2023年採油工述職報告8篇

述職報告是我們工作中最重要的環節，是我們成長的重要武器，用心準備工作結束之後的述職報告是可以讓我們的工作能力得到提升的，以下是本站小編精心為您推薦的2023年採油工述職報告8篇，供大家參考。

2023年採油工述職報告篇1

領導和同志們:

在過去的一年裏，我做出了巨大的.努力，嚴格要求自己符合共產黨員的標準和科級領導的責任。我非常重視對黨的理論和事業的研究。特別是通過對科學發展理論的研究，我的工作水平有了顯著的提高。特別是，我對我們工廠的發展和石油生產隊的組織、管理有了更深入的瞭解，並在關注自身質量的同時積極創造了它。我們為全面完成工廠的生產目標做出了不懈的努力。

第一，積極參與學習，提高自身素質。自覺接受工人和社會各界的意見，認真聽取改進不足之處。我們應該認真學習商業知識和企業管理知識，以提高我們的能力。

2 .接受監督，誠實自律。我在我的崗位上努力工作。我一直在值班。我全心全意地為工人和石油生產廠着想。這並沒有玷污採油廠的形象。認真落實黨風廉政建設責任制。我們要認真履行黨內監督職責，正確行使黨內監督權利，嚴格遵守黨的各項紀律和規定，毫不動搖地遵守紀律，規範行為，樹立遵紀守法的榜樣。

3 .關心員工，用真誠和愛心調動每個人的工作熱情。員工和工人的利益不容小覷。我總是把員工的利益放在首位。我們積極幫助和支持員工的晉升和提升。該旅組織工人的學習和培訓，使他們在職業生涯中取得成就，為石油生產工廠的發展做出貢獻，並幫助工人的健康。

4，提高質量。今年以來，在採油廠的領導下，我們努力提高工人和員工的素質，制定了一系列規章制度和獎懲制度。我們定期組織對不同地區、團隊、站的油管人員和石油生產商的研究和培訓。石油生產隊的整體工作水平和工人素質已經顯著提高。

5 .努力為我們工廠的經濟發展做出新的貢獻

我認真貫徹油田公司和採油廠的精神，堅持在日常工作中對重大問題集體決策和責任分工的原則，使大隊形成了凝聚力和向心力，增強了團隊意識、政治意識、大局意識和憂患意識，並緊密圍繞“生產管理”思想開展工作。通過一年的努力，我們努力完成油田公司和採油廠發佈的任務目標。

( 1 )加強生產經營管理，努力完成各項指標

在此期間，我們組織工人抗擊春季冰雪災害，開展生產自救，實現“第一個成功季節”。進入夏天，我帶領員工在生產線上積極工作，確保了生產的正常運行。今年秋天，50年來從未發生過的特大暴雨給我們的生產和生活帶來了巨大的困難。在救災和重建期間，我帶領工人們更加努力工作，敢於奉獻自己，樹立榜樣。根據災情，我制定了緊急搶修計劃，及時組織人員進行災後重建，並搶修了55公里被沖壞的土路、40公里砂巖路、300米井場圍牆。有55個井場儲罐和三個水池。災難損失降至最低，生產在短時間內恢復。冬天，我們已經為雪災和嚴寒做好了準備，掩埋了井口輸油管道，並添加了總共3200米的防護棉。我們高度重視密切關注天氣變化，加強應急值班和信息通報，提前制定相關應急預案，切實預防雪災和嚴寒天氣，確保生產安全穩定運行。

