政工崗下半年工作計劃6篇

在制定工作計劃時，我們要充分利用過往經驗教訓，避免重複錯誤，我們的工作計劃應該體現出創新和前瞻性，下面是本站小編為您分享的政工崗下半年工作計劃6篇，感謝您的參閲。

政工崗下半年工作計劃篇1

一、1-6月份財政預算執行情況

1、財政收入

今年經我區六屆二次人代會批准的xx年財政收入全口徑預算為10000萬元，1-6月份全口徑財政收入累計完成8468萬元，為年度預算的85%,同比增收2651萬元，增長46%，其中:中央及省級收入，全年預算為4988萬元，1-6月份累計完成4727萬元，為年度預算的95%,同比增收1702萬元，增長56%；地方收入，全年預算為5012萬元，1-6月份累計完成3741萬元,為年度預算的75%,同比增收949萬元，增長34%，完成市政府責任狀6900萬元的54%。地方收入分項完成情況如下：

(1)增值税15%地方分成部分預算為540萬元，1-6月份累計完成562萬元，為年度預算的104%,同比增收236萬元，增長72％。

(2)地税局徵收的地方各税預算為3672萬元，1-6月份累計完成2604萬元，為年度預算的71%。

(3)行政事業性收費、罰沒收入及地方其他收入預算為800萬元，1-6月份累計完成540萬元，為年度預算的68%,同比減收20萬元，下降4%。主要是檢察院罰沒款上繳國庫同比減少183萬元。

(4)基金收入累計完成35萬元，比上年同期增收13萬元，增長60%。

1-6月份財政收入全口徑分級完成情況是：兩鎮和牛心台辦事處實際完成2293萬元，為年度預算的113%,同比增收1007萬元，增長78%；其中：地方收入累計完成864萬元，為預算的100%，同比增收391萬元，增長82%；區本級1-6月份實際完成6175萬元，為年度預算的78%,同比增收1644萬元，增長36%,其中：地方收入累計完成2877萬元，為預算的69%，同比增收558萬元，增長24%;

1-6月份財政收入全口徑分部門完成情況是：國税局1-6月份税收收入累計完成3881萬元，為年度預算的108%,同比增收1547萬元，增長66%。其中鎮級收入進度較快，1-6月份已完成預算156%。主要是國税局強化重點税源企業、新辦企業的税收徵管，改進徵管辦法，提高徵管質量，做到應收盡收。地税局1一6月份税收累計完成4156萬元，為年度預算74%，同比增收1142萬元，增長38%。主要是加大對“非礦山”資源税的清理力度；對房地產企業加強税收管理，實行“月税月清”；印花税改變徵收管理方式，由原市局統一代徵下放分局獨立徵收。財政部門1-6月份累計完成431萬元，為年度預算的54%,同比減少收入38萬元。其中:行政事業性收費收入同比增收145萬元，各收費部門收入均有增長。罰沒收入同比減收182萬元，主要是檢察院的罰沒款同比減少入庫182萬元。

2、財政支出

本年度財政支出預算安排8500萬元，預算執行中上級追加專項23萬元，區本級追加專項285萬元，合計支出指標8808萬元，1-6月份財政累計支出4798萬元，為支出指標的54%。總支出比上年同期增加支出1080萬元，增長29%,主要是農村税費改革增加支出301萬元,農業專項支出增加120萬元,調整工資增加支出150萬元,住房公積金提高標準增加支出25萬元，增加人員增加人員經費40萬元，行政事業收費納入預算管理增加支出160萬元,購置車輛120萬元,支付各種獎勵增加支出60萬元,公用經費實行全年包乾分月撥付增加支出100萬元。分項完成情況如下:

