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工作計劃及範文大全6篇

工作計劃及範文大全6篇

優秀的工作計劃是能夠幫助我們提高工作效率的,對於制定工作計劃這件事來説,最先要做到的就是對個人能力的省市,以下是本站小編精心為您推薦的工作計劃及範文大全6篇,供大家參考。

工作計劃及範文大全6篇

工作計劃及範文大全篇1

一、指導思想

認真踐行黨的羣眾路線,把提高育人質量作為今年國小教育教學工作的根本任務,把創新作為發展的源動力,把提高教學質量作為核心工作任務來抓。本學年,依據《工作要點》,認真貫徹落實學校工作計劃,不斷更新教學觀念,改變教師的教學行為和學生的學習方式,全面提高教育教學質量。

二、重點工作

1、建立長效機制,紮實推進名校工程建設,努力創建管理規範示範校。

2、加強隊伍建設,一是幹部隊伍建設;二是中青年骨幹教師隊伍建設;三是班主任隊伍建設。

3、以“集體備課二次備課”和“高效教學模式”為重點,紮實推進教師校本培訓,創新校本培訓模式,切實提高教師的專業技能和專業水平。

4、完善集體備課制度,推進高效課堂教學教研,創新教學模式,提高課堂教育教學質量和效益。

5、強化畢業班教學質量的調研與監控,力爭完成201x年各項教學教學質量指標。

6、繼續實施科研興教、科研興校戰略,進一步營造教育科研氛圍,規範課題研究,帶動和推動教科研的良性發展。

三、主要工作及措施

(一)、加強教師隊伍建設,促進教師素質提升。

1、精心挑選骨幹教師、優秀班主任、青年教師參加“國培計劃”和市、縣教育局組織的各項培訓學習活動,促進骨幹教師、名師隊伍建設。

2、認真開展校本培訓活動。學校教務處、教科研組要依據學科特點,精心、高質組織以“高效教學”為主題的校內公開課、示範課、教研課活動。深入進行課改大探討,召開各種主題的專題講座,組織教師觀看名師風彩課堂實錄,探討教法和學法。

3、針對學校教師特點,繼續抓好“青藍”工程,促使新教師、新班主任儘快成熟。創造條件,以“走出去、請進來”的模式,將教師培訓活動創出特色,讓教師增加新營養,補充新理念,借鑑新方法,再添新後勁;鼓勵教師多讀教育專著,不斷加強學習,不斷提高專業水平。

4、完善骨幹教師推薦機制,做好“五個一”和“名師”推選工作。

5、加強師德師風教育學習活動。組織教師學習教育方面的法律法規,提升教師職業道德水平,增強廣大教師敬業奉獻的精神,讓每一位教師都真正具備“求真務實、敬業愛生”的作風,樹立以質量求生存、以質量求發展的教育理念。通過教師互評、學生評教師、家長評教師等多種形式促進師德、師風建設。

(二)、抓好畢業班的教學,做好迎接會考的研究工作。

6、認真抓好畢業班的教學管理工作。定期召開“三會”:畢業班教師會、畢業班學生會、成績分析會。學生會一學期1次,其它會學期至少2次。跟蹤好畢業班的教學情況,及時調整畢業班的教學策略。做好培優補差工作,做到有計劃、有目的,落到實處。

7、做好迎接會考的研究工作。畢業年級各科都要研究《考試説明》,明確考什麼和怎麼考;研究近三年會考卷(教師必做),弄清題型、題量和難度變化,把握命題特點和趨勢;研究會考複習的策略及措施,提高複習的針對性和實效性。

8、抓好月考、模擬考試和體育、信息技術考試工作。

(三)、完善四項考核方案,加強常規管理。

9、各位校行政按照校務分工安排,擬訂好分管工作計劃,創造性地抓實各自的分管工作。細化管理環節,形成各負其責、各盡其職、各展其能的局面,努力做到事事有人做,事事有人管。

10、加強常規檢查、督查力度,及時反饋、及時反思、及時總結。堅持常規管理,強化教學日常規範管理,突出精細化管理和實效性管理。

11、加強常規工作考核,結合上級和學校績效考核辦法,達到以考核促工作的目標。

12、積極按照市、縣教育局等上級有關部門的要求,認真配合做好其它相關中心工作。

學校工作任重而道遠,面對新的學年,希望與挑戰並存,我校全體教職工將振奮精神,團結拼搏、開拓進取、與時俱進,為更加輝煌的關裏而努力奮鬥。

工作計劃及範文大全篇2

20-年又是一個新的開始、新的起點,隨着我們公司的日益壯大,銷售市場的不斷擴大,我們信心百倍。為圓滿完成20-年各項銷售指標,我們鞍山辦全體員工會積極主動地面對市場、應對挑戰,深入加大市場的開發,做好公司產品的推廣和宣傳,擴大市場佔有率,提高銷售收入。使鞍山市場的銷售工作在奧運之年再上一個新台階。