( 2 )加強安全和環境保護的更新改造

作為石油生產隊的隊長，我特別關注生產過程中的安全和環境保護。主要從以下幾個方面入手，首先是加強工人的安全環保意識，定期組織學習安全環保知識，不斷提高工人的安全環保意識。二是層層分解落實安全生產責任指標，讓每個人都有負擔和責任。應預防、安排和檢查安全工作，為全年完成生產經營目標打下堅實的基礎。三是建立健全生產經營規章制度，完善突發事件應急預案。第四，鑑於井場加熱時容易着火，應根據實際情況採取一切預防措施。今年，有19起安全和環境事故(包括兩起火災和一起環境事故)，低於去年。與此同時，應努力改善石油區的環境保護工作，總共修建了1800米的老化線路、14棟翻修過的危房、4個地下儲罐、125個加熱室和煙囱、319個清潔文明的井場，以確保安全生產，徹底改變石油區的骯髒、混亂和惡劣現象。它成功地通過了環境保護部門的檢查和驗收。

( 3 )整體工作穩步推進

6 .存在的問題和不足:儘管採油隊在過去一年裏為採油廠的發展做出了巨大貢獻，但採油隊的管理不夠規範，各種制度有待進一步完善。

我藉此機會衷心感謝一年多來支持我工作和生活的領導人，他們和我有着相同的榮辱與共，彼此理解，合作和支持我，以及整個工廠的員工。上級組織的評價、領導和同事對我工作的信任、愛和期望將永遠被銘記，並將成為我未來的好工作。今後，我將進一步拓寬思路，努力創建一個安全、和諧、高效的部門。

2023年採油工述職報告篇2

各位領導、同志們：

一年來，我努力用一個共產黨員的標準和科級領導的職責嚴格要求自己，重視黨的理論和業務學習，特別是通過科學發展理論的學習，使自已的工作水平有較明顯的提高，尤其對我廠發展及採油大隊組織經營管理，有了更深的認識，在注重自身素質的同時，積極創造條件，為全面完成我廠全年生產指標做出了不懈努力。

一、積極參加學習，提高自身素質。自覺接受職工和社會各界的意見，並虛心聽取，改進不足。認真學習業務知識、企業管理知識，提高自身能力。

二、接受監督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工着想，為採油廠着想，不辱採油廠形象。認真落實黨風廉政責任制。認真履行黨內監督職責，正確行使黨內監督的權利，嚴格遵守黨的各項紀律規定，做到遵守紀律不動搖，規範行為，做遵紀守法的表率。

三、關心職工，用誠心和愛心調動大家的工作積極性。職工利益無小事，我始終將職工利益看得高於一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。大隊組織對職工學習、培訓，使之在事業上有所成就，對採油廠發展有所貢獻，對職工的身體健康有所幫助。

四、增強素質。今年以來我們在採油廠領導下狠抓提高職工素質工作，制定了一系列規章制度和獎懲制度。經過我們定期組織對各區、隊、站油管員、採油工進行學習、培訓，採油大隊的整體業務工作水平及職工素質有了明顯提高。

五、努力工作，為我廠經濟發展做出新貢獻我認真貫徹油田公司及採油廠精神，堅持重大問題集體決策、日常工作分工負責的原則，使大隊形成了凝聚力、向心力，增強了團隊意識、政治意識、大局意識和憂患意識，緊緊圍繞“生產管理”工作思路開展工作。通過一年的努力，我們努力完成油田公司及採油廠下達的任務指標。

(一)加強生產運行管理，努力完成各項指標20xx年，油田公司下達我廠原油生產任務18萬噸，交售17.64萬噸。截至11月29日我廠實際生產160574噸，完成任務的89.21%，實際交售15xx84噸，完成全年任務的85.82%。在此期間，我們組織職工抗擊春季冰雪災害，開展生產自救，實現了“首季開門紅”。進入夏季我帶領職工頂着酷暑，積極投身生產一線，確保了生產正常運行。今年秋季，50年不遇的特大降雨災害給我廠生產、生活帶來了極大的困難，在抗災搶險和災後重建中我帶領廣大職工不怕吃苦、敢於奉獻、以身作則，根據災情制定了搶修方案，及時組織人員進行災後重建，修復油區沖毀土路55公里、砂石路40公里、井場圍牆300米、井場三池一槽55個。將受災損失降至最低並在短時間內恢復了生產。冬季我們已經做好了雪災和強降温應對準備工作，對井口輸油管線實施掩埋、加防護棉，共計3200米。我們高度重視，密切關注天氣變化，加強應急值守和信息報告，提前做好相關應急預案，切實做好雪災和強降温天氣的防範工作，確保生產運行安全平穩。