(1)科技三項費用及科學事業費預算安排77萬元，1-6月份累計支出1萬元。

(2)農業、林業、水利支出，預算安排550萬元，1-6月份實際支出328萬元，完成預算的60%,同比增加支出194萬元，主要是專項支出增加120萬元。

(3)文教衞生等事業預算安排3741萬元，預算執行中上級追加專項20萬元。1-6月份實際支出1834萬元，完成預算的49%,同比增加支出453萬元，增長33%。其中：教育事業費同比增加支出293萬元，主要是農村税費改革支出57萬元，調整工資增加支出90萬元，住房公積金提高標準、增加人員增加支出72萬元，鄉鎮比上年同期增發工資70萬元。醫療衞生同比增加支出92萬元，增長120%。主要是防疫站、婦幼站行政事業性收費納入預算管理增加支出60萬元，公費醫療同比增加支出29萬元。

(4)行政管理費預算安排20xx萬元，預算執行中追加支出242萬元。1-6月份實際支出1637萬元，完成預算的71%，同比增加支出541萬元，增長50%。主要是調整工資、提高住房公積金補貼標準增加支出60萬元，購置車輛及辦公設備130萬元，經濟責任兑現獎增加支出60萬元，人大、政協會議費跨年支出13萬元，離休幹部醫藥費60萬元，行政事業性收費納入預算管理增加支出60萬元；預算單位公用經費全年包乾分月撥付增加支出100萬元。

(5)檢法司支出預算安排330萬元，執行中追加支出指標43萬元，1-6月份實際支出257萬元，為支出指標的69%,同比減少支出149萬元。主要是檢法兩院上繳收入比上年同期減少，相應返還辦案經費減少。

(6)撫卹及社會保障補助支出預算安排332萬元，上級追加專項支出3萬元，1-6月份實際支出157萬元，為預算的47％，同比增加支出68萬元，主要是税費改革支出121萬元。

(7)其他部門事業費預算安排940萬元，1-6月份實際支出546萬元，為年度預算的58%,同比增加支出11萬元，其中：税費改革支出88萬元。

(8)政策性補貼支出、排污費支出、城市維護費預算安排80萬元，1-6份實際支出38萬元，為預算的48%，同比減少支出49萬元。主要是高台子鎮、卧龍鎮及新明辦事處高速公路佔地補助比上同期減少支出52萬元。

二、預算執行的主要特點及存在的問題

1、在全區國民經濟保持穩定增長的基礎上，財政收入實現了同步增長。財政收入增幅和進度均發生了積極的變化。1-6月份，財政收入全口徑累計完成8468萬元，完成預算的84%，按進度提高了35個百分點。財政收入進度和增幅均創歷史最好水平，為完成全年財政收入任務奠定了堅實的基礎。

2、財政支出結構進一步改善，重點支出得到了較好的保證。從1-6月份財政支出運行情況看，財政支出除用於人員經費支出和保機關正常運轉公用經費支出外，還為發展明山經濟、實施招商引資政策投入了一定的資金。為明山區的經濟發展提供了必要的資金保證。在資金調度上符合“一吃飯、二穩定、三建設”和保法定、保重點的財力分配原則。

3、財政收支矛盾突出，困難與壓力依然很大。預算執行中新的減收增支因素不斷出現：一是國家税收政策的影響，下半年國家將對下崗再就業從事工商業、不足起徵點的個體商業和修理行業及特殊企業，實行税收減免政策，年影響財政收入（全口徑）900萬元。二是税收收入跨年入庫850萬元，將使下半年收入任務進度滯後。三是財政供養人員增加，財政負擔加重，今年僅區本級新增財政供養人員106人，其中：教育85人，月增支額10萬餘元。四是各項增支政策的不斷出台：如調整工資、提高住房公公積金補貼標準等，使財政剛性支出明顯增加。五是潛在遺留問題不定期的暴露，欠撥專項、職工醫藥費、取暖費等，風險直接轉向財政，財政支出壓力始終得不到緩解。

三、上半年的主要工作

在上半年預算執行中，面對財政運行中的收支矛盾，我們堅持“保工資、保運轉、保穩定、”原則，以加強各項支出管理為切入點，以增收節支為落腳點，牢固樹立過緊日子的思想，突出重點、難點，加大工作力度。在上級財政部門大力支持和我區全體財税幹部的共同努力下，我區的財政收入實現了穩定增長，支出結構不斷優化，重點支出得到基本保證，主要工作如下：

