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關於環衞清掃工人總結模板6篇

關於環衞清掃工人總結模板6篇

工作是一個施展自己能力的體現,歷經過往的成敗,我們要鞠躬盡卒,有自信有力量。那麼關於相關的總結該怎麼寫呢,下面是本站小編為大家整理的環衞清掃工人總結範文,供大家參考。

關於環衞清掃工人總結模板6篇

環衞清掃工人總結1

20xx年,環衞工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平並理解複檢為巨大動力和主攻方向,以七城聯創為契機,立足環衞實際,始終不渝地把大力提升環境衞生整體面貌做為工作的全部着力點,不斷創新工作思路和方法,大力強化環衞基礎設施建設,深入推進“規範化、標準化、精細化、長效化”管理,使我區環衞設施的佈局逐步趨於合理,數量日漸滿足需求,機械化作業水平不斷提高,環衞設施覆蓋率和綜合服務潛力有大幅提升,建立全國禮貌城市的質量和水平得到進一步鞏固和提高,使城區環境衞生面貌繼續持續在較高水平,為全國禮貌城市複檢奠定堅實的基礎。

一、深入推進長效精細化管理,鞏固和提升建立質量和水平

20xx年,是我區環衞管理工作的質量提升年,透過強化管理和創新機制,要使建立全國禮貌城市的質量和水平得以不斷鞏固和提高,從而全力以赴迎接全國禮貌城市的複檢驗收併為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會的成功舉辦營造良好的衞生環境。因此,在管理上,本着“服務至上,效率優先,常抓不懈,精益求精”的理念,以強化質量和公共服務為根本出發點和落腳點,堅持“管幹結合,以管為主”的原則,採取“金字塔”式層層負責機制,從主要領導、分管領導到環節幹部到包片管理人員,逐級負責,狠抓管理。牢固樹立“細節決定成敗”的思想,創新工作方法,強化工作措施,全面實行長效精細化管理,即實行目標管理制,做到指標職責化;實行領導包片制,做到任務明細化;實行督察督辦制,做到處理及時化;實行考核制,做到職責落實分值化;實行作業規範制,做到工作精細化,以求高質量、高標準地做好環境衞生管理各項工作。在具體工作中,在清掃保潔方面,充分體現“一把掃帚掃到底”的監管標準,延長清掃保潔時間,保證早6:00至晚xx:30街路的整潔,並對主幹道採取機械化巡迴清掃的方式進行清掃。同時,加大督查力度,提升作業質量和效果,確保全天候、無縫隙、無肓區、不間斷管理。在垃圾糞便

清運方面,遵循“城鄉一體化、服務一條龍”的原則,劃定職責區,核定工作量,全面實行定點定時和全封閉清運,要求城區內各垃圾收集點做到日產日清,全天監控,垃圾清運率達xx0%。市區化糞池全部按量承包給各吸糞車組,要求隨時清抽,監控存量,確保公廁的正常運行;在環衞設施管理方面,進一步強化了公廁管理,公廁內採光、照明和通風良好,環境衞生良好,設備完好,有防蠅、防蚊和除臭設施和措施;同時,建立高效、直觀、方便的公廁導向系統,按照“找公廁到路口,路口就有導向牌”的思路,設計製做並安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導向牌,完善了公廁導向系統。垃圾收集設施實行機械化、密閉化,用心推行壓縮化,城區所有垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時,強化除“四害”工作,把環衞設施除“四害”工作納入長效管理中。

透過不斷強抓管理,逐步建立起了“精細化、規範化、標準化”的工作運行體系;透過不斷創新機制,使環境衞生管理工作進一步得以規範,工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決;透過環境衞生區域管理職責制、崗位職責制、包片職責制等制度的有效落實,使環衞長效精細化管理日趨完善與成熟,建立成果得以不斷鞏固和提高,城區環境衞生持續經常性整潔,公共衞生面貌有較大提升,進而全力以赴迎接全國禮貌城市的複查驗收工作。