(二)加大安全環保整改整治力度作為採油大隊負責人，我特別注重生產過程中的安全環保工作。主要從以下幾個方面入手，一是加強職工的安全環保意識，定期組織學習安全環保知識，不斷提高廣大職工的安全環保防範意識。二是將安全生產責任指標層層分解、層層落實，做到人人肩上有擔子，有責任。使安全工作有預防、有佈置、有檢查，為完成全年生產經營指標奠定堅實基礎。三是建立健全生產運行規章制度，完善突發事件處理預案。四是針對井場加温易失火情況，從實際出發，採取一切防範措施。今年安全環保事故共計19起(其中失火事故2起、環保事故1起)，較去年相比事故有所下降。同時加大油區環保工作的整改力度，累計整改更換井場老化線路1800米，整改修復危房14間，整改實施地埋罐4具，整改井場加温火膛、煙囱125個，累計建設清潔文明井場319個，確保安全生產，徹底改變了油區髒、亂、差現象。在環保部門的檢查驗收中得到順利通過。

(三)整體工作紮實推進從負責採油大隊工作以來，我圍繞以生產管理為中心，安全環保為重點，加強內部管理，紮實推進整體工作。一是認真學習實踐科學發展觀。以“領導幹部受教育，管理運行上台階，履行職責顯成效”為核心，做到有學習，有實踐，有總結，為學習實踐活動注入新的活力。二是生產運行規範化。按照油田公司生產運行部和採油廠要求，我從實際出發，探索有效的管理方式，加強人員管理，完善管理制度，明確目標責任，為完成全年任務提供了制度保證。三是狠抓油井計量工作，使油井計量工作更科學、更規範。採油大隊組織對區、隊60%以上的油管員、採油工進行了三次油井計量培訓及技能比賽，通過培訓及比賽，極大地提高了油管員和採油工的計量技能水平，為推動油井計量規範化、科學化起到積極作用，也使我廠油井計量工作得到了油田公司的肯定和認可。四是通過“大幹100天，衝刺1000萬”勞動競賽活動，職工的凝聚力，戰鬥力不斷增強，發揚石油人能吃苦、能戰鬥的優良傳統。經過全體職工的辛勤勞動，為完成各項任務指標打下了堅實基礎。

六、存在的問題和不足：雖然一年多來採油大隊為採油廠的發展做出了巨大的貢獻，但是採油大隊管理工作還不夠規範，各項制度還需進一步完善。藉此機會，我向一年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的同事及全廠職工表示衷心的感謝!上級組織的考核，領導、同事們對我工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為我今後做好工作的動力!今後我將進一步拓寬思路，為創建平安、和諧、高效的科室而努力。

以上報告，請審查!

二0xx年十一月二十五日

2023年採油工述職報告篇3

20__ 年是受金融危機影響嚴重，生產經營困難的一年，是採油廠生產經營模大式轉變的一年，是執行定額管理、量化考核開局的一年，是實現採油廠200萬噸生產任務目標奠基的一年，採油廠是這樣，採油大隊也是如此。一年來，採油大隊全體職工認真學習實踐科學發展觀，充分發揚艱苦奮鬥的優良作風，牢牢把握安全生產、節支降耗的工作全局，較好的完成了採油大隊的各項工作任務，具體有以下幾個方面：

(一)黨建工作章顯特色

黨是先進的組織，是領導的核心，今年以來，___採油大隊黨建工作在認真學習實踐科學發展觀的同時，強化了班子隊伍建設，提高了職工思想認識，加強了職工業務學習，增強了職工凝聚力，章顯出新的特色。

一是黨建工作借學習實踐科學發展觀的空前機遇，全力加強學習，廣泛開展調研，仔細分析原因，發現了影響生產工作的主要問題，併為生產工作提供了決策辦法;