現將我辦事處08年銷售計劃指標分列如下:

一、簽約:1700萬。

二、交貨:1700萬。

三、結算:1700萬。

四、回款:1360萬

五、新户開發:30户

為了確保完成08年的計劃指標,我們要從以下幾個方面做好銷售工作:業務學習,客户分類,市場調研,市場開發,客户維護,項目開發,合同履約,辦事處管理,公司制度及業務費用。

(一)業務學習:專業知識,規章制度,銷售方法。

在新的一年要加大所有業務人員的學習力度。專業知識:產品銷售標準,產品的使用方法,用途,生產工藝,指標,各種爐型用材的學習並熟練掌握,進行溝通交流的基礎。規章制度:在銷售過程中嚴格按照公司制訂銷售流程,制度約束我們的日常銷售工作,依據流程理順銷售思路。銷售方法:按照“知,信,行”的銷售思路開展我們的每項銷售工作。

(二)客户分類:針對不同用户類型,確定不同銷售策略。

對20-年客户羣體進行分類整理,將每一客户按照我公司7大客户類型分別進行歸類,做到一户一檔案,把往年使用我公司何種產品,用量,價格,結算時間,信譽度,開票信息等進行全方面整理20-最新幫扶工作計劃20-最新幫扶工作計劃。根據客户資料集體分析制訂今年銷售對策及公關。原則:不同客户不同對待。每一客户專人維護。

(三)市場調研:通過各種手段進行市場調研,分析市場狀況。

首先通過互聯網蒐集一定信息,進行篩選確定具體考察行業及用户羣體。瞭解用户的基本信息資料:行業,資歷,性質,產品,使用我公司何種產品,客户性質(7類客户)。最終確定拜訪對象,做好拜訪的準備工作,拜訪是有針對性,目的性的。根據客户信息帶我公司樣品,説明書,名片及方案,對用户介紹我的個人,公司,產品讓用户對我們的認知。通過走訪進一步掌握用户信息,市場潛力分析,產品分析,為下一步公關準備第一手材料,做好每次走訪總結。

(四)市場開發:進一步加大市場開發,擴大產品銷量。

通過市場調研和產品的宣傳推廣,利用走訪獲取的信息,每個用户“一一對待”制訂不同的銷售策略和方法,做好進一步的隨後跟定工作,隨時瞭解用户信息,產品需求,做好產品的引導。市場是跑出來的,按照制訂不同的公關方法回訪拜訪用户。散發產品説明書,我的名片,產品樣品(針對性)。做好產品宣傳推薦工作為以後的銷售埋下潛力的種子,不要別人需要耐火,保温材料而找不到供應商。在保證公司利益的前提下,擴大市場佔有率和產品銷量。

(五)客户維護:專人負責,共同出招。

客户維護原則“先交朋友,後做買賣;先做人,後做事”。

老客户,長期重要客户一般對我們的公司,產品相對非常熟悉,已認可我們的產品,關鍵在人,我們的銷售業務經理,人品處事方法非常重要。在客户維護做好以下幾點:1專人負責:避免全員參與服務不周到,產品需求信息不及時。2定期走訪:加深友情,獲取產品使用信息,瞭解是否存在使用問題及時給予解決,及時獲取產品需求信息。3快速響應:響應用户心理,精神,財力需求,響應產品狀況20-最新幫扶工作計劃工作計劃。4發貨及時:及時組織貨源,按時發貨確保用户需求。5售後服務:緊跟售後服務工作了解到貨情況,產品的使用情況,我們是中國節能領域最大的服務器

保證老客户的產品銷量及市場佔有率,進一步拓寬產品應用領域引導老用户使用高附加值產品,提高公司利潤。

(六)項目開發:全員參與,全力拿下。

積極蒐集項目信息:通過設計院,用户各種渠道獲取項目信息,專人調查項目情況,設計單位,使用單位,施工單位,採購等相關單位的負責人,聯繫方式。項目進展情況。

制訂應對策略:找準關鍵人,做好關鍵人的前期工作,分析競爭對手。

工作計劃及範文大全篇3

本年度我校幼兒園的安全教育工作要牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“責任重於泰山”的意識,以幼兒園安全為一切工作前提,以確保幼兒園保教工作的順利進行為出發點,以提高師幼和家長的安全意識及廣泛開展安全教育活動為途徑,積極推進“平安校園”的創建,做到防患於未然。現結合本園實際,制定本年度安全教育工作計劃。