二、加快完善環衞基礎設施建設,提升公共服務水平和功能

在環衞基礎設施建設上,按照“科學規劃、佈局合理、建改兼顧”的原則,採取貼合實際、效率優先的方法,分層次,分階段予以組織實施。20xx年,環衞基礎設施建設的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上,一是繼續加強對現有公廁的升級改造,切實提升公廁檔次;二是在具備基礎條件的地段,經規劃選址後,進行合理的新建或改造;三是透過倡導“廁所共建”模式,大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建築附建公廁,監督開發商在規劃、建設公共建築時,在迎街底商及內部設置必須數量的公廁,將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會共同關心、共同參與、用心行動的公益行為;四是在建廁選址難且需設置公廁的地方,合理設置美觀衞生、自動化程度高的環保移動公廁。在垃圾收集設施建設上,嚴格按照國家標準,大力實施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化,切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設,同時,強化待拆遷平房區、城郊結合部的環衞設施配備,增設垃圾收集容器,加大機械化清運,實現環衞全覆蓋管理。截止目前,已建成水衝式公廁5處、在建9處;建成垃圾轉運站26處、其餘正在建設之中;大型垃圾壓縮站建設目前已完成規劃選址工作,正在編制可研及其它前期準備工作。

垃圾填埋場建設方面,在對原有垃圾場進行封場準備的同時,新建完善了昌漢樑生活垃圾填埋場的建設和運行,該填埋場建設採取嚴格的工程措施,其工藝、技術成熟,投入產出比最佳,適應我區的垃圾特性,滿足環境保護的要求,到達無害化處理的目的,現該填埋場已投入運營,日處理生活垃圾500噸,垃圾無害化處理率達91。5%,高於國家行業標準。同時改造建設了巴賴溝滲濾液處理站,日處理滲濾液40噸/日,防止了二次環境污染,為建立國家環保模範城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面,透過近兩年的運行和完善已構成了一整套科學合理的收集、運輸、處理、產出體系,日處理餐廚垃圾xx0噸,為保障我區食品衞生安全做出了突出貢獻,也成為了建立工作的亮點。

三、規範管理,禮貌服務。

提升環衞綜合服務水平用心開展了規範化服務競賽活動和窗口行業禮貌服務行動,開展了以“誠實守信,愛崗敬業”為主題的職業道德教育,制定實施了環衞從業人員職業道德和行為規範,做到禮貌服務,禮貌服務,規範服務。在具體工作中,堅持以人為本和服務優先的宗旨,寓管理於服務之中,在服務中深化管理,透過解決涉及廣大羣眾切身利益的熱點、難點問題和優質的服務來推進環衞管理水平的提高。同時,充分發揮“環衞熱線”的服務功能,建立高效的投訴處理機制,規範服務,及時處理、及時反饋,並且配合辦事處開展環衞進社區活動,提高了廣大市民愛護環境衞生的意識,加強了與羣眾的溝通和理解,營造了齊抓共管,人人蔘與的良好氛圍,提升了環衞工作的社會滿意度。同時,配合相關部門用心開展各類志願者服務活動,把環衞服務延伸到社會管理的各個層面,切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾,讓“創城”“創衞”成果惠及社區、惠及大眾。與此同時,針對環衞外來務工人員多,人員相對複雜,管理難度較大的現狀,堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則,按照“誰用工誰負責”的要求,完善“以業管人”的工作模式,緊緊抓住環衞工作中存在的突出問題和薄弱環節,從勞動保護、勞動報酬、醫療保險、居住條件等關鍵節點上予以突破和保障,切實解決環衞外來務工人員的實際問題,真正做到“管得到、管得住、管得好”,確保環衞管理創新取得實實在在的效果。

在下一步工作中,隨着建立全國禮貌城市複檢時間的迫進,我們將進一步強化管理,狠抓落實和整改,不斷完善環衞基礎設施的建設和管理,繼續發揚“寧髒我一人,潔淨千萬家”的無私奉獻精神,精益求精,真抓實幹,負重奮發,為我市“七城聯創”工作作出新的更大的貢獻。

環衞清掃工人總結2

建始縣環境衞生管理所20xx年度在縣委、政府的領導和各級部門的大力支持和重視下,環衞專業隊伍領導班子從制度的健全、管理力度上入手,通過廣大環衞工人的艱苦努力,使建始的市容和環境衞生面貌發生了巨大改變,環境衞生整體水平保持了良好勢態,在社會各界和廣大市民中產生較好反映。