二是成立了三個小分隊解決了生產工作中安全問題多、節約意識差、集體觀念滯後等問題，並在採油廠春季舉行的首屆職工運動會上取得集體三項第一名的優異成績，特別是成立的“青年突擊隊”，有針對性的開展急、難、險的工作，為生產工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊的工作也被油田公司認可，並授予 “青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團委贈書500餘冊，價值15000多元;

三是強化基層黨羣建設，全年召開黨支部工作會議12次，開展活動 9次;新納新黨員2名，培養積極分子10名，被油田公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號，採油大隊團支部也被省國資委授予“五四紅旗團支部”。

(二)制度建設基本完善

為了適應採油廠新的管理模式，為了解決採油大隊在運行、建設、發展中的重大問題和舊的管理體制與採油廠的發展不相適應的尖鋭矛盾，為了進一步完善大隊管理制度，採油大隊採取積極措施，充分發揮大隊人員優勢，集中大隊人員羣體智慧，修訂完善了《___採油大隊綜合管理辦法》、《___採油大隊職工管理條理》、《___採油大隊職工獎金分配辦法》、《___採油大隊生產任務量化管理辦法》、《___採油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000餘條，並彙總成冊，作為採油大隊管理工作的依據和章程，為採油大隊實現科學管理奠定了理論基礎。

採油大隊年終工作總結工作總結

為了實現定額管理、量化考核的目標，採油大隊討論、修訂、完善了《採油大隊節支降耗管理制度》、《採油大隊材料量化管理制度》，分解了採油大隊生產成本，細化了單月單項生產費用開支，下達了單井單月生產任務，嚴格了生產油料申報制度和考核。

採油大隊與各採油區隊，採油區隊與各班站，班站與各生產單井職工層層簽訂了《安全環保目標責任書》、《生產任務目標責任書》和《節支降耗目標責任書》，明確了工作目標，分解了生產任務，夯實了生產責任。

(三)成本管理初見成效

20__年是採油廠的成本管理年，採油大隊為了減少成本投資，節約資源，降低消耗，實現節支降耗示範大隊的目標做了大量工作，採取了諸多措施，節約和直接減少投資834.9萬元。噸油成本從年初計劃的180元降低到現在的158元，噸油降低22元;節支降耗工作收到了明顯的效果。

2023年採油工述職報告篇4

尊敬的各位領導，同志們：

大家好！我叫，畢業於科技學院石油工程專業。回首過去的二年，自己收穫頗多，啟迪頗深。現將本人二年來的思想、工作和學習情況述職如下：

一、深化學習，提高業務工作水平和綜合政治素質

從學校踏入工作崗位就意味着從“同學”轉換成“同志”。作為技術員的我學習之本不能丟，職責之重不能忘。我始終堅持把學習放在首要位置，把提升自身的綜合素質作為適應新崗位的當務之急。在隊上，師傅要求我定位準確，目標明確，清楚自己要幹什麼，學什麼，要主動學習，多問為什麼，在工作中積極發揮理論優勢，結合實踐去鍛鍊，積極處理工作難題。工作中我用心去觀察用筆去記錄，閒暇時我常去請教師傅，勤去翻閲資料。就這樣我嚴格尊照師傅教導努力拓展知識面，全面學習採油、注水、集輸、作業以及相關配套的工程專業知識，爭取讓自己能獨立處理各種生產難題，在工作實踐中逐步成長為多面手。採油6隊是70年代就開始開採的老油區老隊伍，30多年以來出了很多技術模範、工作標兵。我來到此隊實習就被他優良的傳統和嚴謹的作風所感染。“行就行，不行就不行”，這是採油6隊設備副隊長鄧宏偉長掛在嘴邊的一句話，他教導我，對任何所有的管理措施和技術參數都要有精確的推算和合理的依據，不能模稜兩可的靠蒙靠估計。“1寸=33.3毫米，光桿就是一寸”，在他的帶領下我注重多跑現場，在加強自身理論學習的同時側重實踐經驗的培養，在施工中想原理，在設計書上算參數。一次在井廠上與劉廠長的相遇也讓我記憶猶新，他問我能否在井場不依靠任何儀器就想出油井的功圖，我聽後大為震驚。我想不依靠測試儀光憑眼睛看怎麼能做出示功圖？最後劉廠長笑着傳授了這一經驗：看毛鞭子的鬆緊程度即可想出上下行載荷量，看抽油機上下行電流即可判斷泵內液體充滿情況。我深深的意思到要做到理論、實際的有機結合，真正達到維護油水井正常生產的目的從而逐漸成長為一個合格的採油工程技術人員我還需萬分努力。