1、強化徵管、確保財政收入穩定增長

上半年我們以組織收入，加強徵管為中心，在客觀減收因素較多的情況下，一是強化重點税源企業，新辦企業的税收徵管，將財政收入的着眼點放在新增税源和財政收入總量上。加大清欠力度，層層落實收入計劃，提高徵管質量，做到應收盡收，確保財政收入及時、足額、均衡入庫。二是全面規範非税收支行為，加大管理和調控力度，嚴禁坐收坐支或轉移資金。今年對行政事業性收費收入納入預算管理的執收單位，簽定了收入目標責任制，確保財政收入按時足額完成，不斷增強政府的宏觀調控能力。

2、調整支出結構，保證重點支出

一是強化預算約束，加強支出管理，按預算、按進度、以撥款控制支出，按照人員工資、專項支出、政府機關運轉經費、事業發展支出的順序量力而行妥善安排各項支出。

二是確保全區公教人員工資按時足額發放。為保證兩鎮一街公教人員按時發放，截止6月份未，三鎮上劃收入165萬元，三鎮公教人員標準工資應支385萬元，區級墊付330萬元（含往來借款）。

三是對各預算單位的公用經費、業務費實行預算包乾，分月按計劃撥付的預算管理辦法。調動了各單位參與支出管理的積極性，使各單位能量入為出，量財辦事，減少了支出的隨意性，強化了預算的約束力。

四、下半年工作重點。

1、抓好抓實增收節支工作。要強化税種和税源管理，不斷挖掘新税源，擴大新税基，尋求新的經濟增長點，確保完成和超額完成全年的財政收入任務。要壓縮一切不合理開支，杜絕損失浪費，當前財政面臨可支配財力缺口較大，要牢固樹立過緊日子的思想，堅決反對把窮日子當富日子過的資金分配行為。對超出預算的各項支出實行嚴格的審批制度。堅決制止超出財力可能的工程項目和專項開支，大力發揚艱苦奮鬥，勤儉節約的優良傳統，一切開支都要做到精打細算、厲行節約、講求效益、立足增收節支緩解財政收支矛盾。

2、調整支出結構，確保重點支出的撥付。隨着國家積極財政政策及有關税收優惠政策的實施，後幾個月財政收支矛盾將進一步顯露，我們將認真貫徹“調整結構、確保重點、壓縮一般、加強管理”的十六字方針，要繼續堅持“保重點、保運轉”的原則加大控制支出力度，確保不拖欠公教人員工資，力爭使財政支出不突破或少突破預算。

3、積極穩步推進財政預算制度改革。從實行部門綜合預算制度，國庫集中收付和政府採購制度入手、調整財政支出範圍和支出結構，建立公共財政，以適應新形勢下政府財力管理轉變的要求。

總之，當前我區的經濟形勢正逐步好轉，財政收入質量將進一步提高，財政支出結構將進一步改善。我們相信在區委的正確領導下，區人大的監督支持下，在全體財税人員的共同努力下，全區上下團結一致，振奮精神，努力工作，克服困難，堅定信心，就一定能夠圓滿完成今年的各項財政工作任務。

政工崗下半年工作計劃篇2

一、總體目標

根據員工滿意度調查及績效考核總結岀來的本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，行政部計劃從以下十二個方面開展20××下半年度的工作：

1、做好日常的行政和人事管理工作。

2、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據。

3、完成日常行政招聘與配置。

4、推行薪酬管理，實行公平合理的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業規劃培訓，培養員工主人翁精神，增強企業凝聚力和協調力。

6、在現有績效考核制度基礎上，參考其他先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪資掛鈎，從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、大力加強員工廠紀廠規、日常行為規範的培訓，協助各部門員工技能、安全生產知識培訓，加大公司內部人才挖掘與開發。

8、培育和傳播企業文化。

9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽企業內部關係，集思廣益，為企業發展服務。

10、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾分的預見與處理。既保障員工合法權益，也要維護公司的形象和根本利益。