一、建立健全安全制度和管理機制。

1、進一步加強安全制度建設,建立健全安全工作的管理機制,進一步明確安全工作領導小組的工作職責,完善安全工作管理網絡,有目的的制訂和修改安全工作管理制度,層層落實“一崗雙責”安全工作責任。

2、每位教職員工都應該清醒的認識到安全工作是幼兒園教育工作中的重中之重,是確保幼兒園保教活動正常進行的基礎和保障,認真履行自己的職責。領導小組成員必須加強安全工作的監督與檢查,做好幼兒園安全教育活動的組織實施,經常性對園舍、場地、設備設施等方面的安全進行檢查維修,對幼兒、教師的飲食衞生進行監督,及時發現不安全隱患,防患於未然。

3、繼續做好各部門和每位教職員工的安全工作責任書的逐級簽定工作。進一步落實專人具體負責兒童的安全工作,使安全工作責任層層分解、責任到人,形成齊抓共管的良好局面,為全園師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的環境。

4、實行安全工作自查制度,各部門、各人員要認真仔細地檢查並做好記錄,發現問題要及時報告、整改,排除安全隱患,防止事故發生,確保幼兒園師生人身安全和公共財產不受侵害。

5、加強安全業務的學習,提高各崗位工作人員的安全意識和應對能力,進一步明確各自的職責。同時把安全工作列入到全園教工的工作考核範圍內。

6、班主任教師要細心、耐心呵護每一個孩子,關注本班幼兒的出勤,及時瞭解情況,關心幼兒的身體健康,發現幼兒身體不舒服,及時聯繫家長帶回孩子到醫院就診。

7、加強日常值班和節假日值班制度,做到定人、定崗、定責並保持24小時值班制度和通訊工具暢通。值班老師要做到眼亮、耳聰、腳勤、手快,若發現異常情況,應與幼兒家長取得聯繫,及時做好處理,及時上報。值班老師在完成自己的工作職責時要認真做好交接班工作,堅決杜絕無人值班的空崗。

8、“看好自己的門,管好自己的人” 。每天值班要老師在幼兒入園、離園開門時要堅守崗位,把好門關,嚴禁幼兒獨自出門回家,絕不漏放一個孩子。

二、加強宣傳教育,開展安全活動。

1、通過園內宣傳欄、家園共育板、綠蔭文化講壇、安全教育課等多種形式,加強安全工作的宣傳教育。要求各班制定全面、的安全教育計劃。

2、創設有關安全教育的活動環境,結合一日活動各環節,對幼兒進行衞生安全教育並開展相關的活動,使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒的保護能力。

3、在幼兒一日活動中滲透有關的安全知識,讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。

4、通過開展安全教育活動,強化班級教師的安全意識,並積累有關安全教育的資料,提高安全教育的科學性。

三、落實常規工作,寫好安全記錄。

1、定期維護園舍及設備設施,為幼兒園實施安全管理提供保障。分管領導認真做好安全記錄。

2、嚴格按要求聘用符合任職資格、身心健康的炊事員、教師和保育員。

3、嚴格執行衞生安全消毒制度,每天(周)對活動室、寢室、毛巾、水杯、圖書、玩教具等進行清洗、消毒。保育員認真做好衞生安全消毒的記錄。

4、嚴禁使用有毒有害的玩教具,嚴禁使用有毒有害材料製作玩教具,注意各類環境創設的安全性。

5、加強食堂飲食衞生安全的管理,嚴防食物中毒事故的發生。夥管員做到日有檢查,周有小結,月按時彙報。

6、加強衞生保健安全管理,要求幼兒每天晨檢率達100%。保健醫認真做好每日缺勤幼兒的篩查與報告。

工作計劃及範文大全篇4

20-年安保部在公司領導的指導下,將圍繞公司的總體安全經營發展目標,加強安保部門管理,增強保安員的崗位責任、安全意識,進一步提高保安員的服務水平,全面做好公司的安全保衞工作,為公司創造良好的經營管理環境,全面總結10年安保工作薄弱環節和不足,制定保安部20-年度工作計劃。

(一)、工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司簽訂的《20-年度安全生產目標管理責任書》確定的指標。

2、完善部門工作,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協調、協助。

(二)、主要工作計劃措施

一、安保部結合公司的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與鄰村人員的關係。

2、對進出山莊的閒雜人員進行勸離。

3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。

4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

5、與公司全體員工和合作單位、租户形成羣防羣治,制定保衞巡查方案。

6、做好治安管理監控系統的-。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業務經營正常運作。全面總結10年安保工作薄弱環節和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入到鄉村大世界的安全保衞工作中。