二、幫助他人，拉近距離，努力營造團結奮進和內和外順的工作環境

作為技術幹部不能擺架子講面子，要和職工羣眾一家親。努力去幫助、體諒，切實為員工排憂解難，一年一度的大學聯考是改變人生的一大轉折，大學志願的填報則是重中之重，我隊基層員工很多沒讀過大學甚至沒參加過大學聯考，可作為以是父母的他們卻面臨這幫孩子填報志願這一難題。我得知這一情況後主動與他們聯繫，瞭解他們對孩子的預期和孩子的學習狀況,收集大學聯考填志願信息與各專業就業率。每個拜託我填報志願的孩子我都對他們個人做了充分的研究並結合父母的意願做出2套填報志願方案供家長選擇。對職工我竭盡全力為他們做好事、解難事、辦實事。哪怕是遞一杯水，讓一個座位我都任勞任怨。

三、立足崗位，刻苦鑽研，鋭意進取，戍邊採油17隊不斷開創採油工作新成績

今年9月我被定崗到採油17隊，接到通知我第一時間去報道。荒涼的環境壓不住我工作的熱情，艱苦的條件阻擋不了我奪油的豪情。到隊上第一見事就是熟悉生產瞭解井況。採油17隊包含丫角、曹8、曹13三個區塊，含油麪積3.1km2，可採儲量21.5104t，現油開井18口，日產液252.4t/d，核實日產油13.3t/d，綜合含水94.2%，平均動液麪794m，地質儲量採出程度10.49%。水井開井3口，日注水137d，累計注水151.7104m3。含水上升率-17.69%，與去年同期相比下降11.49%。自然遞減率10.65%，與去年同期相比上升3.8%。1-6月計劃上交原油1910t，實際上交油量1991t,超產81t。與去年同期相比都是完成計劃的104.2％，上半年計劃注水23660m3，實際注水25223m3,完成計劃的106.6％。上半年所做工作收效顯著，其中曹8斜-1於.12.27上措施補孔31卡堵3440下，封下采上。第一天取樣做含水40%，第二天含水明顯增加，懷疑是封隔器失效。於1月12日措施返工，解封下機械橋塞。目前日產液24t，日產油1.1t，含水95.3%，動液麪359m，生產較為穩定。曹8斜-3在上半年措施，封隔器二次失效，影響產油量56t，目前該井日產液3.6t，含水84.2%，h:1158m。含水較穩定，但動液麪、供液能力下降趨勢較明顯，還需加強觀察其動態變化。丫平1於.5.19投產，生產層位潛311，目前日產液12.5t，日產油1.5，含水88%。

四、目前存在問題

一、丫角目前污水處理工藝流程（如圖1）。井上來液進入壓力罐（60m3），壓力罐油水分離後，原油進入儲油罐(50m3)，污水進入除油罐(105m3),污水經除油沉降後直接進入注水罐（99m3），通過注水泵注入地層。