11、員工體檢計劃實施。

12、員工旅遊計劃和軍訓計劃策劃、中秋節晚會、年終總結大會的策劃與實施。

二、實施細則

1、做好日常的行政和人事管理工作

做好基礎的行政人事工作，所有行政部門員工將協同各部門做好基本服務，而涉及對公司的考勤、公司的規章制度的違反、公司獎懲制度的執行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關規章制度嚴格執行。

行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費的時間不多，但累積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫療、勞動糾紛、車輛管理、對外發文發涵聯絡等等一切事務。同時涉及員工日常辦公用品岀現問題時聯繫廠家維修，以填補等等事無不細，花費大量的時間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作。

2、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據。 也正因為在行政人事部門的工作，使得其更能夠認識到，其它部門的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當規範的制定岀一個公司組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的適用，當明確了具體的工作內容，我們才能夠在進行招聘時找到最合適的員工進行工作。

公司的組織結構既不能夠過於簡單，避免因為人員緊張造成工作權責不清，也不應過於繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效率。

3、完成日常行政招聘與配置

行政部要按既定組織結構和各部門各職位工作分析來招聘人才，滿足公司運營要求。也就是説，儘可能地節約人力成本，儘可能地使人盡其才，並保證組織高效運轉。 招聘工作基本方案：

以《xx都市報》刋登為主，以網絡招聘、各種招聘會設攤為輔，具體情況要視公司發展情況及公司各部門的用人情況而定，招聘前應做好準備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設攤位等等一切費用。

4、推行薪酬管理、實行公平的薪酬制度，公司目前的薪酬制度不夠科學化，對於中層管理來説，一個月究竟多少工資不清楚，發放工資也不讓本人確認，這是嚴重違反《會計法》的行為，根據目前民營企業的薪酬體糸體系一般來説是由以下幾方面組成的：基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務津貼=月工資。(現在xx有的民營企業還增加學歷獎金，因為這樣，可從更大程度上激發員工的自我學習的動力，同時也激發員工的工作熱情，而不是不管我怎麼工作，都拿同樣工資的這種心態)。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，增強企業凝聚力，做好員工激勵工作，有助於從根本上解決企業員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業的忠誠度、榮謄感等問題，行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。

①、計劃設立福利項目：滿勤獎、員工生日慶生會、節日費。

②、計劃制訂激勵政策：年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立，員工合理建議(提案獎)，對部門設立年度團隊精神獎，建立內部競爭機制。

6、在現有績效考核制度基礎上，參與先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪酬掛鈎，從而提高績效考核的嚴肅性和有效性。績效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進企業的發展。 績效考核要注意的問題：

①、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導員工用積極的心態去對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作，校正目標的目的。

②、績效評價體系作為行政開發的新生事物，在操作過程中難免岀現一些意想不到的困難和問題，行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調和改進工作方法。

③、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程，行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。

7、大力加員工廠紀廠規、日常行為規範的培訓，協助各部門技能、安全生產知識培訓，加大內部人才開發與挖掘。

①、計劃每月5日由行政部主講，內容為《員工手冊》、《安全生產責任制》、《日常行為規範》、《宿舍管理》、《勞動法》。

②、協助生產部培訓，培訓時間看情況另行通知。

③、協助工程部培訓，培訓時間看情況另行通知。

④、協助物流部培訓，培訓時間看情況另行通知。

8、培育和建設企業文化

企業文化是一個企業精神，是她的內在力量，公司的企業文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助” ，沒有多餘的詞彙、沒有誇張的語言，卻直接體現了公司的工作理念與管理模式，在企業中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業文化去吸引人、去感化人。 企業文化的建設主要包括以下兩個方面

①、組織結構清晰，戰略導向明確，行政管理人員應該協助企業管理者制定一個好的組織結構，並制定戰略目標，從而形成一個完善的團結的團隊。

②、注重企業形象建設，包括物質形象和精神形象，物質形象包括司容、司貌、產品、公司設施等，精神形象包括員工精神面貌、企業風格、人文環境等。企業文化的建設需要全體員工的參與，隨着我們公司各項工作穩步開展，會逐步建立起來，當然一定要本着實事求是的原則，要能夠體岀公司的自身特點，發展方向、管理模式，真正的使企業文化滲透到每個角落、深入到人心。

