一）、安全生產目標

我公司對安全管理始終不能放鬆，要狠抓落實，不斷提高安全管理水平及目標控制，具體任務做到以下幾點：

1、各個崗位簽訂《安全目標責任書》，使每個人能認識的自己的安全責任所在及安全工作重點在哪裏，確保在20xx年中生產事故為零；

2、關於公司制定出的消防應急演練及燃氣事故應急演練要逐一落實，每季度演練不能少於一次，並在演練後加以總結；

3、進一步加大燃氣管道的巡線力度，及加強燃氣管道管理巡線管理辦法的完善，力保在20xx年中實現管道挖破事故為零；

4、加強安全用氣的宣傳，要確保新用户《安全用氣手冊》的發放率達100%，及宣傳彩頁的發放，在20xx年中公司組織一次大型的燃氣安全宣傳活動，使安全用氣知識牢記在用户腦中，達到零安全事故；

5、cng加氣站繼續發揚良好的工作作風，使安全運營天數持續增加，做到每車必檢；

6、在運營方面要加大對燃氣設施的維修維護工作，確保燃氣安全運營，對入户安檢工作要繼續堅持，對用户的入户安檢率達到95%以上；

7、公司安全三級教育持續進行，做到安全教育達到100%；

（二）工程建設

1、對新建門站及加氣站完成手續的報批及門站、加氣站工程開工建設；

2、完成居民用户燃氣安裝4500户；

3、完成商業用户燃氣安裝12户；

4、完成工業用户燃氣安裝2户；

5、完成市政中壓鋪設7km。

（三）燃氣用户發展

1、開通用户4000户，使柘城燃氣居民達1.2萬餘户，柘城氣化率達35%以上；

2、發展cng加氣車輛150台；

3、在20xx年我公司實現售氣量472萬立方。