一、取得的成效

一是在幹部職工的整體素質和責任心上有明顯提高,人人認清新的形勢所擔負的責任,感覺自己肩上的擔子重、壓力大,有一個朝氣蓬勃、開拓進取,不怕困難,迎難而上的新氛圍。二是變化大了,城區的環境衞生比以往潔淨了、亮堂了,街上基本上看不到暴露垃圾,過去只有在省、州來人、有大的活動,靠打衞生突擊才能看到潔淨、亮麗的那種不正常的想象一去不復返,各級領導和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔淨、亮麗的效果感到十分滿意,對環衞的讚美聲多了。三是管理到位,質量標準更高,要求更嚴格,各種管理制度進一步健全和精細化。四是基礎配套設施改善,服務與被服務、管理與被管理之間的關係逐步變得融洽。五是廣大市民對環境衞生意識有很大提高,對環境衞生

建設的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現象明顯減少。服務與管理正在一步一步地走向科學化、制度化、正規化、經常化的長足管理機制,廣大的市民開始剋制原來那些嚴重影響市容和環境衞生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習俗,全民正在逐步養成愛護環境,從我做起的優良習慣。六是環境衞生建設在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關注和顯示其重要性。

二、幾點經驗做法

1、武裝頭腦,保證思想認識上的高度統一。首先是抓班子建設,帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強班子領導集體的凝聚力和戰鬥力。抓管理隊伍的骨幹帶頭作用,跟班作業,跟蹤管理,保持生產、服務與管理上不脱節。抓黨員隊伍的先鋒模範作用,建立、劃分黨員責任區、示範崗,圍繞環境衞生中心工作廣泛開展各種有益的活動,激發廣大羣眾的工作熱情,同時,以開展“創先爭優”活動為契機,設立生產管理、清掃清運服務、規費徵收、文明執法等不同類型的先鋒崗,倡導廣大幹部職工結合工作實際,開展大學習,大比武,分隊、分片、分路段開展勞動競賽,比質量、比效率、比服務水平、比羣眾滿意程度。

2、健全管理制度,明確目標任務與責任

以錢養事,用制度管人是環衞所工作的根本。制度是規範隊伍行為的重要措施,也是強化隊伍自身建設的有效保

障。工作未動,制度先行,環衞所這一屆領導班子自20xx年2月調整伊始,堅持狠抓環衞隊伍建設,不斷完善管理機制,提升管理人員的管理能力,制訂並不斷完善《縣環衞所年度工作方案》、《環衞工作目標管理考評細則》和《縣環衞所管理制度彙編》,這些舉措劃定了職責,明確了目標,規範了行為,確立了相應的獎懲措施。

3、實施督查,強化鞭策、約束規範行為

實施有計劃,有步驟、有落實的督查辦法,堅持做到日日有督查,月月有考評,對每次發現的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當月兑現獎罰。為讓各隊相互瞭解生產情況,培養各隊的全局觀念,加強聯繫,互通有無,便於發現問題,及時解決問題,我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時,無論天晴下雨,週末假日,組織各隊管理人員準點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,並在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制,並根據例行檢查和突擊檢查結果進行排名,排名結果在當月《督查通報》中公佈,並給予優勝者適當的物質獎勵。

4、加強渣土管理力度、加大建築渣土規範管理

年初,為加大渣土管理力度,我們對渣土辦工作人員進行了充實,成立了渣土管理巡查組,負責對城區建築工地的渣土清運實施全時段,全地段覆蓋式管理,並對縣城周邊建

築渣土傾倒場全面整頓,一些手續不全,無證經營的違法倒場清查屏蔽,並堅持進行巡迴監察檢查,做到發現一處,治理一處,關停一處,決不姑息,迄今業州城區周圍已基本杜絕建築渣土違章傾倒。