9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有人員的全觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益，為企業發服加強企業內部溝通，行政部門應當多組織大家活動，與此同時，各部門員工如果有什麼新的點子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動，增強公司各部門員工之間的感情，使大家在一個相對寬鬆的條件下，能夠為公司的發展獻言獻策，推動公司向更好的方向發展。

10、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理，既保障員工合法權益，又要維護公司的形象和根本利益，現工作流動性較大，選擇也多，所在行政人員要能夠及時預見員工的流動信息，做好員工的離職手續辦理，既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時也不侵犯勞動者基本的合法權益。

11、員工體檢計劃實施

公司為了瞭解員工身體健康狀況，預防疾病的傳染，計劃每年組織一次全體員工體檢，具體時間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。

12、員工旅遊、軍訓、中秋晚會、年終表彰大會的策劃，形成企業文化一部分，通過以上這活動，來增強員工的集體榮譽感，調動員工的團隊向心力，體現公司的人性化管理，勞逸結合，既緊張又活潑! 新的一年意味着新的機遇新的挑戰，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。

政工崗下半年工作計劃篇3

一、日常的行政管理

下半年度將從一下幾方面努力：

1加強行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內容主要放在員工升遷、調動、離職、學習、調薪，工作考核或其他因私因公出現思想波動時進行。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談，並對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時及時與員工所在部門經理或負責人進行反饋，以便根據員工思想狀況有針對性的做好工作。

2完善並嚴格執行考核機制。未經相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必須提前到行政部領取請假條並簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事後補假，否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查，做到查無遺漏，執行必果。

3簽到考核機制監督實施。每天所有辦公室人員必須按照規定上下班時間簽到簽退，禁止代簽、忘籤，行政部每天統計簽到簽退情況，用以嚴格考核工資。

4強化辦公室辦公環境衞生管理。一個好的辦公環境不僅是一個企業形象的體現，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環境能給人帶來愉悦的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衞生管理和考核作為重中之重管理。同時在考核工資中也會重點體現。

5一樓展廳值班及衞生環境管理。一樓展廳是公司庫存的表現，是公司實力的體現方法之一，其環境更不容忽視。一樓展廳共分為三個部門：機牀產品展廳、配件產品展廳以及焊接設備產品展廳。因此這三部門的環境衞生由相應的銷售部門負責安排，行政部做到監督檢查工作，對環境衞生不合格者予以警告並強制實施改進，同時對所在部門的衞生考核實施扣分處理。

6制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關制度。

二、後勤管理

宿舍管理

（1）新員工入職後必須通過行政人員安排後，方可入住宿舍。在x月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。

（2）住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經公司行政部管理人員同意，並安排住宿後入住。

（3）每天由行政部考核負責人檢查是否關閉點電源、宿舍衞生情況，發現問題立即處理。

三、人員招聘

1合理控制公司人員流動比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求，也就是説盡可能地節約人力成本，使人盡其才，才盡其用，並保證組織能高效的運轉是行政部的配置原則，所以在全力達成目標過程中，行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。

2根據考核標準判定人員合格與否，不合格者行政部有權勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰勝人情，行政部可以利用相應的職權對不履行公司的規章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。

3員工培訓工作的順利開展。當公司有新員工加入需要培訓時，由行政助理協助總經理安排新員工培訓工作，同時當老員工有培訓計劃時，行政助理要積極配合總經理安排培訓日程。保障培訓工作順利開展。

四、行政部門自我完善

1完善部門組長職能，充分發揮組織職能，提升行政部的存在感。

2完善部門人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才，使得行政工作高效、有序的完成。

3提高部門工作質量要求，分工明確、責任到個人，充分體現行政每一位員工的職能和存在價值。做到及時發現問題、分析問題、解決問題。

政工崗下半年工作計劃篇4

20xx年，**鄉民政所以“以民為本、為民服務、為民解困”的宗旨，狠抓救災救濟、農村低保、農村五保供養、醫療救助、優撫安置、基層政權建設、農村社區建設、殯葬改革等項工作，現將半年來的工作情況總結如下：