二、注採對應率低，新投產丫平1井由於地層能量供應不足，又無對應水井，導致產量下降較快。建議投注一口水井，完善注採井網。

三、曹8區塊，油井4口，

有采無注。污注井曹9已有5年未檢管作業，日處理污水150方左右，一旦該井出現問題，很難處理曹八區塊污水，建議在該區塊增加一口污注井備用。四、丫角長期注水效果不明顯。分析認為其主要原因是注水井存在問題多，注水有效性差。鑑於目前2口配注井，1口污注井地面管線頻繁穿孔的實際，丫角水站增加藥流程，改善注入水水質。最後我再次向在生活上和工作上幫助過我的領導，同事，師傅們表以感謝。不管以後我走到哪，我都會記得江漢採油廠廣華作業區是我起步成長的地方。

2023年採油工述職報告篇5

一是強化職工的安全操作生產意識，讓標準化操作和安全生產成為一種習慣。一直以來，我站始終將職工的安全教育和現場標準化操作作為工作的重中之重。在生產中，我從嚴到細認真抓好職工安全操作工作，讓每位職工認識到安全操作不是為了別人而是為了我們自己，使安全工作從心底產生一種責任感。

二是利用各種有效途徑把崗檢精神深入到班組的日常工作中。我站通過總結安全事故教訓，嚴格把握安全的界限，同時以抽油機的標準化操作為基點，開展標準化操作培訓，培訓以班組為單位，讓職工按平時的操作程序逐一進行操作，其餘人員則指出其出現的問題，使得每一名職工都能夠掌握標準化操作步驟。

三是針對安全生產的薄弱環節，突出強調安全生產隱患的治理電器設備點多面廣，管理起來有一定的難度，基於此，我及時組織前線班組，對照設備安全標準化標準，對我站所管轄的抽油機設備、電器電路進行全面檢查，對檢查出的問題，及時進行整改。同時，安排我站電工對變壓器、控制櫃、電機的接地、回零線統一進行標準化連接，對變壓器周圍雜草、油污等進行清除。

工作中我做好全員技術培養教育工作和導師帶徒活動。從年初開始，我結合本站實際以堅持突出重點理論與實際相結合的原則認真制定了本站技術教育工作計劃，成立了本站技術培訓小組，建立健全了技術培訓台帳，做到了時間，內容，人員三落實，培訓有教案，有試卷，有考勤。組織本站技術小組積極參加管理區組織的各種競賽，在20xx年度我站郭小兵通過了高級工考試。

回顧一年的工作，有成績也有不足。工作中取得成績的同時，我也深刻體會到我的所學知識還遠遠不夠，自身的業務水平、技術本領還不夠過硬，新的一年，我要繼續努力、認真學習、提高自我、做好自身工作、協助領導為我站的持續穩定發展再上新台階做貢獻。

2023年採油工述職報告篇6

各位領導、同志們：

你們好!我是8月1日被組織提拔任命為鑽井隊黨支部副書記的，6月25日調到鑽井隊擔任黨支部副書記。5月隨原隊整建制從新疆回撤，組建鑽井隊，我擔任黨支部書記。

回顧今年的工作，我在上級領導的正確指導和親切關懷下，在本隊幹部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以確保完成本隊各項工作為中心，以全心全意為廣大員工服務為宗旨，以加強員工思想教育和員工培訓為手段，以全面提高隊伍的整體素質、全面保證職工的生活需要、確保我隊完成生產任務為出發點，根據上級精神和指示，根據我隊的實際情況開展所負責的各項工作。

現就本人今年所做的具體工作分六個方面，向在坐的各位領導和同志們作如下彙報：

1、圍繞一箇中心，即鑽井生產施工這一中心。

為使我隊的黨羣工作始終在圍繞鑽井生產施工這一個中心上發揮最大功效，我和隊上其他幹部共同商議、共同想方設法，從各方面保證生產施工的順利進行，我主要是做好後勤保障工作，職工培訓工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，提高員工操作技能和理論水平，為員工加油打氣，使大家全身心投入到鑽井生產施工之中，為生產順利進行提供強有力的保證。