5、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身

為了治理縣城大動脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎建設,但由於市民素質參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現象,導致水面和箱涵上經常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對這一問題,環衞所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衞生局、縣林業局、縣一中、農機學校、廣潤社區等沿河相關責任單位及居民發放宣傳單20xx餘份,講明情況,並逐家逐户對相關人員以共建良好人居環境為核心提出要求。對於城郊居民集聚區和道路出入口外延,因尚沒有納入統一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區衞生整體效果,對此,我們義務進行不定期清理治理,把管理儘量向外擴展延伸,並投資幫助建立一些垃圾池協助管理,與社會各界共同治理,經過標本兼治,目前已經基本達到預期效果。

6、加強宣傳,提高廣大市民的環衞意識

廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進行宣傳,同時還單位自己編髮環衞之聲簡報、印發傳單、口頭宣傳,藉助學校、

社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育,努力提高廣大市民的環境衞生意識,培養“潔淨城市人人有責、愛護衞生從我做起”的社會風氣,最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環衞建設事業地關心、支持和配合。比如在一直難整乾淨的奎興樓路實驗國小路段,學生亂扔垃圾的現象嚴重,我所直接找學校校長聯繫,校長親自擬稿組織全校學生進行以“愛護環境,從我做起”為主題的演講大會,動員廣大師生互相監督,並把愛護環境衞生列入對學生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。

7、艱苦創業,力求小型生產設備自給

在資金嚴重短缺的情況下,為保障生產,我們不等不靠,千方百計想辦法、增收節支,結合實際,廣泛開展“我為環衞獻一計”活動,充分發揮來自羣眾的智慧,採納“金點子”,組建修理組,建起保潔車製作與修理維護車間、木工車間。去年來,還通過購件加工組裝、回收拆取舊件組裝保潔車38部,利用回收舊油漆桶加工製作保潔桶1500個發放到沿街門店,自制板車20部,自己加工製作大小不等的木質垃圾箱200多個,保潔鏟50多把。從修理組建立以後,我們的保潔車沒有花錢在外修理,沒有在外購買過板車、保潔車、垃圾桶、垃圾箱等小型生產設備,累計節約資資金20多萬元,既緩解了資金矛盾,又保障了生產,我們的經驗得到本州各縣的借鑑,我們的產品甚至還推廣應用到本縣官

環衞清掃工人總結3

轉眼20xx年半年已過去了,回首這半年來的工作,雖平常單調,但一路走來仍有不少心得體會,現就半年來的工作總結如下:

一、狠抓了安全教育,確保安全作業

認真執行“安全第一、預防為主”的方針,切實把安全教育放在首位,一是經常利用開例會和出車前進行行車安全和作業安全教育,二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒後不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛人員不帶情緒開車,確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關,在這半年裏共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個進行面試面談和技術考核,把好入隊駕駛人員的技術關。半年來清洗隊未發生任何車輛安全事故和作業安全事故。

二、高質量完成道路的清洗工作

為進一步提高城區道路機械化作業率,有效的提升城區道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由於我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業帶來很多不便從4月份開始,處根據實際狀況增加了灑水車2台,取消了上半夜作業時間段,全部改為零點後作業,雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,並以熾熱的愛崗敬業精神投入在工作中,不管是颳風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照攸縣城區道路機械化清洗作業方案要求作業,嚴守作業制度和規定,確保清洗作業路段到達無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標誌能見本色的質量要求,透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環境受到了廣大市民的稱讚。

三、及時做好清洗應急處理工作

在清洗隊的日常工作時段以外,城區內會經常出現很多需要應急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規律、出車次數多、車輛緊、任務重的狀況下,我們合理調度車輛和人員,半年來加班出車次數到達132車次,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

四、加強了全隊人員的思想教育,認真遵守各項規章制度,提高了全體隊員的素質。

總之半年來,經過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在着不足之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等,我們決心在今後的工作中克服缺點、改善不足,為進一步提升環衞整體形象,將城區環境衞生和清潔程度有效的提質推向一個新的台階,為“建立國家衞生城市”充分發揮好應有的作用。

環衞清掃工人總結4

建始縣環境衞生管理所20PC年度在縣委、政府的領導和各級部門的大力支持和重視下,環衞專業隊伍領導班子從制度的健全、管理力度上入手,通過廣大環衞工人的艱苦努力,使建始的市容和環境衞生面貌發生了巨大改變,環境衞生整體水平保持了良好勢態,在社會各界和廣大市民中產生較好反映。