一是抓理論知識的學習，二是抓作風修養，切實轉變工作作風，深入到羣眾中去，圍繞民政對象想什麼，盼什麼，缺什麼，這一主題進行走訪調查，使服務對象實際生活中的問題得到有效解決。

針對我鄉3個村可能遭遇的自然災害，上半年進一步完善了《**鄉自然災害救助應急預案》，並把救災應急預案完善到村，成立了救災信息員隊伍。重新登記完善了今年的農村住房保險工作，20xx年我鄉對3384户農村住房進行了投保。上半年共發放了冬令、春荒救災款共計145000萬元，救災款發放時要求各村委會堅持集體研究、民主評議，並張榜公佈接受羣眾監督。

為保證農村低保工作的順利開展，我鄉始終堅持“動態管理、按標施保、因保盡保”的原則和公開、公平、公正的宗旨，嚴格履行個人申請、村委會民主評議、鄉政府審核、市民政局審批程序、並實行“二榜”公佈，實現應保盡保，應退盡退，杜絕關係保、人情保，實行一年一審核，一年一審批，不搞“一刀切”，取消“終身制”，使得有限的低保資金髮揮了較大的救助作用，切實為農村貧困羣眾解決了基本生活困難，20xx年11月對全鄉低保户召開民主評議會進行了評議認定，並完善相關檔案。目前我鄉農村低保户共計34户496人，月保障金81000元。5月份對全鄉的低保信息進行了錄入工作。

目前，我鄉共有五保供養對象96人，其中分散供養39人，敬老院集中供養57人，集中供養率59.4℅。1—6月年共發放五保供養經費166410元。同時結合省民生工程檢查，和宣城市農村敬老院管理服務規範的要求，進一步整理完善了農村五保工作檔案、五保户個人檔案；年初制訂了五保户定期走訪、幫扶制度，對散居五保户實行定期走訪，專人聯繫，進一步加強敬老院的管理，不斷提高集中率、不斷提高管理水平、不斷提高院民的伙食標準，做到每天一個雞蛋，每餐2個菜，每星期3次葷，使五保老人真正做到了“老有所養、老有所依，老有所樂、老有所醫”，使五保老人們真正感受到了社會的進步，黨和政府的温暖。

我鄉共有重點優撫對象29人，其中：複員軍人5人，遺屬1人，帶病回鄉的退伍軍人5人，革命傷殘軍人3人，參戰參試軍人15人，60週歲老年退役士兵38人，烈屬1人，義務兵9人。我們按照市民政局的要求，按時發放各類優撫資金，對全鄉重點優撫對象進行逐村逐户調查瞭解，採集信息，完善資料，做好了重點優撫對象醫療補助“一站式”服務工作。在鄉黨委、政府的領導重視下，解決重點優撫對象的“三難”問題，上半年我鄉無優撫對象上訪事件發生。

上半年將取消低保户、五保户、重點優撫對象及農村低收入困難家庭城鄉醫療救助的病種限制，簡化程序，加強與農村合作醫療和城鎮居民醫保制度的銜接，提高資金使用效率，大病醫療救助堅持便民、高效、快捷、救急的原則，擴大醫療救助的惠及範圍，提高補助水平。對醫療救助的對象及符合救助的病種但不是救助對象及時進行救助，適當緩解患重大疾病的救助對象經濟困難。對全鄉的低保户、五保户、重點優撫對象、重度殘疾人由政府資助農村合作醫療參合金，同時完善醫療救助檔案。

推行村務公開，民主管理是加強基層民主政治建設的重要舉措，既符合民心，又順應民意。上半年我們按照“陽光村務”的工作要求，進一步加強了村務監督委員會的工作，規範了工作任務，確實履行職責，使我鄉的基層民主政權建設得到進一步鞏固。進一步加強社區建設，充分發揮新型農村社區服務中心的平台及窗口作用，使廣大村民享受到方便、快捷、高效的服務。繼續加強殯改工作及殯改宣傳工作，提倡婚喪簡辦、移風易俗，我鄉的火化率達100%，無一起土葬事件發生。同時認真開展了3個村公墓年檢工作。