三、公司安保部參照行業規範將對保安員進行一系列的學習和培訓。

1、每週兩次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發生正面衝突,教育員工從心裏明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

四、保安部將協助公司安委會做好安全生產工作

1、嚴格按照公司給本部門下達的內控目標和具體措施,與下級簽訂“責任狀”,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不幹、幹好與幹壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有任務,個個有壓力、有動力。

2、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄並按公司安委辦發出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織公司安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改複查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產。

五、加強各種設施設備的維護保養,提高工作效率。

1、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。

2、執行正確的維護保養技術標準,以技術參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平;加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑藉過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為山莊的發展做好保駕護航的工作。

工作計劃及範文大全篇5

1、市場網絡建設方面:

新開發了廣東、廣西、雲南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內蒙、浙江、新疆等省,完成了地區經理的招聘、考察工作,到達了網絡布點的效果,為下半年的點面發展奠定了必須的基矗

2、市場控制:

經過公司的大力支持,關掉了太和市場,保證了銷售價格的上升,釋放了市場開拓費用,基本上遏制了低價衝貨、竄貨、為市場的進一步發展供給了保障,也給以前老業務員供給了必須的信心,市場在穩定發展。

3、費用與貨款回收:

上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外,公司對市場投入較少,但貨款回收基本上實現了60天內90%以上。

20__不但步入了高速發展的快車道,實現了更快的效益增長,並且成功地實現公司股票在-以嶄新姿態展此刻世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新-年合同額三十億的總體經營管理目標,市場部特制訂-年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。

5、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方應對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡迴分管區域指導信息管理工作的考核制度,並根據各區域實際情景和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

6、動態管理市場網絡

市場開發助理與信息管理員根據信息員供給的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細緻地分析,確定其經過幫忙後業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7、加強市場調研,以各區域信息成員單位供給的信息量和公司在各區域的業務進展情景,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。經過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進一步打響“-的市場佔有率,-以及-的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發佈會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示-行業中上市公司的典範作用和領導地位,使宣傳工作到達事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場製作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中,儘可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化,給每一位與-及-有全面的、清晰的、有必須深度的瞭解,對-的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對-年着重抓好以下幾方面的工作:督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接

待效果一年好於一年。

2、在確保客户接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續做好來訪客户的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨着業務量的不斷擴大,來訪客户也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、內部管理

1、嚴格執行c版質量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據説話,一次就把工作做好”戰略,使市場部逐步成為執行型的團隊。

2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

3、充分發揮本部門各崗位人員的工作進取性和主動能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作職責性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

4、一切從公司大局出發,強調營銷體系一盤棋。進取做好協調營銷系統各部門之間的聯繫與協調工作,從而提高營銷系統整體戰鬥力,為完成-年的營銷目標做好質的服務工作。

5、配合營銷副總經理搞好營銷系統的日常行政管理。主動為各部門做好後勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

工作計劃及範文大全篇6

(一)打造兩大特色產業,促進農民增收

一是做大做強特色農業。大力推進萬畝砂糖橘建設,圍繞平安、都滿、福隆、平洞,以砂糖桔為主打品種,打造我鎮水果生態、休閒、觀光為一體的農業示範園區。以都滿福都果業為平台,推進農產品深加工。以米粉協會為依託,規範米粉、大米生產流程及完善相關證件,努力把將馬上米粉、格蘭大米打造成城廂品牌。

二是打造獨特的休閒旅遊品牌。以鳳凰山森林公園為中心,輻射帶動定谷葡萄園——二溝水庫觀光區——蓬萊洲度假村——金牛嶺農莊——萬韻生態農莊休閒觀光生態旅遊帶。發展壯大一批由外出務工返鄉人員創辦的休閒旅遊項目,如定谷村的百畝葡萄休閒園、定谷村的250畝茂柑園、老背嶺村的塘角魚垂釣園、新背嶺村的花卉種植園等。

(二)突出三項重點工作,加快工業化城鎮化進程

一是抓好脱貧攻堅工作。以“三個落實”(即:落實幫扶對象、落實幫扶責任人、落實幫扶項目)和“四個到位”(即:工作到村、幫扶到户、責任到人、措施到位)為抓手,有效整合各方資源,形成扶貧攻堅合力,全力推進全鎮扶貧攻堅。