一、取得的成效

一是在幹部職工的整體素質和責任心上有明顯提高,人人認清新的形勢所擔負的責任,感覺自己肩上的擔子重、壓力大,有一個朝氣蓬勃、開拓進取,不怕困難,迎難而上的新氛圍。二是變化大了,城區的環境衞生比以往潔淨了、亮堂了,街上基本上看不到暴露垃圾,過去只有在省、州來人、有大的活動,靠打衞生突擊才能看到潔淨、亮麗的那種不正常的想象一去不復返,各級領導和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔淨、亮麗的效果感到十分滿意,對環衞的讚美聲多了。三是管理到位,質量標準更高,要求更嚴格,各種管理制度進一步健全和精細化。四是基礎配套設施改善,服務與被服務、管理與被管理之間的關係逐步變得融洽。五是廣大市民對環境衞生意識有很大提高,對環境衞生建設的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現象明顯減少。服務與管理正在一步一步地走向科學化、制度化、正規化、經常化的長足管理機制,廣大的市民開始剋制原來那些嚴重影響市容和環境衞生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習俗,全民正在逐步養成愛護環境,從我做起的優良習慣。六是環境衞生建設在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關注和顯示其重要性。

二、幾點經驗做法

1、武裝頭腦,保證思想認識上的高度統一。首先是抓班子建設,帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強班子領導集體的凝聚力和戰鬥力。抓管理隊伍的骨幹帶頭作用,跟班作業,跟蹤管理,保持生產、服務與管理上不脱節。抓黨員隊伍的先鋒模範作用,建立、劃分黨員責任區、示範崗,圍繞環境衞生中心工作廣泛開展各種有益的活動,激發廣大羣眾的工作熱情,同時,以開展“創先爭優”活動為契機,設立生產管理、清掃清運服務、規費徵收、文明執法等不同類型的先鋒崗,倡導廣大幹部職工結合工作實際,開展大學習,大比武,分隊、分片、分路段開展勞動競賽,比質量、比效率、比服務水平、比羣眾滿意程度。

2、健全管理制度,明確目標任務與責任

以錢養事,用制度管人是環衞所工作的根本。制度是規範隊伍行為的重要措施,也是強化隊伍自身建設的有效保障。工作未動,制度先行,環衞所這一屆領導班子自20PC年2月調整伊始,堅持狠抓環衞隊伍建設,不斷完善管理機制,提升管理人員的管理能力,制訂並不斷完善《縣環衞所年度工作方案》、《環衞工作目標管理考評細則》和《縣環衞所管理制度彙編》,這些舉措劃定了職責,明確了目標,規範了行為,確立了相應的獎懲措施。

3、實施督查,強化鞭策、約束規範行為

實施有計劃,有步驟、有落實的督查辦法,堅持做到日日有督查,月月有考評,對每次發現的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當月兑現獎罰。為讓各隊相互瞭解生產情況,培養各隊的全局觀念,加強聯繫,互通有無,便於發現問題,及時解決問題,我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時,無論天晴下雨,週末假日,組織各隊管理人員準點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,並在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制,並根據例行檢查和突擊檢查結果進行排名,排名結果在當月《督查通報》中公佈,並給予優勝者適當的物質獎勵。

4、加強渣土管理力度、加大建築渣土規範管理

年初,為加大渣土管理力度,我們對渣土辦工作人員進行了充實,成立了渣土管理巡查組,負責對城區建築工地的渣土清運實施全時段,全地段覆蓋式管理,並對縣城周邊建築渣土傾倒場全面整頓,一些手續不全,無證經營的違法倒場清查屏蔽,並堅持進行巡迴監察檢查,做到發現一處,治理一處,關停一處,決不姑息,迄今業州城區周圍已基本杜絕建築渣土違章傾倒。