真誠接待，切實解決來訪羣眾實際問題，依據政策規定幫助羣眾解決生產生活中的實際困難，為民辦好事辦實事，從尊重人、理解人、關心人的角度出發，針對來訪羣眾的思想認識和實際問題，盡力多做解疑，真正做到想羣眾所想，急羣眾所急，幫羣眾所需，解羣眾所難，實實在在為來訪羣眾辦實事辦好事。從而做到問題不出鄉，矛盾不上交。一年來，我鄉的民政工作，雖然取得了一些成績，但還有一定的不足。民政工作千頭萬緒，任重道遠。今後，我們將按照權為民所用、情為民所繫、利為民所謀的要求，努力拼搏，開拓進取，進一步把民政工作幹實、幹好，為構建和諧**做出更大的貢獻。

一、認真開展救災救濟工作。

二、切實抓好五保供養工作。

三、紮實開展優撫工作。

四、認真做好城鄉最低生活保障工作。

五、繼續加強殯改工作及殯改宣傳工作，使我鄉的火化率達100%，提倡婚喪簡辦、移風易俗.

六、繼續做好醫療救助工作

七、認真做好村務公開、民主管理工作，完善好各類檔案資料；

八、進一步加強對全鄉3個村新型農村社區服務中心的工作指導。

九、開展80歲以上老年人的調查摸底工作，9月底前完成80歲以上高齡老年人津貼發放工作。

十、配合鄉信訪辦認真做好民政對象的信訪工作。

十二、認真做好其他民政工作，並配合完成黨委政府的其他工作。

政工崗下半年工作計劃篇5

公共財政預算收入：累計完成9046萬元，佔預算的31.19%，同比增收985萬元，增長12.22%。

大口徑財政收入：累計完成17818萬元，佔預算的32.57%，同比增收734萬元，增長4.30%。

分系統完成情況：國税系統6541萬元，佔預算的24.68%，增收4255萬元，增長186.13%；地税系統3461萬元，佔預算的40.72%，減收2999萬元,下降46.42%;財政系統7816萬元，佔預算的39.68%，減收522萬元,下降6.26%。

主要項目：税收收入完成9845萬元，佔預算的28.38%，增長14.46%，其中：消費税113萬元，佔預算的47.08%，增長26.97%；增值税5345萬元，佔預算的21.73%，增長224.33%；企業所得税1665萬元，佔預算的49.70%，增長37.49%；個人所得税941萬元，佔預算的94.10%，增長72.34%；資源税16萬元，上年無此項收入；城市維護建設税261萬元，佔預算的39.55%，增長7.85%；房產税195萬元，佔預算的39.00%，增長33.56%；印花税75萬元，佔預算的52.08%，增長41.51%；城鎮土地使用税281萬元，佔預算的18.99%，增長1.81%；土地增值税178萬元，佔預算的92.71%，增長249.02%；車船税469萬元，佔預算的55.18%，增長6.11%；耕地佔用税87萬元，佔預算的16.73%，增長16.00%；契税219萬元，佔預算的19.21%，下降47.10%。非税收入完成7973萬元，佔預算的39.84%，下降6.01%，其中：專項收入341萬元，佔預算的38.66%，下降29.84%；行政事業性收費收入590萬元，佔預算的20.73%，下降2.96%;罰沒收入812萬元，佔預算的24.02%，下降43.18%；國有資源有償使用收入2359萬元，佔預算的58.98%，增長264.04%；捐贈收入11萬元；政府住房基金收入90萬元；其他收入1077萬元，佔預算的35.90%，下降23.07%%；政府性基金收入2693萬元，佔預算的45.61%，下降31.13%。