2、發揮兩個作用：黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用。確立黨支部的戰鬥堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”“黨員模範崗”，劃分黨員責任區，在接受羣眾監督、支部嚴格考核的基礎上，使每個黨員明確責任，工作有了動力、有了目標，自我加壓，認真完成工作、學習和思想政治任務。真正做到了積極學習使覺悟高於羣眾，努力工作使業績高於羣眾，鑽研業務使技能高於羣眾，形成人人爭做優秀黨員的良好風尚、給羣眾做出了良好的示範和表率作用。

3、理順三種關係，幹羣關係，黨羣關係，黨政關係。通過上級精神、指示和班子學習，使黨員幹部更加明確了組織和羣眾的重託和厚望，深知了權力就是責任，領導就是協調，幹部就是給給員工服務的。黨員幹部都能用積極的心態對待工作、對待人生；用感恩的心態對待組織、對待羣眾。從而全面的促進了幹羣、黨羣關係，使幹部、黨員和羣眾在生活和工作中，都能打成一片，為隊伍的和諧和工作的順利開展打下了堅實的基礎。黨支部和隊委會在增強黨性的基礎上統一思想，黨政雙方互為依存，互相補台，互相促進，相互制約和監督。在確定生產經營方針、人員調整、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問題上，都能做到用黨性原則統一思想，統一步調。無論是黨務幹部還是行政幹部，遇事都能從大局出發，能站在對方的角度上考慮，達到了遇到問題豁然開朗，有了誤解及時化解，有了分歧心平氣和的商議，黨政的關係處理的很融洽。促進了班子的團結，增強了隊伍的凝聚力，戰鬥力和核心競爭力。

2023年採油工述職報告篇7

20xx年對我來説是不平凡的一年，8月份，通過管理區公開競聘，我從採油xx隊副隊長的崗位調至xx站任站長一職。新的工作崗位充滿了機遇，也充滿了挑戰，到任半年來，在管理區黨委的大力關懷幫助下，在兄弟班站的密切配合與相互支持下，我帶領全站幹部員工，戰勝種種困難，圓滿完成了管理區下達的各項生產經營指標和全年hse目標任務。同時，個人也在工作實踐中得到很好的鍛鍊，並取得長足的進步。現就一年來思想、學習、工作各方面情況彙報如下：

一、加強學習，注重政治素質和業務能力的提高。

一年來，始終堅持認真學習鄧小平同志理論和“三個代表”重要思想，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業務能力。認真學習、深刻領會黨的十八屆五中全會精神，以及中央“八項規定”、“六項禁令”以及“三嚴三實”等教育內容，並在實際工作中認真加以貫徹。通過紮實的思想政治理論學習，為自己開展各項工作提供強大的思想武器，這些學習成果在日常工作中得到較好的運用，並取得了明顯的效果。通過不斷深入學習，讓我牢固樹立了大局意識，能夠客觀、全面、準確地看待問題，分析、解決問題的能力也得到提升。在加強理論學習的同時，注重更新知識結構，重點加強業務和法律知識學習，在過去一年中，我係統地學習了勞動法、新安全生產法和環境保護法、消防法、職業病防治法、工傷保險條例，以及與油田企業相關的地方性法律法規，並在工作中不斷實踐和探索，使自己更加勝任本職工作。

二、愛崗敬業，想事幹事，努力做好各項工作。

第一、腳踏實地，傾力做事，注重在工作實踐中不斷總結提高。為了儘快適應新崗位，爭取在最短的時間內全面掌握井站工藝流程、設備設施、生產特點、人員狀況、日常管理等基本情況，做到以站為家，每天查資料、跑現場，反覆與老職工交流探討，不放過每一處細節，並將所瞭解的情況，詳細記錄在工作手冊中，再利用閒暇時間仔細研讀，認真思考下步工作方向和措施方法。通過一段時間的瞭解和摸索，很快掌握了站上的基本情況，為今後各項工作的開展奠定了基礎。