5、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身

為了治理縣城大動脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎建設,但由於市民素質參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現象,導致水面和箱涵上經常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對這一問題,環衞所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衞生局、縣林業局、縣一中、農機學校、廣潤社區等沿河相關責任單位及居民發放宣傳單20xx餘份,講明情況,並逐家逐户對相關人員以共建良好人居環境為核心提出要求。對於城郊居民集聚區和道路出入口外延,因尚沒有納入統一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區衞生整體效果,對此,我們義務進行不定期清理治理,把管理儘量向外擴展延伸,並投資幫助建立一些垃圾池協助管理,與社會各界共同治理,經過標本兼治,目前已經基本達到預期效果。

6、加強宣傳,提高廣大市民的環衞意識

廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進行宣傳,同時還單位自己編髮環衞之聲簡報、印發傳單、口頭宣傳,藉助學校、社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育,努力提高廣大市民的環境衞生意識,培養“潔淨城市人人有責、愛護衞生從我做起”的社會風氣,最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環衞建設事業地關心、支持和配合。比如在一直難整乾淨的奎興樓路實驗國小路段,學生亂扔垃圾的現象嚴重,我所直接找學校校長聯繫,校長親自擬稿組織全校學生進行以“愛護環境,從我做起”為主題的演講大會,動員廣大師生互相監督,並把愛護環境衞生列入對學生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。

7、艱苦創業,力求小型生產設備自給

在資金嚴重短缺的情況下,為保障生產,我們不等不靠,千方百計想辦法、增收節支,結合實際,廣泛開展“我為環衞獻一計”活動,充分發揮來自羣眾的智慧,採納“金點子”,組建修理組,建起保潔車製作與修理維護車間、木工車間。去年來,還通過購件加工組裝、回收拆取舊件組裝保潔車38部,利用回收舊油漆桶加工製作保潔桶1500個發放到沿街門店,自制板車20部,自己加工製作大小不等的木質垃圾箱200多個,保潔鏟50多把。從修理組建立以後,我們的保潔車沒有花錢在外修理,沒有在外購買過板車、保潔車、垃圾桶、垃圾箱等小型生產設備,累計節約資資金20多萬元,既緩解了資金矛盾,又保障了生產,我們的經驗得到本州各縣的借鑑,我們的產品甚至還推廣應用到本縣官

環衞清掃工人總結5

轉眼20xx年半年已過去了,回首這半年來的工作,雖平常單調,但一路走來仍有不少心得體會,現就半年來的工作總結如下:

一、狠抓了安全教育,確保安全作業

認真執行“安全第一、預防為主”的方針,切實把安全教育放在首位,一是經常利用開例會和出車前進行行車安全和作業安全教育,二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒後不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛人員不帶情緒開車,確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關,在這半年裏共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核,把好入隊駕駛人員的技術關。半年來清洗隊未發生任何車輛安全事故和作業安全事故。

二、高質量完成道路的清洗工作

為了進一步提高城區道路機械化作業率,有效的提升城區道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由於我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業帶來很多不便從4月份開始,處根據實際狀況增加了灑水車2台,取消了上半夜作業時間段,全部改為零點後作業,雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,並以熾熱的愛崗敬業精神投入在工作中,不管是颳風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照攸縣城區道路機械化清洗作業方案要求作業,嚴守作業制度和規定,確保清洗作業路段到達無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標誌能見本色的質量要求,透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環境受到了廣大市民的稱讚。

三、及時做好清洗應急處理工作

在清洗隊的日常工作時段以外,城區內會經常出現很多需要應急處理的'清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規律、出車次數多、車輛緊、任務重的狀況下,我們合理調度車輛和人員,半年來加班出車次數到達132車次,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

四、加強了全隊人員的思想教育,認真遵守各項規章制度,提高了全體隊員的素質。

總之半年來,經過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在着不足之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等,我們決心在今後的工作中克服缺點、改善不足,為進一步提升環衞整體形象,將城區環境衞生和清潔程度有效的提質推向一個新的台階,為“建立國家衞生城市”充分發揮好應有的作用。

環衞清掃工人總結6

今年,我處在市委、市政府、社會各界的親切關懷和市建設局的正確領導下,以創建“五型機關單位”、開展“保持共產黨員先進性教育活動”為契機,緊緊抓住創建省級衞生城市這條主線,立足本職,紮實工作,使我市環境衞生管理工作邁上了一個新台階,受到上級領導部門的充分肯定和廣大市民的一致好評。