財政預算支出：累計完成91021萬元，佔預算的54.70%，同比增支9402萬元，增長11.52%。其中：一般公共服務9171萬元，增長7.33%；公共安全3043萬元，增長19.47%；教育19276萬元，增長12.45%；科學技術116萬元，增長2.65%；文化體育與傳媒918萬元，增長30.40%；社會保障和就業14830萬元，增長3.42%；醫療衞生9608萬元，增長6.78%；節能環保2379萬元，增長49.53%；城鄉社區事務1896萬元，增長24.17%；農林水事務16545萬元，增長8.79%；交通運輸874萬元，增長49.15%；資源勘探電力信息等事務216萬元，下降81.77%；商業服務業等事務264萬元，下降3.30%；國土資源氣象等事務1331萬元，增長4.89%；住房保障支出5296萬元，增長2.38%；糧油物資儲備管理事務153萬元，增長1.32%；其他支出28萬元，下降68.89%；債務付息支出730萬元。政府性基金支出4347萬元，增長195.71%。

政工崗下半年工作計劃篇6

一、上半年工作完成情況

（一）強化預警預測分析，確保經濟健康發展

（二）加大投資工作力度，確保投資穩定增長

按照省委、省政府“止滑提速、加快發展”以及市委、市政府提出的“項目攻堅年”的要求，以“擴權強縣”試點改革為契機，緊緊把握中央擴內需、保增長一系列有利政策，結合**實際，精心篩選編報項目，積極向上爭取資金，加快項目建設，確保投資穩定增長。1.“四個一批”重點項目2.擴內需中央新增投資項目——第一批新增**億元中央投資項目——第二批新增1300億元中央投資項目3.向上爭取工作情況項目報批方面：抓住擴大內需及擴權強縣的有利契機，繼續加大向上爭取工作力度。在委領導的帶領下，多次去省發改委有關處室彙報銜接工作，成效較為明顯。

(1)寨子河水庫已通過省水利廳會同省發改委、省移民辦組織的可研評審，正與省發改委農經處銜接項目審批等相關事宜，省發改委已安排該項目前期工作經費100萬元。

(2)向省發改委報送城萬快速通道項目可研報告及相關補充資料，已通過可研評審。

(3)立項並上報魏家至長樂、廟埡至紅峯、大**至中坪、**灘至長壩、鷹背至望京等五條農村斷頭公路建設56.3公里，總投資4504萬元，申請補助資金2252萬元。

(4)向省發改委農經處專題彙報並申請了生豬和奶牛養殖場建設項目，項目總投資1047萬元，申請中央投資900萬元。

(5)向省發改委彙報、銜接**市綜合檔案館建設項目，爭取納入**省第一批縣級檔案館建設，儘早實施。項目總投資1972萬元，申請國家補助資金1725萬元。

(6)報送了《關於申報**年城鎮污水中央預算內投資備選項目的請示》，申請補助資金**萬元。

(7)報送了《**市**—20xx年地方電力農網完善工程項目規劃》，規劃項目總投資7.7億元，申請中央預算內資金1.5億元。

(8)已向國家發改委爭取總投資7900萬的**省巴山雀舍清潔化富硒茶葉生產加工項目納入國家貸款貼息改造項目。

(9)向省發改委爭取黃鐘鎮中心衞生院、**灘鎮中心衞生院、舊院鎮中心衞生院3個總投資為185萬元的農村衞生服務體系二期建設工程，項目前期工作已全部進行完畢。

(10)申報了太平鎮等40個鄉鎮文化站建設儲備項目，計劃投資1200萬元。

(11)我市民用天然氣管網長輸項目已經省能源處同意備案，並可望爭取相關天然氣指標。

(12)關於淺層天然氣開發及相關項目規劃，達州市發改委同意納入全市總體規劃。4.項目立項批覆及備案情況上半年共對基層派出所、基層人民法庭、達陝高速公路用電工程、山溪口至曾家鄉農村斷頭公路建設等46個項目進行了審批立項，總投資13757.64萬元。

（三）體制改革穩步推進

嚴格按照“3個100%”的要求，快速推進企事業改制工作。目前，除水泵廠、陶瓷廠、民生供排水公司，白**自來水公司等4户國有企業尚未啟動實施外,飲料廠和電影公司的改制即將結束。