第二、凝心聚力，履職盡責，努力為原油上產多做貢獻。時刻牢記肩上的擔子和責任，帶領全站幹部員工，認真分析油田當前面臨的嚴峻形勢，以及本站各階段生產運行中存在的困難及突出問題，號召大家共同樹立大局意識和全站“一盤棋”思想，通過強化內部管理，完善各項規章制度和獎懲考核辦法，充分調動全體幹部員工的工作積極性，為“戰嚴寒”及“保效上產”打開良好局面。半年來，全站幹部員工上下團結一心，努力克服人員少、任務重、條件苦等實際困難，工作中迎難而上，優質高效完成了各項工作任務。

第三、求真務實，率先垂範，全力當好基層班站帶頭人。

任職以來，抱着“多幹少説、先幹後説、幹好讓別人評説”的決心，全身心撲在工作上。由於站上值班幹部少，經常放棄休息日，來到生產現場處理各種急難險重的工作。日常工作中，以一名基層管理者的標準嚴格要求自己，凡事大處着眼、小處着手，身體力行，要求員工做到的，自己首先要做好。嚴以律己、謹慎行事，用實際行動為員工做表率、帶好頭，在職工中樹立威信和榜樣作用。

三、嚴抓細管，咬緊安全不放鬆

我深知，安全工作是基層管理的重中之重，只有抓好安全管理，才能保證各項工作的正常運行。因此，到任後，我組織在全站範圍內開展拉網式隱患排查，對各班站基礎設施、設備運行、現場三標、冬防保温、標識防護、用電管理等方面進行了全面細緻的梳理，對於查出的問題，無論治理難度多大，都堅持做到不留死角、徹底整改。截止目前，全站已抬高變壓器10台、安裝遊樑踏板8處、整改電路問題15項。

狠抓安全教育培訓，確保安全生產。石油行業是高危行業，員工安全意識非常重要，因此我嚴格貫徹中石化十大安全禁令，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，做到學習宣傳要紮實、貫徹執行要務實、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻想安全、幹起活兒來會安全，最大限度消除各類安全隱患。

2023年採油工述職報告篇8

新的一年即將到來，20xx年即將過去，回顧一年來的工作，我做了以下工作總結。

作為一名副站長及採油技師，在工作中，我主要採取了以下的措施:

一是強化職工的安全操作生產意識，讓標準化操作和安全生產成為一種習慣。一直以來，我站始終將職工的安全教育和現場標準化操作作為工作的重中之重。在生產中，我從嚴到細認真抓好職工安全操作工作，讓每位職工認識到安全操作不是為了別人而是為了我們自己，使安全工作從心底產生一種責任感。

二是利用各種有效途徑把崗檢精神深入到班組的日常工作中。我站通過總結安全事故教訓，嚴格把握安全的界限，同時以抽油機的標準化操作為基點，開展標準化操作培訓，培訓以班組為單位，讓職工按平時的操作程序逐一進行操作，其餘人員則指出其出現的問題，使得每一名職工都能夠掌握標準化操作步驟。

三是針對安全生產的薄弱環節，突出強調安全生產隱患的治理電器設備點多面廣，管理起來有一定的難度，基於此，我及時組織前線班組，對照設備安全標準化標準，對我站所管轄的抽油機設備、電器電路進行全面檢查，對檢查出的問題，及時進行整改。同時，安排我站電工對變壓器、控制櫃、電機的接地、回零線統一進行標準化連接，對變壓器周圍雜草、油污等進行清除。

工作中我做好全員技術培養教育工作和導師帶徒活動。從年初開始，我結合本站實際以堅持突出重點理論與實際相結合的原則認真制定了本站技術教育工作計劃，成立了本站技術培訓小組，建立健全了技術培訓台帳，做到了時間，內容，人員三落實，培訓有教案，有試卷，有考勤。組織本站技術小組積極參加管理區組織的各種競賽，在20xx年度我站郭小兵通過了高級工考試。

回顧一年的工作，有成績也有不足。工作中取得成績的同時，我也深刻體會到我的所學知識還遠遠不夠，自身的業務水平、技術本領還不夠過硬，新的一年，我要繼續努力、認真學習、提高自我、做好自身工作、協助領導為我站的持續穩定發展再上新台階做貢獻。