行政部人員優秀周工作計劃範文

　　作為一名行政管理人員，需要對每週的工作做一個工作計劃，才能提高工作的效率和質量。那如何做一份行政每週工作計劃呢?下面是本站小編整理的行政部人員優秀周工作計劃範文，歡迎大家閲讀分享借鑑，希望大家喜歡。

行政部人員優秀周工作計劃範文1

　　一、上週工作完成情況

　　行政部上週工作共9項，未完成0項，完成率為100%。

　　1.完成檢查組提出問題的整改報告;(完成初稿)

　　2.完成並上報公司《公司關於印發某某在20__年一季度生產經營情況通報會上講話的通知》的學習情況報告;(已於4月30日報送公司)

　　3.黨員幹部集中學習活動;(已組織，但根據領導要求已推遲學習時間)

　　4.進行5月份辦公用品及生活物資採購;(完成)

　　5.皮卡進行機油與三濾的更換工作;(完成)

　　6.對小車司機開展1次培訓。(完成)

　　7.4月29日及5月1日分別開展2次部門業務培訓，對《大風、大雨等惡劣天氣施工安全管理規定》、《項目部員工休息休假辦法》及《項目部關於組織學習項目部管理流程》等文件學習;(完成)

　　8.督促團組織開展“五四”活動;(已督促)

　　9.聯合財務人事部共同完成現場施工員雨具攜帶檢查工作。(完成)

　　二、下週計劃工作

　　1.宣傳畫冊初稿完成;

　　2.下發4月份督辦事項;

　　3.聯合安全質量環保部調查皮卡後車廂載人的原因;

　　4.完成承包商地、設備中心、勞務營地住宿分配圖更新;

　　5.完成藥品採購報告報批工作;

　　6.對員工發放菜品調查問卷;

　　7.完成員工一季度食堂滿意度調查報告;

　　8.將項目部管理流程的電子版發送給各部門負責人。

行政部人員優秀周工作計劃範文2

　　一、辦公環境合理進行衞生安排，確保辦公環境整潔;

　　二、辦公用品管理

　　1.辦公用品及禮品的採購、領用、監督與成本控制

　　2.公司的資產統計及管理，避免公司資產流失和浪費，做好勤檢節約的實務工作

　　3.準確、詳細登記每月產生的費用

　　三、會議與活動

　　1.做好會議記錄併發放送至每個參會人員郵箱;

　　2.協助組織公司舉辦的各類活動，如員工旅遊等。

　　四、招聘及其它事務

　　1.協助hr招聘，收集和關注招聘網站的人才信息;

　　2.彙總各地考勤，及時進行組織結構的更新

　　3.對新入職的員工在通過考核後辦理工卡

　　五、對外事務

　　1.來訪人員的接待。

　　2.證照、合同申辦資料的準備及提交，年審證照的取回。

　　3.社保及居住證的辦理六、其他臨時事項協調財務的工作，完成交辦的事務;

　　4.協助建立和完善行政後勤管理的各項規章制度，並負責監督、執行與追蹤;

　　5.完成上級交辦的其它工作任務。

行政部人員優秀周工作計劃範文3

　　一、人事管理方面

　　根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

　　規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

　　配合採購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。

　　有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習並要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。

　　二、行政工作方面

　　⒈辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。

　　⒉和相關職能機關如工商、税務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

　　⒊聯繫報刊、電視台等媒體做好對外的宣傳工作。

　　⒋對內做好辦公用品的採購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，並做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地採購辦公用品。

　　三、公司管理運作方面

　　⒈順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯繫，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

　　⒉逐步完善公司監督機制。有一句話説得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基於這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。

　　⒊加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長"，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

　　⒋充分引導員工勇於承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，並要求各人主動承擔責任。

　　作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。