二是開展工業發展攻堅年活動,因勢利導強工業。充分發揮我鎮地處城區、城郊的區位優勢,認真實施“抓大壯小扶微”工程, 20-年計劃招商引資1。5億元,培育發展2家以上的規上企業。

三是加快城鎮化基礎設施建設。積極向上級有關部門爭取支持,想方設法爭取更多的資金和項目落户我鎮,想方設法補齊我鎮基礎設施仍然薄弱這塊短板。

(三)落實好四項民生工程,不斷提高羣眾生活水平

一是加快“宜居城廂”步伐。進一步鞏固“生態鄉村”及鐵路沿線村屯綜合整治活動成果;統籌推進“宜居鄉村”建設,建立生態鄉村長效管理機制,使農村生態環境明顯改善,生態效益顯著提升。

二是落實好“一事一議”財政獎補項目。全力抓好以平安、平洞、五香三個貧困村為重點的村屯巷道等基礎設施建設,爭取20-年年底90%自然屯巷道硬化率得到提高。

三是推進食品藥品安全。加大宣傳力度,推進全民健康工程,加大對食品藥監行業的監管,加強對非法食品加工的取締,營造安全健康的食品藥品管理環境。

四是全面推進困難户圓安居夢工作。堅持把農村危房改造與新農村建設相結合,不折不扣地依法依規依程完成好危房改造工作,堅決杜絕任何吃、拿、卡、要行為的發生。

(四)統籌發展五項社會事業,努力構建和諧社會

一是深入推進衞生計生體制改革。落實國家全面二孩政策,強化計劃生育優質服務,推進免費孕前優生健康檢查項目,推動人口計生工作由控制人口增長向促進人口均衡發展轉變。

二是實施教育大會戰工作。全力推進義務教育均衡發展,全面加強控輟保學工作,確保義務教育階段兒童、少年入學率。

三是進一步加強文化體育設施的建設。深入開展羣眾性文體活動,豐富羣眾文體生活,努力實現羣眾文化體育工作的可持續發展,把我鎮精神文明建設推上新台階。

四是進一步建立健全社會保障體系。加大宣傳力度,推進全民保障工程,確保全鎮新農合參合率穩定在100%以上、新型農村社會養老保險參保率達到71%以上。 五是全力建設平安和諧城廂。堅持依法治鎮,加強社會治安綜合治理,加大對違法犯罪行為的打擊力度,淨化和改善農村治安環境;繼續完善信訪機制,堅持領導幹部包案“下訪”,主動上門瞭解情況,從源頭排查化解矛盾糾紛。落實安全生產責任,加強隱患排查,堅決遏制重特大安全事故發生,全面提升全鎮社會公眾安全感。

四、學習貫徹黨的第十九次全國人民代表大會精神落實到具體工作中的計劃和措施美好藍圖已繪就,擼起袖子加油幹。下一步將把學習宣傳貫徹落實黨的第十九次全國人民代表大會精神作為當前頭等政治任務來抓,根據鎮情、村情,利用“四個結合”,掀起貫徹落實第十九次全國人民代表大會精神的浪潮。

一是與脱貧攻堅相結合,用心用力幫扶助困。組織鎮、村幹部深入貧困户家中,開展“五個一”活動,即每月進聯繫户家中一回,促膝談心一次,同勞動一天,共吃一餐飯,解決一個問題,深度摸清情況,找清致貧根源,謀劃脱貧方案,做好工作日誌。

二是與改進作風相結合,用情為民辦好事實事。引導鎮、村幹部把解決羣眾所急、所需、所盼之事作為落實黨的第十九次全國人民代表大會精神為根本出發點和落腳點。通過開展扶貧服務月、“雙高”攻堅和羣眾安全感提升晉位活動,從樹立城廂形象,辦好城廂事情,講好城廂故事入手,用實際行動解決人民羣眾生產生活中遇到的困難和問題。

三是與維護社會穩定相結合,有效提升羣眾安全感和滿意度。結合宣傳第十九次全國人民代表大會精神,開展問安於民,創安於民,還安於民“三安活動”,從打擊、防範和服務上下功夫,標本兼治。抽調國土、林業、水利等鎮直相關單位人員充實壯大處糾隊伍,化解矛盾糾紛,維護社會穩定。

四是與加強基層黨建相結合,全面提升基層黨組織凝聚力和戰鬥力。組織鎮、村黨員幹部多途徑重温黨的第十九次全國人民代表大會開幕式,開展第十九次全國人民代表大會專題學習研討,引導黨員幹部自覺把思想和行動統一到黨的第十九次全國人民代表大會精神上來,聚精會神抓落實,一心一意謀發展,鞏固提升黨組織的戰鬥力和凝聚力。

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