回顧一年來的工作,基本情況總結如下:

一、加強日常管理工作,提高環境衞生質量

1、加大內部督察力度。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法,堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中,對每次發現的問題,詳細記錄、及時反愧限期整改、當月兑現獎罰。今年,共計督察249次,發現各類環衞問題4000餘個,其中督辦570次,總扣款13889元,總獎勵10570元。推行了城市環境衞生管理日報、週報和環衞舉報有獎制度。進一步落實了市區環衞工作責任,並通過45期的《城市環境衞生》簡報和10期的《督察通報》,及時向上級領導及創衞相關部門、新聞媒體進行反映。

2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格按照路面等級管理的要求,把城區350餘條、面積約400萬平方米的六米以上道路,根據路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環衞設施配置情況,進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理,設立環衞監督崗,建起環衞人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員製作“環衞監督牌”,落實《道路清掃保潔“六淨”、“六無”、“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20餘條,新增清掃面積50萬平方米,新增衞生人員110名。

從6月份開始,我市第一輛環衞吸塵車投入使用,機械化清掃面積達20萬平方米。4月下旬至10月上旬,對城區主要道路每天安排灑水車進行降温除塵。統一清運車輛標誌、美化車容、購買保險、辦理通行手續,規範了清運時間。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸,做到日產日清、衞生填埋。

3、規範管理、落實責任、嚴管重罰。工作安排上,要求下設四個環衞所上午重點抓衞生,下午重點抓處罰,夜間輪留巡查,實行24小時管理,不留空擋,全面落實責任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衞生的行為;嚴格規範建築垃圾、工程渣土清運、處理環節。落實《環衞監察人員“八要”、“八不”守則》、《建築垃圾及渣土管理八項禁令》等有關規章制度,層層簽訂工作承諾責任書,並要求全體管理人員着裝整潔,持證、掛牌上崗,按照建設廳《關於進一步加強城建監察隊伍建設管理工作的通知》(陝建發[20xx]98號)要求,遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理,最後再處理環節,做到熱情服務、文明執法。今年共計辦理建築垃圾準運手續700餘份,與建築工地簽訂衞生責任書50餘份,糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建築垃圾等不文明行為3000餘次。

4、加大垃圾處理收費工作力度。年初,對城區各收費對象進行詳細如實摸底統計,建立了收費管理系統,印製了收費和創衞宣傳標語,申請出台了*市車輛生活垃圾處理費徵收辦法,嚴格收費標準,杜絕“人情”收費;明確市區各環衞部門的收費範圍,保證了垃圾處理收費工作的正常進行。今年共計收取生活垃圾處理費150餘萬元。

通過強化日常、長效管理,基本做到了“三個一樣”,即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時,加強對榆陽區各環衞部門的指導、監督和檢查,通過環衞協會做好與12個縣區環衞部門的業務工作聯繫。

二、加大宣傳力度,提高市民的城市意識、環衞意識

今年共組織各類宣傳40餘次。其中,《陝西省城市市容環境衞生條例》、建設部《城市建築垃圾管理規定》、《*市市區車輛生活垃圾處理費徵收規定》的實施,我處及時組織學習,印發相關資料,召開新聞發佈會,出動了宣傳車輛,設立宣傳點,懸掛了宣傳橫幅20餘條;並通過*市環境衞生協會、*環衞網以及電信、移動、聯通公司的短信息等媒介進行宣傳。先後深入*中學、蘇州中學、星元國小等學校,開展以“摒陋習,樹新風,做文明市民,創衞生城市”為主題的宣傳活動;9月中旬組織了“讓世界清潔起來”——國際性環境衞生宣傳活動;10月下旬成功舉辦了慶祝*市第三屆環衞工人節活動。通過系列的宣傳教育,使廣大市民的城市意識、文明意識、環衞意識明顯提高。

三、紮實開展環境衞生綜合整治活動

根據市政府、建設局20xx年市容環境綜合整治工作的安排意見精神,與公安、工商、市政、園林等聯合行動,對市區主要街道破壞環境衞生的不文明行為,以及沿街門店“四包兩禁止”責任制的落實情。

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